1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ

184 11 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Năng Suất Hợp Tác Trong Cách Mạng Công Nghiệp Lần Thứ Tư
Tác giả Hà Minh Hiệp, Đỗ Thiên Hoàng, Cao Hoàng Long
Trường học Trung Tâm Đào Tạo Nghiệp Vụ Tiêu Chuẩn Đo Lường Chất Lượng
Thể loại Tài Liệu
Định dạng
Số trang 184
Dung lượng 3,9 MB

Nội dung

Ngày đăng: 16/05/2022, 15:55

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
16. Dewan, Sanjeen; Kraemer, Kenneth L. (1998). "International dimensions of the productivity paradox". Communications of the ACM. 41 (8): 56-62 Sách, tạp chí
Tiêu đề: International dimensions of the productivity paradox
Tác giả: Dewan, Sanjeen; Kraemer, Kenneth L
Năm: 1998
17. Jones, Spencer S.; et al. (2012). "Unraveling the IT Productivity Paradox-Lessons for Health Care". New England Journal of Medicine. 366 (24): 2243-2245 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Unraveling the IT Productivity Paradox-Lessons for Health Care
Tác giả: Jones, Spencer S.; et al
Năm: 2012
30. M. Broy, “Cyber-Physikal Systems: Innovation durch softwareintensive eingebettete Systeme," 2010 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Cyber-Physikal Systems: Innovation durch softwareintensive eingebettete Systeme
32. G. Schuh, T. Potente, C. Wesch-Potente, A. R. Weber, and J.- P. Prote, “Collaboration Mechanisms to increase Productivity in the Context of Industrie 4.0,” Procedia CIRP, vol. 19, pp. 51-56, 2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Collaboration Mechanisms to increase Productivity in the Context of Industrie 4.0
88. Peng, D. X, Heim, G. R, and Mallick, D. N, “Collaborative Product Development: The Effect of Project Complexity on the Use of Information Technology Tools and New Product Development Practices,” Production and Operations Management, vol. 23, no. 8, pp.1421-1438, 2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Collaborative Product Development: The Effect of Project Complexity on the Use of Information Technology Tools and New Product Development Practices
89. Peng, D. X, Heim, G. R, and Mallick, D. N, “Collaborative Product Development: The Effect of Project Complexity on the Use of Information Technology Tools and New Product Development Practices,” Production and Operations Management, vol. 23, no. 8, pp.1421-1438, 2014 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Collaborative Product Development: The Effect of Project Complexity on the Use of Information Technology Tools and New Product Development Practices
90. Schuh, G, Riesener, M, and Mattern, C, “Examining Collaboration in Interdisciplinary Product Development Focusing on Dependencies,” Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on System Sciences, Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS); January 3-6, 2018 Hawaii, pp. 155-163, 2018 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Examining Collaboration in Interdisciplinary Product Development Focusing on Dependencies
91. Arsenyan, J, Bỹyỹkửzkan, G, and Feyzioglu, O, “Modeling collaboration formation with a game theory approach,” Expert Systems with Applications, no. 42, pp. 2073-2085, 2015 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Modeling collaboration formation with a game theory approach
92. Schuh, G, Riesener, M, and Mattern, C, “Examining Collaboration in Interdisciplinary Product Development Focusing on Dependencies,” Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on System Sciences, Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS); January 3-6, 2018 Hawaii, pp. 155-163, 2018 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Examining Collaboration in Interdisciplinary Product Development Focusing on Dependencies
93. Bart van Ark, 2016. "The Productivity Paradox of the New Digital Economy," International Productivity Monitor, Centre for the Study of Living Standards, vol. 31, pages 3-18 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Productivity Paradox of the New Digital Economy
97. Yong-Ki Min, Sang-Gun Lee, Yaichi Aoshima, (2019) "A comparative study on industrial spillover effects among Korea, China, the USA, Germany and Japan", Industrial Management & Data Systems, Vol. 119 Issue: 3, pp.454-472 Sách, tạp chí
Tiêu đề: A comparative study on industrial spillover effects among Korea, China, the USA, Germany and Japan
104. U. Dombrowski, T. Richter and P. Krenkel, “Interdependencies of Industrie 4.0 & Lean Production Systems: A Use Cases Analysis,” Procedia Manufacturing, vol. 11, pp. 1061- 1068, 2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Interdependencies of Industrie 4.0 & Lean Production Systems: A Use Cases Analysis
106. T. Wagner, C. Herrmann and S. Thiede, “Industry 4.0 Impacts on Lean Production Systems,” Procedia CIRP, vol. 63, pp.125-131, 2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Industry 4.0 Impacts on Lean Production Systems
108. B. Mrugalska and M. K. Wyrwicka, “Towards Lean Production in Industry 4.0,” Procedia Engineering, vol. 182, pp. 466- 473, 2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Towards Lean Production in Industry 4.0
109. A. Mayr, M. Weigelt, A. Kühl, S. Grimm, A. Erll, M. Potzel, and J. Franke, "Lean 4.0-A conceptual conjunction of lean management and Industry 4.0". Procedia CIRP 72, no. 1, pp.622-628, 2018 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Lean 4.0-A conceptual conjunction of lean management and Industry 4.0
110. N. Fescioglu-Unver, S. Choi, D. Sheen and S. Kumara, “RFID in production and service systems: Technology, applications and issues,” Information Systems Frontiers, vol. 17, no. 6, pp. 1369- 1380, 2015 Sách, tạp chí
Tiêu đề: RFID in production and service systems: Technology, applications and issues
111. K. Ding and P. Jiang, “RFID-based production data analysis in an IoT-enabled smart job-shop,” IEEE/CAA Journal of Automatica Sinica, pp. 1-11, 2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: RFID-based production data analysis in an IoT-enabled smart job-shop
112. G. Srinivasan and G. Ganesh Prasad, “The role of Intelligent Automation, Big Data and Internet of Things in Manufacturing - A Survey,” Imperial Journal of Interdisciplinary Research, vol. 3, no. 5, pp. 934-940, 2017 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The role of Intelligent Automation, Big Data and Internet of Things in Manufacturing - A Survey
113. K. Zywicki, P. Rewers and M. Bozek, “Data Analysis in Production Levelling Methodology,” in Recent Advances in Information Systems and Technologies, Á. Rocha, A. M. Correia, H.Adeli, L. P. Reis and S. Costanzo, Ed. Cham, Switzerland: Springer International Publishing, 2017, pp. 460-468 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Data Analysis in Production Levelling Methodology
84. Albers, R.; Yanik, M. (2007) Binomialverteilung. In Skript zur Vorlesung „Stochastik“. Universitọt Bremen. http://www.math.unibremen.de/didaktik/ma/ralbers/Veranstaltungen/Stochastik12/ Link

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Lịch sử hình thành 04 cuộc cách mạng công nghiệp. - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 1.1. Lịch sử hình thành 04 cuộc cách mạng công nghiệp (Trang 12)
Hình 1.2. 09 xu hướng công nghệ trong Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 1.2. 09 xu hướng công nghệ trong Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (Trang 19)
Hình 1.3. Đặc điểm của “công nghệ có tính toàn cầu” GPTs - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 1.3. Đặc điểm của “công nghệ có tính toàn cầu” GPTs (Trang 27)
Hình 1.4. Ví dụ về đổi mới phương thức tổ chức ảnh hưởng bởi công nghệ - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 1.4. Ví dụ về đổi mới phương thức tổ chức ảnh hưởng bởi công nghệ (Trang 29)
bộ công nghệ mới. Hình 1.5 hiển thị sự tăng trưởng năng suất cho nền kinh tế Mỹ và sau phát minh về điện khí hóa và công nghệ thông tin - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
b ộ công nghệ mới. Hình 1.5 hiển thị sự tăng trưởng năng suất cho nền kinh tế Mỹ và sau phát minh về điện khí hóa và công nghệ thông tin (Trang 31)
Hình 1.6. Mô hình tương tác “Hệ thống thực ảo” trong sản xuất - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 1.6. Mô hình tương tác “Hệ thống thực ảo” trong sản xuất (Trang 33)
Hình 2.1. Tương tác giữa con người và máy móc thông qua “Hệ thống thực ảo” - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.1. Tương tác giữa con người và máy móc thông qua “Hệ thống thực ảo” (Trang 40)
Hình 2.2. Yếu tố tác động chính của năng suất hợp tác - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.2. Yếu tố tác động chính của năng suất hợp tác (Trang 43)
Yếu tố hợp tác là “yếu tố cốt lõi” hình thành Khung thực hành - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
u tố hợp tác là “yếu tố cốt lõi” hình thành Khung thực hành (Trang 54)
Hình 2.4. Tính đối xứng của hệ thống tham chiếu của năng suất hợp tác - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.4. Tính đối xứng của hệ thống tham chiếu của năng suất hợp tác (Trang 65)
Trong hình 2.5, đường cong của vòng đời sản phẩm được hiển thị dựa trên vòng rút ngắn để mang lại lợi nhuận cao hơn [Rink, D - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
rong hình 2.5, đường cong của vòng đời sản phẩm được hiển thị dựa trên vòng rút ngắn để mang lại lợi nhuận cao hơn [Rink, D (Trang 68)
Hình 2.5. Quy trình phát triển sản phẩm rút ngắn (SPEP) - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.5. Quy trình phát triển sản phẩm rút ngắn (SPEP) (Trang 68)
Hình 2.7. Hình thành chuỗi giá trị ngắn đột phá - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.7. Hình thành chuỗi giá trị ngắn đột phá (Trang 72)
Hình 2.8 cho thấy năng suất dự kiến đạt được trước đây của các hệ thống tự học. Nó được định hướng theo đường cong tự học - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.8 cho thấy năng suất dự kiến đạt được trước đây của các hệ thống tự học. Nó được định hướng theo đường cong tự học (Trang 73)
Hình 2.9 minh họa mối quan hệ giữa các tham số [Tangen, S, “Evaluation and Revision of Performance Measurement Systems,” Diss, Department of Production Engineering, Royal Institute of Technology Stockholm, Stockholm, 2005] - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.9 minh họa mối quan hệ giữa các tham số [Tangen, S, “Evaluation and Revision of Performance Measurement Systems,” Diss, Department of Production Engineering, Royal Institute of Technology Stockholm, Stockholm, 2005] (Trang 75)
Hình 2.10. Khung đánh giá năng suất hợp tác đối với 2 thực thể giả định - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.10. Khung đánh giá năng suất hợp tác đối với 2 thực thể giả định (Trang 77)
Hình 2.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất hợp tác - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất hợp tác (Trang 78)
Hình 2.12. Mục tiêu tổng thể để tăng năng suất hợp tác - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.12. Mục tiêu tổng thể để tăng năng suất hợp tác (Trang 79)
Hình 2.13. Cấu trúc của mục tiêu và hệ thống chỉ tiêu - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.13. Cấu trúc của mục tiêu và hệ thống chỉ tiêu (Trang 80)
Hình 2.14. Các cấp độ mục tiêu - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 2.14. Các cấp độ mục tiêu (Trang 81)
Hình 3.1. “Hệ thống thực ảo” trong sản xuất thông minh - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 3.1. “Hệ thống thực ảo” trong sản xuất thông minh (Trang 91)
Hình 4.1. Ưu điểm của doanh nghiệp nhỏ và lớn trong triển khai tinh gọn - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.1. Ưu điểm của doanh nghiệp nhỏ và lớn trong triển khai tinh gọn (Trang 101)
Hình 4.2. Quá trình tiến hóa trong sản xuất (quá khứ, hiện tại và tương lai) - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.2. Quá trình tiến hóa trong sản xuất (quá khứ, hiện tại và tương lai) (Trang 102)
Hình 4.3. Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4, cơ hội tăng trưởng - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.3. Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4, cơ hội tăng trưởng (Trang 104)
Hình 4.4. Điểm chung của Quản lý tinh gọn và I4.0 - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.4. Điểm chung của Quản lý tinh gọn và I4.0 (Trang 108)
Hình 4.5. Tiềm năng Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4 - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.5. Tiềm năng Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (Trang 111)
Hình 4.6. Giai đoạn chính của Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4 - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
Hình 4.6. Giai đoạn chính của Quản lý tinh gọn trong cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (Trang 112)
Dưới đây là những ví dụ điển hình về các dự án Lean đã thành công trong các tổ chức dịch vụ công tại Malaysia: - NĂNG SUẤT HỢP TÁC TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP LẦN THỨ TƯ
i đây là những ví dụ điển hình về các dự án Lean đã thành công trong các tổ chức dịch vụ công tại Malaysia: (Trang 162)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Về sản xuất thông minh

Về định hướng đối với các công nghệ thông minh Chỉ số đổi mới kỹ thuật số của Đức (DIQ)

Về chiến lược đổi mới

Về quản lý vòng đời Trụ cột cốt lõi về công nghệ Trụ cột cốt lõi về tổ chức Quản lý doanh nghiệp

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w