Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

115 10 0
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết của đề tài luận văn Để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp thương mại và xây dựng nói riêng phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách chủ động, liên tục, nhằm biến những vật thể tự nhiên thành các vật phẩm có ích để phục vụ sản xuất và đời sống con người. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp luôn mong muốn đạt được lợi ích tối đa, với chi phí tối thiểu. Nghĩa là, hoạt động sản xuất kinh doanh của họ phải thực sự hiệu quả. Do đó, các doanh nghiệp phải thường xuyên nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh để đề ra và thực thi những giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Để làm được điều đó, mỗi doanh nghiệp nói chung, Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức nói riêng phải tự đánh giá chính xác khả năng của mình, nhận thức rõ điểm mạnh, điểm yếu, những thuận lợi, khó khăn của doanh nghiệp trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và doanh nghiệp có thể làm được những gì và làm như thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tất cả những điều đó nếu được phân tích trên cơ sở lý luận và thực tiễn đúng đắn thông qua xem xét các nhân tố tác động và các tiêu chí đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó soi chiếu vào phân tích, đánh giá những tiềm lực cần khai thác, phát huy và thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. Từ đó, rút ra những kết quả, hạn chế, nguyên nhân, tạo cơ sở thực tiễn trực tiếp cho việc đề xuất phương hướng, mục tiêu, giải pháp cho việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới phù hợp bối cảnh trong nước, khu vực và thế giới hiện nay dưới tác động của đại dịch Covid 19 và cách mạng công nghiệp lần thứ 4. Xuất phát từ những lý do trên, tác giả đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức" để nghiên cứu và viết luận văn thạc sĩ kinh tế. 2.Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Nâng cao hiệu quả kinh doanh đã được đề cập trong nhiều công trình nghiên cứu trước đây của các tác giả trong và ngoài nước. Tuy vậy, tác giả luận văn mới tiếp cận được một số công trình nghiên cứu sau: - Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất bản Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội của tác giả Nguyễn Văn Công (2009). Trong đó tác giả đi sâu vào việc phân tích tình hình kinh doanh của doanh nghiệp để làm Công ty tăng trưởng trong thời gian dài hạn. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên của tác giả Phạm Thị Linh (2013- Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội). Trong đó tác giả đi sâu vào việc làm sao để tăng doanh thu, giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty này. Theo tác giả, các biện pháp trên có tác động trực tiếp và trong dài hạn sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty này. - Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam của tác giả Lê Quỳnh Trâm (2011- Trường Đại học kinh tế TP HCM). Tác giả đã đi sâu vào việc đưa ra các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, giảm thiểu rủi ro tín dụng, nợ xấu, giảm chi phí, đa dạng hóa hoạt động marketing để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà của Tác giả Đoàn Thị Nhật Hồng (2014).Tác giả đề xuất Công ty Cổ phần Sông Đà nên hoàn thiện cơ cấu nguồn vốn và sử dụng chi phí hợp lý, nâng cao trình độ, năng lực đội ngũ nhân lực, nâng cao chất lượng thiết bị - công nghệ nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. - Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty VNPT Hải Phòng, Luận văn thạc sĩ, Đại học DL Hải Phòng. Tác giả đề xuất Công ty Hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ và Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giúp phát triển Công ty. - Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng- chi nhánh cảng Chùa Vẽ, Luận văn thạc sĩ, Đại học DL Hải Phòng. Tác giả đề xuất Công ty Nâng cao hoạt động Marketing, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Nhìn tổng thể, các công trình nêu trên đã cung cấp cho tác giả luận văn những cơ sở lý luận liên quan đến đề tài nghiên cứu của luận văn và cách phân tích, đánh giá thực trạng quản trị tài chính và hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty, doanh nghiệp. Đồng thời, đề xuất những nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực của Công ty, doanh nghiệp. Các nhóm giải pháp tập trung vào việc hoàn thiện quản lý chi phí, tiết kiệm chi phí đầu vào, tăng doanh thu, nâng cao hiệu quả kinh doanh. 3.Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn là nhằm đề xuất những giải pháp thiết thực, khả thi, phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. Để thực hiện được mục đích nghiên cứu đã đề ra, luận văn tập trung thực hiện tốt ba nhiệm vụ cụ thể sau đây: Thứ nhất, nghiên cứu một cách có hệ thống về hiệu quả kinh doanh, kinh nghiệm thực tiễn và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Thứ hai, phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức, những kết quả đạt được, những hạn chế yếu kém và nguyên nhân của thực trạng đó của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. Thứ ba, dựa trên cơ sở lý luận và thực tiễn đã xác lập, luận văn đề xuất hệ thống các giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn Đối tượng nghiên cứu của luận văn: Nghiên cứu, xác lập cơ sở lý luận và phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nhất là Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. Phạm vi nghiên cứu của luận văn: Nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại và xây dựng, nhất là Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức, từ năm 2017 đến năm 2020. 5. Phương pháp nghiên cứu luận văn Để thực hiện thành công mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn, tác giả đã lựa chọn các phương pháp nghiên cứu đặc thù của chuyên ngành kinh tế nhất là phương pháp phân tích và tổng hợp, phương pháp định tính kết hợp với định lượng. Thực hiện phương pháp nghiên cứu này, tác giả đã tiến hành thực hiện những bước sau: -Thu thập dữ liệu Tác giả thực hiện thu thập dữ liệu liên quan đến đề tài thông qua một số phương tiện sau: + Đối với sách, tài liệu, tạp chí: dựa vào các giáo trình, sách tham khảo, tài liệu, tạp chí, website, các công trình nghiên cứu của Việt Nam cũng như của thế giới có chủ đề về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. + Đối với các tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh như các văn bản, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, các báo cáo có liên quan và các thông tin trên website của Công ty. + Đối với dữ liệu hỗn hợp khác và dữ liệu từ nguồn Internet : tác giả nghiên cứu các luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ của các nhà khoa học đã công bố gần đây hoặc các tài liệu, công trình khoa học của các trường đại học. Ngoài ra, tác giả cũng khai thác thêm các dữ liệu có liên quan từ các kênh tìm kiếm trực tuyến. - Phân tích và tổng hợp + Bước phân tích và tổng hợp dữ liệu: Qua phân tích rút ra nhận định những ảnh hưởng, tác động của môi trường bên ngoài và bên trong của Công ty, từ đó xác định điểm mạnh và điểm yếu, các cơ hội và thách thức làm căn cứ để đề ra định hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. + Bước thực hiện thông kê, so sánh: thực hiện việc thống kê dữ liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, giai đoạn 2017-2019 làm cơ sở để so sánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty qua các năm, từ đó đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty. 6. Những đóng góp của Luận văn -Luận văn đã xác lập được cơ sở lý luận cơ bản về nội dung hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ ra được các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và những tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. - Luận văn đã đi sâu phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động SXKD và hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức. Từ đó rút ra những kết quả, hạn chế và nguyên nhân. - Trên cơ sở lý luận và thực tiễn đã xác lập, luận văn đã đề xuất phương hướng, mục tiêu, giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức trong bối cảnh mới. 7. Kết cấu của luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận và các bảng danh mục luận văn được kết cấu thành 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận và thực tiễn nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Thương mại và Xây dựng Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức 3 năm gần đây. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức, giai đoạn 2020- 2022.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI o0o - LÊ THU HẰNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH ĐỨC LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Hà Nội - Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI o0o - LÊ THU HẰNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH ĐỨC Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN HUY THỊNH Hà Nội - Năm 2021LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng thân tôi, số liệu nêu luận văn trung thực, thực dựa sở nghiên cứu lý thuyết, tiếp thu kiến thức khoa học, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tế hướng dẫn tận tình Thầy giáo PGS.TS Nguyễn Huy Thịnh Các số liệu, bảng biểu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, phân tích đánh giá dựa sở kiến thức tiếp thu q trình học tập, khơng phải sản phẩm chép, không trùng lặp với nghiên cứu công bố trước Tác giả luận văn LÊ THU HẰNG MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BH&CCDV BHXH BHYT BHTN BQ CNTT CSH DN ĐVT H HTK K KH NSLĐ LNTT LNST MDTC SX SXKD TSCĐ TSLĐ TSNH TSDH VCĐ VKD VLXD VLĐ Bán hàng cung cấp dịch vụ Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Bình quân Công nghệ thông tin Chủ sở hữu Doanh nghiệp Đơn vị tính Hiệu kinh doanh Hàng tồn kho Kết sản xuất kinh doanh Kế hoạch Năng suất lao động Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Công ty TNHH Thương mại xây dựng Minh Đức Sản xuất Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Vốn cố định Vốn kinh doanh Vật liệu xây dựng Vốn lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ Bảng: Sơ đồ: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình thi cơng xây lắp Cơng ty 51 Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cấu tổ chức máy .52 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài luận văn Để tồn phát triển, doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp thương mại xây dựng nói riêng phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách chủ động, liên tục, nhằm biến vật thể tự nhiên thành vật phẩm có ích để phục vụ sản xuất đời sống người Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp ln mong muốn đạt lợi ích tối đa, với chi phí tối thiểu Nghĩa là, hoạt động sản xuất kinh doanh họ phải thực hiệu Do đó, doanh nghiệp phải thường xuyên nghiên cứu thị trường, phân tích đánh giá tồn trình hoạt động sản xuất kinh doanh để đề thực thi giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Để làm điều đó, doanh nghiệp nói chung, Cơng ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức nói riêng phải tự đánh giá xác khả mình, nhận thức rõ điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn doanh nghiệp việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp làm làm để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Tất điều phân tích sở lý luận thực tiễn đắn thông qua xem xét nhân tố tác động tiêu chí đánh giá kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ soi chiếu vào phân tích, đánh giá tiềm lực cần khai thác, phát huy thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Từ đó, rút kết quả, hạn chế, nguyên nhân, tạo sở thực tiễn trực tiếp cho việc đề xuất phương hướng, mục tiêu, giải pháp cho việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty năm tới phù hợp bối cảnh nước, khu vực giới tác động đại dịch Covid 19 cách mạng công nghiệp lần thứ Xuất phát từ lý trên, tác giả chọn đề tài “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức" để nghiên cứu viết luận văn thạc sĩ kinh tế Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Nâng cao hiệu kinh doanh đề cập nhiều cơng trình nghiên cứu trước tác giả nước Tuy vậy, tác giả luận văn tiếp cận số công trình nghiên cứu sau: - Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội tác giả Nguyễn Văn Công (2009) Trong tác giả sâu vào việc phân tích tình hình kinh doanh doanh nghiệp để làm Cơng ty tăng trưởng thời gian dài hạn - Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên tác giả Phạm Thị Linh (2013- Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội) Trong tác giả sâu vào việc để tăng doanh thu, giảm chi phí, nâng cao hiệu sử dụng lao động, nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Theo tác giả, biện pháp có tác động trực tiếp dài hạn nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty - Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam tác giả Lê Quỳnh Trâm (2011- Trường Đại học kinh tế TP HCM) Tác giả sâu vào việc đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn, giảm thiểu rủi ro tín dụng, nợ xấu, giảm chi phí, đa dạng hóa hoạt động marketing để nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ - Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần SIMCO Sơng Đà Tác giả Đồn Thị Nhật Hồng (2014).Tác giả đề xuất Công ty Cổ phần Sông Đà nên hoàn thiện cấu nguồn vốn sử dụng chi phí hợp lý, nâng cao trình độ, lực đội ngũ nhân lực, nâng cao chất lượng thiết bị - cơng nghệ nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Công ty - Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty VNPT Hải Phòng, Luận văn thạc sĩ, Đại học DL Hải Phịng Tác giả đề xuất Cơng ty Hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực giúp phát triển Công ty - Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòngchi nhánh cảng Chùa Vẽ, Luận văn thạc sĩ, Đại học DL Hải Phòng Tác giả đề xuất Công ty Nâng cao hoạt động Marketing, nâng cao hiệu sử dụng lao động nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Nhìn tổng thể, cơng trình nêu cung cấp cho tác giả luận văn sở lý luận liên quan đến đề tài nghiên cứu luận văn cách phân tích, đánh giá thực trạng quản trị tài hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty, doanh nghiệp Đồng thời, đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng nhân lực Cơng ty, doanh nghiệp Các nhóm giải pháp tập trung vào việc hồn thiện quản lý chi phí, tiết kiệm chi phí đầu vào, tăng doanh thu, nâng cao hiệu kinh doanh Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận văn Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận văn nhằm đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi, phù hợp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Để thực mục đích nghiên cứu đề ra, luận văn tập trung thực tốt ba nhiệm vụ cụ thể sau đây: Thứ nhất, nghiên cứu cách có hệ thống hiệu kinh doanh, kinh nghiệm thực tiễn cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, phân tích, đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức, kết đạt được, hạn chế yếu nguyên nhân thực trạng Cơng ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Thứ ba, dựa sở lý luận thực tiễn xác lập, luận văn đề xuất hệ thống giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn Đối tượng nghiên cứu luận văn: Nghiên cứu, xác lập sở lý luận phân tích, đánh giá thực trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Phạm vi nghiên cứu luận văn: Nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại xây dựng, Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức, từ năm 2017 đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu luận văn Để thực thành công mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu luận văn, tác giả lựa chọn phương pháp nghiên cứu đặc thù chuyên ngành kinh tế phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp định tính kết hợp với định lượng Thực phương pháp nghiên cứu này, tác giả tiến hành thực bước sau: -Thu thập liệu Tác giả thực thu thập liệu liên quan đến đề tài thông qua số phương tiện sau: + Đối với sách, tài liệu, tạp chí: dựa vào giáo trình, sách tham khảo, tài liệu, tạp chí, website, cơng trình nghiên cứu Việt Nam giới có chủ đề hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp + Đối với tài liệu liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh văn bản, báo cáo kết hoạt động kinh doanh, báo cáo có liên quan thơng tin website Công ty + Đối với liệu hỗn hợp khác liệu từ nguồn Internet : tác giả nghiên cứu luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ nhà khoa học công bố gần tài liệu, công trình khoa học trường đại học Ngồi ra, tác giả khai thác thêm liệu có liên quan từ kênh tìm kiếm trực tuyến - Phân tích tổng hợp + Bước phân tích tổng hợp liệu: Qua phân tích rút nhận định ảnh hưởng, tác động môi trường bên ngồi bên Cơng ty, từ xác định điểm mạnh điểm yếu, hội thách thức làm để đề định hướng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty + Bước thực thông kê, so sánh: thực việc thống kê liệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, giai đoạn 2017-2019 làm sở để so sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty qua năm, từ đánh giá hiệu kinh doanh Công ty Những đóng góp Luận văn -Luận văn xác lập sở lý luận nội dung hiệu kinh doanh doanh nghiệp, nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh tiêu chí đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Luận văn sâu phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động SXKD hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Từ rút kết quả, hạn chế nguyên nhân - Trên sở lý luận thực tiễn xác lập, luận văn đề xuất phương hướng, mục tiêu, giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức bối cảnh Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận bảng danh mục luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Thương mại Xây dựng 10 doanh nghiệp khác đốivới doanh nghiệp cung ứng NVL đầu vào, hàng hóa, th mua tài chính… 3.2.3.4 Đối với hàng tồn kho Thời gian vận động nguyên vật liệu độ dài thời gian trung bình để chuyển nguyên vật liệu thành sản phẩm cuối thời gian bán sản phẩm Giải pháp để giảm thời gian vận động NVL Cơng ty cần đẩy nhanh q trình thi cơng, thời gian sản xuất bán hàng Có nghĩa tiến hành việc giảm lượng hàng tồn kho xuống mức tối thiểu để Cơng ty chuyển hóa lượng hàng tồn kho thành tiền mặt, giúp cho thời gian luân chuyển hàng tồn kho giảm xuống Do đặc điểm ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty xây dựng kinh doanh mặt hàng vật liệu xây dựng phục vụ cho cơng trình ngành xây dựng nên tài sản lưu động hàng tồn kho Công ty tồn dạng sản phẩm dở dang, thành phẩm tồn kho ngun vật liệu Chính vậy, thời gian tới Công ty cần xây dựng chiến lược giảm vịng quay hàng tồn kho Cơng ty thơng qua việc quản lý dự trữ hàng hóa thành phẩm Ngồi ra, Cơng ty tiến hành gia tăng doanh số bán hàng thông qua việc mở rộng môi trường kinh doanh đối tượng khách hàng Điều phụ thuộc nhiều vào chiến lược định vị thị trường mục tiêu Cơng ty 3.2.4 Hồn thiện thực tốt biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kính doanh Cơng ty Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung Cơng ty MDTC nói riêng vốn kinh doanh yếu tố quan trọng, việc sử dụng vốn kinh doanh hợp lý có ảnh hưởng trực tiếp đến nâng cao hiệu kinh doanh Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh yêu cầu cấp thiết đảm bảo cho Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh thắng lợi kinh tế thị trường Nếu Công ty sử dụng vốn kinh doanh tốt, quay vòng nhanh, sức 101 sinh lợi cao tức sử dụng vốn kinh doanh cách hiệu Hiện nay, Công ty MDTC sử dụng nhiều nguồn vốn khác Nhưng việc sử dụng nguồn vốn chưa mang lại hiệu cao Do vậy, năm tới Cơng ty cần có phương hướng cách thức quản lý vốn thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cụ thể là: - Chủ động xác định cấu nhu cầu VKD: Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh, nhà quản trị cần phải xác định cách tương đối xác cấu nhu cầu vốn kinh doanh cần thiết cho hoạt động Công ty thời kỳ định phù hợp với quy mô Cơng ty, tránh tình trạng cân đối thừa vốn thiếu vốn Bởi xác định cấu nhu cầu vốn kinh doanh bất hợp lý cao gây nên tình trạng ứ đọng vốn, khơng khuyến khích Cơng ty khai thác khả tiềm tàng, tìm biện pháp cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu sử dụng vốn Ngược lại, xác định vốn kinh doanh bất hợp lý thấp không đủ vốn đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục, gây nên thiệt hại kinh tế ngừng sản xuất, chậm tiến độ giao dịch hàng hóa Đồng thời, việc chủ động xác định nhu cầu vốn giúp Cơng ty có để tổ chức huy động vốn, đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn để sản xuất kinh doanh Việc xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xun giúp Cơng ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động kinh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn kinh doanh, tránh để ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vịng quay vốn nâng cao hiệu sử dụng vốn - Xây dựng kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn kinh doanh Bất hoạt động q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty cần phải lên kế hoạch cụ thể Nó không giúp cho Công ty xác định nội dung cần thực mà cịn giúp Cơng ty chủ động trình thực nội dung Đối với cơng tác quản trị vốn doanh 102 nghiệp việc lập kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn lại có ý nghĩa quan trọng, giúp cho nhà quản trị Cơng ty có để chủ động tổ chức sử dụng phân bổ vốn cách hợp lý cho khâu, giai đoạn sản xuất kinh doanh Đồng thời giúp nhà quản trị tìm kiếm nguồn tài trợ thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh - Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Sau