1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 4: Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ (Trường ĐH Thương Mại)

11 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 11
Dung lượng 459,08 KB

Nội dung

Bài giảng Quản trị công nghệ - Chương 4: Công nghệ thích hợp và năng lực công nghệ. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: công nghệ thích hợp, định hướng công nghệ thích hợp; năng lực công nghệ, các chỉ tiêu đánh giá năng lực công nghệ;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương Cơng nghệ thích hợp lực cơng nghệ 4.1 Cơng nghệ thích hợp 4.1.1.Khái niệm cơng nghệ thích hợp 4.1.2 Căn xác định tính thích hợp cơng nghệ Định hướng cơng nghệ thích hợp 4.1.4 Các tiêu thức tham khảo lựa chọn công nghệ thích hợp 4.2 Năng lực cơng nghệ 4.2.1 Khái niệm lực công nghệ 4.2.2 Định nghĩa lực công nghệ S Lall 4.2.3.Các tiêu đánh giá lực công nghệ Bài giảng Quản trị công nghệ/ThS.Nguyễn Thị 4.2.4 Phân tích lực cơng nghệ Khánh Quỳnh 36 4.1 Cơng nghệ thích hợp 4.1.1 Khái niệm cơng nghệ thích hợp 4.1.2 Căn xác định tính thích hợp cơng nghệ 4.1.3 Định hướng cơng nghệ thích hợp 4.1.4 Các tiêu thức tham khảo lựa chọn cơng nghệ thích hợp 37 4.1.1 Khái niệm cơng nghệ thích hợp  Khái niệm cơng nghệ thích hợp  Lợi ích cơng nghệ thích hợp 38 4.1.2 Căn xác định tính thích hợp cơng nghệ  Căn vào bối cảnh  Căn vào mục tiêu phát triển 39 4.1.3 Định hướng cơng nghệ thích hợp • Định hướng theo trình độ cơng nghệ • Định hướng theo nhóm mục tiêu • Định hướng theo hạn chế nguồn lực • Định hướng theo hồ hợp (khơng gây đột biến) • Định hướng theo dự báo phát triển công nghệ 40 4.1.4 Các tiêu thức lựa chọn cơng nghệ thích hợp Viện nghiên cứu Brace, Canada đề xuất tiêu thức sau Đáp ứng nhu cầu nhân dân Có khả sử dụng phế liệu không gây ô nhiễm Tạo hội tăng trưởng kinh tế Thu hút lớn số lượng lao động Thu hút sử dụng dịch vụ, ngun liệu nước Giảm khơng bình đẳng thu nhập Bảo tồn CN truyền thống, sáng tạo ngành nghề Tiết kiệm tài nguyên Không gây xáo trộn VHXH Được hệ thống trị chấp nhận Đảm bảo chi phí thấp, kỹ thấp Tạo khả hoạt động cho DN vừa, nhỏ Tăng cường xuất Tạo tiềm nâng cao lực công nghệ 41 4.2 Năng lực công nghệ 4.2.1 Một số quan niệm lực công nghệ 4.2.2 Định nghĩa lực công nghệ S Lall 4.2.3.Các tiêu đánh giá lực công nghệ 4.2.4 Phân tích lực cơng nghệ 42 4.2.1 Một số quan niệm lực công nghệ  Theo Tổ chức phát triển công nghiệp liên hợp quốc (UNIDO)  Theo Ngân hàng giới (3 nhóm): Năng lực sản xuất; Năng lực đầu tư; Năng lực đổi  Theo M Fransman: Năng lực tìm kiếm, lựa chọn; Năng lực nắm vững Cơng nghệ nhập sử dụng có hiệu quả; Năng lực cung cấp sử dụng; Năng lực thích nghi; Khả thể chế hóa; Năng lực nghiên cứu nâng cấp công nghệ 43 4.2.2 Định nghĩa lực công nghệ S Lall  Theo S Lall: Năng lực quốc gia, ngành hay sở khả triển khai công nghệ có cách có hiệu ứng phó với thay đổi lớn công nghệ  sở để phân tích cơng nghệ, là: Sử dụng hiệu cơng nghệ sẵn có; Thực đổi công nghệ thành công 44 4.2.3 Các tiêu đánh giá lực công nghệ doanh nghiệp 45 Năng lực vận hành Năng lực tiếp thu công nghệ từ bên Năng lực hỗ trợ cho tiếp thu công nghệ Năng lực đổi công nghệ 4.2.4 Phân tích lực cơng nghệ  Mục đích phân tích lực cơng nghệ  Các bước phân tích lực cơng nghệ  Các biện pháp nâng cao lực công nghệ 46 ... Cơng nghệ thích hợp 4.1.1 Khái niệm cơng nghệ thích hợp 4.1.2 Căn xác định tính thích hợp cơng nghệ 4.1.3 Định hướng cơng nghệ thích hợp 4.1.4 Các tiêu thức tham khảo lựa chọn công nghệ thích hợp. .. nhóm): Năng lực sản xuất; Năng lực đầu tư; Năng lực đổi  Theo M Fransman: Năng lực tìm kiếm, lựa chọn; Năng lực nắm vững Cơng nghệ nhập sử dụng có hiệu quả; Năng lực cung cấp sử dụng; Năng lực thích. .. tiếp thu công nghệ từ bên ngồi Năng lực hỗ trợ cho tiếp thu cơng nghệ Năng lực đổi cơng nghệ 4.2.4 Phân tích lực cơng nghệ  Mục đích phân tích lực công nghệ  Các bước phân tích lực cơng nghệ 

Ngày đăng: 11/07/2022, 19:09

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN