Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 3: Phân tích chiến lược chuỗi cung ứng

12 3 0
Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 3: Phân tích chiến lược chuỗi cung ứng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng - Chương 3: Phân tích chiến lược chuỗi cung ứng. Chương này có nội dung trình bày về chiến lược đẩy và kéo; chiến lược tinh gọn và nhanh nhạy; chuỗi cung ứng trong bối cảnh chuyển đổi số;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

CHƯƠNG Phân tich chiến lược chuỗi cung ứng 3.1 Chiến lược đẩy kéo 3.2 chiến lược tinh gọn nhanh nhạy 3.3 chuỗi cung ứng bối cảnh chuyển đổi số 3.1 Chiến lược chuỗi cung ứng đẩy kéo Chuỗi cung ứng đẩy Chuỗi cung ứng kéo Tối thiểu hóa chi phí Tối đa hóa dịch vụ Cao Thấp Trọng tâm Đầu tư phân bổ nguồn lực Khả đáp ứng thị trường Quy trình Hoạch định chuỗi cung ứng Xử lý đáp ứng đơn hàng Dự trữ Nhiều Ít Thời gian đặt hàng Ngắn Dài Mức độ thích nghi Chậm Nhanh linh hoạt Mục tiêu Mức độ phức tạp 68 3.1 Chiến lược chuỗi cung ứng đẩy kéo Chọn Đẩy- kéo 69 3.2 Chiến lược tinh gọn nhanh nhạy 70 • • Lean: khơng thừa, chi phí khơng q lớn Phát triển chuỗi giá trị để lọại trừ lãng phí, thời gian (Taichii Ohno, HT sản xuất TOYOTA) Agile: Di chyển nhanh, linh hoạt Sử dụng hiểu biết thị trường phối hợp ảo để tận dụng hội thị trường biến đổi nhanh (Ngành CN máy tính thiết bị ĐT có chu kỳ sống ngắn) Truyền thống NTD có nhiều hiểu biết sản phẩm thị trường Tinh gọn- Lean Linh hoạt- Agile Lean supply chain 1980’s Hiệu năng/chi phí Focus Agile supply chain 1990’s Mức độ đáp ứng Áp dụng Lean Make to stock Tính đa dạng thấp SX hàng loạt, lặp lại Tối thiểu hóa chi phí Lean làm việc tốt sản lượng cao, tính đa dạng sản phẩm thấp, mơi trường dự báo Agile Make/Engineer to order, Nhu cầu đa dạng, DV cao Sp sáng tạo, Thân thiện KH Agility lại cần thiết khó dự báo mơi trường nhu cầu có biến đổi cao 3.3 Chiến lược SC bối cảnh chuyển đổi số Q trình số hóa chuỗi cung ứng doanh nghiệp (Nguồn: G.Merli, “Kinh doanh theo yêu cầu“ IlSole24ore) Số hóa chuỗi cung ứng doanh nghiệp Các hoạt động số hóa SC Chuỗi cung ứng điện tử Logistics: Sự hợp tác Nâng cao trải nghiệm khách hàng Tăng tốc độ Sự phát triển dịch vụ Chủ đề thảo luận • (a) Thảo luận đặc điểm bật dạng chuỗi cung ứng nhanh nhạy tinh gọn? Đề xuất kỹ thuật CNTT ứng dụng vào chuỗi cung ứng này? • (b) Thảo luận cấu trúc chiến lược chuỗi cung ứng điện tử? Chỉ ưu mà chuỗi cung ứng có so với chuỗi cung ứng truyền thống? 78 ... gọn? Đề xuất kỹ thuật CNTT ứng dụng vào chuỗi cung ứng này? • (b) Thảo luận cấu trúc chiến lược chuỗi cung ứng điện tử? Chỉ ưu mà chuỗi cung ứng có so với chuỗi cung ứng truyền thống? 78 ...3.1 Chiến lược chuỗi cung ứng đẩy kéo Chuỗi cung ứng đẩy Chuỗi cung ứng kéo Tối thiểu hóa chi phí Tối đa hóa dịch vụ Cao Thấp Trọng tâm Đầu tư phân bổ nguồn lực Khả đáp ứng thị trường... Hoạch định chuỗi cung ứng Xử lý đáp ứng đơn hàng Dự trữ Nhiều Ít Thời gian đặt hàng Ngắn Dài Mức độ thích nghi Chậm Nhanh linh hoạt Mục tiêu Mức độ phức tạp 68 3.1 Chiến lược chuỗi cung ứng đẩy

Ngày đăng: 06/07/2022, 22:07

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan