1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình

107 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 107
Dung lượng 8,39 MB

Nội dung

(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình

Ngày đăng: 02/05/2022, 10:07

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
[1]. Đỗ Vũ Phương Anh (2016), “Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam”,Luận án Tiến sĩ Quản trị kinh doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào đánh giá nhân sự quản lý cấp trung trong doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam
Tác giả: Đỗ Vũ Phương Anh
Năm: 2016
[2]. Mai Quốc Chánh (1999), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu CNH, HĐH đất nước, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội Khác
[3]. Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai (2004), Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự, NXB Lao động – Xã hội, Hà Nội Khác
[4]. Lê Thanh Hà (2008), Tâm lý quản lý và nghệ thuật lãnh đạo, Chương trình đào tạo và bồi dưỡng 1000 Giám đốc Khác
[5]. Bùi Thị Ngọc Lan (2002), Nguồn lực trí tuệ trong sự nghiệp đổi mới ở Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Khác
[6]. Bùi Quốc Hồng (2010), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tạo lợi thế cạnh tranh trong thời kỳ hội nhập từ nguôn nhân lực doanh nghiệp, Ban quản lý các khu kinh tế Bình Định, Bình Định Khác
[7]. Nguyễn Hữu Thân (2003), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội Khác
[8]. Harold Koontz, Cyril Odonell, Heinz Weirich (1993), Những vấn đề cốt yếu của quản lý, NXB Khoa học và kỹ thuật Hà Nội Khác
[9]. Báo cáo tổng kết đánh giá thực hiện công tác năm 2020, mục tiêu, nhiệm vụ công tác năm 2021.[10]. Sổ tay Văn hóa VNPT Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.2: Tỷ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp qua các năm 2018-2020 - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.2 Tỷ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp qua các năm 2018-2020 (Trang 36)
Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo giới tính (năm 2018-2020) - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo giới tính (năm 2018-2020) (Trang 36)
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ (năm 2018-2020) - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo trình độ (năm 2018-2020) (Trang 37)
Bảng 2.6: Doanh thu kinh doanh dịch vụ VTCNTT giai đoạn 2018 – 2020 - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.6 Doanh thu kinh doanh dịch vụ VTCNTT giai đoạn 2018 – 2020 (Trang 39)
Hình 2.2. Biểu đồ biểu diễn cơ cấu trình độ của NSQL - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.2. Biểu đồ biểu diễn cơ cấu trình độ của NSQL (Trang 40)
2.1.2. Vị trí, vai trò, chức năng nhiệm vụ của NSQL cấp trung tại VNPT Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
2.1.2. Vị trí, vai trò, chức năng nhiệm vụ của NSQL cấp trung tại VNPT Ninh Bình (Trang 40)
Hình 2.3: Biều đồ biểu diễn cơ cấu độ tuổi của NSQL - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.3 Biều đồ biểu diễn cơ cấu độ tuổi của NSQL (Trang 41)
Bảng 2.9: Yêu cầu về năng lực của NSQL - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.9 Yêu cầu về năng lực của NSQL (Trang 48)
Bảng 2.10: Khung năng lực đối với NSQL - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.10 Khung năng lực đối với NSQL (Trang 49)
Trên cơ sở của khung năng lực trên, tôi thiết kế bảng câu hỏi phỏng vấn, tiến hành điều tra để phân tích thực trạng năng lực trên của NSQL của VNPT Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
r ên cơ sở của khung năng lực trên, tôi thiết kế bảng câu hỏi phỏng vấn, tiến hành điều tra để phân tích thực trạng năng lực trên của NSQL của VNPT Ninh Bình (Trang 51)
Bảng 2.12: Cơ cấu, tỷ lệ lao động tham gia khảo sát - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.12 Cơ cấu, tỷ lệ lao động tham gia khảo sát (Trang 52)
Hình 2.5: Biều đồ biểu diễn về kiến thức - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.5 Biều đồ biểu diễn về kiến thức (Trang 54)
Hình 2.6: Biều đồ biểu diễn về kiến thức quản trị doanh nghiệp - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.6 Biều đồ biểu diễn về kiến thức quản trị doanh nghiệp (Trang 55)
Bảng 2.13: Bảng điểm đánh giá năng lực về kiến thức quản trị doanh nghiệp - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.13 Bảng điểm đánh giá năng lực về kiến thức quản trị doanh nghiệp (Trang 55)
Hình 2.7: Biểu đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.7 Biểu đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng (Trang 59)
Qua bảng 2.13 cho thấy kỹ năng của NSQL là đạt yêu cầu trong hiện tại, cần cải thiện trong tương lai để đáp ứng nhu cầu công việc - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
ua bảng 2.13 cho thấy kỹ năng của NSQL là đạt yêu cầu trong hiện tại, cần cải thiện trong tương lai để đáp ứng nhu cầu công việc (Trang 59)
Hình 2.8: Biều đồ kết quả điều tra về kỹ năng quản lý công việc và thời gian - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.8 Biều đồ kết quả điều tra về kỹ năng quản lý công việc và thời gian (Trang 61)
Bảng 2.15: Bảng đánh giá kỹ năng quản lý công việc và thời gian - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 2.15 Bảng đánh giá kỹ năng quản lý công việc và thời gian (Trang 61)
Hình 2.9: Biều đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng truyền thông - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.9 Biều đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng truyền thông (Trang 64)
2.3.3. Kỹ năng truyền thông - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
2.3.3. Kỹ năng truyền thông (Trang 64)
Hình 2.10: Biều đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng nhân sự - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Hình 2.10 Biều đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng nhân sự (Trang 66)
Bảng 3.1: Dự kiến nội dung các khóa đào tạo - (Luận văn thạc sĩ) Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ nhân sự quản lý cấp trung tại VNPT Ninh Bình
Bảng 3.1 Dự kiến nội dung các khóa đào tạo (Trang 88)

TRÍCH ĐOẠN

Vị trí NSQL trong VNPT Ninh Bình

Vai trò của NSQL cấp trung trong VNPT Ninh Bình Nhiệm vụ của NSQL cấp trung tại VNPT Ninh Bình

Nhiệm vụ của Lãnh đạo các TTVT

Thực trạng về kỹ năng quản lý Biều đồ kết quả điều tra về kỹ năng quản lý công việc và thời gian Biều đồ biểu diễn kết quả điều tra về kỹ năng truyền thông Tăng cường động lực cho cán bộ quản lý cấp trung

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w