Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò hoạch định nguồn nhân lực; nguyên tắc và yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực; căn cứ và kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực; nội dung hoạch định nguồn nhân lực; nhân sự hoạch định nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG CHƢƠNG 1.1 Khái niệm vai trò hoạch định nguồn nhân lực 1.2 Nguyên tắc yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực 1.3 Căn kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực 1.4 Nội dung hoạch định nguồn nhân lực 1.5 Nhân hoạch định nguồn nhân lực 1.1 Khái niệm vai trò hoạch định NNL Khái niệm hoạch định NNL Khái niệm Hoạch định nguồn nhân lực trình tư để thiết lập nên chiến lược, sách nguồn nhân lực, đưa kế hoạch hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực thực mục tiêu tổ chức, doanh nghiệp 1.1 Khái niệm vai trò hoạch định NNL Vai trị hoạch định NNL • (i) Hoạch định nguồn nhân lực sở, điều hòa hoạt động quản trị nguồn nhân lực khác tổ chức, doanh nghiệp • (ii) Hoạch định nguồn nhân lực đảm bảo nguồn lực thực thi chiến lược hoạt động tổ chức, doanh nghiệp • (iii) Hoạch định nguồn nhân lực góp phần phối hợp sử dụng tốt nguồn lực tổ chức, doanh nghiệp • (iv) Hoạch định nguồn nhân lực tạo ảnh hưởng tốt đến kết quả, hiệu hoạt động tổ chức, doanh nghiệp • (v) Hoạch định nguồn nhân lực làm gia tăng sức mạnh cạnh tranh tổ chức, doanh nghiệp • (vi) Hoạch định nguồn nhân lực tạo chủ động, giảm thiểu không chắn nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp 1.2 Nguyên tắc yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực * Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực Nguyên tắc tập trung dân chủ (1) (5) (2) Nguyên tắc khoa học thực tiễn Nguyên tắc hài hòa lợi ích (4) (3) Nguyên tắc liên tục kế thừa Nguyên tắc toàn diện trọng điểm 1.2 Nguyên tắc yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực (Tiếp) * Yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực Chính xác Sáng tạo Chủ động Phải đảm bảo Năng động Nhất quán 1.3 Căn kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực * Các hoạch định nguồn nhân lực 1.3 Căn kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực * Kĩ thuật phương pháp hoạch định nguồn nhân lực • Kỹ thuật phân tích mơi trường quản trị nguồn nhân lực • Phương pháp dự báo nhu cầu khả cung ứng nguồn nhân lực • Kỹ thuật xây dựng chiến lược nguồn nhân lực 1.4 Nội dung hoạch định nguồn nhân lực 1.4.1 Phân tích môi trường quản trị nguồn nhân lực 1.4.2 Dự báo nhu cầu khả cung ứng nguồn nhân lực 1.4.3 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực 1.4.4 Xây dựng sách nguồn nhân lực 1.4.5 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực 1.5 Nhân hoạch định nguồn nhân lực 1.5.1 Nhân hoạch định nguồn nhân lực cấp 1.5.2 Năng lực nhân hoạch định nguồn nhân lực BÀI TẬP TÌNH HUỐNG: CƠNG TY KINH DOANH TỔNG HỢP HẢI NAM Bà Yến giám đốc nhân công ty kinh doanh tổng hợp Hải Nam gồm 10 cửa hàng, siêu thị Ban giám đốc công ty đề mục tiêu mở thêm cửa hàng, siêu thị năm tới Hiện công ty tuyển dụng 100 nhân viên làm việc 10 cửa hàng Bà Yến biết công việc cửa hàng đòi hỏi phải tuyển chọn đào tạo 50 nhân viên văn phịng khơng có đầy đủ điều kiện để thực kế hoạch Bà Yến cho cần phải nêu vấn đề với lãnh đạo để thảo luận bà chưa thơng báo thức kế hoạch mở rộng Ông Nam – tổng giám đốc lại người tiếng phong cách lãnh đạo độc đốn Ơng nói với cấp ơng cho họ biết điều mà ông muốn họ biết ông mong người chấp hành mệnh lệnh không hỏi thêm Do bà Yến khơng lấy làm ngạc nhiên chưa biết thơng tin thức Bà gặp ơng Nam văn phịng bắt đầu câu chuyện: • Thưa ơng, tơi nghe nói mở thêm cửa hàng vào năm tới • Đúng rồi, xếp • Thế cịn vấn đề nhân sao? • À… tơi cho bà phụ trách việc tới thời điểm • Thế cịn vấn đề nhân viên riêng phịng tơi sao? Tơi nghĩ tơi cần thêm người • Thực khơng cần Nhu cầu nhân tạm thời Chi phí để tuyển chọn đào tạo thêm người khơng có hiệu năm sau họ khơng cần thiết Tơi mong bà có kế hoạch triển khai nhân viên Cần phải phân công lại bà giải (Nguồn: Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân) • Câu hỏi: Phân tích việc áp dụng nguyên tắc hoạch định NNL cơng ty Theo anh (chị), cách giải thích giám đốc thỏa đáng chưa? ... trò hoạch định nguồn nhân lực 1.2 Nguyên tắc yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực 1.3 Căn kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực 1.4 Nội dung hoạch định nguồn nhân lực 1.5 Nhân hoạch định nguồn nhân lực. .. nguồn nhân lực 1.4.3 Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực 1.4.4 Xây dựng sách nguồn nhân lực 1.4.5 Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực 1.5 Nhân hoạch định nguồn nhân lực 1.5.1 Nhân hoạch định nguồn nhân. .. hoạch định nguồn nhân lực (Tiếp) * Yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực Chính xác Sáng tạo Chủ động Phải đảm bảo Năng động Nhất quán 1.3 Căn kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực * Các hoạch định nguồn