Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 3: Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò của phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực; phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngoài; phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực bên trong; tổng hợp phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!
CHƢƠNG PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CÔNG TY TIN HỌC THÀNH CÔNG Bắt đầu từ 2011, cơng ty vào giai đoạn khó khăn Khả trúng thầu hợp đồng lớn nước giảm sút tình hình cạnh tranh mạnh mẽ Cách thức dùng quan hệ gây ảnh hưởng đấu thầu suy giảm, công tác quản lý nhà nước đấu thầu thắt chặt Trong phủ đưa nhiều sách thúc đẩy xuất sản phẩm cơng nghệ phần mềm Với thị trường nước ngồi, cơng ty bắt đầu trọng phát triển lựa chọn Nhật Bản thị trường mục tiêu Đây thị trường có nhu cầu phần mềm gia cơng lớn, song khó tính với tiêu chuẩn chặt chẽ Nhưng vào giai đoạn này, giám đốc doanh nghiệp cảm thấy mệt mỏi nhân viên cán quản lý yếu Khả thành cơng tìm kiếm khách hàng bán hàng đội ngũ nhân viên thấp Tính thụ động nhân viên thể rõ ràng công việc Giám đốc nhận thấy cần thay đổi Một loạt dự án đời nhằm phát triển thương hiệu công ty Để làm việc với khách hàng nước ngoài, thị trường Nhật Bản, công ty bắt đầu trọng đào tạo ngoại ngữ đào tạo quản trị kinh doanh, văn hóa kinh doanh… cho nhân viên Công ty bắt đầu quan tâm chế độ đãi ngộ, đưa vào hệ thống đánh giá thành tích Tuy vậy, hoạt động tiến hành chưa tốt cán cấp trung khơng tích cực tham gia vào q trình Bên cạnh số nhân viên bắt đầu tìm cách bỏ cơng ty để Cũng phải nói thêm rằng, vào khoảng cuối năm 2011 ngành công nghệ phần mềm, phần cứng nước ta trở thành miếng bánh hấp dẫn nhà đầu tư nước, mức độ cạnh tranh ngành ngày liệt Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn đầu tư cơng nghệ cao với góp mặt hầu hết hãng công nghệ thông tin hàng đầu giới IBM, Microsoft, Intel, Apple, Toshiba, Samsung… Bên cạnh đó, Việt Nam có doanh nghiệp công nghệ thông tin giới biết đến Viettel, FPT, VNPT có nhiều dự án khởi nghiệp sáng tạo lĩnh vực vào hoạt động Ngành cơng nghệ thơng tin có bước tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt công nghiệp phần cứng điện tử, công nghiệp phần mềm nội dung số trì tốc độ tăng trưởng cao, bình quân gần 30%/năm Đặc biệt, thị trường gia công phần mềm Việt Nam có chỗ đứng định đồ giới NỘI DUNG CHƢƠNG 3.1 Khái niệm vai trị phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực 3.2 Phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngồi 3.3 Phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực bên 3.4 Tổng hợp phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực 3.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực trình nhận diện, đánh giá yếu tố, lực lượng bên bên tổ chức, doanh nghiệp để phát triển danh mục hội, mối đe dọa; điểm mạnh, điểm yếu có ảnh hưởng, tác động đến hệ thống quản trị nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp thời kỳ chiến lược 3.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Vai trị • Một là, giúp tổ chức, doanh nghiệp có khả ứng phó cách chủ động với yếu tố thuộc môi trường quản trị nguồn nhân lực bên ngồi • Hai là, giúp tổ chức, doanh nghiệp kiểm soát nội cách chặt chẽ, nhận diện nguồn nhân lực, lực cốt lõi thông qua yếu tố thuộc môi trường quản trị nguồn nhân lực bên • Ba là, hỗ trợ cải thiện kỹ phân tích phân tích thơng tin khả tư dài hạn nhà quản trị nguồn nhân lực 3.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÊN NGỒI Nhận diện yếu tố mơi trƣờng bên ngồi Đánh giá yếu tố thuộc mơi trƣờng bên ngồi 3.3 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÊN TRONG Nhận diện yếu tố môi trƣờng bên Đánh giá yếu tố thuộc môi trƣờng bên 3.4 TỔNG HỢP PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Tổng hợp hội thách thức từ bên Tổng hợp điểm mạnh, điểm yếu bên ... ngồi 3.3 Phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực bên 3.4 Tổng hợp phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực 3.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái... thị trường gia công phần mềm Việt Nam có chỗ đứng định đồ giới NỘI DUNG CHƢƠNG 3.1 Khái niệm vai trị phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực 3.2 Phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực. .. trường quản trị nguồn nhân lực bên • Ba là, hỗ trợ cải thiện kỹ phân tích phân tích thơng tin khả tư dài hạn nhà quản trị nguồn nhân lực 3.2 PHÂN TÍCH MƠI TRƢỜNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÊN NGỒI