Khóa luận tốt nghiệp thực trạng hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần cầu xây

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU XÂY SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN HÀ MINH MÃ SINH VIÊN : A17984 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG HÀ NỘI – 2014 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU XÂY SINH VIÊN THỰC HIỆN : NGUYỄN HÀ MINH MÃ SINH VIÊN : A17984 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN : THS.PHAN HỒNG GIANG HÀ NỘI – 2014 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Trong trình thực tập hồn thành khóa luận tốt nghiệp, tơi nhận giúp đỡ động viên từ nhiều phía Trước tiên, tơi xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn – ThS Phan Hồng Giang, cô người trực tiếp giảng dạy thời gian học tập trường, cô người tận tình bảo, hướng dẫn tơi suốt thời gian nghiên cứu thực khóa luận Ngồi ra, tơi mong muốn thơng qua khóa luận này, gửi lời cám ơn sâu sắc đến thầy giáo, cô giáo giảng dạy trường Đại học Thăng Long, người trực tiếp truyền đạt cho kiến thức kinh tế từ mơn học nhất, giúp tơi có tảng chuyên ngành học để hoàn thành đề tài nghiên cứu Bên cạnh đó, tơi xin cảm ơn chú, anh chị Phịng Tài – Kế tốn Phịng Hành – Nhân cơng ty Cổ phần Cầu Xây tạo điều kiện, giúp đỡ cung cấp số liệu, thơng tin tận tình bảo, hướng dẫn tơi q trình thực tập Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình người bạn bên cạnh, giúp đỡ ủng hộ suốt thời gian thực khóa luận tốt nghiệp Hà Nội, ngày 03 tháng 07 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Hà Minh LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp tự thân thực có sữ hỗ trợ từ Giáo viên hướng dẫn không chép chương trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng Khóa luận tốt nghiệp có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan Sinh viên Nguyễn Hà Minh Thang Long University Library MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG CHƢƠNG VỐN LƢU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan vốn doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm vốn 1.1.2 Đặc điểm vốn 1.1.3 Phân loại vốn 1.2 Vốn lƣu động doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm vốn lưu động .4 1.2.2 Kết cấu nhân tố ảnh hưởng kết cấu vốn lưu động 11 1.3 Nội dung quản lý vốn lƣu động doanh nghiệp 12 1.3.1 Chính sách quản lý vốn lưu động 12 1.3.2 Quản lý vốn tiền 12 1.3.3 Quản lý khoản phải thu 14 1.3.4 Quản lý hàng tồn kho 16 1.4 Hiệu sử dụng Vốn lƣu động 16 1.4.1 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng Vốn lưu động 16 1.4.2 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng Vốn lưu động 21 1.5 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu sử dụng VLĐ 24 1.5.1 Các nhân tố chủ quan 25 1.5.2 Các nhân tố khách quan 25 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƢU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU XÂY 26 2.1 Khái quát tình hình sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây 26 2.1.1 Tổng quan công ty 26 2.1.2 Cơ câu tổ chức – nhân Công ty Cổ phần Cầu Xây 27 2.1.3 Tình hình sử dụng vốn lưu động 29 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây 32 2.2.1 Báo cáo tài cơng ty Cổ phần Cầu Xây 32 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần Cầu Xây 35 2.3 Đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Cầu Xây 44 2.3.1.Sản phẩm dịch vụ kinh doanh 44 2.3.2.Kết đạt 44 2.3.3.Những hạn chế nguyên nhân 48 2.4 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Cầu Xây .50 2.4.1 Định hướng phát triển mục tiêu chiến lược công ty Cổ phần Cầu Xây 50 2.4.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Cầu Xây 51 2.4.3 Xác định nhu cầu vốn lưu động cho doanh nghiệp 52 2.4.4 Quản lý kết cấu vốn lưu động 54 2.4.5 Tăng cường hiệu sử dụng VLĐ nói chung Cơng ty Cổ phần Cầu Xây 58 2.4.6 Quản lý tiền mặt 59 2.4.7 Quản lý hàng tồn kho 60 2.4.8 Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận công nghệ sản xuất 61 2.4.9 Chú trọng phát huy nhân tố người, đào tạo bồi dưỡng cán 61 2.5 Kiến nghị 63 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Thang Long University Library DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ CP Cổ phần GTGT Giá trị gia tăng GVHB Giá vốn hàng bán TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động VLĐBQ Vốn lưu động bình quân DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, PHỤ LỤC Trang Bảng 2.1 Cơ cấu vốn kinh doanh công ty Cổ phần Cầu Xây 29 Bảng 2.2 Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh công ty Cổ phần Cầu Xây 30 Bảng 2.3 Báo cáo kết kinh doanh công ty Cổ phần Cầu Xây 32 Bảng 2.4 Bảng cấu nguồn vốn công ty Cổ phần Cầu Xây 35 Bảng 2.5 Nguồn vốn lưu động công ty Cổ phần Cầu Xây 36 Bảng 2.6 Tình hình tiền mặt khả tốn cơng ty Cổ phần Cầu Xây 37 Bảng 2.7 Khả tốn cơng ty Cổ phần Cầu Xây 39 Bảng 2.8 Một số tiêu tài cơng ty Cổ phần Cầu Xây 45 Bảng 2.9 Kế hoạch kinh doanh năm 2014 công ty Cổ phần Cầu Xây 53 Bảng 2.10 Số dư bình qn cơng ty Cổ phần Cầu Xây 54 Bảng 2.11 Xét cấp tín dụng cho khách hàng 56 Bảng 2.12 Cơ cấu lao động công ty Cổ phần Cầu Xây 62 Biểu đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Cầu Xây 27 Biểu đồ 2.2 Chỉ tiêu đánh giá khoản phải thu Công ty 40 Biểu đồ 2.3 Chỉ tiêu đánh giá hàng tồn kho công ty giai đoạn 2011 - 2013 42 Biểu đồ 2.4 Kỳ luân chuyển VLĐ công ty giai đoạn 2011 - 2013 45 Biểu đồ 2.5 Hệ số đảm nhiệm VLĐ công ty giai đoạn 2011 - 2013 .47 Thang Long University Library PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Ngày chứng kiến chuyển dịch cấu kinh tế nước ta từ kinh tế dựa vào nông nghiệp chủ yếu sang kinh tế có tỷ trọng cơng nghiệp dịch vụ cao, dựa vào tảng kinh tế tri thức xu hướng gắn với kinh tế toàn cầu Chính chuyển dịch tạo hội điều kiện thuận lợi cho nhiều ngành kinh tế phát triển Song làm phát sinh nhiều vấn đề phức tạp đặt cho doanh nghiệp yêu cầu thách thức mới, đòi hỏi doanh nghiệp phải tự vận động, vươn lên để vượt qua thách thức, tránh nguy bị đào thải quy luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trường Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải kinh doanh có hiệu Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải ln nâng cao tính cạnh tranh phải có chiến lược phát triển khơng ngừng Bên cạnh đó, muốn tồn phát triển kinh tế cạnh tranh liệt, doanh nghiệp phải có sức mạnh tài cụ thể vốn Vốn biểu vật chất thiếu hoạt động sản xuất kinh doanh, việc mở rộng quy mô chiều sâu chiều rộng doanh nghiệp.Vì doanh nghiệp phải đảm bảo vốn cho hoạt động mình, khơng ngừng nâng cao hiệu sử dụng vốn, từ doanh nghiệp tăng lợi nhuận, tăng thu nhập để tồn phát triển.Vốn lưu động yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lĩnh vực Vì thế, việc sử dụng hiệu VLĐ hoạt động sản xuất kinh doanh vần đề thường xuyên quan tâm vần đề cốt lõi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Công ty cổ phần Cầu Xây đơn vị hoạt động kinh doanh lĩnh vực vật liệu xây dựng có nhiều nỗ lực việc quản lý sử dụng VLĐ cho hiệu gặt hái số thành tựu định Bên cạnh đó, Cơng ty cịn tồn số vấn đề bất cập công tác quản lý sử dụng VLĐ Do vậy, việc đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ cần thiết Xuất phát từ thực tế trên, chọn đề tài: “Thực trạng hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây" làm mục đích nội dung nghiên cứu cho khóa luận tốt nghiệp Lịch sử nghiên cứu Vấn đề phân tích tài doanh nghiệp để nâng cao khả tài số chuyên gia kinh tế nghiên cứu nhiều góc độ khác Trong sách “Quản trị tài doanh nghiệp” với chủ biên TS.Nguyễn Thanh Liêm, nhóm tác giả tiếp thu kiến thức quản trị tài điều kiện kinh tế thị trường giới, để tập trung chọn lọc vào điều kiện kinh tế Việt Nam, đặc biệt quan tâm đến doanh nghiệp vừa nhỏ Trên quan điểm coi việc làm gia tăng giá trị cho chủ doanh nghiệp mục tiêu nhà quản trị tài chính, sách tập trung xem xét định khai thác đầu tư vốn ngắn hạn dài hạn nhà quản trị tài việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Bên cạnh đó, TS.Lưu Thị Hương nhóm tác giả viết “Giáo trình Tài doanh nghiệp” với cách tiếp cận vấn đề khác Từ tầm nhìn tổng quát tài doanh nghiệp, tác giả trình bày nội dung phương pháp phân tích tài doanh nghiệp, phát vấn đề cần phải giải liên quan đến vấn đề hoạt động tài doanh nghiệp Cuốn “ Giáo trình tài doanh nghiệp” kế thừa sách xuất trước bổ sung nhiều nội dung quan trọng tài doanh nghiệp như: doanh thu, chi phí lợi nhuận doanh nghiệp; quản lý tài sản doanh nghiệp; vấn đề tái cấu trúc doanh nghiệp giác độ tài Ngồi ra, đề tài “Thực trạng hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây” đề tài nhiều tác giả lựa chọn nhằm điểm mạnh, điểm yếu DN giúp cho họ có định hướng tốt để đạt hiệu cao sản xuất kinh doanh bối cảnh kinh tế Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO Có thể lấy ví dụ số DN tiếng Việt Nam như: - Thực trạng hiệu sử dụng VLĐ công ty Cổ phần Nông Lâm thạc sĩ Vũ Thị Ngọc Thanh; - Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Các hệ thống viễn thông VNPT thạc sĩ Nguyễn Quang Vinh; - Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần xây lắp bưu điện Hà Nội thạc sĩ Chu Văn Thăng Vào năm 2011, sinh viên Đỗ Thị Yến Anh bảo vệ khóa luận với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần tập đoàn đầu tƣ xây dựng HJC” Thang Long University Library Căn vào báo cáo công ty năm 2011-2013 kế hoạch kinh doanh công ty, tiến hành xác định nhu cầu vốn lưu động cho năm 2014 Bảng 2.10 Số dƣ bình qn cơng ty Cổ phần Cầu Xây Đơn vị tính: triệu đồng Tài sản Số dƣ bình quân Nguồn vốn Số dƣ bình quân 18.224,57 A Nợ phải trả 20.386,76 Tiền 1.200,58 I Nợ ngắn hạn 20.120,80 Các khoản phải thu 1.160,38 Vay ngắn hạn 12.018,00 A Tài sản ngắn hạn Hàng tồn kho 14.792,27 Phải trả người bán 2.206,35 Đầu tư TC-NH 809,33 Người mua trả tiền trước 320,67 TSLĐ khác 262,00 Thuế khoản phải nộp NN 1.184,09 Phải trả người lao động 2.868,49 Chi phí phải trả B Tài sản dài hạn Phải trả phải nộp khác 832,54 II Nợ dài hạn 610,37 21.966,81 B Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Tổng cộng 80,29 40.191,38 Tổng cộng 19.804,61 19.804,61 40.191,38 Nguồn: Phịng Tài – Kế tốn 2.4.4 Quản lý kết cấu vốn lưu động Việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ khơng thể thiếu vai trị quản lý VLĐ, mà cụ thể quản lý thành phần VLĐ như: Tiền khoản tương đương tiền, khoản phải thu, hàng tồn kho… 2.4.4.1 Quản lý tiền khoản tương đương tiền Khoản mục Tiền khoản tương đương tiền công ty sử dụng chủ yếu vào hoạt động toán với đối tác nhân viên Đa số nghiệp vụ thực thông qua hệ thống ngân hàng Do đó, tiền gửi ngân hàng (tiền gửi tốn tiền gửi ngắn hạn) cơng ty ln chiếm tỷ trọng cao khoản mục Tiền khoản tương đương tiền Để tăng hiệu sử dụng khoản mục trên, công ty cần có số biện pháp để giảm tốc độ chi tiêu Trước hết, công ty cần quản lý chặt lượng tiền thu – chi hàng ngày để hạn chế tình trạng chi cho khoản không cần thiết 54 Thang Long University Library Ngồi ra, cơng ty khơng có khoản đầu tư tài ngắn hạn làm giảm tính linh hoạt tốn Nhận thấy thị trường chứng khoán nước ta bắt đầu có dấu hiệu phục hồi sau khủng hoảng kinh tế giới, cơng ty đầu tư vào loại chứng khoán ngắn hạn để điều chỉnh lượng tiền mặt công ty mức tối ưu, đồng thời số tiền dư thừa sử dụng để sinh lời, đem lại thêm lợi nhuận cho công ty Ngược lại, nhu cầu tiền mặt tăng mà công ty khơng dự trữ đủ tiền mặt sử dụng loại chứng khốn có tính khoản cao để bổ sung cho lượng tiền mặt công ty 2.4.4.2 Quản lý khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng khoản mục quan trọng số khoản phải thu, công ty cần phải có sách để nâng cao hiệu quản lý khoản phải thu giúp hạn chế tối đa lượng vốn công ty bị chiếm dụng Hình thức bán hàng trả chậm trở thành biện pháp mà công ty sử dụng để thu hút khách hàng Tuy nhiên, điều lại làm tăng khoản phải thu mà cơng ty khơng có biện pháp quản lý thích hợp khiến cho công ty bị vốn kinh doanh Do vậy, việc đưa sách tín dụng cụ thể vơ cần thiết Có yếu tố có khả ảnh hưởng đến định cấp tín dụng cho khách hàng khả tài uy tín khách hàng Phân tích lực tài khách hàng Việc phân tích lực khách hàng việc quan trọng, định cơng ty có cấp tính dụng cho khách hàng hay không Nhưng công ty Cổ phần Cầu Xây chưa có quy trình, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm mối quan hệ khách hàng công ty để định có cấp tín dụng hay khơng Để xác định đối tượng nên cấp tín dụng, cơng ty nên có số trọng sau: - Phẩm chất tư cách tín dụng khách hàng thời gian tới hay tinh thần trách nhiệm khách hàng việc trả nợ; - Triển vọng phát triển khách hàng xu phát triển ngành nghề họ tương lai; - Khách hàng bạn hàng lâu năm công ty khách hàng vãng lai mua lần; - Xác định giá bán trả chậm hợp lý; - Tăng cường cơng tác thẩm định tài khách hàng trước tiến hành bán chịu: Phân tích thơng qua kết hoạt động kinh doanh, thu nhập kỳ vọng, chiến lược kinh doanh khách hàng tính khả thi Bên cạnh đó, cơng ty cần hiểu biết tình hình ngân quỹ khách hàng để xác định thời hạn hợp lý cho khách hàng trả chậm 55 Các chứng từ phải thu cần đảm bảo phản ánh đầy đủ quyền trách nhiệm bên mua bên bán, người đứng chịu trách nhiệm phải phạm vi thẩm quyền phép phòng rủi ro tiềm ẩn như: vỡ nợ, giảm giá trị ảnh hưởng lảm phát, khoản chi phí phát sinh Để tăng cường lực thẩm định tài khách hàng, cơng ty cần: - Thành lập phận chuyên trọng lĩnh vực thẩm định tài chính, theo dõi tình trạng khách hàng, trước sau toán nợ - Nhân viên tham gia thẩm định cần phải có lực chun mơn, có ý thức trách nhiệm Xét cấp tín dụng cho khách hàng Giả sử chi phí bán hàng sản phẩm quản lý chung Công ty cố định Chi phí biến đổi VC = Giá vốn hàng bán – Khấu hao Bảng 2.11 Xét cấp tín dụng cho khách hàng Chỉ tiêu Chi phí biến đổi ĐVT Cách tính Đồng Giá vốn hàng bán – Khấu hao Tỷ lệ chi phí biến đổi doanh thu % Doanh thu năm trước (S) Đồng Thời gian thu nợ trung bình (ACP) Ngày Tỷ lệ nợ xấu doanh thu (BD) (%) Luồng tiền gia tăng phận tín dụng (CD) Đồng Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp (t) % Tỷ lệ thu nhập yêu cầu sau thuế (k) % Đồng Đồng NPV ( ) Đồng Công ty cấp tín dụng cho khách hàng NPV>0 56 Thang Long University Library ( ) Trích lập dự phịng khoản phải thu Cơng ty cầ có biện pháp xác định quỹ dự phòng khoảnph ả ithu khó địi để tránh tình trạng dự trữ thiếu thừa gây ảnh hưởng đến VLĐ đưa vào kinh doanh doanh nghiệp Để ước tính chi phí dự phịng khoản phải thu khó địi, cơng ty dựa vào phương pháp sau: Phƣơng pháp 1: Ƣớc tính nợ khó địi dựa BCKQDKD Chi phí nợ khó địi = Doanh thu bán chịu x Tỷ lệ nợ khó địi Phƣơng pháp 2: Ƣớc tính nợ khó địi dựa vào bảng cân đối kế tốn Chi phí nợ khó địi = Số dư cuối kỳ phải thu khách hàng x Tỷ lệ nợ khó địi Xây dựng quy trình thu hồi nợ Trong công tác thu hồi nợ, Công ty cần lên kế hoạch xây dựng quy trình thu nợ có hiệu Công ty cần mở sổ theo dõi chi tiết khoản nợ, tiến hành xếp khoản phải thu theo thời gian để biết khoản nợ đếp hạn để có biện pháp thúc đẩy khách hàng trả nợ Định kỳ công ty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời hạn tốn, tránh tình trạng để khoản phải thu rơi vào tình trạng nợ khó địi Sau lập bảng theo dõi khoản phải thu, công ty cần theo dõi chặt chẽ khoản nợ này: - Đối với khoản nợ hết hạn: Công ty cần chuẩn bị sẵn sàng chứng từ, văn cần thiết để tiến hành thu hồi nợ - Đối với khoản nợ hạn: chủ động áp dụng biện pháp thích hợp để thu hồi khoản nợ Khi thực bán chịu, khó tránh khỏi phát sinh nợ hạn, tùy theo mức độ thời gian khoản nợ để áp dụng biện pháp thích hợp Có thể chia làm giai đoạn: + Giai đoạn đầu: Khi nợ hạn phát sinh, Công ty cần áp dụng biện pháp mềm mỏng, có tính chất đề nghị, u cầu thơng qua việc gửi thư hay gọi điện thoại; + Giai đoạn hai: Áp dụng biện pháp cứng rắn hơn, cử người trực tiếp tới đòi nợ, yêu cầu đòi nợ gửi tới khách hàng cần cương quyết, mang tính pháp lý; + Giai đoạn ba: Yêu cầu can thiệp pháp luật 57 Công ty nên áp dụng biện pháp tài thức đẩy khách hàng trả nợ sớm chiết khấu tốn sớm có hình thức phạt khách hàng vi phạm thời hạn toán Với khách hàng thực toán lớn, Cơng ty cho khách hàng hưởng chiết khấu tốn Tuy nhiên, cơng ty cần trọng việc xác định tỷ lệ chiết khấu phù hợp để phát huy tác dụng sách Tóm lại, để quản lý tốt khoản phải thu ngắn hạn, công ty cần phải xác định lực tài thực tế khách hàng nhằm lường trước rủi ro gặp phải, từ đưa mức giá, tỷ lệ chiết khấu phù hợp cho khách hàng Bên cạnh đó, cơng ty cần tạo lập chu trình quản lý nợ chặt chẽ, xác định rõ thời gian khoản nợ để có kế hoạch phù hợp Đồng thời, công ty cần đặc biệt trọng đến khách hàng lần đầu mở tín dụng, khách hàng có số dư phát sinh lớn để kịp thời xử lý có tình xấu xảy 2.4.5 Tăng cường hiệu sử dụng VLĐ nói chung Cơng ty Cổ phần Cầu Xây Qua cơng thức tính Hệ số sinh lợi VLĐ DN sau: Hệ số sinh lời VLĐ = Lợi nhuận sau thuế VLĐ Q Vì vậy, muốn nâng hiệu sử dụng VLĐ cần phải tăng lợi nhuận sau thuế DN Muốn tăng lợi nhuận sau thuế DN có cách sau: Thứ nhất, tăng chất lượng cung cấp dịch vụ cho khách hàng Việc nâng cao chất lượng dịch vụ tạo niềm tin cho khách hàng, tạo uy tín cho DN Có uy tín, DN có nhiều khách hàng đến đặt hàng DN Do tăng lợi nhuận cho DN Thứ hai, tăng cường quan hệ với khách hàng truyền thống DN Có thể áp dụng sách khuyến mại để thu hút khách mới, tăng cường quảng cáo cho DN Có DN gia tăng số lượng dịch vụ cung cấp từ nâng cao doanh thu cho DN Ngồi ra, DN áp dụng biện pháp nhằm tối thiểu hóa chi phí để từ nâng cao lợi nhuận sau thuế cho DN, làm tiền đề để nâng cao hiệu sử dụng TSLĐ DN Như phần hạn chế nêu bên phần tính tốn phân tích số, vấn đề chủ yếu mà Công ty gặp phải năm 2011 việc có mức doanh thu tương đối khả quan, chi phí tăng mạnh khiến lợi nhuận thực tế Công ty nhận mức thấp Điều kéo theo hiệu suất sử dụng tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn Công ty đạt kết tốt, nhưngtrên thực tế tỷ suất sinh lời đem lại đạt mức thấp Do đó, Cơng ty muốn gia tăng tỷ suất sinh lời khoản chi phí cần phải xem xét kỹ lưỡng, đặc biệt khoảnchi 58 Thang Long University Library có mức tăng đột biến Từ đưa biện pháp quản lý hiệu nhằm giảm chi phí tối đa để đạt mục tiêu gia tăng lợi nhuận thực nhận Dưới số giải pháp nhằm giúp Công ty giảm chi phí dựa tình hình thực tế ba năm vừa qua 2.4.6 Quản lý tiền mặt Lập ngân sách tiền mặt Từ dự toán tiến độ thực hợp đồng đặt hàng xây dựng ngân sách tiền mặt cho hợp đồng, công ty phải dự kiến nguồn tiền mặt cho Công ty tương lai Những dự kiến nhằm mục đích: Thứ nhất, cho thấy nhu cầu tiền mặt tương lai, giúp cơng ty có định hướng dự trữ đủ lượng tiền mặt cần thiết, không lâm vào tình trạng khả tốn, phải huy động tiền từ nguồn có chi phí cao để bù đắp Thứ hai, dự kiến dịng tiền mặt cung cấp cách chuẩn mực để đánh giá thành hoạt động sau này, dòng tiền mà DN quan tâm dịng tiền tài khơng phải dịng tiền kế tốn Doanh thu, trước trở thành tiền mặt, cịn nằm dạng khoản phải thu Do có độ trễ nên dòng tiền mặt đến từ khoản phải thu Cơng ty theo dõi thời gian trung bình khoản khách hàng toán để dự đoán tỷ lệ doanh thu hàng quý chuyển thành tiền mặt quý phẩn chuyển sang quý khoản phải thu Khoản phải thu cuối kì = Khoản phải thu đầu kì +Doanh thu – Tiền thu Chuẩn bị ngân sách tiền mặt (dòng tiền chi ra): - Thanh tốn khoản phải trả - Chi phí trả tiền - Chi tiêu vốn - Thanh toán thuế, lãi vay Dòng tiền thu vào dự kiến = Nguồn tiền mặt – Sử dụng tiền mặt Công ty cần cân đối số dư tiền mặt, không cho phép tiến gần bờ vực, lập số dư tiền mặt đảm bảo hoạt động tối thiểu để chuẩn bị cho khoản chi ngồi dự kiến Tiếp triển khai kế hoạch tài trợ ngắn hạn cách kinh tế cho nhu cầu dự kiến Xác định lƣợng tiền mặt tối ƣu Như nêu Chương 2, cơng ty có xu hướng chuyển sang áp dụng số tiện ích cung cấp từ ngân hàng, thực tế Công ty phát sinh nhu cầu chi trả tiền mặt hàng ngày Tuy nhiên, công ty chưa áp dụng mơ 59 hình xác định lượng tiền mặt tối ưu, công việc xác định lượng tiền mặt công ty cá nhân định nên mức khách quan chưa cao Vì vậy, ví dụ áp dụng phương pháp xác định lượng tiền tồn tối ưu nêu chương Qua đó, cơng ty áp dụng vào tình hình thực tế thân để đưa mức dự trữ tối ưu, nhằm giảm thiểu chi phí hội bị 2.4.7 Quản lý hàng tồn kho Như phân tích chương 2, cơng ty Cổ phần Cầu Xây công ty sản xuất, để đảm bảo q trình sản xuất ln diễn liên tục, không bị gián đoạn, đồng thời hạn chế biến động bất thường nguồn cung cấp, cơng ty ln có mức dự trữ nguyên vật liệu lớn nhu cầu thực tế Bên cạnh đó, chủng loại ngun vật liệu cơng ty phong phú, cộng thêm mặt hàng công ty sản xuất sản phẩm có giá trị kinh tế lớn, giá trị hàng tồn kho công ty mức cao Hàng tồn kho vốn coi “vốn chết” DN, việc phải dự trữ tồn loại tài sản mức cao khiến công ty Cầu Xây phải đối mặt với mức độ rủi ro cao Nếu hàng tồn kho khơng kiểm sốt chặt chẽ khiến công ty gặp nguy hiểm khả quay vịng tiền vốn bị ứ đọng Chính vậy, để quản lý tốt khoản mục tài sản này, cơng ty cần tạo lập sách quản lý chặt chẽ từ khâu lựa chọn nhà cung cấp, đến hàng nhập kho, kiểm soát số lượng chất lượng loại nguyên vật liệu thành phẩm kho để đảm bảo không bị thất thốt, giảm chất lượng Cơng tác việc quản lý hàng tồn kho việc tìm kiếm nhà cung cấp phù hợp Việc lựa chọn nhà cung ứng đảm bảo chất lượng đầu vào giúp hàng hóa cơng ty tạo lập uy tín khách hàng, giảm bớt số lượng sản phẩm bị trả lại không đảm bảo chất lượng, từ giúp hàng hóa tiêu thụ tốt hơn, vòng quay hàng tồn kho nâng cao Nhưng kèm với chất lượng cao chi phí phải bỏ mức tương xứng, DN muốn giảm thiểu chi phí đầu vào để tạo lợi cạnh tranh Điều đòi hỏi nhân viên phụ trách việc lựa chọn nhà cung cấpcần có kinh nghiệm việc đàm phán với bên đối tác, tìm kiếm hợp đồng có lợi cho phía cơng ty Đặc biệt phải lưu ý đến khoản tiền phải đặt cọc, ứng trước cho bên nhà cung cấp, phần vốn mà cơng ty bị chiếm dụng Theo phân tích chương 2, công ty bị chiếm dụng khoản vốn tương đối lớn để đảm bảo việc nhập hàng hóa từ phía đối tác Ngun nhân cơng ty chưa tạo lập uy tín (bởi năm 2011 công ty chủ động xây dựng mối quan hệ với số nhà cung cấp mới), phía nhà cung cấp địi hỏi đảm bảo cao từ phía công ty Tuy nhiên, sang năm tiếp theo, sau tạo uy tín qua lần giao dịch trước, hàng năm cơng ty đàm phán lại với bên đối 60 Thang Long University Library tác khoản mục hợp đồng để giảm bớt số tiền cần ứng trước Bên cạnh đó, Cơng ty cần có điều khoản u cầu chặt chẽ bên cung cấp chất lượng sản phẩm,thời gian giao nhận điều khoản phạt nhằm đảm bảo việc cung cấp mặt hàng cơng ty cần, để q trình sản xuất khơng bị gián đoạn thành phẩm tạo đảm bảo chất lượng đề từ trước 2.4.8 Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận công nghệ sản xuất Tiếp cận công nghệ ưu tiên hàng đầu chiến lược phát triển công ty Rõ ràng việc tiếp cận công nghệ đảm bảo cho lực sản xuất công ty tăng Hiệu sản xuất nâng cao có nghĩa vịng quay vốn lưu động tăng lên hàm nghĩa nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Để thành cơng định hướng cơng ty phải xây dựng bước (mốc thời gian) tiêu chuẩn công nghệ cần phải đạt được, gắn liền với kế hoạch vốn để đảm bảo tính thực kế hoạch Công ty cần thành lập phận chuyên trách làm công tác nghiên cứu ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, thi công Bộ phận đồng thời đảm nhiệm vai trò quản lý chất lượng giám sát thi công, kiểm tra xử lý kịp thời sai phạm q trình sản xuất, thi cơng thơng qua công tác nghiệm thu nội trước mời Hội đồng nghiệm thu cấp cao Trong chạy đua cơng nghệ địi hỏi cơng ty phải nghiên cứu đánh giá lực sản xuất đối thủ cạnh tranh chính, điều mà công ty lâu chưa thực quan tâm Nhận thức rõ vị yêu cầu cần thiết để cơng ty có chiến lược đầu tư đắn, lẽ công ty cần lượng vốn lớn để nắm bắt công nghệ, máy móc sản xuất tiên tiến Nếu chiến lược cơng ty khơng hợp lý gây cân đối cấu vốn (Vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn) gây lệch lạc hoạt động, giảm hiệu sản xuất nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng 2.4.9 Chú trọng phát huy nhân tố người, đào tạo bồi dưỡng cán Tổng số người lao động Công ty tính đến ngày 31/12/2013 268 người Trong cấu theo trình độ lao động sau: 61 Bảng 2.12 Cơ cấu lao động công ty Cổ phần Cầu Xây Trình độ lao động STT Số lƣợng Tỷ lệ (%) Trình độ Đại học Đại học 21 7.84 Trình độ Cao đẳng Trung cấp 42 15,67 Lao động phổ thông 205 76,49 Tổng 268 100 Nguồn: Phịng Hành Dựa vào bảng 2.16 Cơ cấu lao động công ty Cổ phần Cầu Xây thấy phần lớn đối tượng lao động cơng ty Cổ phần Cầu Xây lao động phổ thông với số lượng 205 người chiếm 76,49% Số lượng lao động đạt trình độ đại học đại học 21 người chiếm tỷ lệ nhỏ cấu lao động công ty với 7,84%, số lượng cịn lại đạt trình độ cao đẳng trung cấp Nhân tố người xem nhân tố vô quan trọng có ý nghĩa định mơi trường Đặc biệt hoạt động kinh doanh thành công hay thất bại phần lớn người đem lại Trong điều kiện canh tranh gay gắt chế thị trường ngày nay, người ta khơng cần có vốn, cơng nghệ mà quan trọng phải có người sáng tạo dám nghĩ dám làm Thực tế nhiều năm qua giống doanh nghiệp khác, công ty chưa khai thác sáng tạo, trí tuệ cán công nhân viên công ty Bản thân cá nhân chưa phát huy hết tiềm Đây vấn đề tồn cần phải có biện pháp khắc phục Để huy động sức mạnh nhân tố người, tạo nên khối thống thật vững mạnh, tạo nên lành mạnh văn hoá doanh nghiệp, thời gian tới công ty cần giải số vấn đề sau: Thường xuyên đánh giá tổng kết cấu tổ chức, trình độ nghiệp vụ chun mơn cán cơng nhân viên, từ đưa khố học chun sâu nâng cao trình độ chun môn Việc đào tạo bồi dưỡng cán việc làm quan trọng, việc đào tạo bồi dưỡng cán công ty phải đảm bảo đáp ứng yêu cầu mới, thay đổi kinh tế, phải dựa sở phù hợp với tiến trình cơng nghiệp hố - đại hố đất nước Công ty ký kết với Trường Đào tạo công nhân bồi dưỡng cán vật liệu xây dựng Tổng Công ty Viglacera đào tạo tập trung cho công nhân kỹ thuật bồi dưỡng cho cán quản lý nhằm đáp ứng yêu cầu nguồn nhân lực ngày tăng cho hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cần phải rà sốt lại cán có để xếp, bố trí lại cho phù hợp với yêu cầu đơn vị trình độ cá nhân, tìm bất 62 Thang Long University Library hợp lý để kịp thời điều chỉnh Nói chung từ cán quản lý đến công nhân trực tiếp sản xuất phải đào tạo đào tạo lại nhằm đáp ứng yêu cầu công tác giai đoạn Trong đào tạo cần ưu tiên mức đội ngũ người trực tiếp làm công tác quản lý tài Quản lý cơng tác cán cách nghiêm khắc, cơng minh, nhìn nhận đánh giá đắn điểm tích cực tiêu cực q trình hoạt động đội ngũ lao động công ty để từ phát huy điểm tích cực hạn chế tiêu cực Cần có khuyến khích vật chất tập thể cá nhân có thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho phát triển chung công ty Đồng thời phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm hành vi sai trái làm cản trở phát triển công ty Bên cạnh việc quan tâm tới đời sống vật chất công ty cần quan tâm tới đời sống tinh thần cán công nhân viên thường xuyên có hoạt động văn hố văn nghệ, nghỉ mát để từ tạo nên đồn kết, khơng khí làm việc tập thể thoải mái, tương trợ thật hiệu - Hàng năm, công ty tổ chức thi tay nghề cho công nhân, dựa vào kết đó, Cơng ty tiến hành nâng bậc lương cho cán công nhân viên theo chế độ Nhà nước; - Hàng năm, công ty tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho cán công nhân viên chăm lo cải thiện tốt điều kiện làm việc người lao động nâng cao mức sinh hoạt chung cho tồn cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty tổ chức ăn ca cho cán công nhân viên chỗ để đảm bảo sức khoẻ ngày làm việc cơng nhân viên Tóm lại, làm tốt công tác nhân nhân tố quan trọng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng Do cơng ty cần quan tâm nhìn nhận vấn đề cách đắn, coi chiến lược phát triển công ty 2.5 Kiến nghị Nhằm mục đích nâng cao chất lượng hiệu sản xuất kinh doanh hiệu việc sử dụng vốn lưu động công ty, ngồi nỗ lực phấn đấu cơng ty cần giúp đỡ nhà nước quan cấp để hỗ trợ tạo điều kiện cho công ty năm tới cụ thể lả: Với vai trò chủ đạo kinh tế thị trường thể thông qua việc điều tiết hoạt động kinh tế tầm vĩ mô Nhà nước nguồn hướng dẫn, kiểm soát điều tiết hoạt động doanh nghiệp thành phần kinh tế, thơng qua sách pháp luật biện pháp kinh tế Nhà nước tạo môi trường làm hành lang cho doanh nghiệp phát triển sản xuất kinh doanh hướng hoạt động kinh 63 tế doanh nghiệp theo quỹ đạo sách kinh tế vĩ mơ Chính sách kinh tế nhà nước doanh nghiệp có ý nghĩa quan trọng việc định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Đất nước phát huy tiềm nguồn lực, tạo đột phá xây dựng kết cấu hạ tầng chuyển dịch cấu kinh tế, nâng cao chất lượng sức cạnh tranh, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế, sớm đưa nước ta khỏi tình trạng nước phát triển có thu nhập thấp (Theo dự báo Ngân hàng Thế giới ngưỡng nước có thu nhập thấp 950USD/người) Kinh tế phát triển, thu nhập cải thiện làm cho nhu cầu sản phẩm xây dựng ngày lớn kĩ tính Hiện doanh nghiệp nước doanh nghiệp nước tham gia hoạt động Việt Nam gặp nhiều khó khăn Một khó khăn thuộc tầm vĩ mơ nhà nước thủ tục hành cồng kềnh, cửa quyền quan quản lý nhà nước Chính vậy, để doanh nghiệp nắm bắt kịp thời hội kinh doanh, nhà nước cần đưa thủ tục hành gọn nhẹ, thơng thống - Vấn đề cho vay vốn đầu tư: Nhà nước nên tạo điều kiện thuận lợi việc tăng nguồn vốn kinh doanh cho công ty: hạ lãi suất, kéo dài thời hạn cho vay; - Đảm bảo ổn định kinh tế vĩ mô kiếm chế lạm phát tạo yếu tố khuyến khích đầu tư, sách lãi suất thuế; - Cần xây dựng hệ thống đánh giá tiêu trung bình ngành, đồng thời có biện pháp công khai tiêu giúp nhà đầu tư, nhà quản lý doanh nghiệp đối tác nước ngồi có sở đánh giá chất lượng hoạt động doanh nghiệp, đơng thời thơng qua Nhà nước nắm thực trạng phát triển kinh tế ngành đưa sách kịp thời, đắn để định hướng phát triển kinh tế theo mục tiêu đề ra; - Đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, thị trường tài chính, đẩy mạnh hoạt động thị trường chứng khốn, tạo điều kiện cho doanh nghiệp huy động vốn từ tổ chức, dân cư Đối với Ngân hàng thƣơng mại - Ngân hàng cần đưa cải cách cấp tín dụng, đặc biệt khoản tín dụng ngắn hạn giúp cơng ty nhanh chóng, linh hoạt huy động vốn đáp ứng nhu cầu ngắn hạn Cả công ty ngân hàng cần làm việc cà đánh giá tính khả thi chiến lược phát triển nhằm tài trợ cho công ty nguồn dài hạn - Ngân hàng cần có sách ưu đãi lãi suất, thời hạn điều kiện thủ tục cấp tín dụng tạo cho cơng ty niềm tin đảm bảo ngân hàng để từ phát triển quan hệ gắn bó lâu dài 64 Thang Long University Library KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Trong điều kiện kinh tế nay, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt thị trường mà khơng thể thích ứng được.Vốn lưu động ln cần thiết để doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh Muốn tồn phát triển hoạt động doanh nghiệp phải có hiệu Việc quản lý nâng cao sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng vấn đề sống doanh nghiệp, đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu đề Việc quản lý sử dụng hiệu VLĐ khơng cịn vấn đề mẻ doanh nghiệp kinh tế thị trường mà trở thành vấn đề sống doanh nghiệp Nâng cao hiệu quản lý sử dụng VLĐ nâng cao lực quản trị kinh doanh doanh nghiệp; tăng sức mạnh tài chính; tăng cường uy tín vị doanh nghiệp thị trường; sở để ổn định sản xuất kinh doanh, tăng thu nhập cho doanh nghiệp; thúc đẩy việc làm, cải thiện đời sống cán công nhân viên Khi nghiên cứu đề tài này, cố gắng tiếp cận tập hợp sở lý luận hiệu sử dụng vốn lưu động kinh doanh, đồng thời sâu vào phân tích ưu điểm tồn việc quản lý q trình thực tập cơng ty Cổ phần Cầu Xây Công ty cần thực tốt việc bảo toàn phát triển vốn lưu động Để làm điều cơng ty phải biết kết hợp lý luận thực tiễn hoạt động kinh doanh công ty điều kiện kinh tế xã hội quy định quản lý Nhà nước, tích cực học tập kinh nghiệm, tri thức quản lý tiên tiến biết vận dụng cách linh hoạt vào điều kiện sở kinh doanh cơng ty Sự nỗ lực cố gắng công ty phải nhân tố, động lực chủ đạo việc phát triển nguồn vốn cổ phần, nâng cao lực tự chủ tài cơng ty Đồng thời tích cực tìm kiếm khai thác có hiệu nguồn vốn khác, lựa chọn phương thức tài trợ cho nhu cầu vốn lưu động cách khoa học, phù hợp với điều kiện đặc điểm kinh doanh công ty sở cân nhắc chi phí rủi ro phương thức tài trợ Việc huy động vốn phải gắn liền với việc làm tốt công tác quản lý sử dụng vốn nói chung vốn lưu động nói riêng, phải định hướng kế hoạch định kinh doanh sáng suốt, khoa học, mục tiêu, tiết kiệm có kiệu Đối với phận vốn lưu động, đặc điểm tồn nhiều hình thái khác nhau, khơng ngừng vận động luân chuyển với tốc độ cao 65 Mặt khác, hỗ trợ biện pháp sách vĩ mô Nhà nước cần thiết, Nhà nước cần có biện pháp tích cực đẩy nhanh phát triển thị trường nước tạo chế quản lý hữu hiệu nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu Qua thời gian thực tập, tìm hiểu thực tế thực trạng sử dụng vốn lưu động công ty Cổ phần Cầu Xây, sở vận dụng kiến thức học vào thực tiễn hoạt động cơng ty để phân tích đánh giá kết đạt số hạn chế cịn tồn ngun nhân Cơng ty cổ phần Cầu Xây cần thường xuyên đánh giá, kiểm kê hàng tồn kho, xác định số lượng chất lượng nguyên vật liệu Đồng thời, công ty Cổ phần Cầu Xây cần phải nâng cao nghiệp vụ, đào tạo cán cơng nhân viên để có nguồn lực có kinh nghiệm tốt sản xuất kinh doanh nói chung sử dụng nguồn VLĐ nói riêng Tơi hy vọng đề tài phần có ích để thấy thực trạng vốn lưu động, điểm tốt hay chưa tốt công ty Cổ phần Câu Xây nói riêng doanh nghiệp khác nước ta thời gian vừa qua nói riêng Bên cạnh không ngừng nâng cao lực quản lý kinh doanh cơng ty, điều có ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp đến hiệu sử dụng vốn lưu động công ty Với đề tài vốn lưu động, với thời gian thực có hạn nên tơi dừng lại mức độ đề cập giải vấn đề công tác quản lý sử dụng vốn Công ty Cổ phần Cầu Xây Bên cạnh đó, kiến thức cá nhân tơi cịn nhiều hạn chế kinh nghiệm làm việc thực tế, nên khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, tơi hy vọng nhận ý kiến đóng góp lý luận thực tiễn thầy, cô để khóa luận hồn thiện với chất lượng tốt 66 Thang Long University Library TÀI LIỆU THAM KHẢO Charles J Woelfel, 1991, Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật TS Vũ Duy Hào, 2000, Đàm Văn Huệ, Phạm Long, Quản trị tài DN, NXB Thống kê PGS.PTS Vũ Phán, 1996, Kinh tế ngành sản xuất vật chất, NXB Giáo dục Nguyễn Hải Sản, 1996, Quản trị tài DN, NXB Thống kê Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Thăng Long Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, 2001, NXB Thống kê PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Kế toán Quản trị - ĐHKTQD GS.TS Đặng Thị Loan, Kế tốn tài DN - ĐHKTQD 10 PGS.TS Lưu Thị Hương, Tài DN, Nhà xuất Đại học KTQD 11 PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, Phân tích báo cáo tài chính, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân 12 TS Phạm Văn Hùng, Thị trường vốn, ĐHKTQD 13 Chu Thị Thu Thủy, Bài giảng quản lý tài doanh nghiệp 1, ĐHTL 67 PHỤ LỤC - Bảng cân đối kế tốn cơng ty Cổ phần Cầu Xây năm 2011, 2012, 2013; - Báo cáo kết kinh doanh công ty Cổ phần Cầu Xây năm 2011, 2012, 2013; - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ công ty Cổ phần Cầu Xây năm 2011, 2012, 2013; 68 Thang Long University Library ... 29 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây 32 2.2.1 Báo cáo tài cơng ty Cổ phần Cầu Xây 32 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần Cầu Xây 35... vọng hoạt động kinh doanh công ty năm đạt kết tốt 2.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty Cổ phần Cầu Xây 2.2.2.1 Vốn nguồn vốn kinh doanh công ty Cổ phần Cầu Xây Công ty Cổ phần Cầu Xây DN sản... hữu hiệu nhất, để hiệu đồng VLĐ mang lại cao 25 CHƢƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU XÂY 2.1 Khái quát tình hình sử dụng vốn lƣu động công ty Cổ phần Cầu Xây