Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Facebook Google Zalo

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING

97 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 97 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngày đăng: 30/05/2022, 20:01

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1: Tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2011-2021 - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Hình 2.1 Tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2011-2021 (Trang 8)

Hiện nay thì các địa phương phía Bắc đang dần đầu tư vào loại hình du lịch mạo hiểm này tuy nhiên việc đầu tư về các mặt như cơ sở hạ tầng, vận động dân cư, các điều khoản khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vẫn đang chậm tiến độ - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — i ện nay thì các địa phương phía Bắc đang dần đầu tư vào loại hình du lịch mạo hiểm này tuy nhiên việc đầu tư về các mặt như cơ sở hạ tầng, vận động dân cư, các điều khoản khuyến khích các doanh nghiệp đầu tư vẫn đang chậm tiến độ (Trang 14)

Bảng 3.1: Phân đoạn thị trường mục tiêu theo nhân khẩu học, tâm lý và hành vi - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 3.1 Phân đoạn thị trường mục tiêu theo nhân khẩu học, tâm lý và hành vi (Trang 16)

Hình 3.1: Bản đồ định vị - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Hình 3.1 Bản đồ định vị (Trang 24)

u hiệu nhận biết nhãn hiệu: chữ và hình ảnh logo của Bayparagliding b) Quyết định về chủng loại sản phẩm (Trang 26)

Không để sản phẩm bị rách, vỡ hay có vẫn đề về bao bì trong quá chình vận chuyển. Có các chính sách cụ thể rõ ràng với khách hàng và chịu trách nhiệm hoàn toàn nếu sản phẩm bị thương tổn trong quá trình này. - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — h ông để sản phẩm bị rách, vỡ hay có vẫn đề về bao bì trong quá chình vận chuyển. Có các chính sách cụ thể rõ ràng với khách hàng và chịu trách nhiệm hoàn toàn nếu sản phẩm bị thương tổn trong quá trình này (Trang 28)

Bảng 4.2: Chi tiết chi phí cố định - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.2 Chi tiết chi phí cố định (Trang 39)

Bảng 4.3: Bảng chi tiết giá cánh dù - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.3 Bảng chi tiết giá cánh dù (Trang 40)

Bảng 4.4: Bảng chi tiết giá Đai ngồi - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.4 Bảng chi tiết giá Đai ngồi (Trang 41)

Bảng 4.6: Bảng chi tiết giá các set sản phẩm - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.6 Bảng chi tiết giá các set sản phẩm (Trang 43)

4.2.2.4. Phân tích sản phẩm và giá của đối thủ cạnh tranh - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — 4.2.2.4. Phân tích sản phẩm và giá của đối thủ cạnh tranh (Trang 44)

Bảng 4.7: Phân tích đối thủ cạnh tranh về sản phẩm và chiến lược giá - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.7 Phân tích đối thủ cạnh tranh về sản phẩm và chiến lược giá (Trang 44)

loại hình sản phẩm là các gói bay và tập trung vào trải nghiệm của khách hàng khi bay - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — lo ại hình sản phẩm là các gói bay và tập trung vào trải nghiệm của khách hàng khi bay (Trang 45)

- Giảm hình tượng thương hiệu - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — i ảm hình tượng thương hiệu (Trang 47)

Hình 4.2: Mức tiêu dùng hàng tháng cho lĩnh vực thể thao - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Hình 4.2 Mức tiêu dùng hàng tháng cho lĩnh vực thể thao (Trang 48)

Hình 4.3: Mức giá sẵn sàng chi trả cho 1 chuyến bay dù lượn so với mức giá dự kiến - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Hình 4.3 Mức giá sẵn sàng chi trả cho 1 chuyến bay dù lượn so với mức giá dự kiến (Trang 48)

4.3.1.2. Phát triển cấu trúc và hình thức tổ chức kênh - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — 4.3.1.2. Phát triển cấu trúc và hình thức tổ chức kênh (Trang 51)

Có đầy đủ các gian hàng, quầy tư vấn và hình ảnh minh họa - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — y đủ các gian hàng, quầy tư vấn và hình ảnh minh họa (Trang 57)

Bảng 4.13: Đánh giá các thành viên kênh phân phối - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.13 Đánh giá các thành viên kênh phân phối (Trang 59)

Bảng 4.15: Timeline diễn ra chiến dịch truyền thông - BÀI tập NHÓM môn QUẢN TRỊ MARKETING báo cáo kế HOẠCH MARKETING CHO DOANH NGHIỆP dù lượn BAY PARAGLIDING — Bảng 4.15 Timeline diễn ra chiến dịch truyền thông (Trang 70)

TRÍCH ĐOẠN

Quyết định về sản phẩm

Các yếu tố ảnh hưởng đến giá

Xác định giá cơ bản Quản trị kênh phân phối Phát triển chính sách và cơ chế quản lý kênh Đánh giá và điều chỉnh chiến lược Kế hoạch hành động KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN