Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

44 1.3K 8
Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC Chương 1 MỞ ĐẦU 1 1.1. Lý do chọn đề tài 1 1.2. Mục tiêu nghiên cứu 1 1.3. Nội dung nghiên cứu 1 1.4. Phương pháp nghiên cứu 2 1.5. Phạm vi nghiên cứu 2

Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Chương MỞ ĐẦU 1.1 Lý chọn đề tài Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, mục đích cuối cơng ty lợi nhuận Thật vậy, lợi nhuận mối quan tâm hàng đầu, định đến tồn sống cịn cơng ty Lợi nhuận cao, cơng ty vững mạnh tài chính, có điều kiện mở rộng quy mô đồng thời tăng sức cạnh tranh thị trường Và bối cảnh kinh tế tồn cầu hố nay, cơng ty ngày phải đối mặt với sức ép cạnh tranh ngày gay gắt Vì vậy, địi hỏi nhà quản trị phải có tầm nhìn chiến lược đường lối, sách kinh doanh đắn nhằm đảm bảo cho hướng phát triển công ty Riêng ngành chế biến thủy sản nước ta nói chung, Việt Nam bước tạo thương hiệu với hai loại sản phẩm cá Tra, cá Ba Sa đến với nhiều nước giới mà đặc biệt thị trường Châu Âu Mỹ Ở An Giang, số nhà máy chế biến thủy sản Agifish, Afiex, Nam Việt, Việt An dần khẳng định thương hiệu Và nay, cạnh tranh không đơn diễn riêng nước bên mà nước Đặc biệt thời gian gần đây, thị trường tiêu thụ sản phẩm cá Tra, cá Ba Sa Việt Nam ngày mở rộng, công ty chế biến thủy sản có xu hướng mở quy mơ sản xuất, giá nguyên liệu đầu vào có nhiều biến động có chiều hướng gia tăng, gây ảnh hưởng đến tình hình hoạt động nhiều cơng ty lẽ dĩ nhiên điều tác động trực tiếp đến lợi nhuận Trong lĩnh vực kế toán quản trị, xét liên hệ chi phí lợi nhuận chúng có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với Muốn đạt lợi nhuận cao địi hỏi cơng ty phải kiểm sốt tốt chi phí để hạ giá thành, phải nắm tình hình biến động chi phí, ảnh huởng biến động chi phí đến kết hoạt động, tìm hiểu ngun nhân để từ đề biện pháp khắc phục kịp thời Cũng lý nên tơi chọn đề tài “ Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An “ với mục tiêu giúp cơng ty kiểm sốt tốt chi phí, tăng hiệu hoạt động kinh doanh tăng sức cạnh tranh thị trường 1.2 Mục tiêu nghiên cứu - Giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí - Đưa giải pháp khắc phục biến động xấu chi phí nhằm tăng hiệu hoạt động kinh doanh cho kỳ sau 1.3 Nội dung nghiên cứu - Tìm hiểu biến động chi phí qua hai năm hoạt động để thấy ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Việt An - Phân tích ảnh hưởng biến động chi phí đến kết hoạt động kinh doanh - Đưa giải pháp SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương 1.4 Phương pháp nghiên cứu - Thu thập số liệu qua thực tế thực tập công ty + Sơ cấp: vấn kế tốn trưởng nhân viên cơng ty + Thứ cấp: số liệu thu thập từ phận kế toán cơng ty - Xử lý phân tích số liệu + Tổng hợp số liệu + Phân tích + So sánh 1.5 Phạm vi nghiên cứu - Các vấn đề liên quan đến chi phí kết hoạt động kinh doanh công ty - Sử dụng số liệu từ bảng tổng hợp chi phí, bảng cân đối phát sinh báo cáo kết hoạt động kinh doanh qua hai năm 2005 – 2006 SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1 Chi phí phân loại chi phí 2.1.1 Khái niệm Chi phí phạm trù kinh tế quan trọng gắn liền với sản xuất lưu thơng hàng hóa Chi phí nói chung tiêu hao nguồn lực sử dụng cho mục đích sản xuất kinh doanh biểu tiền 2.1.2 Phân loại * Theo tính chất, nội dung kinh tế chi phí Gồm có loại chi phí - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp: bao gồm giá trị nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp trình sản xuất sản phẩm - Chi phí nhân cơng trực tiếp: tiền lương chính, phụ cấp, khoản trích theo lương (bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, kinh phí cơng đồn) khoản phải trả khác cho công nhân viên trực tiếp sản xuất - Chi phí khấu hao tài sản cố định: giá trị hao mòn tài sản cố định sử dụng kỳ kinh doanh - Chi phí dịch vụ mua ngoài: tiền điện, nước, điện thoại, thuê mặt sử dụng cho kỳ kinh doanh - Chi phí khác tiền: chi phí tiếp khách, hội nghị * Phân loại theo chức hoạt động - Chi phí sản xuất: chi phí liên quan đến chế tạo sản phẩm, dịch vụ kỳ.Gồm: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: chi phí vật liệu chính, vật liệu phụ sử dụng trực tiếp để chế tạo sản phẩm + Chi phí nhân cơng trực tiếp: tiền lương, khoản trích theo lương + Chi phí sản xuất chung: bao gồm chi phí sản xuất cịn lại phân xưởng như: chi phí nhân cơng gián tiếp, nhiên liệu gián tiếp, chi phí khấu hao, chi phí khác tiền, công cụ dụng cụ dùng sản xuất - Chi phí ngồi sản xuất: khoản chi phí liên quan đến tiêu thụ sản phẩm quản lý chung tồn doanh nghiệp Gồm: + Chi phí bán hàng: chi phí bán hàng cịn gọi chi phí lưu thơng, phí tổn cần thiết cho sách bán hàng như: chi phí lương khoản trích theo lương tính vào chi phí toàn lao động trực tiếp hay quản lý bán hàng, chi vận chuyển hàng tiêu thụ, bao bì luân chuỵển, chi phí th ngồi như: quảng cáo, hội chợ, tiếp thị, bảo trì SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương + Chi phí quản lý doanh nghiệp: bao gồm tồn khoản chi phí chi cho việc tổ chức quản lý sản xuất chung tồn doanh nghiệp Đó chi phí chi phí vật liệu, cơng cụ, đồ dùng quản lý, chi phí khấu hao tài sản cố định dùng chung tồn doanh nghiệp, chi phí dịch vụ mua ngồi điện, nước, điện thoại, sửa chữa tài sản, chi phí văn phòng, tiếp tân, hội nghị, đào tạo Mối quan hệ loại chi phí theo cách phân loại dựa vào chức chi phí minh họa sơ đồ sau: Sơ đồ 2.1: Tóm tắt chi phí sản xuất Trực tiếp Chi phí nguyên liệu Gián tiếp CP nguyên liệu trực tiếp Chi phí ban đầu Chi phí sản xuất chung Chi phí khác Gián tiếp Chi phí nhân cơng Trực tiếp CP nhân cơng trực tiếp Chi phí chuyển đổi * Phân loại theo mối quan hệ với thời kỳ xác định lợi nhuận - Chi phí sản phẩm: chi phí liên quan đến việc sản xuất mua sản phẩm Đối với sản phẩm sản xuất cơng nghiệp chi phí gồm chi phí nguyên liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung - Chi phí thời kỳ: chi phí phát sinh thời kỳ tính hết thành phí tổn kỳ để xác định kết kinh doanh đơn vị (chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng) * Phân loại theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí - Chi phí trực tiếp: chi phí liên quan đến đối tượng - Chi phí gián tiếp: chi phí liên quan đến nhiều đối tượng * Phân loại theo ứng xử chi phí Có loại - Biến phí: chi phí thay đổi với thay đổi khối lượng hoạt động theo tỷ lệ thuận Khi khối lượng hoạt động tăng làm cho biến phí tăng ngược lại Đối sản xuất cơng nghiệp hàng loạt biến phí đơn vị hoạt động khơng đổi - Định phí: chi phí khơng thay đổi với mức độ hoạt động Vì tổng số định phí khơng thay đổi nên mức độ hoạt động tăng phần chi phí bất biến tính đơn vị hoạt động giảm ngược lại SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Ngun Phương Có loại định phí + Định phí bắt buộc: gồm chi phí liên quan đến máy móc thiết bị, cấu trúc tổ chức (chi phí khấu hao, tiền lương nhân viên quản lý doanh nghiệp nhà quản trị).Yêu cầu quản lý loại chi phí phải thận trọng định đầu tư, tăng cường sử dụng phương tiện sẵn có để giảm thiểu chi phí + Định phí khơng bắt buộc: chi phí phát sinh từ định hàng năm doanh nghiệp (Chi phí quảng cáo, đào tạo) - Chi phí hỗn hợp: loại chi phí bao gồm yếu tố định phí biến phí như: chi phí điện thoại, chi phí nhân cơng trực tiếp vừa trả lương theo thời gian vừa trả theo sản phẩm + Định phí: phần chi phí tối thiểu (chi phí nhân cơng theo thời gian ) + Biến phí: chi phí theo mức sử dụng (chi phí nhân cơng theo sản phẩm) 2.2 Vai trị chi phí q trình vận động chi phí 2.2.1 Vai trị chi phí Chi phí xem nguồn lực cần có hoạt động sản xuất kinh doanh Tất khâu hoạt động sản xuất kinh doanh từ chuẩn bị đầu tư sản xuất, tồn trữ, tiêu thụ cần phải tiêu hao chi phí Nói cách khác chi phí khoản tiêu hao bắt buộc để tạo lợi nhuận doanh thu 2.2.2 Q trình vận động chi phí Q trình Nội dung Vận động chi phí Chuẩn bị Nghiên cứu, xây dựng dự án Chi phí chuyển thành giá trị tài sản chi phí hoạt động Đầu tư Mua sắm nguồn lực:nhà xưởng, máy móc thiết bị… Chi phí mua sắm chuyển thành giá trị đầu tư Sản xuất Chế tạo nguyên liệu thành thành phẩm Giá trị nguồn lực tiêu hao chuyển thành giá trị sản xuất Tồn trữ Sản phẩm tồn trữ đáp ứng cho tiêu thụ Chi phí sản xuất chuyển thành giá trị thành phẩm Tiêu thụ Bán sản phẩm Giá trị thành phẩm chuyển thành giá vốn chi phí hàng bán (chi phí) SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương 2.3 Một số phương pháp phân tích chi phí 2.3.1 Phân tích chi phí dựa theo tiêu tài 2.3.1.1 Tỷ suất chi phí Là tỷ số tổng chi phí so với doanh thu Tỷ suất nói lên trình độ chất lượng quản lý kinh doanh cơng ty Tỷ suất chi phí thấp cho thấy cơng ty hoạt động có hiệu Tổng chi phí - Cơng thức: Tỷ suất chi phí = Tổng doanh thu X 100 Pcp = Hay TCP X 100 DT - Trong đó: + Pcp: tỷ suất chi phí + TCP: tổng chi phí + DT: doanh thu - Ý nghĩa Tỷ suất chi phí cho biết từ đồng doanh thu tạo tiêu hao đồng chi phí Chỉ tiêu tính từ tổng chi phí doanh thu bán hàng nên chịu tác động nên nhiều yếu tố như: khối lương tiêu thụ, giá hàng hóa chi phí đầu vào, chất lượng quản lý… Đối với doanh nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng, dựa vào tiêu nhà quản trị chọn kết cấu sản xuất Cụ thể đẩy mạnh sản xuất mặt hàng có tỷ suất chi phí thấp để tăng hiệu kinh doanh 2.3.1.2 Tỷ trọng chi phí Chỉ tiêu cho biết tỷ trọng khoản mục chi phí chiếm phần trăm tổng chi phí Dựa vào quy mô đặc điểm sản xuất doanh nghiệp xem xét mức độ hợp lý tỷ trọng chi phí khoản mục mà có biện pháp điều chỉnh cho phù hợp - Cơng thức: Chi phí khoản mục + Tỷ trọng chi phí = Tổng chi phí Hay: Pi = X 100 tcpi X 100 TCP + Trong đó: TCP: tổng chi phí tcpi: chi phí khoản mục PI : tỷ trọng chi phí SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương 2.3.2 Sử dụng phương pháp so sánh Phương pháp so sánh chủ yếu sử dụng số liệu kỳ kinh doanh để so sánh chúng với nhau, từ thấy biến động chi phí kỳ kinh doanh tăng hay giảm, để tìm ngun nhân để khắc phục Có cách so sánh: - Lấy hiệu chi phí hai kỳ kinh doanh so sánh (So sánh tuyệt đối) - So sánh tỷ số phần trăm thực (so sánh tương đối): số % thực dùng để so sánh mức độ tăng (giảm) chi phí năm tính theo tỷ lệ phần trăm Chỉ số cho biết chi phí kỳ sau tăng (giảm) hay đạt phần trăm so với kỳ kinh doanh trước Tuy nhiên để đánh giá xác biến động chi phí, ngồi so sánh chi phí hai thời kỳ cần xem xét đến yếu tố quy mô, khối lượng hoạt động theo kỳ kinh doanh có chi phí tăng hay giảm quy mô hay khối lượng hoạt động đơn vị kinh doanh tăng lên giảm xuống, cần phải xem xét đến yếu tố để kết phân tích đánh giá xác 2.3.2.1 Phân tích chung tồn chi phí - Cơng thức chung Chênh lệch + chi phí = Hay tổng chi phí kỳ sau tổng chi phi - kỳ trước tcp = tcp2 - tcp1 + % thực chi phí = Chi phí kỳ trước X 100 Chi phí kỳ sau Hay % thực tcp2-1 = tcp2 X 100 tcp1 - Xét đến yếu tố khối lượng + Chênh lệch tổng chi phí = kỳ sau Chi phí Hay Sản lượng kỳ sau - tổng chi phí X kỳ trước tcp = tcp2- tcp1 X Sản lượng kỳ trước Q2 Q1 Tổng chi phí kỳ sau SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Tổng chi phí kỳ trước X Sản lượng kỳ sau Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương + % thực chi phí = X 100 Sản lượng kỳ trước tcp2 X 100 Q2 Hay % thực = tcp1 x Q1 Trong đó: tcp1, tcp2 : tổng chi phí kỳ trước kỳ sau Q1, Q2 : sản lượng kỳ trước, kỳ sau 2.3.2.2 Phân tích khoản mục chi phí Mục đích: thấy chi tiết biến động khoản mục (loại) chi phí để tìm nguyên nhân hướng khắc phục - Khoản mục chi phí ngun vật liệu trực tiếp + Cơng thức: tcpNVL = tcpNVL2-tcpNVL1 % thực tcpNVL2-1 = tcp NVL2 X 100 tcp NVL1 + Xét đến yếu tố khối lượng  tcpNVL = tcpNVL2-tcpNVL1 X Q2 Q1 tcp NVL X 100 Q2 % thực = tcp NVL1 x Q1 - Khoản mục chi phí nhân cơng trực tiếp + Công thức: tcp NCTT = tcp NCTT2 - tcp NCTT1 % thực tcp NCTT 2-1 = tcp NCTT X 100 tcp NCTT + Xét đến yếu tố khối lượng hoạt động  tcpNVL = tcp NCTT2 – tcp NCTT X SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Q2 Q1 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương tcp NCTT X 100 Q2 % thực = tcp NCTT x Q1 - Khoản mục chi phí sản xuất chung + Công thức: tcp SXC = tcp SXC2 - tcp SXC1 % thực tcp SXC 2-1 = tcpSXC2 X 100 tcp SXC1 + Xét đến yếu tố khối lượng hoạt động tcp NVL = tcp SXC2-tcp SXC1 X tcp SXC % thực = Q2 Q1 Q tcp SXC1 x Q1 X 100 2.4 Các nhân tố ảnh huởng đến chi phí biện pháp khắc phục Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến chi phí, khái quát lại gồm yếu tố sau: - Giá - Khối lượng sản phẩm sản xuất - Chất lương quản lý 2.4.1 Ảnh hưởng nhân tố giá - Giá yếu tố đầu vào như: giá nguyên vật liệu trực tiếp, giá thuê nhân công, giá loại phí dịch vụ Tất giá yếu tố đầu vào tăng hay giảm làm tổng chi phí tăng giảm theo Tuy nhiên, xem xét đến biến động nhân tố giá, cần ý đến nhiều khía cạnh Chẳng hạn: + Nếu đơn giá nguyên liệu biến động theo chiều hướng giảm, kết đánh giá cao nguyên vật liệu mua ổn định đáp ứng yêu cầu chất lượng, đơn giá giảm tìm nhà cung cấp đầu vào có đơn giá thấp hơn, tránh nhiều khâu trung gian + Nếu giá giảm quan hệ cung cầu trường, hay thay đổi quy định, quy chế, sách tác động Nhà nước nguyên nhân khách quan + Nếu đơn giá giảm mua hàng hóa, ngun vật liệu chất lượng khơng phù hợp với u cầu sản xuất đánh giá khơng tốt điều làm ảnh hưởng đến uy tính số lượng sản phẩm bán ra, cịn làm tăng chi phí sản xuất làm tiêu hao nhiên liệu SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương - Biện pháp kiểm soát giá + Thường xuyên theo dõi thông tin biến động giá thị trường để mua dự trữ tránh nhầm lẫn + Có mối quan hệ tốt với nhiều nhà cung cấp để đảm bảo mua hàng giá chất lượng, giải thiếu hụt nguyên liệu trường hợp khan 2.4.2 Ảnh hưởng nhân tố lượng Khi xét đến quy mô hoạt động, khối lượng hàng hóa sản xuất lớn kéo theo tổng chi phí tăng theo Nhưng nhiều trường hợp biến động lượng xảy theo chiều hướng xấu mà quy mô sản xuất mà nguyên nhân sau: - Quản lý nguyên vật liệu không tốt - Tay nghề công nhân trực tiếp công nhân trực tiếp sản xuất - Tình trạng hoạt động máy móc thiết bị không tốt - Biện pháp quản lý sản xuất phân xưởng Tất nguyên nhân nói thuộc trách nhiệm nhà quản lý phận khác Tuy nhiên, việc tốn tiêu hao nguyên liệu chất lượng nguyên liệu lỗi thuộc nhà cung ứng nguyên liệu Vì để kiểm soát biến động lượng cần xem xét kỹ nguyên nhân trách nhiệm sai sót thuộc phận có biện pháp giải kịp thời 2.4.3 Ảnh hưởng nhân tố khác (chất lượng quản lý) Trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến chi phí Nhà quản trị cần hoạch định sách tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh để đạt hiệu cao giảm nhẹ chi phí (dự trữ hàng tồn kho, tổ chức ln chuyển hàng hóa, khoản chi cơng tác hợp lý, sử dụng mức tiêu hao nguyên liệu sản xuất lựa chọn phương án kinh doanh, quản lý ) 2.5 Ý nghĩa phân tích chi phí Đối với người quản lý chi phí mối quan tâm hàng đầu, lợi nhuận thu nhiều hay chịu ảnh hưởng trực tiếp chi phí chi Do nhà quản trị phải quan tâm đến chi phí Cần phải phân tích, hoạch định kiểm sốt chi phí để biết tình hình biến động chi phí từ có sách chi tiêu cho phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, tăng hiệu hoạt động kinh doanh Chẳng hạn: - Trước chi tiêu: cần xác định định mức chi phí tiêu hao - Trong chi tiêu: chi tiêu theo định mức - Sau chi tiêu: phải xem xét phân tích biến động chi phí để bíêt nguyên nhân tăng, giảm chi phí mà tìm biện pháp khắc phục cho kỳ sau SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 10 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương nhà máy chế biến thủy sản khác AFASCO, AFIEX giá sản phẩm tăng dao động khoản từ 2.000đ – 2.200đ/kg thành phẩm Đây nguyên nhân khách quan công ty thủy sản chịu tác động giá nguyên liệu đầu vào, cụ thể trung bình giá cá mua vào năm 2005 dao động từ 11.000- 12.500đ/kg năm 2006 12.50014.000đ/kg đặc biệt tăng vào tháng cuối năm Bên cạnh đó, thị trường tiêu thụ ngày mở rộng kèm theo yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng ngày cao khách hàng, đòi hỏi công ty phải chọn nguyên liệu từ khâu đầu vào đáp tiêu chuẩn chất lượng, nguyên nhân làm chi phí nguyên liệu năm 2006 tăng so với 2005 từ dẫn đến tăng chi phí sản xuất Tuy nhiên, so sánh với kế hoạch với mức gia tăng chi phí sản xuất thấp với chi phí sản xuất định mức đề Do việc gia tăng chi phí hợp lý khơng ảnh hưởng đến hiệu hoạt động cơng ty Dẫn chứng cho vấn đề này, ta tiến hành so sánh chi phí bình qn thực tế với chi phí định mức cho kg Fillet thành phẩm loại điển hình cơng ty năm 2006 để thấy hiệu quản lý chi phí cơng ty Bảng 4.10: Bảng so sánh giá thành thành phẩm Fillet loại thực tế giá thành kế hoạch bình qn năm 2006 Đơn vị tính: 1.000 đồng Giá thành Giá thành bình quân (ngàn đồng/kg) Thực tế Kế hoạch So sánh (ngàn đồng/kg) Chi phí nguyên liệu trực tiếp 44,600 46,000 (1,400) Chi phí nhân cơng trực tiếp 2,800 2,700 0,100 Chi phí sản xuất chung 3,600 3,500 0,100 51,000 52,200 (1,200) Tổng chi phí Nguồn: số liệu lấy từ bảng tính giá thành thực tế giá thành kế hoạch năm 2006 Căn vào kết so sánh trên, ta thấy chi phí sản xuất thực tế thấp so với định mức, chứng tỏ mức tăng chi phí 5,3% kết tính tốn cịn nằm kế hoạch kiểm sốt chi phí cơng ty đề Như kết luận tình hình biến động chi phí sản xuất công ty tiến triển theo chiều hướng tốt Sở dĩ chi phí nguyên liệu giảm chi phí mua cá thực tế thấp so với kế hoạch (trung bình khoảng 400 đồng/kg) Bên cạnh lượng tiêu hao nguyên liệu SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 30 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương thực tế giảm, chiếm 29% định mức đề 30% Nguyên nhân công ty mua cá có chất lượng cao, trọng lượng size cá nhau, tỷ lệ nạc cao, thịt cá đỏ làm giảm phần phụ phẩm Chính yếu tố góp phần giảm chi phí ngun liệu trực tiếp cho công ty năm 2006 Ngược lại với chi phí ngun liệu chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung lại tăng so với kế hoạch Nguyên nhân chi phí thực tế nhân công tăng nhu cầu sản xuất tăng, công ty phải tăng ca cho công nhân, khoản phụ cấp, khen thưởng, khuyến khích cơng nhân tăng suất làm việc Cịn chi phí sản suất chung: tăng chi phí khấu hao tăng (vì vào năm 2006, công ty đầu tư thêm máy lạng da số máy móc thiết bị khác), chi phí điện chi phí dịch vụ mua ngồi tăng…Nhưng gia tăng không đáng kể so với sụt giảm chi phí ngun liệu, tổng hợp lại cơng ty tiết kiệm 1.200 đồng/ kg thành phẩm cá Fillet loại Tương tự loại thành phẩm khác chi phí thực tế giảm bình qn khoản 1200đồng/kg Chứng tỏ công ty quản lý tốt chi phí sản xuất năm 2006 Tổng hợp lại kết phân tích ta thấy, xét theo khối lượng hoạt động, tổng số tăng chi phí sản xuất năm 2006 so với 2005 16.343 triệu, sụt giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 9.294 triệu góp phần giảm gia tăng chi phí năm 2006 so với 2005 xuống 7.049 triệu Một vấn đề đặt nhà quản trị với tình hình sản xuất kinh doanh thực tế gia tăng chi phí có hợp lý khơng? Ngun nhân việc gia tăng chi phí đâu? Nó tác động đến doanh thu lợi nhuận công ty năm 2006? Vì cần tìm hiểu nguyên xem xét giải vấn theo nhiều khía cạnh khác 4.5 Phân tích nguyên nhân dẫn đến biến động chi phí Căn vào kết phân tích qua tìm hiểu thực tế, rút ba nguyên nhân làm ảnh hưởng đến biến động chi phí sau đây: 4.5.1 Tác động nhân tố giá Ta thấy tất khoản chi phí phí chi phí ngun vật liệu ảnh hưởng lớn tăng cao tổng chi phí, chi phí chịu tác động hai nhân tố: giá lượng nguyên liệu tiêu hao Tuy nhiên, qua tìm hiểu thơng tin từ nhà quản lý vào tình hình thực tế gia tăng chủ yếu nhân tố giá Vì 2006, giá cá Ba Sa cá Tra dao động cao năm 2005 trung bình từ 1.200đ- 2.000đ/kg, điều làm tăng chi phí nguyên vật liệu công ty kể công ty khác ngành Đây nguyên nhân khách quan Ngoài ra, khoản mục chi phí sản xuất chung, ta thấy loại chi phí khác giảm ngoại trừ chi phí khấu hao chi phí dịch vụ mua ngồi tăng Sở dĩ chi phí dịch vụ mua ngồi tăng chịu tác động nhân tố cụ thể giá điện, giá bao bì, giá nguyên liệu hóa phẩm kiểm vi sinh tăng Đối với chi phí nhân cơng trực tiếp đặc thù công ty chế biến thủy sản trả lương theo sản phẩm số khâu trả theo thời gian phí chịu tác động nhân tố giá Tuy nhiên nhu cầu sản xuất tăng, việc tăng ca cho công nhân tăng khoản trợ cấp dẫn đến giá chi phí nhân công thực tế tăng SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 31 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương 4.5.2 Ảnh hưởng nhân tố lượng Nhân tố lượng xem lượng vật liệu tiêu hao hay lượng vật liệu sử dụng Và giá làm tăng chi phí sản xuất việc tiết kiệm lượng nguyên liệu tiêu hao lại làm giảm chi phí phát sinh cơng ty Qua thơng tin vấn từ nhà quản lý, giá nguyên liệu đầu vào phụ liệu có gia tăng, bù lại chất lượng cá đảm bảo kích cỡ cá nên tiết kiệm vấn đề tiêu hao nguyên liệu, tỷ lệ sản phẩm chiếm tỷ trọng cao tổng sản phẩm hoàn thành, tỷ lệ nạc cá lấy nhiều nên làm giảm phụ phẩm Điều bù đắp phần gia tăng nhân tố giá 4.5.3 Ảnh hưởng chất lượng quản lý Đây nhân tố chủ quan quan trọng góp phần đáng kể vào việc cắt giảm chi phí cơng ty Bởi lẽ, nhân tố giá lượng có biến động người quản lý hay người có trách nhiệm quản lý trực tiếp đến phận sản xuất có phương pháp tổ chức sản xuất tốt để tiết kiệm gia tăng góp phần hạn chế phần gia tăng chi phí Và cơng ty TNHH Việt An làm điều Cụ thể như: - Đối với phận quản lý nguyên liệu đầu vào: việc tìm kiếm nhà cung cấp nguyên liệu có chất lượng giá hợp lý giúp công ty giảm bớt chi phí tiết kiệm lượng nguyên liệu tiêu hao, ổn định sản xuất - Bộ phận quản lý sản xuất: bao gồm quản lý nhân công tổ chức sản xuất Việc tổ chức lao động hợp lý với đội ngũ công nhân lành nghề, tổ chức quản lý bảo quản tốt công cụ, dụng cụ, sử dụng vật liệu mức hợp lý nhằm tiết kiệm chi phí cho cơng ty Nếu loại trừ ảnh hưởng yếu tố giá rõ ràng cơng ty quản lý tốt chi phí năm 2006 4.6 Phân tích hiệu sử dụng chi phí công ty TNHH Việt An Với biến động chi phí theo chiều hướng gia tăng chưa đủ sở đến kết luận tính hiệu quản lý chi phí cơng ty mà cần phải kết hợp xem xét thêm vài yếu tố khách quan khác biến động giá, tình hình cung cầu thị trường…Bên cạnh cần xét đến hiệu kinh doanh công ty thông qua hai yếu tố doanh thu lợi nhuận Bởi chi phí tăng doanh thu lợi nhuận tăng theo điều chứng tỏ chi phí tăng khơng làm ảnh hưởng đến tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Vì cần phân tích mối quan hệ chi phí doanh thu - lợi nhuận qua việc sử dụng tiêu tài chính: tỷ suất chi phí, tỷ suất lợi nhuận để đánh giá hiệu quản lý chi phí tình hình kinh doanh cơng ty Trước hết, để thấy cách tổng qt tình hình kinh doanh cơng ty, cần từ phân tích bảng báo cáo kết kinh doanh qua hai năm hoạt động SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 32 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Bảng 4.11: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2005 – 2006 Đơn vị tính: triệu đồng CHỈ TIÊU 1.Doanh thu BH&CCDV MS Năm 2006 342.261 83.045 252.954 65.001 Trong DT xuất Các khoản giảm trừ DT - Năm 2005 19 DT BH&CCDV (10 =1- 2) 10 342.261 83.026 Giá vốn hàng bán 11 296.330 69.276 Lợi nhuận gộp BH&CCDV (20=10-11) 20 45.931 13.750 DT hoạt động tài 21 266 108 Chi phí tài 22 13.653 4.663 12.452 4.525 26.192 7.916 24.151 6.851 Trong lãi vay chi phí bán hàng 24 Trong chi phí vận chuyển xuất Cho phí quản lý doanh nghiệp 25 3.156 2.147 10 Lợi nhuận (30 = 20+(21-22)-(24+25) 30 3.197 (867) 11 Thu nhập khác 31 - 6.050 12 Chi phí khác 32 - 6.050 13 Lợi nhuận khác (40 = 31-32) 40 - 14 Tổng lợi nhuận trước thuế (50 = 30+40) 50 15 Chi phí thuế TNDN hành 51 - - 16 Chi phí thuế TNDN hành hòan lại 52 - - 17 Lợi nhuận sau thuế TNDN (60 =50-51-52) 60 3.197 3.197 (867) (867) Nguồn: phịng tài kế tốn Theo báo cáo kết hoạt động kinh doanh, ta thấy lãi hoạt động năm 2006 cao nhiều so với 2005, với số lãi tỷ đồng cho phép ta kết luận tình hình hoạt động cơng ty kinh doanh cơng ty có hiệu Như vậy, việc gia tăng chi phí sản xuất phân tích không làm ảnh hưởng đến lợi nhuận công mà ngược lại lãi hoạt động lại tăng lên năm 2006, chi phí tăng lợi nhuận khơng giảm mà tăng thêm, điều chứng tỏ tốc độ gia tăng doanh thu cao tốc độ gia tăng chi phí SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 33 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Xét đến doanh thu, khoản mục chịu tác động với hai yếu tố: giá bán khối lượng tiêu thụ - Về giá bán: đặc điểm sản phẩm cơng ty có nhiều loại giá bán khác nhau thị trường thời điểm nên việc xác định chênh lệch giá loại thành phẩm theo kỳ phức tạp Tuy nhiên theo thơng tin từ phận kế tốn, giá bán thành phẩm trung bình năm 2006 có tăng 2005, tăng trung bình khoảng 1.500 đồng- 2.500 đồng/ kg Do khoản tăng bù đắp phần gia tăng chi phí sản xuất - Khối lượng tiêu thụ: Căn vào doanh thu bán hàng thu hai năm ta thấy có chênh lệch cao Tổng doanh thu năm 2006 đạt 312% so với 2005 (342.261tỷ/83.045 tỷ) Chứng tỏ sản lượng tiêu thụ tăng lên nhiều hai năm Từ kết phân tích trên, nhận thấy chi phí sản xuất tăng đồng thời sản lượng giá bán sản phẩm tăng theo, vấn đề đặt liệu giá bán sản lượng tiêu thụ tăng có đủ bù đắp gia tăng chi phí? Vì cần phân tích tỷ suất chi phí Đây tiêu quan trọng để đo lường hiệu quản lý chi phí cơng ty 4.6.1 Phân tích tỷ suất chi phí chi phí sản xuất Bảng 4.12: Bảng so sánh tỷ suất chi phí sản xuất 2005- 2006 Đơn vị tính: triệu đồng Năm 2006 Khoản mục chi phí 2005 CP/DT 2006(%) CP/DT 2005(%) So sánh (%) Doanh thu BH&CCDV 342.261 Chi phí sản xuất (GVHB) 296.330 96.276 86,58 83,42 3,16 252.732 58.649 73,84 70,64 3,10 Chi phí nhân cơng trực tiếp 16.545 3.811 4,8 4,6 0,2 Chi phí sản xuất chung 28.466 6.816 8,32 8,21 0,11 Chi phí NVLTT - Sử dụng công thức: : + P2005 = + P2006 = Pcp = 83.025 TCP X 100 DT 96.276 X 100 = 83,42% 83.045 296.330 X 100 = 86,58% 342.261 Qua bảng số liệu ta thấy, tỷ suất chi phí sản xuất có chiều hướng tăng Nếu năm 2005, để tạo 100 đồng doanh thu, công ty chi 83,42 đồng chi phí sản xuất năm 2006 cơng ty phải đến 86,58 đồng, tăng 3,16 đồng Trong tăng cao tỷ suất chi phí nguyên liệu trưc tiếp Như vậy, giá bán SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 34 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương năm 2006 có tăng cao năm 2005 với mức gia tăng chi phí nguyên liệu 5,91% kết phân tích có ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty làm tăng tỷ suất chi phí sản xuất Và xét riêng chi phí sản xuất rõ ràng chi phí biến động theo chiều hướng bất lợi cho cơng ty 4.6.2 Phân tích tỷ suất chi phí chi phí ngồi sản xuất Bảng 4.13: Bảng so sánh tỷ suất chi phí ngồi sản xuất 2005- 2006 Đơn vị tính: triệu đồng Năm CP/DT 2006(%) CP/DT 2005(%) 7.916 7,7 9,5 (1.8) 3.156 2.147 0,9 2,6 (1,7) Chi phí hoạt động tài 13.652 4.663 5,6 (1,6) Tổng chi phí 43.000 14.726 12,6 17,7 (5,1) 2006 2005 Doanh thu BH&CCDV 342.261 83.025 Chi phí bán hàng 26.192 So sánh (%) Khoản mục chi phí Chi phí QLDN Ngược lại với chi phí sản xuất tình hình chi tiêu chi phí ngồi sản xuất mở chiều hướng phát triển tốt với công ty Bởi hầu hết tỷ suất chi phí khoản mục giảm Nếu so sánh tỷ suất chi phí hai năm, ta thấy 100 đồng doanh thu tạo chi phí sản xuất tăng 3,16 đồng làm giảm lợi nhuận công ty bù đắp chi phí ngồi sản xuất với mức giảm 5,1 đồng góp phần làm tăng lợi nhuận công ty Với tổng mức giảm tỷ suất chi phí năm 2006 so với 2005 1,94 đồng, giải thích cho số lãi tăng tỷ đồng báo cáo kết kinh doanh năm 2006 Nếu xét riêng kết hoạt động năm 2005, công ty lỗ 867 triệu, điều chưa đủ sở để kết luận công ty quản lý chi phí khơng tốt Bởi thời gian này, cơng ty vào hoạt động, chưa có nhiều khách hàng thị trường tiêu thụ, chi phí đầu tư cao chưa tận dụng hết lực sản xuất có, kinh nghiệm quản lý chưa nhiều, nguyên nhân công ty hoạt động hiệu năm 2005 Nhưng đến năm 2006, vấn đề công ty khắc phục với kết hoạt lãi tỷ đồng, công ty xây dựng khẳng định thương hiệu thị trường ngồi nước, điều khơng phải cơng ty làm cơng ty Việt An 4.6.3 Phân tích tỷ suất lợi nhuận Lợi nhuận tiêu đo lường hiệu kinh doanh cơng ty Phân tích tỷ suất lợi nhuận thấy khả sinh lời từ doanh thu đạt kỳ kinh doanh, đồng thời liên hệ với kết phân tích chi phí, người đọc đánh giá tình hình biến động chi phí tác động đến lợi nhuận công ty SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 35 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Bảng 4.14: Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận 2005- 2006 Đơn vị tính: triệu đồng Năm Khoản mục 2006 2005 So sánh Doanh thu 342.261 83.045 259.216 Lợi nhuận 3.197 (867) 4.064 0,93% (1,04%) 1,97% Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận tăng cho thấy công ty hoạt động có hiệu Nếu năm 2005, để tạo 100 đồng doanh thu công ty phải chịu lỗ 1,04 đồng năm 2006 lãi 0,93 đồng Mặc dù mức lãi không cao cho thấy tình hình kinh doanh cơng ty tiến triển theo chiều hướng tốt theo đánh giá cán quản lý công ty đạt tiêu kế hoạch đề với mức lãi tỷ đồng Đây nói tiền đề quan trọng giúp cho phát triển công ty thời gian tới Và thực tế chứng minh điều này, từ đầu năm 2007, theo thống kê Hiệp Hội Thủy Sản An Giang, sản lượng thu mua nguyên liệu hoạt động sản xuất công ty TNHH Việt An phát triển ổn định đứng hàng thứ ba toàn tỉnh sau Nam Việt Agifish, thị trường xuất ngày mở rộng Đây coi bước phát triển vượt bật công ty TNHH Việt An Bảng 4.15: Bảng thống kê tình hình thu mua chế biến cá Tra Cá Ba Sa công ty chế biến thủy sản tỉnh An Giang (từ ngày 09/4 đến 15/4/2007) Doanh nghiệp chế biến Tiến độ Cá mua chế biến tuần (tấn) (tấn/ngày) Lũy kế từ đầu năm ( tấn) Công ty Nam Việt 300 600 23.400 Công ty AGIFISH 180 1.08 12.110 Công ty Việt An 95 570 6.506 Công ty Cửu Long 69 411 5.853 Công ty Tuấn Anh 55 330 3.250 SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 36 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Công ty AFIEX 50 150 3.135 Công ty AFASCO 48 194 1.986 Công ty Thuận An 40 240 1.571 Công ty An Xuyên 16 112 1.220 Nguồn: Trung Dũng Hiệp Hội Chế Biến Thủy Sản An Giang Nếu so sánh với số công ty ngành An Giang AFASCO, quy mô công ty gần tương đương công ty vào hoạt động vào năm 2005, rõ ràng cơng ty Việt An hoạt động hiệu hơn, lãi hoạt động cao Nếu vào nhịp độ phát triển tại, nguồn thơng tin chứng thể rõ khả sản xuất phát triển công ty Việt An Với đà phát triển này, cơng ty Việt An hy vọng tiến xa hơn, trở thành công ty chế biến thủy sản mạnh tỉnh với Nam Việt, Agifsh, Afiex…trong tương lai Tóm lại, với kết phân tích kết hợp với yếu tố khách quan kết luận sơ tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Việt An năm 2006 tương đối hiệu Mặc dù chi phí phát sinh biến động theo chiều hướng tăng điều không làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh công ty chứng lợi nhuận đạt tăng năm 2006 Tình hình hoạt động sản xuất công ty phát triển với quy mô ngày rộng Đây điều kiện thuận lợi cần thiết cơng ty cịn non trẻ Việt An SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 37 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Chương GIẢI PHÁP KIỂM SỐT CHI PHÍ VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CHO CÔNG TY TNHH VIỆT AN 5.1 Nhận xét 5.1.1 Tình hình phát triển ngành chế biến thủy sản đông lạnh xuất 5.1.1.1 Thuận lợi Với xu tình hình phát triển lĩnh vực chế biến thủy sản nay, công ty chế biến thủy sản đông lạnh xuất An Giang nói riêng Việt Nam nói chung hồn tồn mở rộng quy mơ sản xuất phát triển mạnh Bởi vào tình hình tại, có nhiều điều kiện thuận lợi nội lực ngoại lực Chẳng hạn: - Về nội lực Nguồn cung cấp nguyên liệu cá Tra, cá Ba Sa dồi nước ta có khí hậu điều kiện sinh thái thuận lợi cho ni trồng thủy hải sản, diện tích ni trồng có điều kiện mở rộng Người dân có nhiều kinh nghiệm nuôi cá, biết tận dụng phụ phẩm từ nhà máy chế biến lương thực, cá tạp, cua, ốc chế biến thành thức ăn cho cá Nhờ giảm chi phí chăn ni.1 Được quan tâm cấp lãnh đạo tĩnh việc nghiên cứu tạo giống có suất chất lượng, hỗ trợ kỹ thuật nuôi cá cho nông dân Đội ngũ lao động dồi có tay nghề cao siêng công việc, giá thuê lại rẻ Đây nói ưu cho nhà máy chế biến thủy sản nước ta hạ giá giành, tăng lợi cạnh tranh - Về ngoại lực Thị trường xuất ngày mở rộng, tăng sản lượng giá Đặc biệt sau vụ kiện chống bán phá giá Mỹ năm 2005 làm nhiều nước đến sản phẩm cá da trơn việt Nam, thị trường EU, Nga, Singapore, Hong Kong tăng sản lượng nhập cá Tra, cá Ba Sa Việt Nam Nếu trước vụ kiện, thị trường tiêu thụ thủy sản nước ta có 17 nước sau vụ kiện vượt lên 65 nước.2 Trần Chế Linh Thủy sản An Giang giai đoạn 2001-2005 Những thuận lợi khó khăn tồn Sở Nơng Nghiệp An Giang Theo Nông Nghiệp Việt Nam SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 38 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Gia nhập WTO, Việt Nam có nhiều hội để mở rộng thị trường tiêu thụ tương lai không quốc gia cạnh tranh giá sản phẩm cá da trơn với Việt Nam.3 5.1.1.2 Khó khăn Bên cạnh thuận lợi, ngành chế biến thủy sản nước ta tồn số khó khăn sau: Mặc dù nhu cầu tiêu thụ ngày mở rộng, kèm theo yêu cầu tiêu chuẩn chất lượng khác thị trường ngày cao Các công ty thủy sản gặp khó khăn việc chạy theo nhiều tiêu chuẩn Phong trào nuôi cá tự phát người dân làm giá cá ln có nhiều biến động, diện tích ni theo quy trình ni cá cịn thấp, lượng cá nhiễm kháng sinh cao, chưa đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng Ô nhiễm nguồn nước từ hộ nuôi cá bè, nước thảy từ nhà máy chế biển thủy sản dịng sơng mối quan tâm ngành chức 5.1.2 Tình hình hoạt động cơng ty thơng qua kết phân tích Qua kết phân tích tình hình biến động chi phí hoạt động kinh doanh qua hai năm vào hoạt động 2005 – 2006 công ty, nhận thấy rằng, tình hình quản lý chi phí phát sinh cơng ty Việt An tương đối hiệu Nếu đánh giá riêng hiệu hoạt động phận, rút kết luận sau: Về quản lý chi phí sản xuất Chi phí sản xuất có tăng năm 2006 nguyên nhân khách quan tác động quan hệ cung cầu đẩy giá cá nguyên liệu sản xuất tăng, bù lại việc quản lý tốt chất lượng cá đầu vào giá bán thành phẩm tiêu thụ tăng nên công ty bù đắp phần tăng chi phí, tiếp tục mở rộng quy mô, ổn định sản xuất Về quản lý chi phí hoạt động Chi phí hoạt động năm 2006 phát sinh tăng cao mở rộng quy mô sản xuất, liên hệ với khối lượng hoạt động khoản chi phí phát sinh thấp so với 2005, cơng ty có sách quản lý tốt chi tiêu hợp lý Tổng hợp kết hoạt động kinh doanh Lãi hoạt động năm 2006 tăng so với 2005, với quy mô sản xuất tăng, thị trường tiêu thụ ngày mở rộng, tạo điều kiện thúc đẩy phát triển sản xuất Đó kết đạt công ty TNHH Việt An so sánh tình hình kinh doanh qua hai năm hoạt động Nếu nhìn nhận vấn đề góc độ nhà quản lý đồng thời kết hợp với tình hình phát triển thị trường thủy sản nói với kết này, đánh giá công ty TNHH Việt An hoạt động tương đối hiệu Tuy nhiên trước biến động thị trường thủy sản đông lạnh Việt Nam Theo Nông Nghiệp Việt Nam SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 39 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương qua phân tích mặt thuận lợi khó khăn trên, thiết nghĩ cơng ty cần có chiến lược phát triển riêng nhằm thích ứng với thay đổi thị trường, phát huy mặt thuận lợi hạn chế, khắc phục khó khăn giúp công ty tiếp tục phát triển Riêng cơng ty Việt An, kiểm sốt tốt chi phí, đa dạng hóa mặt hàng thủy sản, mở rộng quy mơ tăng cường kiểm sốt chất lượng sản phẩm, ổn định sản xuất mục tiêu công ty cần đạt thời gian tới Qua tìm hiểu nghiên cứu, tơi xin đưa số giải pháp nhằm giúp công ty phần việc kiểm sốt tốt chi phí tăng hiệu hoạt động kinh doanh thời gian tới 5.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty TNHH Việt An 5.2.1 Giải pháp cho nguyên liệu đầu vào Như phân tích trên, biến động giá nguyên liệu sản xuất số dịch vụ mua nguyên nhân làm tăng chi phí phát sinh năm 2006 Tuy nhiên nhân tố khách quan tác động cung- cầu Do hạn chế phần ảnh hưởng với vài biện pháp sau: Tổ chức xây dựng vùng nuôi cá riêng cho công ty nhằm giảm bớt ảnh hưởng tăng giá cá trường hợp khan cá biến động thị trường Hỗ trợ người nuôi từ việc chọn giống đến khâu áp dụng khoa học kỹ thuật q trình ni, tạo cho người dân có thói quen ni cá chất lượng suất cao, bán giá, ổn định đầu ra, yên tâm phát triển nuôi cá quy mô rộng, tạo nguồn nguyên liệu dồi đáp ứng sản xuất Nghiên cứu thực mơ hình liên hợp sản xuất cá với diện rộng sở phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế thị trường Chẳng hạn thị trường Mỹ, họ thường yêu cầu tiêu chuẩn SQF 1000CM SQF 2000CM, thị trường EU họ địi hỏi tiêu chuẩn GAP, BAP Dựa việc phân tích, đánh giá thị trường, công ty cần xem xét lựa chọn áp dụng tiêu chuẩn phù hợp Tích cực chủ động tìm kiếm quan hệ tốt với nhiều nhà cung cấp nguyên liệu có chất lượng nhằm tránh nhầm lẫn chất lượng cá gây tiêu hao nguyên liệu, tăng chi phí sản xuất Thường xuyên theo dõi biến động giá thị trường vật liệu, công cụ dụng cụ có liên quan, mua dự trữ nhằm tránh biến động giá số nguyên vật liệu mua hàng với số lượng lớn để hưởng khấu nhằm giảm chi phí 5.2.2 Giải pháp hoạt động hoạt động sản xuất kinh doanh Nâng cao chất lượng sản phẩm, ứng dụng quy trình sản xuất từ khâu nguyên liệu đầu vào đến việc tạo sản phẩm với tiêu chuẩn chất lượng đáp ứng yêu cầu thị trường Tuyển dụng đào tạo đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, tăng hiệu lao động, tiết kiệm tiêu hao nguyên liệu trình sản xuất SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 40 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Đầu tư máy móc thiết bị dây chuyền đại, phù hợp với tiêu chuẩn chất lượng suất cao, đảm bảo hoạt động liên tục trường hợp cần tăng khối lượng hoạt động đáp ứng đơn đặt hàng Bảo quản tốt máy móc thiết bị, công cụ dùng sản xuất, tránh hư hỏng cách quy trách nhiệm phận trực tiếp quản lý Có sách khuyến khích suất làm việc đội ngũ công nhân viên, tạo môi trường làm việc mối quan hệ thân thiện phận với 5.2.3 Giải pháp cho đầu sản phẩm Đầu cho sản phẩm khâu quan trọng đo lường hiệu suốt trình hoạt động sản xuất cơng ty Do cần trọng có sách phát triển hợp lý Tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường nước, thường xuyên tham gia hội chợ triễn lãm thủy sản để học hỏi kinh nghiệm giới thiệu sản phẩm công ty với thị trường bên ngồi Tìm hiểu đầy đủ đặc tính thương mại thị trường, sở thích, thu nhập người dân để đưa sản phẩm giá phù hợp Hiểu rõ quy định luật thương mại đối tác để đưa sách bán hàng hợp lý, tránh tranh cãi xảy vụ kiện khơng đáng có Hy vọng với giải pháp nêu với khả quản lý xu hướng phát triển cơng ty nay, giúp công ty TNHH Việt An ngày phát triển thích ứng với với biến động thị trường SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 41 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Từ thực tiễn nghiên cứu phân tích biến động chi phí kết hợp với phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Việt An qua so sánh kết hai năm vào hoạt động 2005- 2006, cho phép kết luận tình hình quản lý chi phí hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty có hiệu Tuy nhiên trước tình hình phát triển ngành chế biến thủy sản tiềm lợi phát triển cơng ty chế biến thủy sản nói chung cịn lớn Vì cơng ty TNHH Việt An cần phát huy mạnh này, tiếp tục có sách chiến lược kinh doanh hiệu phù hợp với tình hình thị trường Trong đặc biệt trọng đến vấn đề sau: Quản lý tốt nguyên liệu đầu vào chất lượng giá, giảm bớt tình trạng biến động giá Chính sách bán hàng hiệu Xây dựng thương hiệu sản phẩm với tiêu chuẩn chất lượng phù hợp với thị trường Nghiên cứu xâm nhập mở rộng thị trường nước với nhiều sản phẩm đa dạng giá hợp lý Giải tốt vấn đề đồng thời giữ vững kết đạt nhiệm vụ cần thiết công ty TNHH Việt An Hy vọng với kết này, công ty ngày tiếp tục khẳng định vị trí thương hiệu mình, để trở thành công ty chế biến thủy sản động lạnh xuất mạnh thời gian tới Kiến nghị Qua trình nghiên cứu thực tiễn, nhận thấy công ty Việt An tận dụng tốt tiềm lợi phát triển ngành chế biến thủy sản sẵn có Tuy nhiên, để giúp cơng ty tiếp tục giữ vững thành đạt phát huy mạnh ngành, qua đề tài nghiên cứu này, xin đưa vài kiến nghị cho cơng ty Việt An nói riêng công ty chế biến thủy sản đông lạnh Việt Nam nói chung rút từ thực tiễn nghiên cứu Các kiến nghị mang tính chất lý thuyết khó thực mong cơng ty quan nên xem xét, cố gắng thực nhằm đảm bảo cho phát triển bền vững ngành chế biến thủy sản nước ta tương lai * Đối với quan thực tập Thứ nhất, quản lý chi phí, cơng ty kiểm sốt tốt chi phí thực tế có chiều hướng gia tăng Vì phía lãnh đạo nên có biện pháp kiểm sốt chi phí tốt nữa, tích cực nghiên cứu mở rộng thị trường để phát triển sản xuất, SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 42 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương phát huy hết cơng sức lực sẵn có, tương xứng với quy mô vốn mà công ty bỏ đầu tư Thứ hai, chiến lượt phát triển, cơng ty có kế hoạch nghiên cứu đa dạng hóa sản phẩm phù hợp với nhu cầu thu nhập khách hàng nước cần phải quan tâm đến chất lượng sản phẩm để giữ chữ tín, thương hiệu cho cơng ty phát triển lâu dài Thứ ba, công ty nên tham gia liên kết phối hợp với công ty ngành, thành lập thêm nhiều hiệp hội, tổ chức, liên kết bên liên quan đến lĩnh vực chế biến thủy sản, nhằm tạo tiếng nói sức mạnh chung cho tồn ngành, đảm bảo liên thơng phận từ giống đến việc tạo sản phẩm xuất * Đối với quan chức Có biện pháp tích cực hỗ trợ người nuôi nhà sản xuất trước rào cản thương mại, thỏa hiệp, thương lượng để thống đưa tiêu chuẩn quốc tế chung cho mặt hàng thủy sản đông lạnh Việt Nam, giảm bớt tình trạng chạy theo tiêu chuẩn gây khó khăn cho doanh nghiệp Có sách ổn định thị trường nguyên liệu đầu vào, tổ chức lại sản xuất, đẩy mạnh việc xây dựng dự án vùng nguyên liệu thủy sản diện rộng, hạn chế việc đào ao nuôi cá tự phát, gây ảnh hưởng biến động cung cầu Có biện pháp xử lý giải tốt tình trạng nhiễm mơi trường Khuyến khích cơng ty đầu tư hệ thống xử lý nước thải từ nhà máy nhằm giảm bớt tình trạng ô nhiễm nay, đảm bảo phát triển bền vững Với kiến nghị trên, thiết nghĩ phía cơng ty quan lãnh đạo ban ngành cần xem xét thực để tiếp tục hoàn thiện phát triển nữa, đưa ngành chế biến thủy sản nước ta ngày khẳng định thương hiệu thị trường giới SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT 43 Chuyên đề ”Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An SVTH:Nguyễn Thị Kim Đằng_4KT GVHD: Võ Nguyên Phương 44 ... biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Chương PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH VIỆT AN 4.1 Khái quát loại chi phí phát... đề ? ?Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh cơng ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương 4.3.2 Phân tích biến động chi phí theo khối lượng hoạt động chi phí ngồi sản xuất Chi phí ngồi sản. .. ? ?Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh công ty TNHH Việt An GVHD: Võ Nguyên Phương Chương GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH VIỆT AN 3.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty TNHH Việt

Ngày đăng: 26/11/2012, 16:28

Hình ảnh liên quan

Phản ánh kịp thời tình hình tài chính của công ty phục cụ cho công tác quản trị. Đồng thời cập nhật và phổ biến, hướng dẫn chế độ kế toán cho nhân viên, tổ chức bảo  quản, lưu trữ tài liệu kế toán… - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

h.

ản ánh kịp thời tình hình tài chính của công ty phục cụ cho công tác quản trị. Đồng thời cập nhật và phổ biến, hướng dẫn chế độ kế toán cho nhân viên, tổ chức bảo quản, lưu trữ tài liệu kế toán… Xem tại trang 16 của tài liệu.
Sơ đồ 3.4: Sơ đồ hình thức kế toán nhật ký chung - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Sơ đồ 3.4.

Sơ đồ hình thức kế toán nhật ký chung Xem tại trang 19 của tài liệu.
Do đặc điểm hoạt động của công ty thuộc loại hình sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, nên chi phí phát sinh tại công ty chủ yếu gồm các loại sau: chi phí sản xuất (chi phí  nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) và - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

o.

đặc điểm hoạt động của công ty thuộc loại hình sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu, nên chi phí phát sinh tại công ty chủ yếu gồm các loại sau: chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) và Xem tại trang 20 của tài liệu.
Để thấy được tình hình biến động chi phí phát sinh tại công ty qua hai năm hoạt động 2005-2006, trước hết cần phân tích chung toàn bộ chi phí - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

th.

ấy được tình hình biến động chi phí phát sinh tại công ty qua hai năm hoạt động 2005-2006, trước hết cần phân tích chung toàn bộ chi phí Xem tại trang 21 của tài liệu.
Sử dụng công thức tính trên, ta tính được bảng số liệu sau: - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

d.

ụng công thức tính trên, ta tính được bảng số liệu sau: Xem tại trang 24 của tài liệu.
Bảng 4.5: Bảng so sánh biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2005-2006 có loại trừ yếu tố quy mô hoạt động  - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.5.

Bảng so sánh biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2005-2006 có loại trừ yếu tố quy mô hoạt động Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 4.6: Bảng tổng hợp tình hình thu mua nguyên liệu 2005-2006 Đơn vị tính:ngàn đồng               Năm - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.6.

Bảng tổng hợp tình hình thu mua nguyên liệu 2005-2006 Đơn vị tính:ngàn đồng Năm Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 4.7: Bảng phân tích biến động chi phí sản xuất chung năm 2005-2006 có loại trừ yếu tố quy mô hoạt động   - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.7.

Bảng phân tích biến động chi phí sản xuất chung năm 2005-2006 có loại trừ yếu tố quy mô hoạt động Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 4.9: Bảng tổng hợp giá thành sản phẩm bình quân 2005-2006 Đơn vị tính: ngàn đồng - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.9.

Bảng tổng hợp giá thành sản phẩm bình quân 2005-2006 Đơn vị tính: ngàn đồng Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 4.10: Bảng so sánh giá thành thành phẩm Fillet loại 1 thực tế và giá thành kế hoạch bình quân năm 2006 - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.10.

Bảng so sánh giá thành thành phẩm Fillet loại 1 thực tế và giá thành kế hoạch bình quân năm 2006 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 4.11: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005 – 2006 - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.11.

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2005 – 2006 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 4.12: Bảng so sánh tỷ suất chi phí sản xuất 2005-2006 - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.12.

Bảng so sánh tỷ suất chi phí sản xuất 2005-2006 Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 4.14: Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận 2005-2006 Đơn vị tính: triệu đồng - Phân tích biến động chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Việt An ( TP HCM)

Bảng 4.14.

Bảng so sánh tỷ suất lợi nhuận 2005-2006 Đơn vị tính: triệu đồng Xem tại trang 36 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan