(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

145 12 0
(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Ngày đăng: 04/05/2022, 09:50

Hình ảnh liên quan

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Trung tâm Kinh doanh VNPT-Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Hình 2.1..

Sơ đồ tổ chức bộ máy Trung tâm Kinh doanh VNPT-Ninh Bình Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh củaTrung tâm Kinh doanh VNPT – Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.1..

Kết quả hoạt động kinh doanh củaTrung tâm Kinh doanh VNPT – Ninh Bình Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.3. Cơ cấu lao động của TTKD VNPT Ninh Bình tính đến ngày 30/6/2021 STT Nội dung  Đơn vị tính Số lượng  Tỷ trọng (%)  - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.3..

Cơ cấu lao động của TTKD VNPT Ninh Bình tính đến ngày 30/6/2021 STT Nội dung Đơn vị tính Số lượng Tỷ trọng (%) Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.2. Kết quả thu thập phiếu điều tra Số lượng  bảng hỏi  phát ra Số lượng bảng hỏi thu về  - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.2..

Kết quả thu thập phiếu điều tra Số lượng bảng hỏi phát ra Số lượng bảng hỏi thu về Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.4. Nhu cầu và mục tiêu của người lao động tại TTKD VNPT Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.4..

Nhu cầu và mục tiêu của người lao động tại TTKD VNPT Ninh Bình Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 2.13. Mức độ hài lòng đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của người lao động TTKD VNPT Ninh Bình  - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.13..

Mức độ hài lòng đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của người lao động TTKD VNPT Ninh Bình Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 2.14. Năng suất lao động trong năm 2016-2020 - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.14..

Năng suất lao động trong năm 2016-2020 Xem tại trang 94 của tài liệu.
Bảng 2.15. Số lượng sáng kiến 2016 – 2020 - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.15..

Số lượng sáng kiến 2016 – 2020 Xem tại trang 95 của tài liệu.
Bảng 2.16. Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo các chức danh được quy định - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Bảng 2.16..

Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo các chức danh được quy định Xem tại trang 138 của tài liệu.
* Khối quản lý kinh doanh: K= Tỷ lệ thu nợ tháng (quy đổi) (Bảng 2.6 phụ lục quy đổi Tỷ lệ thu nợ ra Hệ số thu nợ quy đổi) - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

h.

ối quản lý kinh doanh: K= Tỷ lệ thu nợ tháng (quy đổi) (Bảng 2.6 phụ lục quy đổi Tỷ lệ thu nợ ra Hệ số thu nợ quy đổi) Xem tại trang 141 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan