LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU
Khái quát chung về hoạt động nhập khẩu trong nền kinh tế thị trường
1 Khái niệm và đặc điểm của hoạt động nhập khẩu a Khái niệm
Hoạt động nhập khẩu là quá trình trao đổi hàng hóa và dịch vụ giữa các doanh nghiệp và cá nhân thuộc quốc tịch khác nhau, dựa trên nguyên tắc ngang giá Trong đó, đồng tiền giao dịch được xem là đồng tiền nước ngoài đối với ít nhất một bên, đóng vai trò như một phương tiện để mang lại lợi ích cho các bên tham gia.
Nhập khẩu là hoạt động thiết yếu trong thương mại quốc tế, ảnh hưởng trực tiếp đến sản xuất và đời sống trong nước Được hiểu là việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài để phục vụ nhu cầu sản xuất và tiêu dùng, nhập khẩu không chỉ đơn thuần là giao dịch mà còn là một hệ thống quan hệ mua bán trong nền kinh tế Hoạt động này thể hiện sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế quốc gia và kinh tế thế giới, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa hiện nay, khi mà sự liên kết giữa các quốc gia và khu vực ngày càng tăng cường.
Hoạt động nhập khẩu là quá trình mua bán giữa các quốc gia, phức tạp hơn so với giao dịch trong nước do phải đối mặt với các hệ thống kinh tế khác Mua bán trung gian chiếm tỷ trọng lớn, với thị trường rộng lớn và khó kiểm soát, trong khi đồng tiền thanh toán thường là ngoại tệ mạnh Hàng hóa cần được chuyển qua biên giới của các quốc gia khác và tuân thủ các tập quán, thông lệ quốc tế cũng như địa phương Đặc biệt, trong nhập khẩu máy móc thiết bị, việc đón đầu công nghệ là rất quan trọng để tránh nhập thiết bị lạc hậu, điều này không chỉ ảnh hưởng đến năng suất trong nước mà còn có thể khiến đất nước trở thành sân sau cho các quốc gia phát triển.
Mục tiêu của việc nhập khẩu là tối ưu hóa kết quả từ nguồn vật tư, nâng cao đời sống trong nước, tăng năng suất lao động, và bảo vệ các ngành sản xuất nội địa Nhập khẩu giúp giải quyết nhu cầu khan hiếm trên thị trường nội địa, đồng thời đảm bảo sự phát triển ổn định cho các ngành kinh tế mũi nhọn khi năng lực sản xuất trong nước chưa đáp ứng đủ nguyên liệu đầu vào, khai thác và phát huy thế mạnh của quốc gia.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, các quốc gia đang mở rộng quan hệ thương mại quốc tế, dẫn đến sự phụ thuộc lẫn nhau ngày càng gia tăng Sự hình thành các trung tâm thương mại và khối mậu dịch tự do cho thấy việc lưu chuyển hàng hóa giữa các quốc gia ngày càng được cải thiện Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc ổn định và phát triển kinh tế của từng quốc gia, đồng thời góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới.
Nhập khẩu là hoạt động thương mại giữa các quốc gia, tuân theo quy định của pháp luật quốc gia và quốc tế, cũng như các tập quán thương mại quốc tế Hoạt động này diễn ra giữa những cá nhân hoặc tổ chức có quốc tịch khác nhau, tạo ra sự giao lưu kinh tế toàn cầu.
Hoạt động nhập khẩu bao gồm nhiều bước quan trọng như điều tra thị trường trong nước và quốc tế, lựa chọn hàng hóa, thương nhân giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng, và tổ chức thực hiện hợp đồng cho đến khi hàng hóa được chuyển đến cảng và hoàn tất thanh toán Mỗi bước này cần được nghiên cứu kỹ lưỡng và liên kết chặt chẽ với nhau để tận dụng tối đa lợi thế, đảm bảo kết quả cao nhất, phục vụ kịp thời cho sản xuất và tiêu dùng trong nước.
Thương mại quốc tế gắn liền với quan hệ chính trị giữa các nước xuất khẩu và nhập khẩu, tạo cơ hội cho doanh nghiệp thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài và có lợi Hoạt động nhập khẩu, liên quan đến việc mua bán hàng hóa và dịch vụ, thường bị ảnh hưởng bởi các chính sách pháp luật quốc gia và luật pháp quốc tế Nhà nước quản lý hoạt động này thông qua các công cụ như chính sách thuế, hạn ngạch và các quy định về mặt hàng nhập khẩu.
2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu a Vai trò
-Nhập khẩu tạo điều kiện thúc đẩy nhanh quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hoá đất nước
- Nhập khẩu giúp bổ sung kịp thời những mặt cân đối của nền kinh tế đảm bảo phát triển kinh tế cân đối và ổn định
- Nhập khẩu góp phần cải thiện và nâng cao mức sống của nhân dân
- Nhập khẩu có vai trò tích cực đến thúc đẩy xuất khẩu
Sự tác động của nhập khẩu đến sản xuất hàng xuất khẩu rất quan trọng, đặc biệt đối với các nước đang phát triển và kém phát triển, do khả năng sản xuất của họ còn hạn chế.
Nhập khẩu góp phần tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh giữa hàng nội địa và hàng nhập khẩu, từ đó kích thích các nhà sản xuất trong nước cải tiến mẫu mã, công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm.
Nhập khẩu giúp xóa bỏ tính độc quyền và phá vỡ nền kinh tế đóng, tự cung tự cấp Điều này tạo điều kiện cho sự phát triển đa dạng và đồng bộ của các loại thị trường như thị trường lao động, thị trường vốn và thị trường tư liệu sản xuất.
- Nhập khẩu giải quyết nhu cầu đặc biệt, hàng hóa hiếm hay có hàm lượng công nghệ cao mà trong nước chưa đáp ứng được
Nhập khẩu có thể mang lại lợi nhuận lớn nếu được thực hiện một cách linh hoạt và hiệu quả, góp phần tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động Với vị trí địa lý thuận lợi của Việt Nam trong khu vực, các hình thức như tạm nhập tái xuất có thể tối ưu hóa lợi nhuận Để phát huy vai trò của hoạt động nhập khẩu, cần áp dụng một số biện pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả và bền vững trong lĩnh vực này.
- Mở rộng, khuyến khích sự tham gia của các thành phần kinh tế vào các hoạt động dưới sự quản lý của Nhà nước
Trong hoạt động nhập khẩu, cần chú trọng đến kết quả kinh tế xã hội, nghĩa là việc kinh doanh không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn phải cân nhắc đến các mục tiêu kinh tế xã hội.
Hoạt động ngoại thương và quan hệ kinh tế với nước ngoài cần đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc cơ bản, trong đó đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng và duy trì uy tín với các quốc gia trong khu vực và trên toàn thế giới Điều này chỉ có thể đạt được thông qua việc tôn trọng, bình đẳng và cùng có lợi trong mọi quan hệ kinh tế quốc tế.
Mặc dù mục đích của chính sách nhập khẩu đã rõ ràng, hiệu quả thực tiễn của nó vẫn phụ thuộc vào quan điểm và chính sách của Đảng và Nhà nước qua từng thời kỳ Chỉ sau hơn mười năm mở cửa, hoạt động nhập khẩu đã có những bước tiến đáng ghi nhận, làm cho thị trường trong nước trở nên sôi động hơn với sự đa dạng hàng hóa Sự cạnh tranh giữa sản phẩm nội địa và hàng ngoại nhập đã thúc đẩy các doanh nghiệp trẻ trong nước thích nghi và phát triển.
3 Các hình thức nhập khẩu chủ yếu
Nội dung của hoạt động nhập khẩu ở các doanh nghiệp kinh
Hoạt động nhập khẩu bao gồm nhiều nhiệm vụ quan trọng như nghiên cứu thị trường trong nước, tìm hiểu nguồn cung ứng từ nước ngoài, thực hiện hợp đồng và bán sản phẩm tại thị trường nội địa Tất cả các khâu và nghiệp vụ cần phải được kết hợp chặt chẽ để đạt hiệu quả tối ưu, đáp ứng kịp thời nhu cầu trong nước Vì vậy, người tham gia vào quá trình nhập khẩu hàng hóa cần nắm vững các kiến thức liên quan đến hoạt động này.
Nghiên cứu thị trường là bước quan trọng đầu tiên cho doanh nghiệp muốn tham gia thương mại quốc tế, giúp điều tra nhu cầu và khả năng nhập khẩu cho sản phẩm cụ thể Quá trình này bao gồm việc thu thập thông tin về hàng hóa, dịch vụ, nguồn cung ứng, khả năng dự trữ và số lượng giao dịch, từ đó phân tích và rút ra kết luận cần thiết để xâm nhập thị trường hiệu quả.
Công việc nghiên cứu thị trường bao gồm việc nghiên cứu thị trường trong nước, tập trung vào việc phân tích nhu cầu tiêu thụ hàng nhập khẩu Để doanh nghiệp có thể nắm bắt thông tin về nhu cầu, giá cả và chất lượng hàng hóa, dịch vụ, việc nghiên cứu thị trường trong nước cần được thực hiện một cách kỹ lưỡng và chặt chẽ Quá trình này giúp doanh nghiệp đề ra phương hướng cho hoạt động nhập khẩu hiệu quả hơn Nghiên cứu thị trường nhập khẩu là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh để tối ưu hóa quyết định đầu tư.
Có hai phương pháp sử dụng để nghiên cứu thị trường nhập khẩu là:
- Phương thức nghiên cứu tài liệu:
Tài liệu nghiên cứu thị trường bao gồm thông tin nội bộ, như các báo cáo về sản xuất và kinh doanh tài chính, cùng với các nguồn bên ngoài như sách, báo, tạp chí và phim ảnh Những nguồn thông tin này giúp cung cấp cái nhìn tổng quan về thị trường.
- Phương pháp nghiên cứu thị trưòng:
Phương pháp thu thập thông tin trực quan và qua giao tiếp yêu cầu chi phí cao và đội ngũ chuyên gia có kỹ năng Điều này cho phép giải quyết các vấn đề phát sinh trong thời gian ngắn Phương pháp này thường được áp dụng sau khi đã tiến hành nghiên cứu kỹ lưỡng.
Nhà kinh doanh cần nghiên cứu kỹ lưỡng thông tin nhập khẩu và các yếu tố phát triển kinh tế – xã hội của các quốc gia hoặc khu vực mà mình hợp tác, bao gồm điều kiện kinh tế chính trị, pháp luật, chính sách và hàng rào thuế quan Bên cạnh đó, việc phân tích dung lượng thị trường và sự biến động của nó cũng rất quan trọng Cuối cùng, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh là một bước không thể thiếu trong quá trình này.
Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp nắm bắt thông tin về số lượng đối thủ, tình hình hoạt động, tỷ trọng thị trường, cũng như điểm mạnh và điểm yếu của họ Qua đó, doanh nghiệp có thể xây dựng các phương án tối ưu để đối phó, hạn chế ảnh hưởng từ điểm mạnh của đối thủ và khai thác điểm yếu của họ nhằm nâng cao vị thế cạnh tranh.
2 Tìm hiểu và lựa chọn đối tác nhập khẩu
Khi nghiên cứu và lựa chọn đối tác nhập khẩu, doanh nghiệp cần xem xét khả năng về số lượng, chất lượng và thời hạn giao hàng để tối ưu hóa chi phí mua hàng Việc tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp không chỉ phải tuân thủ các nguyên tắc nhập khẩu mà còn phải đảm bảo an toàn cho quá trình sản xuất, tránh gián đoạn do sự cố từ phía nhà cung cấp.
Trên thị trường hiện nay, có nhiều người bán cung cấp hàng hóa với chất lượng tương đương và giá cả cạnh tranh Khi lựa chọn đối tác nhập khẩu, doanh nghiệp cần cân nhắc giữa việc nhập khẩu từ nhiều nhà cung cấp khác nhau hoặc chỉ từ một nhà cung cấp duy nhất để đảm bảo tính ổn định và hiệu quả trong chuỗi cung ứng.
Khi doanh nghiệp quyết định mua hàng từ một nhà cung cấp duy nhất, họ sẽ hưởng lợi từ việc kiểm soát dòng tiền hiệu quả, giảm chi phí vận chuyển và xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp Điều này cũng giúp dễ dàng theo dõi tiến độ thực hiện đơn hàng Tuy nhiên, việc này cũng có thể dẫn đến rủi ro, khi doanh nghiệp phụ thuộc vào một nguồn cung cấp duy nhất, làm tăng khả năng gặp phải tình huống không an toàn.
Khi doanh nghiệp mua hàng từ nhiều nhà cung cấp, họ có thể gặp khó khăn trong việc theo dõi tiến độ cung ứng do sự phức tạp trong thanh toán và luồng hàng hóa đa dạng, dẫn đến tăng chi phí giao nhận và vận chuyển Tuy nhiên, việc này cũng mang lại một số lợi ích như phù hợp với nhu cầu nhỏ, tạo ra sự cạnh tranh giữa các nhà cung cấp để có điều kiện mua tốt nhất, và đảm bảo cung ứng nhờ vào việc phân tán hàng hóa từ nhiều nguồn, giúp giảm thiểu rủi ro gián đoạn sản xuất khi một nhà cung cấp gặp sự cố.
Trong quá trình tìm kiếm đối tác nhập khẩu, việc xác định thông tin về người bán là rất quan trọng Doanh nghiệp có thể thu thập thông tin qua các phương tiện truyền thông, giao dịch thực tế, các hoạt động triển lãm, quảng cáo và internet.
3 Lựa chọn phương thức giao dịch
Giao dịch nhập khẩu ngày càng đa dạng với nhiều hình thức và nội dung phong phú, trong đó giao dịch thông thường trực tiếp là một phương thức phổ biến.
Trong buôn bán thông thường, bên mua và bên bán thực hiện giao dịch trực tiếp mà không bị ràng buộc Để ký kết hợp đồng mua bán, bên xuất khẩu và bên nhập khẩu cần trải qua quá trình thương lượng về các điều kiện giao dịch Trong buôn bán quốc tế, các bước giao dịch chủ yếu bao gồm việc thương thảo và thống nhất các điều kiện giữa hai bên.
- Hỏi giá: là việc người mua đề nghị người bán báo cho mình biết giá cả và các điều kiện để mua hàng
Phát giá được coi là lời đề nghị ký kết hợp đồng theo quy định của luật pháp, có thể do cả người bán lẫn người mua đưa ra Trong lĩnh vực buôn bán, phát giá thường được hiểu là chào hàng, thể hiện rõ ý định bán hàng của người xuất khẩu.
Trong mậu dịch quốc tế, người ta phân biệt hai loại chào hàng chính: chào hàng cố định (firm offer) và chào hàng tự do (free offer):
Sự cần thiết phải nhập khẩu phôi thép
Nhu cầu tiêu thụ thép tại Việt Nam đã tăng mạnh và liên tục trong những năm qua, vượt xa các dự báo của nhiều chuyên gia, nhà hoạch định và tư vấn.
Năm 2006, cả nước tiêu thụ khoảng 7,3 triệu tấn thép, trong đó sản xuất trong nước đạt hơn 4,7 triệu tấn và nhập khẩu hơn 3,8 triệu tấn Sản xuất phôi thép chỉ đạt hơn 1,4 triệu tấn, trong khi thép dẹt (tấm, lá) gần như chưa có sản xuất nội địa, dẫn đến việc nhập khẩu hoàn toàn thép tấm, lá cán nóng và thép chế tạo Giá trị thành phẩm nhập khẩu lên tới gần 2 tỷ USD, và nếu tính cả ngoại tệ chi cho nguyên liệu luyện kim thép (thép phế) và phôi thép, tổng số tiền chi ra vượt quá 3 tỷ USD.
Theo ông Phạm Chí Cường, chủ tịch hiệp hội thép VN, sản lượng tiêu thụ thép của Việt Nam hiện đứng thứ hai trong ASEAN, chỉ sau Thái Lan Mỗi người dân Việt Nam tiêu thụ trung bình 100kg thép/năm, đánh dấu sự phát triển trong ngành xây dựng để hướng tới nền công nghiệp hóa Ngành thép Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước Công ty TNHH TM và đầu tư Linh Chi đã thiết lập mối quan hệ lâu dài với công ty Gang thép Thái Nguyên và đạt được thỏa thuận với Tổng công ty thép Việt Nam để cung ứng phôi thép cho các đơn vị thành viên Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty trong việc tiêu thụ sản phẩm, cùng với sự tăng trưởng tích cực của thị trường thép.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU PHÔI THÉP CỦA CÔNG TY TNHH TM VÀ ĐẦU TƯ LINH CHI
Khái quát chung về công ty TNHH TM và Đầu tư Linh Chi
1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty TNHH TM và đầu tư Linh Chi được thành lập vào ngày 31 tháng 08 năm 2000, chuyên kinh doanh các mặt hàng như sắt thép, vật liệu xây dựng, than cốc phục vụ ngành luyện thép, cũng như thiết bị nội thất, ô tô và xe máy.
Trụ sở chính của công ty tọa lạc tại số 425 Minh Khai, Hai Bà Trưng, Hà Nội, trong khi cửa hàng kinh doanh nằm tại ngã ba Yên Sở, Thanh Trì, Hà Nội Ngoài ra, công ty còn thuê hai khu đất dãn dân tại xã Yên Sở với diện tích khoảng 400m2.
Năm 2006, công ty đã mở thêm văn phòng giao dịch tại Thái Nguyên và Tuyên Quang Đến năm 2007, công ty tiếp tục mở rộng với việc thành lập văn phòng giao dịch tại một số tỉnh thành khác như Hải Phòng cùng các tỉnh miền Trung và miền Nam.
2 Tổ chức bộ máy của công ty
Sơ đồ tổ chức bộ máy:
* Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:
Ban giám đốc của công ty bao gồm giám đốc, người điều hành mọi hoạt động kinh doanh và chịu trách nhiệm trước pháp luật, cùng với phó giám đốc, người hỗ trợ giám đốc trong các nhiệm vụ được giao và chịu trách nhiệm trực tiếp trước giám đốc.
- Phòng kế toán: có những nhiệm vụ chính sau:
Giúp phó giám đốc trong việc tổ chức hạch toán các hoạt động kinh doanh của công ty, bao gồm việc nắm giữ sổ sách và ghi chép các nghiệp vụ chỉ tiêu của Xí nghiệp một cách chính xác và hiệu quả.
Phòng kinh doanh thép thành phẩm
Phòng vật tư xuất nhập khẩu Phòng kế toán hiện cân đối đến cuối kỳ, lập bảng tài sản, báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
+ Nắm giữ và quản lý vốn của công ty, có trách nhiêm giao vốn và hạch toán các hoạt động xuất nhập khẩu của phòng kinh doanh
Định kỳ, báo cáo tình hình kinh doanh lên ban giám đốc để đưa ra các kiến nghị cân đối ngân quỹ và áp dụng các biện pháp tài chính nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
+ Đồng thời phòng kế toán cũng là phòng quản lý và thực hiện chính sách tiền lương cho công nhân viên
- Phòng kinh doanh thép thành phẩm :
Nghiên cứu và theo dõi thông tin thị trường trong nước là rất quan trọng để hiểu rõ nhu cầu về thép thành phẩm Đồng thời, việc phân tích đối thủ cạnh tranh và các biến động trên thị trường cũng giúp doanh nghiệp đưa ra chiến lược phù hợp nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
- Phòng vật tư xuất nhập khẩu:
+ Tìm đối tác đầu ra và đầu vào cho những mặt hàng nhập khẩu của công ty
3 Thị trường và tình hình kinh doanh của Công ty a Sản phẩm và thị trường mà công ty đang kinh doanh a Danh mục sản phẩm chủ yếu: thép thành phẩm của công ty Gang thép TháI nguyên và sản phẩm phôI thép nhập khẩu từ nước ngoài b Thị trường của công ty :
Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Linh Chi đã phát triển một hệ thống bán buôn và mạng lưới đại lý cấp thấp tại Hà Nội cùng các tỉnh phía Bắc, bao gồm Hòa Bình, Hà Tây, Thái Bình, Bắc Giang, Điện Biên, Lai Châu và Hà Nam, chuyên cung cấp sắt thép thành phẩm.
Công ty cũng cung cấp dịch vụ cho nhiều công ty xây lắp và xây dựng, bao gồm công ty xây lắp 695 thuộc Bộ Quốc phòng, công ty xây dựng bảo tàng Hồ Chí Minh, và công ty xây dựng Hồng Hà.
+ Thép phế liệu và phôI thép: Cung cấp cho nhà máy Gang thép TháI Nguyên và các đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam
Công ty chúng tôi duy trì mối quan hệ kinh doanh chặt chẽ với nhiều đối tác trong ngành thép, bao gồm Gang thép Thái Nguyên, Công ty Kim khí Hà Nội, Công ty CP Kinh doanh Thép Việt Nhật, Công ty Cổ phần Thép Việt Ý, cùng các đơn vị trực thuộc Tổng công ty Thép Việt Nam.
+ Phôi thép: Nhập khẩu từ Trung Quốc , Nga, Philipin, Ukraina… b Vốn và lực lượng cán bộ công nhân viên trong Công ty a Nguồn vốn
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2007 thì nguồn vốn của công ty như sau:
Bảng cân đối kế toán Đơn vị: triệu đồng
T Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Tỷ lệ07/06
I Tiền và các khan tương đưong tiền 688 2.898 421%
II Các khan đầu tư tài chính ngắn hạn 0 0 0
III Các khỏan phảI thu 10.885 39.476 362.6%
2 Các khỏan phảI thu khác 10.885 14.000 129%
2 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 0 0 0
V Tài sản ngắn hạn khác 1.559 504 32.3%
1 Chi phí trả trước ngắn hạn 369 97 26.3%
2 Thuế GTGT được khấu trừ 390 390 100%
3 Tài sản ngắn hạn khác 800 16 2%
B Tài sản dài hạn khác 6.166 1.792 29%
I Các khỏan phải thu dài hạn 0 0 0
II Tài sản cố định 6,166 1,792 29%
1 Tài sản cố định hữu hình 1,800 1.792 99.55%
2 Tài sản cố định thuê tài chính 4.366 0 0
III Tài sản dài hạn khác 0 0 0
1 Vay và nợ ngắn hạn 10.000 42.8 0.428%
B Nguồn vốn chủ sở hữu 7.687 13.990 181.99%
1 Vốn đầu tư chủ sở hữu 7.500 7.500 100%
2 Lợi nhuận chưa phân phối 187 6.490 3471%
II Nguồn kinh phí và quỹ khác 0 0
Từ bảng cân đối tài sản năm 2006 và 2007, tổng tài sản của công ty đã tăng trưởng 280%, từ 26.704 triệu đồng lên 74.716 triệu đồng, cho thấy sự mở rộng trong hoạt động kinh doanh Nguyên nhân chính của sự tăng trưởng này là tài sản ngắn hạn tăng 355%, từ 20.538 triệu đồng lên 72.924 triệu đồng, cùng với các khoản phải thu tăng 363%, từ 10.885 triệu đồng lên 39.476 triệu đồng Sự gia tăng các khoản phải thu chủ yếu do công ty dự đoán chính xác về việc tăng giá thép và phôi, dẫn đến việc đẩy mạnh nhập khẩu phôi thép, qua đó nâng cao doanh số bán hàng.
Nguồn vốn chủ sở hữu của công ty đã tăng 182%, từ 7.687 triệu đồng lên 13.990 triệu đồng, trong khi các khoản phải trả cũng tăng 319%, từ 19.017 triệu đồng lên 60.726 triệu đồng Đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 30 nhân viên, trong đó 80% có trình độ đại học chính quy và 20% có trình độ đại học tại chức hoặc cao đẳng Với lực lượng nhân viên trẻ, năng động và sự lãnh đạo của ban giám đốc có kinh nghiệm, công ty đã đạt được doanh thu đáng kể chỉ sau thời gian ngắn hoạt động, góp phần vào sự phát triển của đất nước và nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên.
4 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty a Công tác kinh doanh:
Năm 2007, hoạt động kinh doanh phôi thép nhập khẩu là lĩnh vực chính của công ty TNHH TM và ĐT Linh Chi, đóng góp 85% vào tổng doanh thu của công ty.
5 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 30 2,436 1,850 76%
6 Các khỏan thu bất thường 41 5,392 5392%
8 Lợi nhuận hoạt động bất thường 50 63 4,641 7367%
9 Tổng lợi nhuận trước thuế 60 2,499 6,491 260%
Công ty ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ về quy mô và hiệu quả hoạt động, nhờ vào diễn biến tích cực trong hoạt động nhập khẩu phôi thép.
Đánh giá thực trạng nhập khẩu phôi thép của công ty TNHH
1 Những thành tựu mà Công ty đã đạt được
Trong những năm qua, Công ty đã đóng góp quan trọng vào việc cung cấp phôi thép cho các doanh nghiệp sản xuất thép thông qua hoạt động nhập khẩu Dù gặp nhiều khó khăn trong bối cảnh kinh tế biến động, Công ty đã từng bước ổn định và khẳng định vị thế của mình Công ty tập trung nỗ lực nhập khẩu nhiều loại phôi thép như SD295A, Q235, và 5SP/PS, nhằm đảm bảo cung ứng kịp thời cho hoạt động sản xuất.
Doanh nghiệp nhỏ có khả năng linh hoạt trong việc thay đổi cơ cấu mặt hàng, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm xuất nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu khắt khe của thị trường Sự uy tín và tín nhiệm từ các đối tác cũng là một lợi thế nổi bật mà không phải cơ quan nào cũng đạt được.
Bộ máy tổ chức của Công ty được thiết kế gọn nhẹ và linh hoạt, với sự phân phối hợp đồng rõ ràng giữa các phòng ban Mỗi phòng ban có quy định cụ thể về chủng loại hàng hóa xuất nhập khẩu, chẳng hạn như phòng vật tư chuyên trách xuất nhập khẩu phôi thép và tiêu thụ trong nước, trong khi phòng kế toán đảm nhận việc lập kế hoạch và hỗ trợ các công tác liên quan đến vốn, thị trường và đối tác, nhằm đảm bảo phòng vật tư thực hiện tốt nhiệm vụ được giao.
Công ty luôn thực hiện tốt nghĩa vụ đóng góp ngân sách Nhà nước, với số thuế TNDN nộp gần 3 tỷ đồng từ năm 2007 đến hết quý I năm 2008, thể hiện sự gia tăng liên tục qua các năm Đồng thời, công ty cũng đảm bảo thu nhập bình quân ổn định cho cán bộ công nhân viên, với mức thu nhập bình quân năm 2007 đạt 3.500.000 đồng/người/tháng, phản ánh sự cải thiện chất lượng cuộc sống của nhân viên.
Công ty đã xây dựng mối quan hệ vững chắc với các ngân hàng, tạo dựng uy tín trong lĩnh vực tín dụng, đặc biệt với Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Ngân hàng VIB và Ngân hàng Công Thương.
2 Những khó khăn và tồn tại chủ yếu trong hoạt động nhập khẩu của Công ty a Thiếu vốn trong hoạt động nhập khẩu phôi thép: Để tiến hành kinh doanh, các doanh nghiệp phải có một khối lượng nhất định về vốn Nói cách khác, vốn là yếu tố có tính chất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nhưng việc huy động vốn ngắn hạn chỉ nằm trong sách lược ngắn hạn của công ty còn về lâu dài thì để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty được liên tục phát triển thì cần phải có chiến lược nhằm tăng cường nguồn vốn dài hạn tài trợ cho nguồn vốn lưu động của công ty Hơn nữa, mỗi hợp đồng nhập khẩu phôi thép thường xuyên có giá trị lớn và được tính bằng ngoại tệ (chủ yếu là đồng USD) vì thế khi thiếu vốn công ty đã phải vay đồng VND để mua ngoại tệ thanh toán nên lại phải chịu thêm khoản trượt giá do biến động tỷ giá hối đoái Nguồn vốn của côngty đã hạn hẹp lại còn bị khách hàng chiếm dụng, nhiều khi công ty gặp phải tình trạng nợ khó đòi ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh b Sự cạnh tranh của các đối thủ trong việc cung cấp phôi thép cho các nhà sản xuất thép
Cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi trong nền kinh tế thị trường, vì vậy công ty đã triển khai các chính sách nhằm thích ứng với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong lĩnh vực cung cấp phôi thép cho sản xuất thép Để phục vụ cho sản xuất thép trong nước, công ty đã tiến hành phân tích và nghiên cứu kỹ lưỡng về các đối thủ cạnh tranh cũng như tiềm năng và triển vọng của thị trường.
Công ty TNHH TM và Đầu tư Linh Chi nhận thức rõ tầm quan trọng của phôi thép trong sản xuất thép trong nước, do đó không ngừng cải thiện hoạt động để nâng cao hiệu quả Tuy nhiên, sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường đã ảnh hưởng lớn đến quá trình nhập khẩu phôi thép của công ty, đặc biệt là sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực này.
Thị trường trong nước của công ty đang thu hẹp do một số khách hàng đã được cấp phép xuất nhập khẩu trực tiếp, dẫn đến việc mất đi những khách hàng lớn và giảm đáng kể doanh thu uỷ thác nhập khẩu Ngoài ra, sự tham gia của các doanh nghiệp thương mại thuần tuý với ưu thế về vốn và quy mô lớn khiến họ có khả năng ký kết hợp đồng nhập khẩu lớn, từ đó tạo ra sự chủ động trong việc lựa chọn nhà cung cấp.
Hoạt động kinh doanh phôi thép của công ty gặp khó khăn do phụ thuộc nhiều vào thị trường nước ngoài, dẫn đến rủi ro cao Những biến động nhỏ về chính trị, luật pháp và chính sách thương mại ở các nước có thể ảnh hưởng lớn đến giá cả và lượng hàng nhập khẩu Thêm vào đó, công ty thường thiếu thông tin để dự đoán xu hướng thị trường, khiến cho việc thực hiện đơn hàng nhập khẩu trở nên khó khăn Kết quả là giá cả có thể tăng vọt hoặc giảm nhanh chóng, gây thua lỗ trong hoạt động kinh doanh do sự thay đổi từ phía người mua.
Cạnh tranh trong lĩnh vực nhập khẩu là điều không thể tránh khỏi Để thành công, các công ty cần nắm vững động thái của khách hàng và đối thủ, từ đó phát triển các giải pháp cạnh tranh hiệu quả Tuy nhiên, việc nghiên cứu và lựa chọn đối tác nhập khẩu cũng gặp nhiều khó khăn, đòi hỏi sự thận trọng và chiến lược rõ ràng.
Khi tìm kiếm đối tác, doanh nghiệp cần đánh giá tình hình hoạt động và khả năng cung cấp của người bán, nhưng thông tin thường hạn chế và thiên lệch, chỉ phản ánh điểm mạnh Việc thiếu nghiên cứu thị trường cũng làm giảm thông tin về đối tác Đàm phán hợp đồng gặp khó khăn do thiếu thông tin đầy đủ, ảnh hưởng đến việc xác định mục tiêu chiến lược và rủi ro Ngoài ra, bất đồng văn hóa và ngôn ngữ cũng cản trở quá trình đàm phán, dẫn đến hiểu lầm và thiếu hợp tác giữa các bên.
Việc lựa chọn toà án kinh tế khi xảy ra tranh chấp cũng gây bất lợi cho công ty e Nguyên nhân của những tồn tại:
Hệ thống cung cấp thông tin tại Việt Nam còn hạn chế, đặc biệt là thông tin về thị trường quốc tế, khiến việc thu thập dữ liệu về các mặt hàng nước ngoài trở nên khó khăn và không chính xác Điều này dẫn đến việc các doanh nghiệp xuất nhập khẩu thiếu thông tin cần thiết, ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả giao dịch và hoạt động thương mại.
Hoạt động vận chuyển, bốc dỡ, bảo quản và giao nhận hàng hóa tại Việt Nam còn nhiều hạn chế, gây khó khăn cho doanh nghiệp trong lĩnh vực xuất nhập khẩu Bên cạnh đó, những rào cản trong ngân hàng, bảo hiểm và thanh toán quốc tế cũng ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của các công ty, đặc biệt là công ty TNHH TM và ĐT Linh Chi.
Hệ thống cơ sở hạ tầng kho hải quan, kho hàng, bến bãi và cầu cảng tại Việt Nam còn yếu kém, cùng với quy trình kiểm tra hàng hóa không hiệu quả, đã gây ra nhiều tổn thất và làm tăng chi phí xuất nhập khẩu Điều này hạn chế khả năng cạnh tranh của hàng hóa trên thị trường quốc tế.