xác định cấu nhu cầu vốn kinh doanh, mà chủ yếu cấu nhu cầu vốn lưu động vốn cố định, Công ty cần xác định sách tài trợ vốn lưu động cho phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Việc lên kế hoạch tài trợ phải vào khả tài Cơng ty, số vốn thừa thiếu so với năm báo cáo, chi phí sử dụng nguồn vốn, từ lựa chọn kênh huy động vốn lưu động phù hợp Thực tế Công ty sử dụng chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu (vốn dài hạn) để tài trợ cho nhu cầu vốn ngắn hạn Nó tạo tính an tồn, ổn định cho khoản vốn, không mang lại hiệu sử dụng cao cho đồng vốn, chi phí sử dụng nguồn vốn đài hạn thường cao khả sinh lời đồng vốn ngắn hạn Vì vậy, Cơng ty nên tổ chức huy động vốn ngắn hạn như: + Các nguồn vốn chiếm dụng: Nguồn vốn có chi phí sử dụng thấp nhất, chí khơng phải trả chi phí Việc sử dụng nguồn vốn giúp gia tăng nhanh chóng doanh lợi đồng vốn Trong đó, khoản vốn quan trọng khoản phải trả người bán người mua trả tiền trước Đối với nhà cung cấp, Công ty cần xây dựng mối quan hệ uy tín, lâu dài, tơn trọng kỷ luật toán, đảm bảo toán đủng hợp đồng, thời hạn nhằm gia tăng niềm tin với đối tác, từ nhận ưu định mua hàng toán Đối với chủ đầu tư, khách hàng, Cơng ty nên có sách ngoại giao tốt, khuyến khích họ tạm ứng trước giá trị, toán nhanh đợt hồ sơ tốn Tuy nhiên, cần phải tính tốn để khoản giảm trừ không cao thu nhập mà số vốn tạo ra, nhờ 103 nâng cao hiệu sử dụng khoản vốn chiếm dụng + Nguồn vốn tín dụng ngân hàng: Một nguồn vốn quan trọng để bổ sung cho nhu cầu vốn lưu động mà Cơng ty sử dụng khoản vay nợ, đặc biệt vay ngắn hạn từ ngân hàng tổ chức tín dụng kinh tế Việc vay vốn ngân hàng thuận lợi Công ty thường xuyên quán triệt thực quy trình quản lý đảm bảo vốn cho sản xuất sử dụng nguyên tắc, kiểm soát trình sử dụng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Khi cấp vốn phải đủ điều kiện cân đối tài chính, điều kiện tài trợ vốn ngân hàng, cân đổi nguồn tiền, luồng tiền theo chi tiết hạng mục cơng trình hoạt động cụ thể sản xuất kinh doanh Công tác đảm bảo vốn an toàn phát huy hiệu sử dụng vốn nên chiếm lòng tin ngân hàng làm việc hợp tác - Nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Sử dụng vốn cố định sản xuất kinh doanh khâu có tầm quan trọng định đến nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty + Khi đầu tư máy móc, trang thiết bị, phương tiện vận tải cần xem xét kỹ lưỡng cơng dụng tài sản xem có thật phù hợp với nhu cầu sản xuất kinh doanh Cơng ty hay khơng, để tránh tình trạng đầu tư lãng phí, góp phần định hướng sử dụng đồng vốn đầu tư đúng, hiệu Để tài trợ cho nhu cầu đầu tư vào tài sản dài hạn, Công ty cần chủ động huy động nguồn vốn dài hạn, đảm bảo tính chắn, ơn định cho lượng vốn đầu tư + Nâng cao trình độ ý thức sử dụng, bảo quản tài sản cho đội ngũ cán bộ, công nhân viên Đồng thời thường xuyên bảo dưỡng tài sản cố định để trì cơng suất làm việc tài sản cố định có + Đối với phần tài sản đầu tư dài hạn mà không đem lại giá trị kinh tế cao, Cơng ty cần có biện pháp thu hồi nhằm đưa vốn vào lưu thông để hiệu sử dụng vốn nâng cao Khai thác triệt để tối đa giá trị sử dụng tài sản cố định để góp phần nâng cao hiệu qua sử dụng tài sản cố định cho thuê thiết bị, phương tiện vận tải chưa sử dụng đến + Tăng cường công tác kiểm tra phương tiện vận tải hay máy móc 104 để kịp thời sửa chữa, tránh tình trạng bị hư hỏng nặng dẫn đến sử dụng 3.2.5 Hoàn thiện nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý sản xuất kinh doanh Cơng ty - Kiểm sốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm: Bên cạnh biện pháp tác động trực tiếp đến công tác tổ chức quản lý sử dụng VKD việc quản lý chi phí, hạ giá thành cơng trình có ảnh hưởng lớn đến việc nâng cao hiệu sử dụng VKD Công ty Bởi vì, chi phí giảm Cơng ty tiết kiệm lượng vốn đầu tư vào sản xuất kinh doanh như: chi phí nguyên, nhiên vật liệu, chi phí nhân cơng Việc giảm chi phí làm giảm giá thành, tăng doanh thu, từ làm tăng hiệu quản lý, sử dụng VKD Công ty Đối với lĩnh vực xây lắp ngành vật liệu xây dựng Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức việc chủ động chuẩn bị trước nguồn nguyên liệu, vật tư đầu vào cần thiết, giá biến động thất thường Công ty cần có cán chun mơn nghiên cứu thị trường nhằm tìm nguồn cung cấp tốt với số lượng giá phù hợp Nhân viên phải am hiểu lĩnh vực vật tư kỹ thuật, đồng thời am hiểu thị trường xác định giá mua chất lượng nguyên liệu vật tư cách xác Giảm giá vốn cách nắm bắt thông tin thị trường nguyên, vật liệu, dự trữ sẵn nguồn nguyên, vật liệu hay tìm đối tác cung ứng nguyên, vật liệu có giá ổn định giúp Công ty chủ động việc giảm chi phí biến động giá ngun, vật liệu Ngồi Cơng ty cần phải lưu ý đến chi phí mua, bao gồm chi phí vận chuyện, bốc dỡ, lưu kho Công ty cần phải cân nhắc cho giá mua chi phí mua tối ưu Tránh tình trạng tìm nguồn hàng với giá mua rẻ mà chi phí nhận hàng lại cao Do đó, Cơng ty cần lựa chọn địa điểm 105 mua hàng, phương tiện vận chuyển, bảo quản nguyên liệu, vật tư cho tối thiểu hoá chi phí Ngồi ra, việc quản lý chi phí để hạ giá thành dựa biện pháp sau: + Đào tạo, nâng cao trình độ tay nghề người lao động đơn vị để tăng lực sản xuất + Thực xếp lao động cách hợp lý, hiệu quả, tránh tình trạng dư thừa lao động gây lãng phí lao động, lãng phí máy Tạo mơi trường lao động tích cực bình đẳng góp phần tăng suất lao động khả sáng tạo người lao động +Thường xuyên kiểm tra giám sát chặt chẽ hợp đồng kinh tế, nguồn sản phẩm, hàng hóa nhập kho hàng ngày, tránh tình trạng sản phẩm hư hỏng làm tăng chi phí +Bố trí cơng đoạn cách hợp lý, quản lý máy móc thiết bị, công cụ, dụng cụ phù hợp nhằm giảm mức tiêu hao vật tư - Tiết kiệm chi phí quản lý sản xuất kinh doanh để tăng lợi nhuận Một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu đồng nghĩa với việc làm để thu lợi nhuận cao Do đó, tiết kiệm chi phí biện pháp hữu hiệu để nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Từ tình hình thực tế Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức cho thấy chi phí quản lý kinh doanh qua năm tăng lên, tương ứng mức tăng doanh thu Cụ thể sau: Bảng 3.2 So sánh doanh thu bán hàng chi phí QLKD Cơng ty Đơn vị tính: Triệu đồng Năm Tiêu chí 2017 2018 So sánh tương đối (%) 2019 2018/201 2019/2018 Doanh thu 98.792 107.463 176.230 8,78 63,99 bán hàng CCDV Chi phí quản lý 16.646 18.536 24.937 11,35 34,53 kinh doanh (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty giai đoạn 2017-2019) 106 107 Qua số liệu Bảng 3.2 cho thấy: Tốc độ tăng chi phí quản lý kinh doanh Cơng ty tăng theo năm, năm 2018 so với năm 2017, tiêu chí tăng cao so với tốc độ tăng doanh thu Đến năm 2019, tiêu chí giảm so với tốc độ tăng doanh thu Đây dấu hiệu tốt cho thấy Cơng ty có biện pháp hiệu để làm giảm chi phí Chi phí quản lý kinh doanh Công ty bao gồm chi phí nhân viên quản lý, chi phí bán hàng, chi phí khấu hao sửa chữa TSCĐ phục vụ chung cho hoạt động SXKD Cơng ty, chi phí dự phịng chi phí mua ngồi khác Đây khoản chi phí mang tính cố định Thời gian tới, Công ty cần đưa số biện pháp để hạn chế gia tăng khoản chi phí Cụ thể là: + Đối với chi phí đồ dùng, dụng cụ: Công ty nên đưa định mức sử dụng, đàm phán với nhà cung cấp để có chế độ tốn giảm chi phí vận chuyển Các đơn hàng lớn đặt lệnh thuê xe, với đơn hàng nhỏ Cơng ty nên ghép xe thuê xe nhỏ để vận chuyển + Đối với dịch vụ mua chi phí khác như: chi phí tiền điện, nước, chi phí sử dụng điện thoại … Cơng ty cần đưa định mức sát với thực tế để tránh lãng phí, thực tiết kiệm điện, điện thoại tồn Cơng ty + Đối với chi phí tiếp khách, Công ty cần quy định đối tượng phép tiếp khách định mức chi phí tiếp khách cho tháng hay quý bao nhiều Trong trường hợp chi không đối tượng chi vượt quy định phải trả lại cho Cơng ty cần có chế tài xử lý thích hợp + Ngồi ra, Cơng ty cần dự kiến giảm mức khấu hao tài sản cố định, tiết kiệm chi phí sửa chữa cách thường xuyên theo dõi, nắm vững tình trạng kỹ thuật thời gian hoạt động máy móc thiết bị, quan tâm việc thực quy trình cơng nghệ tiêu chuẩn định mức Nâng cao 108 trình độ quản lý, ý thức trách nhiệm đơn vị, cán lành đạo công nhân viên để nâng cao ý thức xây dựng tồn Cơng ty Tiết kiệm, tránh lãng phí hoạt động quản lý sản xuất kinh doanh 3.2.6 Đẩy mạnh ứng dụng tiến khoa học công nghệ, tăng cường đầu tư đổi kết hợp sửa chữa máy móc thiết bị Công ty Đẩy mạnh ứng dụng tiến khoa học công nghệ, tăng cường đầu tư đổi kết hợp với sửa chữa, đồng hóa hệ thống máy móc thiết bị Cơng ty nhân tố quan trọng, nâng cao lực sản xuất, tăng suất lao động, cho phép công ty nâng cao chất lượng thi công, đẩy nhanh tiến độ, tiết kiệm nguyên, nhiên, vật liệu Từ đó, tạo thuận lợi cho Cơng ty, tăng khả cạnh tranh thị trường Đồng thời, khuyến khích đội ngũ lao động Cơng ty phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật công nghệ có nhằm nâng cao hiệu suất sử dụng máy móc, thiết bị, tăng suất lao động, tăng chất lượng sản phẩm, dịch vụ, giảm chi phí khấu hao… Do đó, năm tới Cơng ty cần đẩy mạnh ứng dụng thành tựu tiến khoa học công nghệ thiết kế, thi công…và làm tốt công tác quản lý kỹ thuật biện pháp sau: - Công ty phải thưởng xuyên tiếp cận, nắm bắt thành tựu tiến khoa học công nghệ lĩnh vực xây dựng, VLXD phù hợp với điều kiện cụ thể, kiểm tra nghiêm ngặt quy trình cơng nghệ sản xuất Công ty để đầu tư mua sắm máy móc, thiết bị phù hợp theo hướng đại hóa, đồng hóa, hiệu hóa - Cơng ty cần thường xuyên tiến hành sửa chữa, tu dưỡng định kỳ, kịp thời khắc phục cố lạc hậu, thiếu đồng Điều địi hỏi Cơng ty phải có khoản đầu tư bổ sung, thay bố trí đội ngũ cơng nhân sửa chữa có tay nghề cao, tích cực có trách nhiệm - Cơng ty cần phải xây dựng, hoàn thiện quy chế quản lý, vận hành sử dụng hệ thống máy móc, thiết bị Cơng ty phù hợp với quy trình thi công 109 - Công ty cần đầu tư đào tạo nâng cao trình độ cho đội ngũ nhân lực Cơng ty Đồng thời cần có chế độ thưởng, phạt phân minh, khuyến khích vật chất tinh thần gắn chặt với trách nhiệm nghĩa vụ người lao động việc sử dụng, bảo quản máy móc, thiết bị hoạt động SXKD Mặt khác, Cơng ty cần đảm bảo cung ứng kịp thời vật tư, máy móc, thiết bị cho thi cơng cơng trình 3.2.7 Phát huy động lực văn hóa doanh nghiệp, trọng nâng cao uy tín mở rộng thị trường phát triển sản xuất kinh doanh Công ty 3.2.7.1 Phát huy động lực văn hóa doanh nghiệp Cơng ty để sớm vượt qua khó khăn thách thức Dưới tác động nặng nề đại dịch Covid - 19, kinh tế tồn cầu nói chung, Việt Nam nói riêng, ngành Xây dựng gặp nhiều khó khăn, thách thức, nhiều doanh nghiệp, cơng ty ngành bị phá sản tạm ngừng hoạt dộng, nhiều lao động phải nghỉ việc Tuy Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức bối cảnh trì hoạt động SXKD mà đạt tăng trưởng định Sở dĩ đạt kết nhiều nguyên nhân, có đóng góp đáng kể văn hóa Cơng ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Trong năm tới, để đạt mục tiêu hoạch định, Công ty cần phải phát huy động lực văn hóa Cơng ty, để sớm vượt qua khó khăn, thách thức phải đối mặt, khó khăn, thách thức đại dịch Covid - 19 gây Trướt hết Công ty cần phát huy cao độ giá trị cốt lõi văn hóa doanh nghiệp xây dựng, định hình, phát triển, kiếm chứng 10 năm qua Đồng thời phải nghiên cứu bổ sung, hoàn thiện, hệ thống hóa cách đồng phù hợp với bối cảnh điều kiện Theo đó, văn hóa Công ty cần đạt tới giá trị cốt lõi là: Quản trị chuyên nghiệp, hiệu quả, minh bạch, tạo đồng thuận, bao dung, đoàn kết, 110 tâm hành động đạt tới mục tiêu đề 3.2.7.2 Chú trọng nâng cao uy tín mở rộng thị trường kinh doanh Công ty Trong điều kiện kinh tế thị trường nước ta phục hồi với trình khống chế đại dịch Covid -19, ngày xuất thêm doanh nghiệp, Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng thành lập Do đó, cạnh tranh doanh nghiệp với trở nên ngày gay gắt Để tận dụng nhiều hội phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty cần phải thực thi biện pháp nâng cao uy tín thị trường hoạt động lĩnh vực xây dựng đơn túy trước đến nay, Cơng ty cịn tham gia vào việc đầu tư bất động sản nhà đất Vì có uy tín tạo dựng hình ảnh tốt, thời gian tới Cơng ty cần mở rộng thị trường SXKD Công ty lĩnh vực thành cơng, khơng phải việc khó khăn Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, Cơng ty cần phải có chiến lược định giá sản phẩm hợp lý, linh hoạt phù hợp với đối tượng khách hàng khác Đối với khách hàng thân quen Cơng ty nên có chế độ giảm giá sách khuyến khích thời điểm nhằm mở rộng thị trường kinh doanh Tuy nhiên, việc mở rộng thị trường nâng cao uy tín chất lượng sản phẩm khơng phải thực thời gian ngắn, nên Cơng ty cần có kiên trì tâm cao Hơn nữa, điều đồng nghĩa với việc Công ty phải đối mặt với nhiều khó khăn để khẳng định thương hiệu thương trường KẾT LUẬN Trong phát triển kinh tế thị trường kinh tế quốc tế ngày sâu 111 rộng kinh tế Việt Nam cạnh tranh Cơng ty tất yếu Do vậy, vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh mối quan tâm hàng đầu nhà quản trị doanh nghiệp nhà đầu tư nhằm để Cơng ty hoạt động cách hiệu kiểm sốt tốt tình hình tài Từ đây, cơng tác phân tích tình hình tài giúp cho nhà quản trị có nhìn tồn thiện hoạt động Cơng ty mình, thấy điểm yếu mà Công ty mắc phải để đưa giải pháp khắc phục phương án hoạt động phù hợp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Từ cách tiếp cận vận dụng phương pháp nghiên cứu khoa học, bám sát mục tiêu, phạm vi, nhiệm vụ nghiên cứu đề ra, luận văn đạt kết sau: Thứ nhất, luận văn góp phần làm rõ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ khái niệm đến nội dung, nhân tố ảnh hưởng, tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ hai, luận văn sâu phân tích, đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức giai đoạn 2017 - 2019 Từ đó, rút kết đạt hạn chế tồn nguyên nhân khách quan, chủ quan tác động đến hoạt động hiệu kinh doanh Công ty Thứ ba, sở thực trạng hoạt động hiệu kinh doanh nguyên nhân ra, luận văn đề xuất luận giải có khoa học thực tiễn phương hướng, mục tiêu phát triển, giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty thời gian tới Đồng thời đưa số kiến nghị Đảng, Nhà nước, cấp công ty tạo điều kiện thực thắng lợi phương hướng, mục tiêu, giải pháp nêu Mặc dù cố gắng nên đạt thành công định, luận văn tác giả cịn hạn chế, kính mong Quý 112 Thầy, cô bạn lượng thứ 113 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Tuấn Anh, Nguyễn Hồng Nam (2006), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Nông Nghiệp, Hà Nội Đào Nguyên Vịnh - Đặng Văn Đồng - Cao Thúy Xiêm (2015), Tài liệu hướng dẫn học tập Kinh tế học quản lý - Trường đại học Kinh doanh Công nghệ Hà Nội, Viện đào tạo sau đại học, Hà Nội Luận văn “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần SIMCO Sông Đà” ác giả Đoàn Thị Nhật Hồng ( 2014 ) Luận văn “ Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Cơng tyVNPT Hải Phịng ” tác giả Nguyễn Thị Ngọc Bích ( 2017 ) Luận văn thạc sĩ, Đại học DL Hải Phòng Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam” tác giả Lê Quỳnh Trâm (2011- Trường Đại học kinh tế TP HCM) Luận văn “Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên” tác giả Phạm Thị Linh ( 2013- Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội) Luận văn “Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty cổ phần Cảng Hải Phòng- chi nhánh cảng chùa vẽ”, tác giả Bùi Thu Thủy (2017), luận văn thac sĩ, Đại học DL Hải Phòng Nguyễn Hải Sản (2005), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Thống Kê, Hà Nội Nguyễn Minh Kiều (2010), Tài doanh nghiệp bản, NXB Thống kê, Hà Nội 10.Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 11.Tài liệu Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức đến năm 2022, Catalogue sản phẩm, … 12.Trần Ngọc Thơ (2006), Tài doanh nghiệp đại, NXB Thống kê, Hà Nội 13.Website: http://www.mdtc.vn/; 14.Website: https://tapchitaichinh.vn/, https://tailieu.vn/, https://google.com.vn/ 15.Một số tờ báo, sách báo chí mạng ... VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY 2.1.1 Tổng quan Cơng ty TNHH Thương mại xây dựng Minh Đức 2.1.1.1 Khái quát Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức Công ty TNHH Thương mại Xây dựng. .. trường để nâng cao hiệu kinh doanh 46 CHƯƠNG THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH ĐỨC 2.1 CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG MINH ĐỨC VÀ NHỮNG THUẬN LỢI,... kinh doanh doanh nghiệp Thương mại Xây dựng 10 Chương 2: Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Xây dựng Minh Đức năm gần Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thương

Ngày đăng: 17/07/2022, 11:53

Hình ảnh liên quan

Bảng: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ng.

Xem tại trang 4 của tài liệu.
Bảng 2.1: Cơ cấu tài sản tại Công ty năm 2017-2019. - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.1.

Cơ cấu tài sản tại Công ty năm 2017-2019 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Qua số liệu trong Bảng 2.1 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu trong Bảng 2.1 cho thấy: Xem tại trang 60 của tài liệu.
đó, Tài sản cố định hữu hình chiếm 1,2%; tài sản dài hạn khác chiếm 13,09%. Năm 2018, TSCĐ là 2.428 triệu đồng, năm 2019 là  2.084 triệu đồng - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

i.

sản cố định hữu hình chiếm 1,2%; tài sản dài hạn khác chiếm 13,09%. Năm 2018, TSCĐ là 2.428 triệu đồng, năm 2019 là 2.084 triệu đồng Xem tại trang 62 của tài liệu.
Từ bảng số liệu 2.2 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

b.

ảng số liệu 2.2 cho thấy: Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, giai đoạn 2017-2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.3.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 64 của tài liệu.
Qua số liệu bảng 2.3 về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-2019, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty có chiều hướng tăng lên từ năm 2017 đến 2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu bảng 2.3 về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-2019, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty có chiều hướng tăng lên từ năm 2017 đến 2019 Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 2.4: Đánh giá mức sinh lời của Công ty giai đoạn 2017-2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.4.

Đánh giá mức sinh lời của Công ty giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 68 của tài liệu.
Bảng 2.5: Hệ số đánh giá khả năng thanh tốn của Cơng ty giai đoạn 2017- 2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.5.

Hệ số đánh giá khả năng thanh tốn của Cơng ty giai đoạn 2017- 2019 Xem tại trang 72 của tài liệu.
Qua số liệu ở Bảng 2.5 và biểu đồ 2.4 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu ở Bảng 2.5 và biểu đồ 2.4 cho thấy: Xem tại trang 73 của tài liệu.
Bảng 2.6: Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty giai đoạn 2017-2019 Năm - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.6.

Hiệu quả sử dụng vốn cố định của Công ty giai đoạn 2017-2019 Năm Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng 2.7: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty giai đoạn 2017-2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.7.

Hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công ty giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 75 của tài liệu.
Qua số liệu của Bảng 2.6 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu của Bảng 2.6 cho thấy: Xem tại trang 75 của tài liệu.
Qua số liệu Bảng 2.7 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu Bảng 2.7 cho thấy: Xem tại trang 76 của tài liệu.
4. Sức sản xuất của - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

4..

Sức sản xuất của Xem tại trang 79 của tài liệu.
Bảng 2.8: Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-2019 - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 2.8.

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty giai đoạn 2017-2019 Xem tại trang 79 của tài liệu.
Qua số liệu Bảng 2.8 cho thấy: - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

ua.

số liệu Bảng 2.8 cho thấy: Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 3.2. So sánh doanh thu bán hàng và chi phí QLKD của Cơng ty - Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Minh Đức

Bảng 3.2..

So sánh doanh thu bán hàng và chi phí QLKD của Cơng ty Xem tại trang 106 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan