Đang tải... (xem toàn văn)
Microsoft PowerPoint 0 Hong Dang BAI GIANG QTKDTMQT 1 Dell Ä’Æ°Æ¡Ì£c lÆ°u tÆ°Ì£ Ăộng Compatibility Mode 1182020 1 QUẢN TRỊ KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 1 (Mã HP TMQT1150) BỘ MÔN PHỤ TRÁCH GIẢNG DẠY BỘ MÔN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ Địa chỉ Phòng 903, Nhà A1, Trường ĐH Kinh tế quốc dân Điện thoại 024 36280280 máy lẻ 5919 Hotline 0916124050, 096 326 8986 THỜI GIAN HỌC 30 tiết STT Nội dung Tổng số tiết (60P) Trong đó Ghi chú Lý thuyết Bài tập Thảo luận Kiểm tr.
11/8/2020 QUẢN TRỊ KD TMQT • Chương 1: Đối tượng, nội dung, nhiệm vụ phương pháp nghiên cứu môn học Quản trị KD TMQT QUẢN TRỊ KINH DOANH • Chương 2: Tổng quan KD TMQT • Chương 3: Mơi trường KD TMQT • Chương 4: Quản trị chiến lược KD TMQT THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ (Mã HP: TMQT1150) • Chương 5: Thị trường quốc tế thị trường khu vực KD TMQT • Chương 6: Thị trường hàng hóa KD TMQT • Chương 7: Thị trường dịch vụ KD TMQT • Chương 8: Xây dựng quản trị quan hệ KD TMQT với đối tác • Chương 9: Hiệu KD TMQT PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN BỘ MÔN PHỤ TRÁCH GIẢNG DẠY • - Điểm đánh giá giảng viên (Dự lớp, thảo luận, tập): 10% BỘ MÔN THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Điểm kiểm tra: 30% (Sinh viên làm kiểm tra: kiểm VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ tra cá nhân tập nhóm + thuyết trình) - Thi cuối học kỳ: 60% (hình thức thi tự luận kết hợp với trắc Địa chỉ: Phòng 903, Nhà A1, Trường ĐH Kinh tế quốc dân nghiệm) Điện thoại: 024 36280280/ máy lẻ 5919 • Hotline: 0916124050, 096 326 8986 Đánh giá theo thang điểm 10, đó: Sinh viên phải dự nghe giảng tối thiểu 70% số tiết thi hết học phần KẾT QUẢ MONG ĐỢI THỜI GIAN HỌC: 30 tiết STT Nội dung Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Chương Cộng Trong Tổng số Ghi Bài tập tiết Lý Thảo luận (60P) thuyết Kiểm tra 1 2 3 3 3 24 16 Hiểu động lực kinh doanh TMQT bối cảnh tồn cầu hóa Có khả giảm thiểu rủi ro tối ưu hóa lợi ích thực kinh doanh thương mại nước Xây dựng chiến lược hiệu để xâm nhập hoạt động thành công thị trường quốc tế 11/8/2020 TÀI LIỆU THAM KHẢO NỘI DUNG Quản trị kinh doanh thương mại quốc tế, GS.TS Trần Chí Thành (Chủ biên), NXB Thống kê, 1998 Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại quốc tế, TS Đặng Thị Thúy Hồng, 2020 1.1 Đối tượng nghiên cứu 1.2 Nội dung nghiên cứu 1.3 Nhiệm vụ môn học 1.4 Phương pháp nghiên cứu PGS TS Tạ Lợi & PGS.TS Nguyễn Thị Hường (Chủ biên), Kinh doanh quốc tế, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2016 PGS.TS Nguyễn Thừa Lộc & TS Trần Văn Bão (Chủ biên), Quản trị doanh nghiệp thương mại, NXB Lao động – Xã hội 2005 1.1 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Chương Đối tượng nghiên cứu môn học Quản trị kinh doanh TMQT vấn đề lý luận thực tiễn kinh doanh TMQT quản trị nghiệp ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG, NHIỆM VỤ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA MÔN HỌC QUẢN TRỊ KD TMQT vụ kinh doanh TMQT Đó cụ thể là: (1) Nghiên cứu vấn đề chung kinh doanh TMQT kinh tế thị trường điều kiện hội nhập quốc tế (2) Nghiên cứu môi trường kinh doanh TMQT kinh tế mở cửa hội nhập; Nghiên cứu quy định pháp lý quy tắc, tập quán thương mại sử dụng kinh doanh TMQT MỤC TIÊU 1.1 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU (3) Nghiên cứu việc tổ chức thực khâu, nghiệp vụ cụ Chương giúp người đọc nắm đối tượng, nội dung, thể hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế doanh nhiệm vụ phương pháp nghiên cứu môn học Quản trị nghiệp điều kiện kinh tế mở cửa hội nhập góc độ KD TMQT từ làm sở cho nghiên cứu nắm bắt quản trị khâu trình tổ chức thực hoạt tồn chương mơn học động kinh doanh thương mại quốc tế doanh nghiệp 11/8/2020 1.2 NỘI DUNG MÔN HỌC Phần 1: Quản trị KD TMQT 1.3 NHIỆM VỤ MÔN HỌC (1) Nghiên cứu nắm vững kiến thức kinh doanh - Tổng quan KD TMQT TMQT quản trị nghiệp vụ kinh doanh TMQT Giải - Mơi trường KD TMQT thích tính tất yếu vai trị bn bán hàng hóa, dịch vụ - Quản trị chiến lược KD TMQT quốc gia, phương thức giao dịch buôn bán thị - Thị trường quốc tế thị trường khu vực KD TMQT thị trường quốc tế, nghiệp vụ kinh doanh TMQT trường hàng hóa KD TMQT (2) Vận dụng trình đào tạo mô thực tiễn Hiểu - Thị trường dịch vụ KD TMQT môi trường kinh doanh TMQT bao gồm vấn đề - Xây dựng quản trị quan hệ KD TMQT với đối tác gì? Phân tích ảnh hưởng mơi trường đến kinh doanh - Hiệu KD TMQT TMQT 1.3 NHIỆM VỤ MÔN HỌC 1.2 NỘI DUNG MÔN HỌC Phần 2: Quản trị KD TMQT - Chọn thị trường, đối tác, lập phương án KD TMQT - Các phương thức giao dịch KD TMQT - Incoterms (Các điều kiện thương mại quốc tế) (3) Nghiên cứu thực tiễn, hiểu rõ quy định pháp lý, quy tắc, tập quán TMQT, quy định cụ thể hợp đồng TMQT chứng từ kinh TMQT Đồng thời, rèn luyện lực tổ chức thực nghiệp vụ kinh doanh TMQT điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế - Hợp đồng KD TMQT - Tổ chức thực hợp đồng KD TMQT - Kinh doanh nhập thiết bị toàn - Mua bán công nghệ - Kinh doanh dịch vụ cho thuê tài 1.3 MỤC TIÊU MƠN HỌC 1.4 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Mục tiêu môn học trang bị cho sinh viên kiến thức Để nghiên cứu môn học đạt kết tốt, sinh viên cần vận dụng khoa học để nắm chất kinh doanh thương tổng hợp phương pháp sau: mại quốc tế quản trị nghiệp vụ kinh doanh thương • Nghe giảng lớp mại quốc tế, có khả vận dụng kiến thức học vào • Đọc nghiên cứu tài liệu theo hướng dẫn giảng viên thực tế hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế, rèn luyện kỹ • Thuyết trình nhóm theo chủ đề phân cơng kinh doanh thị trường quốc tế • Thảo luận tình thực tế gắn với nội dung kiến thức mơn học • Đi thực tế mơn học, tìm hiểu thực tế hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế doanh nghiệp 11/8/2020 2.1 KHÁI NIỆM KD TMQT • Kinh doanh thương mại dùng tiền của, công sức, tài năng… Chương vào việc mua HH để bán nhằm mục đích kiếm lợi • Kinh doanh thương mại quốc tế trình trao đổi hàng hoá, TỔNG QUAN VỀ KINH DOANH dịch vụ nước thông qua hành vi mua bán nhằm mục đích lợi nhuận THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ – Đối tượng trao đổi hàng hoá dịch vụ – Mục tiêu trao đổi: lợi ích kinh tế – Có dịch chuyển hàng hoá, dịch vụ qua biên giới lãnh thổ, quốc gia MỤC TIÊU Chương giới thiệu vấn đề tổng quan hoạt động TMQT, kinh doanh quốc tế kinh doanh TMQT Trong đó, người học thấy tranh tổng quan toàn hoạt động kinh doanh TMQT bao gồm nội dung về: nghiên cứu thị trường hàng hóa xuất nhập khẩu, xây dựng phương án kinh doanh TMQT, đàm phán kí kết thực hợp đồng, đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh TMQT 2.2 ĐẶC TRƯNG CỦA KD TMQT (1) KD TMQT cần phải có vốn kinh doanh Phải có vấn thực chức lưu thơng HH Đó T – H – T’, T’ = T + Δt (2) KD TMQT đòi hỏi phải thực hành vi mua để bán Mua nơi này, bán nơi khác Mua thời gian bán thời gian khác (3) KD TMQT phải hiểu HH quản lý HH, DN KD TMQT người SX HH, việc lưu thơng HH đến nơi có nhu cầu, thời gian khách hàng có nhu cầu, việc dự trữ, bảo quản tốt HH… hoạt động dịch vụ cần thiết cho SX đời sống xã hội NỘI DUNG 2.1 Khái niệm kinh doanh thương mại quốc tế 2.2 ĐẶC TRƯNG CỦA KD TMQT (4) KD TMQT dùng vốn (tiền của, công sức, tài năng) vào hoạt động kinh doanh đòi hỏi sau chu kỳ kinh doanh phải bảo toàn vốn có lãi Vì vậy, KDTMQT phải nghiên cứu thị 2.2 Đặc trưng kinh doanh thương mại quốc tế trường môi trường KD; phải nghiên cứu cung, cầu, giá cạnh tranh; phải ý đến luật pháp… 2.3 Vai trò kinh doanh thương mại quốc tế (5) Chủ thể kinh doanh thương mại quốc tế có trụ sở kinh doanh đăng ký nước khác nhau, chủ thể kinh doanh thường 2.4 Nội dung hoạt động KD TMQT có quốc tịch khác (6) Kinh doanh thương mại quốc tế thực thị trường quốc tế thị trường khu vực 11/8/2020 2.2 ĐẶC TRƯNG CỦA KD TMQT 2.3 MỤC ĐÍCH CỦA KD TMQT (7) Hệ thống luật pháp điều chỉnh hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế bao gồm luật quốc gia, luật thương mại quốc tế tập quán buôn bán quốc tế (3) An tồn: KD TMQT diễn mơi trường có biến động to lớn nhanh chóng, gây nhiều bất lợi cho hoạt động KD TMQT DN (8) Đồng tiền tốn ngoại tệ bên tham gia ==> Đòi hỏi DN phải đặt mục tiêu an toàn kinh doanh An tồn KD địi hỏi DN phải nghiên cứu thị trường, lựa chọn thị (9) Hàng hố có vận động qua biên giới hải quan quốc gia, vùng lãnh thổ trường có khả xảy thay đổi bất lợi cho DN, thị trường có khả tiềm phát triển dự báo xu hướng phát triển KINH DOANH TMQT VÀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI TRONG NƯỚC • Đặc điểm chung: Những nguyên lý kỹ kinh doanh hồn tồn áp dụng KD TMQT kinh doanh thương mại nước 2.4 VAI TRÒ CỦA KD TMQT ĐỐI VỚI NỀN KINH TẾ QUỐC DÂN • Thúc đẩy sản xuất nước; khai thác lợi so sánh quốc gia • Thay đổi cấu vật chất sản phẩm có lợi cho q trình tái • Đặc điểm riêng: Quản trị KDTM nước thực phạm vi nước Quản trị KD TMQT thực xuyên qua biên giới nước phức tạp hơn, vì: - Sự khác biệt nước văn hóa, trị, kinh tế, luật pháp… - Phải hoạt động theo quy định hệ thống thương mại đầu tư quốc tế sản xuất • Giải việc làm, nâng cao mức sống cho người dân, • Nâng cao vị quốc gia trường quốc tế ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP • Mở rộng thị trường tiêu thụ; Khai thác nguồn lực phát triển từ bên ngồi - Liên quan đến tỷ giá hối đối 26 2.3 MỤC ĐÍCH CỦA KD TMQT • Thực đa dạng hóa hoạt động kinh doanh 2.5 NỘI DUNG CỦA KD TMQT (1) Lợi nhuận: Là mục tiêu trước mắt, lâu dài thường xuyên (1) Nghiên cứu thị trường hàng hóa xuất nhập KDTMQT hoạt động KD khác nguồn (2) Xây dựng chiến lược, kế hoạch phương án KD TMQT động lực người hoạt động KD (2) Vị thế: Mục đích vị thực chất mục tiêu phát triển kinh doanh DN TMQT Từ chỗ chen vào thị trường, tiến tới chiếm lĩnh thị trường làm chủ thị trường, (3) Giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán HH quốc tế (4) Tổ chức thực hợp đồng mua bán hàng hóa quốc tế (5) Đánh giá hiệu hoạt động KD TMQT trình tăng cường vị DN môi trường cạnh tranh Kỳ vọng vị DN KD TMQT phụ thuộc vào nguồn lực tăng trưởng nguồn lực; chiến lược phát triển KD DN; tài trình độ quản lý người lãnh đạo DN… 11/8/2020 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT Chương Sự cần thiết phải tìm hiểu mơi trường KD TMQT: - Nếu khơng có hiểu biết đầy đủ sâu sắc môi trường MÔI TRƯỜNG KINH DOANH KD TMQT, DN vấp phải nhiều khó khăn bị thiệt THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - DN thu thông tin hữu ích cho việc lựa chọn thị hại, thua lỗ, bị đối thủ cạnh tranh tước đoạt thị phần trường định chiến lược KD - Giúp Cty quốc tế có định chiến lược nhằm triển khai lợi ngăn ngừa rủi ro, giúp DN thích ứng phát triển mơi trường KD MỤC TIÊU 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT • Hiểu tác động mơi trường kinh doanh đến hoạt Khái niệm môi trường KD TMQT: động kinh doanh TMQT Môi trường kinh doanh thương mại quốc tế tập hợp yếu • Hệ thống yếu tố môi trường vĩ mô môi trường vi mô tố, điều kiện, lực lượng ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tới tác động đến hoạt động kinh doanh TMQT hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế doanh nghiệp • Mối quan hệ yếu tố ảnh hưởng khách quan, chủ quan trọng Khái niệm 1: Môi trường kinh doanh TMQT tập hợp việc lựa chọn hội kinh doanh TMQT yếu tố, điều kiện bên bên ngồi có ảnh hưởng • Các biện pháp khai thác môi trường kinh doanh hoạt động trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động kinh doanh TMQT kinh doanh TMQT doanh nghiệp NỘI DUNG 3.1 Khái niệm phân loại môi trường KD TMQT 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT Khái niệm môi trường KD TMQT: Khái niệm 2: Môi trường KD TMQT tổng thể điều kiện, yếu tố kinh tế, trị, pháp luật, văn hóa công 3.2 Các yếu tố môi trường KD TMQT nghệ… kể điều kiện tự nhiên có tác động chi phối mạnh mẽ đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 3.3 Tác động môi trường kinh doanh đến hoạt động KD TMQT thị trường quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp phải điều chỉnh để thích nghi thay đổi hoạt động kinh doanh cho phù hợp với trạng thái mà doanh nghiệp chịu ảnh hưởng 11/8/2020 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ Khái niệm môi trường KD TMQT: Phân loại môi trường kinh doanh thương mại quốc tế: Khái niệm 3: Môi trường KD TMQT tổng thể yếu tố, + Nếu vào mức độ cạnh tranh thị trường, người nhân tố (bên bên trong) vận động tương tác lẫn ta chia môi trường kinh doanh quốc tế thành thị trường có nhau, tác động trực tiếp gián tiếp đến hoạt động kinh doanh môi trường cạnh tranh cao, khốc liệt thị trường có mơi doanh nghiệp Xuất phát từ quan niệm này, coi mơi trường cạnh tranh bình thường trường KD TMQT giới hạn khơng gian mà doanh nghiệp tồn phát triển + Xét theo giác độ ngành kinh tế kinh tế: người ta chia mơi trường KD TMQT thành: Mơi trường bên ngồi (gồm: Môi trường vĩ mô; Môi trường tác nghiệp) Môi trường bên (Môi trường nội bộ) 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT Ảnh hưởng mơi trường KD TMQT : • Mơi trường kinh doanh TMQT sở để tổ chức máy kinh MỤC TIÊU doanh TMQT; Nhận diện hội, nguy xảy với doanh nghiệp • Ảnh hưởng đến thủ pháp kinh doanh, phương thức kinh doanh lợi nhuận; • Là sở để xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh NỘI DUNG PHÂN TÍCH TMQT; • Là yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp Môi trường vĩ mô Môi trường ngành hoạt động kinh doanh TMQT 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KD TMQT Phân loại môi trường KD TMQT: + Nếu vào chức hoạt động môi trường: người ta Môi trường kinh tế ĐỐI THỦ CT TIỀM ẨN chia môi trường kinh doanh quốc tế thành mơi trường quản lí, tổ chức, công nghệ nhân lực NHÀ CUNG CẤP + Nếu vào yếu tố cấu thành nên môi trường kinh doanh: người ta chia môi trường kinh doanh quốc tế thành môi trường thành phần như: mơi trường trị, mơi trường Mơi trường Chính trị pháp luật DN TRONG NGÀNH SẢN PHẨM THAY THẾ Môi trường Công nghệ KHÁCH HÀNG Môi trường Tự nhiên kinh tế, mơi trường văn hóa mơi trường cơng nghệ + Nếu vào điều kiện kinh doanh: người ta chia môi trường kinh doanh thành môi trường tài chính, tiền tệ đầu tư Mơi trường Văn hố xã hội 11/8/2020 Phân tích mơi trường vĩ mơ 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MƠI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ Các yếu tố ảnh hưởng đến Doanh nghiệp Xác định mục tiêu phân tích * MƠI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: Mơi trường pháp luật minh bạch, khả đốn có tác động tích cực tới hoạt động KD DN, giúp hoạt động Mức độ, xu hướng ảnh hưởng nhân tố lựa chọn Phân tích, dự báo DN thực cách thuận lợi, dễ dàng Sự khác biệt QG quy định pháp luật; hệ thống văn pháp luật chưa đảm bảo tính đầy đủ, tính thống Tổng quan mơi trường Tương lai Tổng hợp liệu nhất, tính minh bạch… Đó rào cản đáng kể cho DN thực hoạt động KD TMQT 3.1 KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MƠI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: Chính trị, Phân loại: Hệ thống luật pháp thường chia làm ba loại luật pháp (1) Luật án lệ (Tiền lệ án): Là quy tắc pháp lý hình thành từ Mơi trường cạnh tranh thực tiễn xét xử Tịa án Luật chủ yếu áp dụng Kinh tế Mơi trường vĩ mơ Văn hóa Khoa học xã hội công nghệ nước theo hệ thống luật Anh-Mỹ (Anglo Saxon) Tòa án thường sử dụng phán công bố để làm khuôn mẫu áp dụng cho việc giải tranh chấp tương tự 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - PHÁPLUẬT: • Đặc trưng bật tác động MT trị, pháp luật hoạt động KD thể mục đích mà thể chế trị nhắm tới Thể chế 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MÔI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: Phân loại: Hệ thống luật pháp thường chia làm ba loại trị giữ vai trò định hướng, chi phối tồn hoạt động XH, có (2) Luật dân sự: Hệ thống luật xuất pháp từ đạo luật hoạt động KD Rome luật Napoleon • Hệ thống pháp luật xây dựng dựa tảng định hướng Luật dân hệ thống pháp luật đầy đủ trị nhằm quy định điều mà thành viên XH không làm hệ thống hóa – cách rõ rang văn (luật thuế, luật lao động, luật cạnh tranh…) tiếp cận Luật dân chia hệ thống luật thành luật: Thương mại, 45 Dân sự, Hình 11/8/2020 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MÔI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: * MÔI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: Phân loại: Hệ thống luật pháp thường chia làm ba loại Các vấn đề luật pháp kinh doanh TMQT (3) Hệ thống luật thần quyền (luật tôn giáo): - Các quy định hợp pháp luật quốc tế Là hệ thống pháp lý bị ảnh hưởng rõ rệt tôn giáo, nguyen - Quyền sở hữu trí tuệ tắc đạo lý giá trị đạo đức xem than tối cao Pháp luật Hồi giáo có nguồn gốc từ quy định kinh Koran, Kinh thánh người Hồi giáo lợi dạy nhà tiên tri - Luật bảo vệ người tiêu dùng - Các vấn đề thuế - Đạo luật chống độc quyền Mohammed 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MÔI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ Phân loại: Hệ thống luật pháp thường chia làm ba loại (4) Hệ thống luật XHCN: Chính Đảng đường lối phát triển, độ ổn định trị Luật XHCN hệ thống pháp lý thường gặp nước cựu thành viên Liên Bang Xô Viết, Trung Quốc, Cu Ba Việt Nam… Độ hoàn thiện hệ thống pháp luật Được dựa Luật Dân sự, kết hợp với yếu tố nguyen tắc XHCN mà nhấn mạnh quyền sở hữu tài sản nhà nước 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MÔI TRƯỜNG PHÁP LUẬT: Phân loại: Hệ thống luật pháp thường chia làm ba loại (5) Hệ thống hỗn hợp: Sự nghiêm minh pháp luật 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ * MƠI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ - Hệ thống trị: Hệ thống trị hiểu hệ thống tổ chức mà thơng qua giai cấp thống trị thực quyền lực trị xã hội Luật hỗn hợp đề cập đến biến thể hay nhiều hệ thống - Chức hệ thống trị: pháp lý điều hành với Một hệ thống trị ổn định bảo đảm an toàn xã hội, Hệ thống pháp lý Đông Âu thường kết hợp yếu tố tính mạng tài sản cho doanh nhân Hệ thống trị ln Luận dân Luật XHCN coi người tạo lập sân chơi cho hoạt động kinh tế Hệ Hệ thống luật Lebanon, Maroc, Tunisia áp dụng thống trị tiến cịn thể mức độ an toan tài sản cho yếu tố Luật dân Luật Hồi giáo nhà đầu tư nước ngồi 11/8/2020 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MƠI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Phân loại hệ thống trị: 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ + Chế độ chuyên chế: Là chế độ trị Nhà nước nắm quyền • Trạng thái MT kinh tế vĩ mô xác định lành mạnh, thịnh điều hành hầu hết khía cạnh XH vượng hay suy thoái kinh tế, ln gây tác động + Chế độ XHCH: Nguyên lý XHCN vốn giầu có cần đến DN ngành MT kinh tế chất định hướng phải sử dụng trước hết phương tiện để SX, khơng phải kinh tế DN hoạt động nguồn lợi nhuận • Các ảnh hưởng kinh tế đến DN làm thay đổi khả + Chế độ dân chủ: Quyền lực có giới hạn phủ: CP nơi tạo giá trị thu nhập thực số chức thiết yếu phục vụ cho lợi ích chung • Bốn nhân tố quan trọng môi trường kinh tế vĩ mô: nhân dân bảo vệ quốc phịng, trì luật pháp trật tự XH, + Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế + Lãi suất quan hệ ngoại giao… + Tỷ suất hối đoái + Tỷ lệ lạm phát 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 58 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Sự ổn định hệ thống trị: + Sự bình ổn HTCT thể yếu tố xung đột trị, ngoại giao + Thể chế có bình ổn cao tạo điều kiện cho việc hoạt động KD lãnh thổ + Các thể chế bình ổn khơng có xung đột tạo điều kiện hài hịa hóa sách tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động KD TMQT 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Mơi trường trị khơng ổn định: + Xung đột thể chế trị nội 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ - Hệ thống kinh tế giới: + Kinh tế thị trường: + Mâu thuẫn thể chế trị hai hay nhiều quốc gia Các cá nhân khơng phải Chính phủ định vấn đề + Các tranh chấp, xung đột ngoại giao kinh tế + Các mâu thuẫn sách Trong KTTT, khu vực kinh tế tư nhân tự phát triển + Các chiến thương mại, chiến pháp lý Nền KTTT phụ thuộc vào cá nhân doanh nghiệp sở hữu chi Quyết định có nên thực hoạt động KD TMQT thị trường hay khơng? Mức độ hoạt động ntn? Cách ứng xử phù hợp gi? phối nguồn lực phủ Một KTTT phụ thuộc vào quy định CP Nhà nước can thiệp nhiều thị trường hoạt động hiệu 10 11/8/2020 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU • Thị trường hàng thủy sản • Thị trường hàng thủy sản - Ngành thủy sản Việt Nam có vị trí quan trọng kinh tế * Các thơng tin doanh nghiệp cần nắm về thời cơ, điều quốc dân, xác định năm ngành kinh tế biển then kiện phương thức kinh doanh: chốt Chiến lược biển Việt Nam đến năm 2020 - Thủy sản nhập vào thị trường Mỹ quản lý thuế nhập - Giá trị XK ngành thủy sản đứng thứ ngành kinh tế biện pháp kỹ thuật: vệ sinh an tồn thực phẩm, kiểm sóa mơi đất nước trường đánh bắt nuôi trồng Bộ luật liên bang Mỹ 21CFR quy định - Số lượng ngư dân lao động nghề cá ước tính với khoảng từ ngày 18/12/1997, DN nước thực chương trình gần triệu lao động hoạt động trực tiếp gián tiếp nghề HACCP (Hazard Analysis & Critical Control Point – Phân tích mối cá biển, khai thác, nuôi trồng bảo vệ nguồn lợi thủy sản gần bờ nguy kiểm sóa điểm tới hạn (HACCP) – FAO/WHO ban hành) xa bờ có hiệu đưa hàng thủy sản vào Mỹ 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HĨA CHỦ YẾU • Thị trường hàng thủy sản • Thị trường hàng thủy sản Khả khép kín quy trình sản xuất có vai trị quan trọng * Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam năm 2019: DN thủy sản DN có hoạt động sản xuất khép kín khả - Năm 2019, tốc độ tăng giá trị sản xuất thủy sản (giá so sánh năm tự chủ nguồn nguyên liệu hiệu KD cao Ngược lại, 2010) đạt 6,25% so với năm 2018, tổng sản lượng đạt khoảng 8,15 DN khép kín phải phụ thuộc vào bên nhiều hơn, triệu tấn, tăng 4,9% sản lượng khai thác đạt 3,77 triệu tấn, dễ dẫn đến bị động sản xuất, giảm hiệu KD tăng 4,5%, nuôi trồng đạt 4,38 triệu tấn, tăng 5,2% Kim ngạch xuất - Với nhu cầu phát triển đòi hỏi chất lượng ngày cao, hoạt ước đạt 8,6 tỷ USD động ngành thủy sản cần có tham gia số tổ chức tài - Cả năm 2019, diện tích ni tơm đạt 720 nghìn ha, sản lượng tơm quan kiểm định chất lượng thủy sản, điều làm nước lợ ước đạt 750 nghìn 98,3% so với năm 2018, mối quan hệ chủ thể ngành ngày chặt chẽ tôm sú ước đạt 270.000 tấn, tôm chân trắng đạt 480.000 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HĨA CHỦ YẾU • Thị trường hàng thủy sản • Thị trường hàng thủy sản * Các thông tin doanh nghiệp cần nắm về thời cơ, điều * Thực trạng ngành thủy sản Việt Nam năm 2019: kiện phương thức kinh doanh: - Tổng diện tích ni cá tra năm 2019 ước đạt 6,6 nghìn ha, tăng - Người châu Á ăn cá nhiều giới, với mức tiêu thụ bình quân 22,2% so với năm 2018 Sản lượng đạt 1,42 triệu tấn, tương đương người 22kg cá sản phẩm cá năm với năm 2018 Kim ngạch xuất dự kiến đạt 1,9 tỷ USD, giảm - Mỹ nhập hải sản đứng thứ hai giới, sau Nhật Mỹ nước có nguồn cung hải sản cầu lại nhiều Lượng nhập chiếm tới 84% tổng tiêu thụ thủy sản Mỹ 12% so với kỳ năm 2018 - Đối với khai thác thủy sản, nhờ thời thuận lợi, năm 2019 tàu cá nghề lưới kéo, lưới vây, lưới chụp hoạt động nhiều, hiệu khá; tàu nghề lưới rê nhiều địa phương hoạt động cầm chừng, hiệu thấp 42 11/8/2020 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành thủy sản FTA: * Một số cam kết ngành dệt may FTA: + Hiệp định TM tự Việt Nam – Liên minh Kinh tế Á-Âu (VN- + Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA): EAEU FTA): • Trong vòng năm kể từ Hiệp định có hiệu lực, EU xóa bỏ Ngay Hiệp định có hiệu lực, EAEU cắt giảm 100% số thuế quan với 77,3% kim ngạch xuất Việt Nam; 22,7% dịng thuế Trong đó, EAEU xóa bỏ thuế nhập đối kim ngạch lại xóa bỏ sau năm với khoảng 71% số dòng thuế Sau 10 năm kể từ Hiệp định có • Cam kết EU đưa phù hợp với khả đáp ứng hiệu lực, EAEU xóa bỏ hồn tồn thuế NK 95% số yêu cầu quy tắc xuất xứ “2 cơng đoạn” (từ vải trở đi) dịng thuế ngành dệt may Việt Nam (tức để hưởng thuế quan ưu đãi Với mặt hang thủy sản, EAEU khơng áp dụng chế phịng theo Hiệp định EVFTA hàng dệt may Việt Nam phải vệ thương mại làm từ vải có xuất xứ từ Việt Nam) 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành thủy sản FTA: * Một số cam kết ngành dệt may FTA: + Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA): + Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA): Với ngành thủy sản (trừ cá ngừ đóng hộp cá viên), EU xóa • Ngồi ra, EU chấp nhận linh hoạt với quy tắc bỏ thuế quan 86,5% kim ngạch xuất ta cộng gộp xuất xứ từ Hàn Quốc để sản xuất số hàng dệt may vòng năm; 90,3% vòng năm 100% vòng xuất sang EU năm • Với giày dép, EU cam kết giảm thuế xuống 0% 42,1% kim ngạch xuất Việt Nam Hiệp định có hiệu lực Sau năm năm kể từ Hiệp định có hiệu lực tỷ lệ 73,2% 100% 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành dệt may FTA: * Một số cam kết ngành nông sản FTA: + Hiệp định TM tự Việt Nam – Liên minh Kinh tế Á-Âu (VN- + Hiệp định TM tự Việt Nam – Liên minh Kinh tế Á-Âu (VN- EAEU FTA): EAEU FTA): Ngay Hiệp định có hiệu lực, EAEU cắt giảm khoảng 82% Cao su: 100% dòng thuế cắt, giảm thuế NK, 97% số dịng thuế Trong đó, EAEU xóa bỏ thuế NK dịng thuế xóa bỏ Hiệp định có hiệu lực khoảng 36% số dịng thuế Sau 10 năm kể từ Hiệp định có Café: Thuế suất thuế NK café nguyên liệu chưa rang từ VN hiệu lực, EAEU xóa bỏ hồn tồn thuế NK 42% số giảm từ 10% xuống 0% Hiệp định có hiệu lực dịng thuế Với gạo, EAEU dành cho Việt Nam hạn ngạch 10.000 gạo/năm Với mặt hàng dệt may, EAEU có áp dụng chế phịng vệ với thuế suất 0% áp dụng mức thuế suất tối huệ quốc MFN thương mại hạn ngạch 43 11/8/2020 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành nông sản FTA: * Một số cam kết ngành nông sản với QG khác: + Hiệp định TM tự Việt Nam – Liên minh Kinh tế Á-Âu (VN- Tại thị trường Canada, Việt Nam đạt thỏa thuận 100% kim EAEU FTA): ngạch XK gỗ xóa bỏ thuế quan; xóa bỏ thuế nhập gạo Chè: Thuế suất thuế NK chè nguyên liệu từ VN giảm từ 20% hiệp định có hiệu lực xuống 0% Hiệp định có hiệu lực Với thị trường Nhật Bản, Việt Nam xóa bỏ thuế quan 78% Rau quả: Thuế suất thuế NK HH thuộc nhóm 0810 từ VN giảm kim ngạch XK nông sản, 91% kim ngạch XK thủy sản 97% kim xuống 0% Hiệp định có hiệu lực ngạch XK gỗ hiệp định có hiệu lực Cùng với đó, Chile, Peru đồng ý xóa bỏ thuế xuất - nhập với mặt hàng nơng sản, thủy sản mạnh Việt Nam 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành nông sản FTA: + Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA): MỘT SỐ THUẬT NGỮ CỦA CHƯƠNG • Thị trường hàng hóa • Thị trường nơng sản • Đối với nhóm hàng rau quả, EU cam kết xóa bỏ 94% tổng số • Thị trường thiết bị 547 dòng thuế rau, chế phẩm từ rau, Hiệp • Thị trường phần mềm định có hiệu lực Phần lớn dịng thuế EU cam kết xóa bỏ • Thị trường nơng sản có mức thuế MFN trung bình 10%, cá biệt có • Thị trường kim loại sản phẩm rau, chịu thuế 20% Do đó, mức cam • Hàng rào thương mại kết EU đánh giá tạo lợi lớn giá cho rau, Việt Nam 6.2 THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA CHỦ YẾU * Một số cam kết ngành nông sản FTA: + Hiệp định Thương mại tự Việt Nam-EU (EVFTA): Chương • Riêng cà phê, hạt điều, SP rau củ tươi chế biến, nước hoa THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ TRONG KINH hoa tươi xóa bỏ hồn tồn thuế NK Hiệp định có hiệu lực DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ • Với gạo, EU dành cho Việt Nam hạn ngạch 80.000 gạo/năm (gồm 30.000 gạo xay xát, 20.000 gạo chưa xay xát 30.000 gạo thơm) với thuế quan 0% EU tự hóa hồn tồn gạo (cam kết giúp Việt Nam XK ước khoảng 100.000 vào EU hàng năm) Đối với SP từ gạo, EU đưa thuế suất 0% sau đến năm 44 11/8/2020 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA MỤC TIÊU • Chương nghiên cứu thị trường dịch vụ chủ yếu THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Khái niệm: kinh doanh thương mại quốc tế Nội dung giúp nhà kinh Dịch vụ toàn hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu doanh có kiến thức cần thiết ngành hàng kinh người mà sản phẩm tồn hình thái phi vật doanh cụ thể thể Thị trường dịch vụ thị trường mua bán loại dịch vụ, khơng có sản phẩm tồn hình thái vật chất, khơng có trung gian phân phối mà sử dụng kênh phân phối trực tiếp, mạng lưới phân phối doanh nghiệp dịch vụ thường tuỳ thuộc vào nhu cầu của khách hàng 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA NỘI DUNG 7.1 Khái niệm đặc điểm thị trường dịch vụ kinh doanh thương mại quốc tế 7.2 Một số thị trường dịch vụ kinh doanh thương mại THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Đặc điểm dịch vụ: + Là sản phẩm vô hình, khác với sản phẩm vật chất, sản phẩm dịch vụ khơng thể nhìn thấy, tiếp xúc hay sờ mó trước lúc mua, song quốc tế - Thị trường tài quốc tế - Thị trường dịch vụ viễn thơng mức độ vơ hình dịch vụ khác khác Nhiều dịch vụ khơng thể sản xuất hàng loạt, tiêu chuẩn dịch vụ cụ thể - Thị trường dịch vụ du lịch + Quá trình SX tiêu dùng SP DV diễn đồng thời, hiệu - Thị trường dịch vụ thương mại DV người tiêu dùng lại khác Có loại xẩy Nội dung chương yêu cầu sinh viên đọc tài liệu tìm hiểu tức thì, có loại đem lại hiệu sau nhiều năm, chẳng hạn thực tế thị trường dịch vụ đây: dịch vụ giáo dục phải sau 5-10 năm đánh giá đầy đủ 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Khái niệm: • Đặc điểm dịch vụ: + Theo nghĩa rộng: Dịch vụ coi lĩnh vực kinh tế thứ + Dịch vụ dự trữ kho, làm phần đệm điều chỉnh kinh tế Theo đó, hoạt động kinh tế nằm hai thay đổi nhu cầu thị trường ngành công nghiệp nông nghiệp thuộc ngành dịch vụ Ở + Chất lượng suất dịch vụ khó đánh giá, chịu nhiều nước phát triển, dịch vụ chiếm 60% GDP hay GNP yếu tố tác động người bán, người mua thời điểm mua bán + Theo nghĩa hẹp: Dịch vụ hoạt động hỗ trợ cho q dịch vụ trình kinh doanh, bao gồm hoạt động hỗ trợ trước, sau + Là sản phẩm vơ hình, dịch vụ có khác biệt chi phí sản xuất bán, phần mềm sản phẩm cung ứng cho khách so với sản phẩm vật chất hàng 45 11/8/2020 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Đặc điểm dịch vụ: • Vai trò dịch vụ: + DV có lan tỏa lớn, tác dụng trực tiếp + Tạo quan hệ mua bán rộng rãi, toán tin cậy có tác thân DV, cịn có vai trị trung gian SX, nên phát dụng lớn củng cố vị DN thị trường Dịch vụ lập nên triển DV có ảnh hưởng gián tiếp lên tất ngành rào chắn, ngăn chặn xâm nhập đối thủ cạnh tranh KTQD, tác dụng DV lớn Người ta tính rằng, + Dịch vụ giúp phát triển thị trường giữ thị trường ổn định thương mại DV tự hóa lợi ích cịn cao thương mại HH xấp xỉ lợi ích thu tự hóa thương mại HH hồn tồn cho HH nơng nghiệp hàng hóa cơng nghiệp 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA + Sử dụng hợp lý lao động xã hội, tạo kiểu kinh doanh thương mại văn minh, phù hợp với phát triển khoa học công nghệ tiến bộ, văn minh nhân loại 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Đặc điểm dịch vụ: • Vai trị dịch vụ: +DV lưu thông qua biên giới gắn với người cụ thể, chịu + Làm thay đổi cấu kinh tế quốc dân Doanh thu tác động tâm lý, tập quán, truyền thống văn hóa, ngơn ngữ cá tính từ ngành dịch vụ tổng thu nhập quốc dân có tỷ trọng ngày người cung cấp người tiêu dùng DV Điều khác với HH - SP, cao, đặc biệt quốc gia phát triển Theo đà phát triển qua biên giới có bị kiểm sốt khơng phức tạp kiểm sốt lực lượng sản xuất xã hội tiến khoa học cơng nghệ, tỷ người DV Vì mà DV phải đối mặt nhiều hàng rào TM trọng dịch vụ tổng sản phẩm quốc nội GNP so với HH Các thương lượng để đạt tự hóa lĩnh vực nước phát triển thường cao (tới 80% GDP GNP) DV thường gặp nhiều khó khăn tự hóa TM HH, cịn phụ thuộc vào tình hình trị, KT-XH, văn hóa nước cung cấp nước tiếp nhận DV 7.1 KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ • Vai trị dịch vụ: + Giúp cho DN bán nhiều hàng hoá hơn, từ làm tăng lợi nhuận DN + Rút ngắn thời gian định mua hàng người tiêu dùng Đáp ứng đầy đủ, kịp thời, thuận lợi văn minh nhu cầu khách hàng, gây tín nhiệm thiện cảm với khách hàng có tác dụng thu hút khách hàng đến với DN + Lưu chuyển vật tư hàng hóa nhanh, bán nhiều nhanh hàng, nâng cao vòng quay vốn lưu động Thị trường tài • Khái niệm • Các phận cấu thành thị trường tài • Chức thị trường tài • Tìm hiểu thi trường vốn quốc tế • Tìm hiểu thị trường ngoại hối Thị trường dầu mỏ sản phẩm chế biến từ dầu mỏ • Đặc điểm thị trường • Hàng rào thương mại • Tiềm ngành dầu mỏ xuất Việt Nam • Tình hình xuất nhập dầu mỏ sản phẩm chế biến từ dầu mỏ Việt Nam 46 11/8/2020 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Thị trường viễn thông Thị trường dịch vụ thương mại (tiếp theo) • Khái niệm • Thị trường dịch vụ bảo hiểm quốc tế • Đặc điểm - Đặc điểm thị trường dịch vụ bảo hiểm quốc tế • Dịch vụ viễn thơng phân loại dịch vụ viễn thơng • Tình hình kinh doanh thị trường dịch vụ viễn thông quốc - Phân loại dịch vụ bảo hiểm quốc tế - Tình hình tham gia thị trường dịch vụ bảo hiểm quốc tế doanh nghiệp Việt Nam tế doanh nghiệp ViệtNam 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Thị trường dịch vụ du lịch 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Thị trường dịch vụ thương mại (tiếp theo) • Khái niệm • Thị trường dịch vụ giám định hàng hóa • Đặc điểm - Đặc điểm • Dịch vụ du lịch quốc tế phân loại dịch vụ du lịch quốc tế - Các quy định kinh doanh • Tình hình phát triển du lịch quốc tế ViệtNam - Thực trạng tham gia vào thị trường giám định hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Thị trường dịch vụ thương mại • Thị trường dịch vụ vận tải giao nhận quốc tế - Khái niệm phân loại - Đặc điểm thị trường xu hướng phát triển - Tìm hiểu thị trường dịch vụ vận đường biển - Thị trường thị trường dịch vụ vận tải đường hàng không 7.2 MỘT SỐ THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ Thị trường dịch vụ thương mại (tiếp theo) • Thị trường dịch vụ quảng cáo, hội chợ triển lãm quốc tế - Khái niệm, đặc điểm phân loại dịch vụ quảng cáo - Khái niệm, đặc điểm phân loại dịch vụ hội chợ triển lãm quốc tế - Quy định kinh doanh dịch vụ quảng cáo, hội chợ triển lãm quốc tế - Thực trạng kinh doanh dịch vụ quảng cáo, hội trợ triển lãm quốc tế doanh nghiệp Việt Nam 47 11/8/2020 MỘT SỐ THUẬT NGỮ CỦA CHƯƠNG NỘI DUNG - Thị trường dịch vụ - Thị trường tài quốc tế - Thị trường dịch vụ viễn thông 8.1 Tổng quan mối quan hệ KD TMQT 8.2 Quản trị mối quan hệ KD TMQT - Thị trường dịch vụ du lịch - Thị trường dịch vụ bảo hiểm - Thị trường dịch vụ vận tải giao nhận - Thị trường dịch vụ quảng cáo - Thị trường dich vụ giám định hàng hóa 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT Chương XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ • Bản chất mối quan hệ KD TMQT - Quản lý có hiệu q trình kinh doanh TMQT địi hỏi phải thiết lập hợp lý mối quan hệ kinh tế doanh nghiệp nhằm trao đổi kết hoạt động sản xuất - kinh doanh - Cơ sở việc hình thành quan hệ kinh tế doanh nghiệp phân công lao động xã hội Phân công lao động xã hội định cần thiết phải trao đổi sản phẩm đơn vị sản xuất kinh doanh với 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT MỤC TIÊU Chương giới thiệu nội dung quản trị mối quan hệ • Khái niệm kinh doanh thương mại quốc tế Mục giới thiệu khái quát - Quan hệ kinh tế KD TMQT tổng thể mối quan hệ mối quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế, bao gồm lẫn kinh tế, tổ chức luật pháp phát sinh doanh khái niệm, phân loại đặc điểm mối quan hệ Mục trình bày mục tiêu, nguyên tắc yêu cầu quản trị mối quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế Mục viết nội dung quản trị, bao gồm xác định mục tiêu quản trị; cách thức, công cụ phương pháp xây dựng phát triển mối quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế cách thức đo lường, kiểm soát mối nghiệp q trình mua bán hàng hố, dịch vụ - Theo nghĩa rộng, quan hệ kinh tế KD TMQT thực chất hệ thống quan hệ lẫn doanh nghiệp vận động hàng hoá, dịch vụ điều kiện kinh tế - xã hội định quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế doanh nghiệp 48 11/8/2020 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT • Khái niệm * Đặc điểm mối quan hệ doanh nghiệp: Các mối quan hệ KD TMQT bền vững góp phần giúp Thứ nhất, mối quan hệ DN đối tác mang tính chất HH tiền cho DN tăng trưởng phát triển, thúc đẩy mức độ nhận biết tệ, nói cách khác, mối quan hệ KD, nên “kim nam” định hướng khách hàng DN, giữ khách hàng, tăng cường hợp dẫn dắt cho mục tiêu cách thức tiến hành mối quan hệ lợi ích kinh tế; tác chủ thể chuỗi cung ứng DN Thứ hai, mối quan hệ DN với đối tác thiết lập, trì phát triển dựa mục tiêu định hướng KD DN Nói cách khác, hoạt động có chủ đích, quản trị theo định hướng KD xác định trước DN, yếu tố cấu thành toàn chiến lược KD DN; 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT * Đặc điểm mối quan hệ doanh nghiệp: Thứ ba, mối quan hệ doanh nghiệp với đối tác mang tính pháp lý, thể ràng buộc doanh nghiệp với đối tác bảo vệ hệ thống luật pháp có liên quan; Thứ tư, mối quan hệ doanh nghiệp với đối tác cần biểu hợp tác, tôn trọng lẫn có lợi Đây đặc điểm, yêu cầu quan trọng để doanh nghiệp trì phát triển mối quan hệ cách bền vững 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT * Đặc điểm mối quan hệ doanh nghiệp: Thứ nhất, mối quan hệ doanh nghiệp đối tác mang tính chất hàng hố tiền tệ, nói cách khác, mối quan hệ kinh doanh, nên “kim 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT * Ngồi ra, mối quan hệ KDTMQT cịn có đặc điểm: Thứ năm, hoạt động kinh doanh hàng hoá, dịch vụ tiến hành với đối nam” định hướng dẫn dắt cho mục tiêu cách thức tiến hành mối quan tác nước ngoài; hệ lợi ích kinh tế; Khác biệt về: ngơn ngữ, phong tục tập quán, tôn giáo, luật pháp Thứ hai, mối quan hệ doanh nghiệp với đối tác thiết lập, trì phát triển dựa mục tiêu định hướng kinh doanh doanh nghiệp Nói cách khác, hoạt động có chủ đích, quản trị theo định hướng kinh doanh xác định trước doanh nghiệp, yếu tố cấu Thứ sáu, phương thức toán kinh doanh xuất nhập phức tạp khả rủi ro lớn thành toàn chiến lược kinh doanh doanh nghiệp; 49 11/8/2020 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT * Ngồi ra, mối quan hệ KDTMQT cịn có đặc điểm: * Mục tiêu quản trị mối quan hệ KD TMQT: Thứ bảy, Phương thức, phương tiện trao đổi thông tin XNK - Xây dựng mối quan hệ với đối tác hướng đến việc thúc đại so với KD nội địa; đẩy thiện chí tin cậy doanh nghiệp đối tác Thứ tám, KD XNK phải theo chuẩn mực quốc gia quốc tế; Thứ chín, Xu hướng phát triển quan hệ thương mại trực tiếp mình, đặc biệt nhà cung cấp khách hàng; - Xây dựng tin cậy tôn trọng lẫn mối quan hệ kinh doanh; XNK; - Xác lập, lựa chọn thúc đẩy hội để đảm bảo liên hệ thường xuyên, liên tục bền vững với đối tác doanh nghiệp, đặc biệt khách hàng nhà cung cấp 8.1 TỔNG QUAN CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Ngoài ra, mối quan hệ KDTMQT cịn có đặc điểm: * Nguyên tắc quản trị mối quan hệ KD TMQT: Thứ mười, Hội nhập quốc tế chứa đựng hội thách thức - Cùng có lợi; DN Việt Nam - Tôn trọng tin cậy lẫn nhau; Thứ mười một, Hệ thống thông tin hoạt động TMQT có tầm - Cá biệt hóa quản trị mối quan hệ với đối tác; quan trọng đặc biệt 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KD TMQT - Hướng đến mối quan hệ lâu dài, bền vững, “win - win” 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Khái niệm quản trị mối quan hệ KD TMQT: * Yêu cầu quản trị mối quan hệ KD TMQT: Quản trị mối quan hệ kinh doanh hiểu cách tiếp cận - Phù hợp với mục tiêu chiến lược kinh doanh doanh nghiệp; để tìm hiểu, xác định, hỗ trợ hoạt động liên quan đến phát - Ổn định; triển mạng lưới kinh doanh doanh nghiệp - Đa phương hóa, đa dạng hóa; Quản trị mối quan hệ KD TMQT trình doanh - Tầm nhìn chiến lược để đảm bảo mục tiêu định hướng phát nghiệp tiếp cận, quản lý thông tin đối tác kinh doanh triển lâu dài doanh nghiệp thương mại quốc tế, từ thiết lập mối quan hệ bền vững với họ 50 11/8/2020 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Mục tiêu đích kết cụ thể mà mối quan hệ Các tiêu chí hệ thống mục tiêu hướng đến để đạt + Tính định lượng: Mục tiêu xác định cần phải đo lường Muốn xác định mục tiêu đắn phải dựa kết được, nghĩa cần phải định dạng tiêu phân tích thơng tin phía doanh nghiệp phía đối tác đánh giá định lượng Các tiêu chuẩn, tiêu sở để đánh giá mức độ mục tiêu để đạt kết thúc 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Các tiêu chí hệ thống mục tiêu Các tiêu chí hệ thống mục tiêu + Tính cụ thể: Mục tiêu phải rõ mục tiêu liên quan đến vấn đề + Tính khả thi: Nội dung mục tiêu đặt để phấn đấu đạt tới gì? Giới hạn thời gian thực ? kết cụ thể cuối cần đạt phải sát thực tế thực Mục tiêu phù hợp được? Mục tiêu cụ thể khâu chuẩn bị tổ chức thực với thực tiễn KD phát triển mối quan hệ bên đem lại dễ dàng Những mục tiêu khơng cụ thể khó khăn cho quản lợi ích Mục tiêu thiếu tính khả thi thời gian vơ ích thực trị mối quan hệ với đối tác khơng đem lại hiệu cao tế phản tác dụng Tính khả thi cịn bao hàm số lượng mục tiêu đề 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị Các tiêu chí hệ thống mục tiêu Các tiêu chí hệ thống mục tiêu + Tính linh hoạt: Các mục tiêu mối quan hệ với đối tác + Tính qn (tính thống nhất) Tính qn có nghĩa đề phải đủ linh hoạt để điều chỉnh cho phù hợp với mục tiêu phải phù hợp với nhau, việc hoàn thành mục môi trường, điều kiện cụ thể doanh nghiệp đối tác, tiêu khơng cản trở việc thực mục tiêu khác Các mục tiêu phát sinh bất ngờ hoạt động kinh doanh đầy trái ngược thường gây nhiều mâu thuẫn mục tiêu Đòi hỏi phải biến động, đặc biệt môi trường KD TMQT phân loại theo thứ tự ưu tiên, đưa lựa chọn giải pháp trái ngược tìm cách dung hồ 51 11/8/2020 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT • Xây dựng phát triển mối quan hệ KD TMQT Bước 1: Xác định mục tiêu quản trị + Các yêu cầu thiết lập mối quan hệ KD TMQT Các tiêu chí hệ thống mục tiêu - Xây dựng thiện chí, tơn trọng tin tưởng Đây coi + Tính hợp lý (tính chấp nhận được) Một mục tiêu mục tiêu tảng mối quan hệ bền vững người chịu trách nhiệm thực đối tượng chủ chốt - Cân nhắc cẩn trọng trước tuyên bố, cam kết, hứa hẹn chấp nhận Tính hợp lý cịn phải đặt quan hệ với đối tác, khơng điều với đối tác; phải mục tiêu vượt kỳ vọng hay khả đạt họ - Cố gắng làm tốt phạm vi giới hạn mà tun bố, cam Tính chấp nhận mục tiêu tạo môi trường thuận lợi giúp mối quan hệ đạt kết mong muốn Nếu mục tiêu đặt không kết với đối tác; hợp lý dẫn đến kết tác động tiêu cực đến tiến trình phát triển mối quan hệ giao dịch 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT * Nội dung quản trị mối quan hệ KD TMQT • Xây dựng phát triển mối quan hệ KD TMQT Bước 2: Xây dựng phát triển mối quan hệ KD TMQT + Các yêu cầu thiết lập mối quan hệ KD TMQT + Các chủ thể mối quan hệ KD TMQT + Tìm hiểu kỹ yếu tố liên quan đến môi trường, hoàn cảnh Doanh nghiệp kinh doanh thương mại quốc tế phải thiết lập mối quan hệ kinh doanh với nhiều chủ thể/đối tác khác nhau, bao gồm nhóm: khách hàng, nhà cung cấp, chủ thể/đối tác khác có khả tác động đến doanh nghiệp cam kết với đối tác mối quan hệ; + Cần thực hành động để đảm bảo cam kết/lời hứa thực hiện: theo dõi tất cam kết mà doanh nghiệp tuyên bố; đảm bảo điều kiện vật chất, người yếu tố khác để thực cam kết 8.2 NỘI DUNG QUẢN TRỊ CÁC MỐI QUAN HỆ TRONG KINH DOANH TMQT • Xây dựng phát triển mối quan hệ KD TMQT + Thiết lập phát triển mối quan hệ KD TMQT - Một mối quan hệ KD nhìn chung thiết lập thông qua cách: (i) DN chủ động liên hệ với đối tác (ii) đối tác chủ động liên hệ với DN Các cách thức liên hệ bao gồm: - Liên hệ trực tiếp (mặt đối mặt): DN cử đại diện trực tiếp gặp gỡ thiết lập quan hệ với đối tác; - Liên hệ gián tiếp: thông qua phương tiện liên lạc trung gian MỘT SỐ THUẬT NGỮ CỦA CHƯƠNG • Cơng ty quốc tế • Cơng ty đa quốc gia • Cơng ty tồn cầu • Quản trị quan hệ đối tác, bạn hàng • Quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế • Quan hệ kinh tế trực tiếp • Quan hệ kinh tế gián tiếp điện thoại, email, thư chào hàng, quảng cáo… 52 11/8/2020 9.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH TMQT • Khái niệm: Chương HIỆU QUẢ KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Hiệu hoạt động kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt kết cao với chi phí thấp - Hiệu KD TMQT phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực xã hội thông qua tiêu đặc trưng kinh tế kỹ thuật xác định tỉ lệ so sánh đại lượng phản ánh kết đạt kinh tế với đại lượng phản ánh chi phí bỏ nguồn vật lực huy động vào lĩnh vực KD TMQT MỤC TIÊU 9.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH TMQT Chương cho biết chất, vai trò cần thiết phải nâng => Hiệu phản ánh mặt chất lượng hoạt động, trình độ lợi cao hiệu kinh KD TMQT Hệ thống tiêu đánh giá dụng nguồn lực vận động không ngừng hiệu KD TMQT nhân tố ảnh hưởng tới hiệu KD trình, khơng phụ thuộc vào qui mơ tốc độ biến động nhân tố TMQT biện pháp nhằm nâng cao hiệu KD => Hiệu trước hết biểu mối tương quan kết thu TMQT chi phí bỏ Đó đại lượng so sánh chi phí kết bỏ ra: H=K/C Trong đó: H - hiệu K - Kết đạt C - Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết 9.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH TMQT NỘI DUNG 9.1 Hiệu kinh doanh thương mại quốc tế 9.2 Đo lường hiệu kinh doanh thương mại quốc tế 9.3 Nâng cao hiệu kinh doanh thương mại quốc tế • Phân loại hiệu KD TMQT - Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế - xã hội: + Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế thu DN xuất nhập Biểu chung hiệu cá biệt doanh lợi mà DN đạt + Hiệu kinh tế - xã hội đóng góp hoạt động KD TMQT đem lại cho kinh tế quốc dân qua việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tăng thu ngân sách, giải việc làm ,… 53 11/8/2020 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT 9.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT • Phân loại hiệu KD TMQT Những tiêu tổng hợp phạm vi toàn kinh tế: - Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh: Cách tính hiệu tổng hợp: + Hiệu tuyệt đối hiệu tính tốn cho phương án Tính theo dạng hiệu số: cụ cách xác định mức lợi lợi ích thu với chi phí bỏ Hiệu SXKD = Kết đầu - Chi phí đầu vào - Chi phí đầu vào bao gồm LĐ, tư liệu LĐ, đối tượng LĐ vốn KD, + Hiệu so sánh xác định cách so sánh tiêu kết đầu đo tiêu khối lượng SP dịch vụ hiệu tuyệt đối phương án khác doanh thu - Cách tính đơn giản, thuận lợi, không phản ánh hết chất lượng - Hiệu ngắn hạn hiệu dài hạn hoạt động KD tiềm nâng cao hiệu KD Ngồi - Hiệu chi phí hộ phận chi phí tổng hợp tính theo cách so sánh hiệu KD phận, đơn vị DN, không thấy tiết kiệm hay lãng phí LĐ XH 322 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT 9.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH TMQT • Vai trò hiệu KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Hiệu KD phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực DN nhằm Những tiêu tổng hợp phạm vi toàn kinh tế: đạt hiệu cao mà biểu cụ thể lợi nhuận cao Cách tính hiệu tổng hợp: Tính theo dạng phân số : với chi phí thấp Lợi nhuận khoản lại DN sau Kết đầu lợi nhuận, DN có điều kiện để tái sản xuất mở rộng sản xuất Từ khơng tạo điều kiện để nâng cao đời sống người lao động DN mà nâng cao điều kiện để phục vụ khách hàng, Tn E = = - trừ khoản chi phí phát sinh trình KD Nhờ thu Chi phí đầu vào Trong đó: Sk – X + N E - Hiệu KD TMQT Tn - Thu nhập quốc dân sử dụng Công thức phản ánh sức sản xuất (hay sức sinh lợi) tiêu phản ánh chi phí đầu vào Cách tính khắc phục tồn tính theo dạng hiệu số Nó tạo điều kiện thực nghĩa vụ với Nhà nước nghiên cứu hiệu kinh doanh cách toàn diện 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT 323 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Những tiêu tổng hợp phạm vi toàn kinh tế: Những tiêu tổng hợp phạm vi toàn kinh tế: Hiệu KD TMQT phạm vi rộng thể hiện: tốc độ tăng N - Nhập trưởng kinh tế, nâng cao thu nhập quốc dân hoạt động X - Xuất KDTMQT tạo công ăn việc làm cho người lao động, nâng cao vị Sk - TNQD sản xuất nước ta trường quốc tế, cải thiện cán cân toán Chỉ tiêu cho biết thu nhập quốc dân nước tăng khai thác tối đa tiềm sản xuất giảm thời gian tính tốn có thương mại quốc tế Nếu tương quan lớn KDTMQT làm tăng thu nhập quốc dân, ngược lại làm giảm 321 324 54 11/8/2020 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT Để tăng thêm hiệu kinh doanh tổng hợp: Xác định hợp lý cấu XK, NK sở tính tốn lợi SX nước Cải tiến cấu chất lượng HH XNK theo hướng tăng nhanh tỉ trọng hàng chế biến, hàng hàm chứa chất xám công Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Những tiêu cụ thể phạm vi doanh nghiệp Bốn là: Mức doanh lợi chi phí kinh doanh P nghệ cao - Sử dụng vốn nước hướng NK vào đầu tư chuyển dịch P’3= x100% cấu SX nước có hiệu quả; tạo điều kiện mở rộng thị trường nước - Tạo thêm công ăn việc làm, nhờ mở rộng thị trường XKvà NK yếu tố đầu vào cho SX - Đảm bảo cán cân toán quốc tế lành mạnh, ý tới việc hạch tốn nghiệp vụ hay vay trả cho có hiệu Cfkd Trong đó: P’3 - Mức sinh lời chi phí kinh doanh kỳ(%) Cfkd - Tổng chi phí kinh doanh doanh nghiệp kỳ 325 328 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Những tiêu cụ thể phạm vi doanh nghiệp Những tiêu cụ thể phạm vi doanh nghiệp Một là: Tổng lợi nhuận thu kỳ Năm là: Năng suất lao động bình quân lao động DT W = -LĐbq Trong đó: Hai là: Mức doanh lợi doanh số bán P P’1= x100% DS W Trong đó: P’1 - Mức doanh lợi doanh nghiệp kỳ P TN - Tổng thu nhập - Lợi nhuận doanh nghiệp thực kỳ DS - Là doanh số bán thực doanh nghiệp kỳ - Năng suất lao động bình quân lao động kỳ DT - Doanh thu (doanh số bán) thực kỳ LĐbq - Tổng số lao động bình quân doanh nghiệp kỳ 326 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT (Chú ý: Các tiêu hiệu chuỗi cung ứng) 329 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Một số tiêu cho hoạt động xuất nhập Những tiêu cụ thể phạm vi doanh nghiệp Một là: Tỷ suất ngoại tệ xuất Ba là: Mức doanh lợi vốn kinh doanh P DT xk (bằng ngoại tệ ) P’2 = -x100% Hxk = -CP xk (bằng tệ) VKD Trong đó: Trong đó: P’2 - Mức doanh lợi vốn kinh doanh kỳ(%) Hxk - Tỷ suất ngoại tệ xuất VKD - Tổng vốn kinh doanh kỳ DT - Doanh thu ngoại tệ xuất CPxk - Chi phí tệ chi cho mua hàng xuất 327 330 55 11/8/2020 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT MỘT SỐ THUẬT NGỮ CỦA CHƯƠNG Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Một số tiêu cho hoạt động xuất nhập • Hiệu kinh doanh thương mại quốc tế Hai là: Tỷ suất ngoại tệ nhập • Tiêu chuẩn hiệu kinh doanh • Hiệu kinh doanh tổng hợp DT nk (bằng tệ ) Hnk = - • Hiệu kinh doanh cá biệt CP nk (bằng ngoại tệ) • Tỷ suất ngoại tệ xuất Trong đó: • Tỷ suất ngoại tệ nhập Hnk- Tỷ suất ngoại tệ nhập • Mức doanh lợi DTnk - Doanh thu nhập mang lại ( tính tệ) CPnk - Chi phí ngoại tệ cho nhập khẩu(gồm chi phí vận chuyển từ cửa đến nơi tiêu thụ ) 331 9.2 ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ KD TMQT Hệ thống tiêu hiệu KD TMQT Một số tiêu cho hoạt động xuất nhập Ba là: Tỷ suất ngoại tệ xuất nhập liên kết Hlk = Hxk x Hnk DT xk DT nk Hlk= - x -CP xk CP nk 332 9.3 NÂNG CAO HIỆU QUẢ KD TMQT • Nâng cao hiệu kinh doanh cụ thể hoạt động xuất khẩu, nhập thông qua giải pháp: - Tăng doanh thu xuất khẩu: - Giảm chi phí tạo nguồn mua hàng - Giảm chi phí logistics xuất nhập - Đa dạng hóa kinh doanh - Tổ chức quản lý hoạt động xuất nhập 56 ... LIỆU THAM KHẢO NỘI DUNG Quản trị kinh doanh thương mại quốc tế, GS.TS Trần Chí Thành (Chủ biên), NXB Thống kê, 1998 Bài giảng Quản trị kinh doanh thương mại quốc tế, TS Đặng Thị Thúy Hồng,... TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ - Mơi trường trị khơng ổn định: + Xung đột thể chế trị nội 3.2 CÁC YẾU TỐ CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ MÔI TRƯỜNG KINH TẾ - Hệ thống kinh tế giới:... quản trị mối quan hệ • Khái niệm kinh doanh thương mại quốc tế Mục giới thiệu khái quát - Quan hệ kinh tế KD TMQT tổng thể mối quan hệ mối quan hệ kinh doanh thương mại quốc tế, bao gồm lẫn kinh
