1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

145 12 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 145
Dung lượng 11,29 MB

Nội dung

(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình(Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

Ngày đăng: 04/05/2022, 09:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Trung tâm Kinh doanh VNPT-Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Hình 2.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Trung tâm Kinh doanh VNPT-Ninh Bình (Trang 56)
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh củaTrung tâm Kinh doanh VNPT – Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh củaTrung tâm Kinh doanh VNPT – Ninh Bình (Trang 59)
Bảng 2.3. Cơ cấu lao động của TTKD VNPT Ninh Bình tính đến ngày 30/6/2021 STT Nội dung Đơn vị tính Số lượng Tỷ trọng (%) - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.3. Cơ cấu lao động của TTKD VNPT Ninh Bình tính đến ngày 30/6/2021 STT Nội dung Đơn vị tính Số lượng Tỷ trọng (%) (Trang 63)
Bảng 2.2. Kết quả thu thập phiếu điều tra Số lượng bảng hỏi phát ra Số lượng bảng hỏi thu về - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.2. Kết quả thu thập phiếu điều tra Số lượng bảng hỏi phát ra Số lượng bảng hỏi thu về (Trang 63)
Bảng 2.4. Nhu cầu và mục tiêu của người lao động tại TTKD VNPT Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.4. Nhu cầu và mục tiêu của người lao động tại TTKD VNPT Ninh Bình (Trang 65)
Bảng 2.13. Mức độ hài lòng đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của người lao động TTKD VNPT Ninh Bình - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.13. Mức độ hài lòng đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của người lao động TTKD VNPT Ninh Bình (Trang 89)
Bảng 2.14. Năng suất lao động trong năm 2016-2020 - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.14. Năng suất lao động trong năm 2016-2020 (Trang 94)
Bảng 2.15. Số lượng sáng kiến 2016 – 2020 - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.15. Số lượng sáng kiến 2016 – 2020 (Trang 95)
Bảng 2.16. Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo các chức danh được quy định - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
Bảng 2.16. Cơ cấu tiền lương của NLĐ theo các chức danh được quy định (Trang 138)
* Khối quản lý kinh doanh: K= Tỷ lệ thu nợ tháng (quy đổi) (Bảng 2.6 phụ lục quy đổi Tỷ lệ thu nợ ra Hệ số thu nợ quy đổi) - (Luận văn thạc sĩ) Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Trung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình
h ối quản lý kinh doanh: K= Tỷ lệ thu nợ tháng (quy đổi) (Bảng 2.6 phụ lục quy đổi Tỷ lệ thu nợ ra Hệ số thu nợ quy đổi) (Trang 141)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Kinh nghiệm tạo động lực làm việc tại một số doanh nghiệp Bài học cho Trung tâm Kinh doanh VNPT – Ninh Bình

Quá trình hình thành và phát triển

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

Tình hình hoạt động kinh doanh Kết quả đạt được Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu Phương hướng phát triển củaTrung tâm kinh doanh VNPT Ninh Bình

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w