1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải

105 46 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài Tập Lớn Môn Đầu Tư Quốc Tế
Trường học Đại học hàng hải
Chuyên ngành Đầu tư quốc tế
Thể loại Bài Tập Lớn
Định dạng
Số trang 105
Dung lượng 309,17 KB

Nội dung

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 3 1 1 Giới thiệu các bên đối tác (Investors) 3 A Đối tác Việt Nam 3 B Đối tác nước ngoài 3 1 2 Xác định mục tiêu của dự án 4 1 3 Những căn cứ cơ sở khẳng định sự cần thiết phải đầu tư 5 1 3 1 Căn cứ vào kế hoạch đã xác định trước, nhằm đảm bảo phát triển kinh tế của Việt Nam nói chung và Hải Phòng nói riêng 5 1 3 2 Căn cứ vào điều kiện tự nhiên 6 1 3 3 Căn cứ vào nhu cầu thị trường trong và ngoài nước 7 1 3 4 Căn cứ ph.

MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế giới không ngừng phát triển, kinh tế Việt Nam dần hòa nhập vươn lên mạnh mẽ Một đóng góp khơng nhỏ vào phát triển chung Kinh tế - Xã hội phải kể đến, dự án đầu tư trực tiếp nước – FDI Việt Nam đất nước có Y Dược học cổ truyền lâu đời, trước Y học đại hình thành phát triển Trải qua nhiều biến đổi thăng trầm đất nước, Y dược cổ truyền đóng góp vai trị quan trọng cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân ta Bên cạnh đó, Việt Nam xuất phát điểm từ Nơng nghiệp, nguồn cung thảo dược ln có sẵn thị trường Chính vậy, nghiên cứu sản xuất sản phẩm nhu yếu phẩm như: sữa tắm, xà phòng, dầu gội, sữa rửa mặt,… từ nguyên liệu tự nhiên thay sử dụng ngun liệu hóa học dần trở thành xu hướng xã hội Dịng sản phẩm chăm sóc tóc Organic chất hoạt động bề mặt tổng hợp từ nguyên liệu thực vật tự nhiên có sẵn dễ kiếm, tính tẩy rửa cao, kháng khuẩn, an tồn cho người sinh vật, có hương thơm, đồng thời thân thiện với mơi trường Vì thế, việc nghiên cứu, sản xuất sản phẩm chăm sóc tóc tự nhiên vấn đề quan tâm lớn nhà khoa học nước Nắm bắt nhu cầu thị trường thị hiếu người tiêu dùng, với tầm nhìn thay sản phẩm chăm sóc tóc hóa học truyền thống, nhóm chúng em gồm thành viên: Đỗ Thị Yến - 80482 Vũ Thị Hồng Nhung 79337 Đinh Thị Thoa – 79929 Trần Thiên Thanh – 75702 Nguyễn Thị Ngân – 79164 Đã tiến hành triển khai nghiên cứu dự án: Đầu tư dòng sản phẩm chăm sóc tóc Organic Việt Nam tảng thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi Dự án gồm phần chính: Phần 1: Giới thiệu dự án đầu tư Phần 2: Nội dung dự án Phần 3: Kiến nghị, đề xuất Do thời gian kiến thức hạn chế nên tập lớn cịn nhiều chỗ sai sót, chúng em mong nhận góp ý Thầy để hồn thiện đề tài Chúng em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn thầy Đoàn Trọng Hiếu để chúng em hồn thành tập lớn này! PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 1.1 Giới thiệu bên đối tác (Investors) A Đối tác Việt Nam Tên công ty: Công ty cổ phần dược mỹ phẩm Thanh Tâm Đại diện ủy quyền: HOÀNG TRỌNG ĐẠT Chức vụ: Giám đốc điều hành Trụ sở chính: Số 254 Phố Tô Hiệu, Phường Tô Hiệu, Quận Lê Chân, Thành phố Hải Phòng Điện thoại: 0398 467 537 Telex: 0356 564 665 Fax: 04.39276181 Email: Duocmyphamthanhtam@gmail.com Ngành kinh doanh chính: Sản xuất Mỹ phẩm, Dược phẩm Thực phẩm chăm sóc sức khỏe Giấy phép thành lập cơng ty: Đăng ký tại: Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hải Phòng Ngày: 26/05/2010 Vốn đăng ký: 22 tỷ Tài khoản mở tại: Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Vietcombank chi nhánh Hải Phòng Số tài khoản: 0031 000 339 596 B Đối tác nước Tên công ty: Công ty TNHH Shiseido ( Nhật Bản ) Đại diện ủy quyền: SHINZO MAEDA Chức vụ: Giám đốc điều hành Quốc tịch: Nhật Bản Địa thường trú: Tokyo, Nhật Bản Trụ sở chính: Shibuya, Tokyo, Nhật Bản Điện thoại: +81368363200 Fax: +(81) 6936 2225 E-mail: Shiseidojapan@gmail.com Ngành kinh doanh: Sản xuất mỹ phẩm, xà phịng, chất tẩy rửa, làm bóng chế phẩm vệ sinh Giấy phép thành lập công ty Đăng ký tại: Sở Kế hoạch Đầu tư Tokyo – Nhật Bản Ngày: 3/1/1987 Tài khoản mở ngân hàng: Ngân hàng Mizuho Bank Số tài khoản: 0045666533 1.2 Xác định mục tiêu dự án Dự án dịng sản phẩm chăm sóc tóc Organic thành lập với tầm nhìn tiếp nối nghiệp phát triển công nghiệp Dược - Mỹ phẩm Việt Nam , đem lại hạnh phúc cho nhà, tạo bước đột phá cho ngành Y dược học cổ truyền Việt Nam vươn giới Với tầm nhìn chiến lược đó, Cơng ty đặt cho mục tiêu có liên hệ trực tiếp với dự án sau: - Đem lại lợi nhuận kinh tế cho doanh nghiệp sản xuất, chủ đầu tư nước thành viên góp vốn vào cơng ty - Thu hút vốn đầu tư nước vào Việt Nam - Xây dựng cầu nối để đưa dòng sản phẩm Việt Nam vươn hội nhập với thị trường quốc tế, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm - Giao lưu tiếp thu công nghệ tiên tiến đại nước ngồi - Kết hợp cơng nghệ truyền thống công nghệ đại, nghiên cứu sản xuất loại Sản phẩm chăm sóc tóc với cơng dụng vượt trội an tồn với sức khỏe mơi trường - Quảng bá hướng người tiêu dùng sử dụng sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, thay sản phẩm có nguồn gốc hóa học - Phát huy hiệu nguồn vốn công ty vào việc sản xuất, tạo nhiều cải cho xã hội - Góp phần tạo cơng ăn việc làm, cải thiện chất lượng đời sống dân cư - Góp phần tăng nguồn thu ngân sách cho địa phương 1.3 Những sở khẳng định cần thiết phải đầu tư 1.3.1 Căn vào kế hoạch xác định trước, nhằm đảm bảo phát triển kinh tế Việt Nam nói chung Hải Phịng nói riêng Sau 30 năm thực sách thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI), Việt Nam đạt nhiều thành tựu quan trọng Nguồn vốn FDI trở thành nguồn lực quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội đất nước Vì thế, dự án đầu tư nước ngồi ln nhà nước quan tâm hỗ trợ hàng đầu Đặc biệt, thời gian gần đây, Thủ tướng Chính phủ nước CHXH CN Việt Nam định thành lập Tổ công tác thúc đẩy hợp tác đầu tư nước ngoài, cho thấy coi trọng nhà nước dự án FDI Đối với Hải Phịng nói riêng, xây dựng Hải Phịng trở thành thành phố cảng quan trọng thu hút nhiều tập đoàn lớn giới đến đầu tư, kinh doanh; thu hút đầu tư trực tiếp nước (FDI) có chọn lọc mục tiêu chiến lược hàng đầu thành phố Tầm quan trọng dự án đầu tư nước thể nhiều sách từ địa phương đến TW, nhiều ưu đãi thuế suất, đặc quyền kinh tế dành cho doanh nghiệp nước đầu tư vào Việt Nam ban hành Đó để doanh nghiệp nước lựa chọn Việt Nam điểm dừng chân Lợi dụng ưu đó, với mục tiêu chiến lược rõ ràng, công ty Cổ phần dược mĩ phẩm Thanh Tâm thành lập dự án “Đầu tư dòng sản phẩm chăm sóc tóc Organic Việt Nam” nhằm mục đích: - Cung cấp khối lượng sản phẩm chất lượng mang thương hiệu độc quyền Việt Nam - Giải công ăn việc làm cho nhiều lao động nước Thu hút vốn đầu tư nước vốn đầu tư nước vào - lĩnh vực kinh doanh, sản xuất Dược-mỹ phẩm – ngành công nghiệp non trẻ Việt Nam Tạo lực lượng sản xuất có trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến, - động thúc đẩy cho nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Góp phần đóng góp vào ngân sách nhà nước, mở rộng phát triển kinh tế - vùng miền 1.3.2 Căn vào điều kiện tự nhiên Truyền thống có sẵn: Việt Nam đất nước có Y Dược học cổ truyền lâu đời, trước Y học đại hình thành phát triển Trải qua nhiều biến đổi thăng trầm đất nước, Y dược cổ truyền đóng góp vai trị quan trọng cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân ta Từ lâu, dân gian lưu truyền thuốc, mẹo vặt thảo dược hữu hiệu lành tính, an toàn với hầu hết người Tài nguyên, nguồn nguyên vật liệu: Nước ta nằm vành đai xích đạo với nhiệt độ cao độ ẩm lớn thuận lợi cho thực vật phát triển đa dạng chủng loại Theo thống kê số lồi thực vật có Việt Nam tổng cộng có 12.000 lồi thực vật chiếm 4000 lồi có cơng dụng làm thuốc, có nhiều loại dược liệu xếp vào hàng quý giới Công tác nuôi trồng thảo dược Hải Phòng phát triển, đặc biệt huyện An Lão, Tiên Lãng, Vĩnh Bảo hay khu vực Tràng Cát, chợ Lũng… Nguồn nguyên vật liệu có sẵn phong phú điều kiện thuận lợi để nhà xưởng sản xuất hàng hóa kịp thời, đầy đủ đáp ứng lượng tiêu thụ thị trường… Bên cạnh đó, Hải Phịng có vị trí địa lý đắc địa: phía Bắc giáp tỉnh Quảng Ninh; phía Tây giáp tỉnh Hải Dương; phía Nam giáp tỉnh Thái Bình; phía Đơng giáp biển Đơng Hải Phịng nằm vị trí giao lưu thuận lợi với tỉnh nước quốc tế thông qua hệ thống giao thông đường bộ, đường sắt, đường biển, đường sơng đường hàng khơng Nhờ đó, việc ln chuyển hàng hóa đến đại lý tồn quốc hay gửi hàng nước ngồi vơ thuận lợi dễ dàng Về nhân lực: Hải Phịng có lực lượng lao động trẻ dồi dào, tiếp thu nhanh có trách nhiệm cơng việc Cơng ty dược mĩ phẩm Thanh Tâm quy tụ nhiều giáo sư, nghiên cứu sinh, chuyên gia hàng đầu lĩnh vực làm đẹp nghiên cứu thảo dược 1.3.3 Căn vào nhu cầu thị trường nước Văn hóa tiêu dùng: Xu hướng tiêu dùng Việt Nam ngồi việc “sính ngoại” người Việt đàn tập dần thói quen “Người Việt dùng hàng Việt”, người tiêu dùng dần tin tưởng sản phẩm đất nước tạo thay thường xuyên lo lắng xài hàng ngoại gặp phải hàng giả từ Trung Quốc nhập vào, điều giúp đẩy mạnh thương hiệu công ty Đồng thời khẳng định chất lượng từ sản phẩm dược-mỹ phẩm mà công ty đem lại Chất lượng sản phẩm nắm yếu tố quan trọng người tiêu dùng Việt nay, họ chấp nhận bỏ số tiền lớn tốt phù hợp nhu cầu cá nhân gia đinh Từ thập niên 90 kỷ trước, từ bắt đầu kinh doanh Việt Nam, đại gia lĩnh vực tiêu dùng Unilever, Kao, Procter & Gamble, Colgate Palmolive tập trung phát triển kinh doanh nghành hàng dầu gội đầu sản phẩm chăm sóc tóc Theo khảo sát người tiêu dùng, chọn sản phẩm dầu gội, khách hàng có tiêu chí khác Theo nghiên cứu Q&Me, nam giới gặp nhiều vấn đề gàu nữ giới gặp nhiều vấn đề rụng tóc Vì vậy, da đầu sạch, tóc khoẻ khơng gây kích ứng da ba yếu tố người dùng quan tâm Cùng với đó, theo tâm lí học, lối sống văn hoá người dùng ảnh hưởng lớn đến việc chọn dầu gội Đối với người Việt Nam, việc sử dụng sản phẩm truyền thống, mang đậm dấu ấn dân gian bồ kết, mật ong kết hợp với sản phẩm dầu gội điều độc đáo Dựa theo xu hướng tâm lý dự án … nghiên cứu sản xuất 10 kho 2.5.61 B 2.5.62 2.5.63 2.5.64 2.5.65 2.5.66 2.5.67 2.5.68 2.5.69 2.5.70 2.5.71 2.5.72 2.5.73 ảo vệ N hân viên văn phòng 2.5.75 2.5.76 2.5.77 2.5.78 2.5.79 2.5.80 2.5.81 2.5.82 2.5.83 2.5.84 2.5.85 2.5.86 2.5.74 2.5.87 T giám đốc 0 15 0 16 0 16 0 16 0 16 0 C Ban quản trị 2.5.88 2.5.89 2.5.90 2.5.91 2.5.92 2.5.93 2.5.94 2.5.95 2.5.96 2.5.97 2.5.98 2.5.99 1 1 1 2.5.100 Gi 2.5.101 2.5.102 2.5.103.2.5.104.2.5.105.2.5.106 2.5.107.2.5.108.2.5.109.2.5.110.2.5.111 2.5.112 ám đốc 2.5.113 C ác trưởng phòng 3 3 3 2.5.114 2.5.115 2.5.116.2.5.117.2.5.118.2.5.119 2.5.120.2.5.121.2.5.122.2.5.123.2.5.124.2.5.125 5 5 5 2.5.2.2 Dự kiến mức lương bình quân cho loại nhân viên 2.5.126 Bảng 36 Dự kiến mức lương bình quân cho loại nhân viên qua năm 2.5.127 Đơn vị: 106Đ 2.5.128 2.5.129 2.5.130 2.5.131 2.5.132 2.5.133 2.5.134 N N N N N N A Cho nhân viên nước 2.5.141 2.5.135 2.5.136 2.5.137 2.5.138 2.5.139 2.5.140 2.5.142 2.5.143 2.5.144 2.5.145 2.5.146 2.5.147 Chuyên gia kĩ thuật chất lượng B Cho nhân viên Việt Nam 3 0 2.5.148 2.5.149 2.5.150 2.5.151 2.5.152 2.5.153 2.5.154 2.5.155 2.5.156 2.5.157 2.5.158 2.5.159 2.5.160 Nhân viên trực tiếp sản xuất 6 6 2.5.161 2.5.162 2.5.163 2.5.164 2.5.165 2.5.166 2.5.167 Chuyên gia kĩ thuật chất lượng 1 1 1 2.5.168 2.5.169 2.5.170 2.5.171 2.5.172 2.5.173 2.5.174 Nhân viên kho 6 6 2.5.175 2.5.176 2.5.177 2.5.178 2.5.179 2.5.180 2.5.181 Bảo vệ 5 5 2.5.182 2.5.183 2.5.184 2.5.185 2.5.186 2.5.187 2.5.188 Nhân viên văn phòng 7 7 7 2.5.189 2.5.190 2.5.191 2.5.192 2.5.193 2.5.194 2.5.195 Tổng giám đốc 4 4 2.5.196 2.5.197 2.5.198 2.5.199 2.5.200 2.5.201 2.5.202 Gíam đốc 3 3 2.5.203 2.5.204 2.5.205 2.5.206 2.5.207 2.5.208 2.5.209 Trưởng phòng phận 1 1 1 2.5.210 2.5.2.3 Mức lương tối thiếu tối đa  Với nhân viên người nước ngồi: • Tối đa: 37.000.000đ/tháng (Chức danh: Chuyên gia kỹ thuật chất lượng) • Tối thiểu: 34.000.000đ/tháng (Chức danh: Chuyên gia kỹ thuật chất lượng)  Với nhân viên người Việt Nam • Tối đa: 50.000.000đ/tháng (Chức danh: Tổng Giám đốc) • Tối thiểu: 5.300.000đ/tháng (Chức danh: bảo vệ) 2.5.2.4 Tính tốn quỹ lương hàng năm 2.5.2.1 Bảng 37 Tính toán quỹ lương hàng năm 2.5.2.2 Đơn vị: 106Đ 2.5.2.3 2.5.2.4 Nă m 2.5.2.5 2.5.2.6 2.5.2.7 2.5.2.8 2.5.2.9 Nă m Nă m Nă m Nă m Nă m t h ứ t h ứ t h ứ t h ứ t h ứ 2.5.2.17 2.5.2.18 2.5.2.19 2.5.2.20 2.5.2.21 2.5.2.22 816 432 444 0 t h ứ A Cho nhân viên n h ấ t 2.5.2.10 2.5.2.11 2.5.2.12 2.5.2.13 2.5.2.14 2.5.2.15 nước Ch uyên gia kĩ thuật chất lượng B Cho nhân viên Việt Nam 2.5.2.29 Nh ân viên trực tiếp sản xuất 2.5.2.16 2.5.2.23 2.5.2.24 2.5.2.25 2.5.2.26 2.5.2.27 2.5.2.28 2.5.2.30 2.5.2.31 2.5.2.32 2.5.2.33 2.5.2.34 2.5.2.35 3.6 3.7 4.2 5.2 5.7 5.8 0 Ch uyên gia kĩ thuật chất lượng 2.5.2.43 Nh ân viên kho 2.5.2.37 2.5.2.38 2.5.2.39 2.5.2.40 2.5.2.41 2.5.2.42 360 414 468 522 576 612 2.5.2.44 2.5.2.45 2.5.2.46 2.5.2.47 2.5.2.48 2.5.2.49 312 316 321 , 326 , 331 , 340 Bả 2.5.2.51 2.5.2.52 2.5.2.53 2.5.2.54 2.5.2.55 2.5.2.56 o vệ 254 , 264 268 , 273 , 278 , 288 Nh ân viên phòng 2.5.2.58 2.5.2.59 2.5.2.60 2.5.2.61 2.5.2.62 2.5.2.63 1.2 1.2 1.4 1.4 1.4 1.4 , , Tổ ng giám đốc 2.5.2.71 Gía m đốc 2.5.2.65 2.5.2.66 2.5.2.67 2.5.2.68 2.5.2.69 2.5.2.70 480 504 522 552 582 600 2.5.2.72 2.5.2.73 2.5.2.74 2.5.2.75 2.5.2.76 2.5.2.77 1.0 1.1 1.1 1.2 1.3 1.4 2.5.2.36 2.5.2.50 2.5.2.57 2.5.2.64 Trư ởng phòng phận 2.5.2.78 2.5.2.85 Tổ ng 8 8 2.5.2.79 2.5.2.80 2.5.2.81 2.5.2.82 2.5.2.83 2.5.2.84 720 810 840 900 1.0 1.1 2.5.2.87 2.5.2.88 2.5.2.89 2.5.2.90 2.5.2.91 8.8 8.9 9.7 10 11 11 2.5.2.92 Phương thức tuyển dụng đào tạo nhân viên  Phương thức tuyển dụng 2.5.2.86 , 2.5.2.5 4 8 , • Doanh nghiệp đăng tin tuyển nhân viên qua trang web việc làm như: http://vieclam24h.vn, http://mywork.com.vn , http://www.topcv.com … Facebook • Liên kết với trung tâm mơi giới việc làm, nơi cung cấp nguồn lao động tương đối nhiều, nơi tập trung nhiều người lao động cần tìm kiếm việc làm • Có chiến dịch quảng bá doanh nghiệp trường đại học, cao đẳng, đồng thời kết hợp vấn việc làm chỗ, tạo hội việc làm cho bạn sinh viên chưa xác định rõ hướng tương lai • Đăng tin tuyển cơng nhân viên phương tiện thông tin đại chúng ti vi, tạp chí, hay trang báo lớn có uy tín báo Thanh niên, báo Lao động… hay trang báo điện tử  Phương thức đào tạo • Đào tạo cán nhân viên cấp cao: công ty, chuyên gia nước ngồi kĩ thuật viên có trình độ cao, nhằm nâng cao tay nghề, để họ truyền đạt lại cho cơng nhân • Tổ chức hội thảo, giao lưu doanh nghiệp ngành để trao đổi, cải thiện phương pháp sản xuất, trau dồi kinh nghiệm cơng việc • Đào tạo nước ngồi: đưa số cán cơng nhân tiêu biểu nước học để tăng thêm hiểu biết kĩ thuật sản xuất đại giới, nâng cao tay nghề, mở mang trí thức 2.5.2.6 Chi phí đào tạo hàng năm 2.5.2.93 Bảng 38 Chi phí đào tạo hàng năm 2.5.2.94 Đơn vị: 106Đ 2.5.2.95 2.5.2.96 2.5.2.97 2.5.2.98 2.5.2.99 2.5.2.100 2.5.2.101 Nă m Nă m Nă m Nă m Nă m Nă m t h t h t h t h t h t h ứ n h ấ t C hi phí đào tạo nhân viên nước ngồi 2.5.2.109 C hi phí đào tạo nhân viên Việt Nam 2.5.2.116 T ứ ứ ứ ứ ứ 2.5.2.102 2.5.2.103 2.5.2.104 2.5.2.105 2.5.2.106 2.5.2.107 2.5.2.108 0 2.5.2.110 2.5.2.111 150 95 0 0 2.5.2.112 2.5.2.113 2.5.2.114 2.5.2.115 80 75 65 40 2.5.2.117 2.5.2.118 2.5.2.119 2.5.2.120 2.5.2.121 2.5.2.122 150 95 80 75 65 40 2.5.2.123 PHẦN 3: KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT 3.1 Phân tích SWOT 3.1.1 Điểm mạnh Khi thị trường đầy rẫy sản phẩm chăm sóc tóc hóa học, chứa hóa chất độc hại người dùng ngày nhận tầm quan trọng công nghệ Organic sức khỏe mức độ an toàn da đầu vẻ đẹp mái tóc Sản phẩm chăm sóc tóc Organic ngày lên ngơi săn đón rộng rãi với nhiều người đặc biệt tín đồ làm đẹp chị em phụ nữ • Sản phẩm Organic thân thiện với môi trường Các thành phần sản phẩm chăm tóc tóc organic ni trồng dựa cân sinh thái đất, nước, không khí, cỏ người Việc sử dụng chất hóa học, thuốc trừ sâu … q trình nuôi trồng gây ảnh hưởng đến sức khỏe người, tài nguyên, chất lượng đất đai Con người phải nhiều năm để cải tạo vùng đất bị nhiễm hóa chất Sử dụng sản phẩm Organic giúp giảm thiểu chi phí tái tạo lại mơi trường Giảm tình trạng hiệu ứng nhà kính ngăn chặn nóng lên Trái Đất Chính thế, tăng cường sử dụng sản phẩm organic không giúp bảo vệ sức khỏe, sắc đẹp cá nhân, mà bảo vệ vẻ đẹp cảnh quan thiên nhiên, môi trường sống tất người trái đất • An tồn cho sức khỏe người sử dụng Trong loại sản phẩm chăm tóc tóc hóa học thị trường chứa thành phần gây hại da paraben gây ung thư, chất tạo màu, hương liệu,… làm ảnh hưởng đến sức khỏe da đầu mỹ phẩm cơng nghệ organic khơng chứa hóa chất độc hại, an tồn tuyệt sức khỏe người sử dụng, giúp da • Thành phần dưỡng chất sản phẩm organic cao vượt trội Các sản phẩm chăm sóc tóc Organic thường giàu dưỡng chất gấp nhiều lần so với sản phẩm hóa học Bởi chúng sinh trưởng phát triển điều kiện thuận theo tự nhiên, khả chống chọi với yếu tố tác động tiêu cực từ môi trường cao Các loại nuôi trồng nhà kính, chăm sóc ngày chí sử dụng loại thuốc kích thích tăng trưởng khả chống chọi, sinh tồn ni trồng tự nhiên phải chịu khí hậu, thời tiết khắc nghiệt Chính thế, sản phẩm Organic thường có thành phần dinh dưỡng cao vượt trội • Phù hợp với loại da đầu Một số thành phần mỹ phẩm hóa học gây kích ứng, dị ứng với da nhạy cảm Bên cạnh đó, hóa chất, tạp chất nguyên nhân khiến da bị nhiễm corticoid, mụn da đầu, nấm da đầu số vấn đề da Tuy nhiên, sản phẩm chăm sóc tóc organic với thành phần hoàn toàn thiên nhiên, an toàn phù hợp với loại da, đối tượng Tốt cho sức khỏe ni dưỡng tóc hiệu • Khơng ngừng nghiên cứu, cải thiện chất lượng sản phẩm, đề cao tính an tồn, thân thiện với mơi trường • Chất lượng sản phẩm cam kết đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng 3.1.2 Điểm yếu • Cơng ty cịn non trẻ, chưa có thị phần lớn Tuy trước cơng ty có hoạt động ngành mỹ phẩm cịn non trẻ, cơng ty chuần bị mở rộng sang sản phẩm chăm sóc tóc nên chưa có nhiều thị phần • Tuy an toàn cho sức khỏe sản phẩm chăm sóc tóc Organic thường có hiệu chậm sản phẩm hóa học Tác dụng lên tóc chậm sản phẩm thông thường khách hàng cần có thấu đáo nhìn nhận chất lượng Bất kể cách mạng cần thời gian kiên trì chi cách mạng “xanh”, cách mạng đẹp an toàn cho thể Da đầu đồ vật, muốn thay đổi sớm chiều mà cần nâng niu chăm sóc ngày với kiên nhẫn, chậm mà • Giá thành cao Do nguyên liệu đầu vào quy trình sản xuất vơ khắt khe nên sản phẩm chăm sóc tóc hữu có giá tương đối đắt so với hóa phẩm thơng thường Nhưng so sánh với hóa phẩm thơng thường, giá trị sản phẩm chăm sóc tóc tự nhiên thật khơng q đắt so với giá trị thật 3.1.3 Cơ hội • Điều kiện ni trồng loại thảo dược thuận lợi 3.1.1.Nước ta nằm khí hậu nhiệt đới gió mùa, nóng ẩm, mưa nhiều nên việc sản xuất loại thảo dược phục vụ cho sản xuất thực nhanh, chu trình chuyển hóa vật chất diễn với tốc độ cao, chất hữu cao phân tử sau thời gian xử lý nhanh chóng trở thành chất khoáng đơn giản cung cấp cho trồng 3.1.2.Nguồn nguyên liệu chế biến phân bón phân xanh, phân hữu phong phú Việt Nam nhiều nguồn tài nguyên nằm lòng đất, chứa hàm lượng chất khống tự nhiên cao, dồi Nước ta có nhiều vùng rừng núi tự nhiên, chủ yếu canh tác quảng canh, chưa bị ảnh hưởng nhiễm hố chất phù hợp cho trồng trọt theo phương pháp hữu 3.1.3.Nguồn lao động dồi có nhiều kinh nghiệm, sáng tạo sản xuất nông nghiệp lợi lớn sản xuất nước ta sản xuất theo phương pháp hữu đòi hỏi nhiều cơng lao động thủ cơng • Điều kiện áp dụng công nghệ sinh học 3.1.4.Hiện nay, công nghệ sinh học ứng dụng rộng rãi sản xuất trồng loại thảo dược như: bồ kết, hương nhu, mần trầu, … với sản xuất sử dụng phân bón hữu sinh học, phân bón hữu vi sinh chức năng, chế phẩm xử lý môi trường đất, nước nhiều chế chế phẩm vi sinh, thuốc thảo mộc thay thuốc hoá học bảo vệ thực vật • Nhận thức người tiêu dùng nước an tồn thực phẩm bảo vệ mơi trường, bảo vệ sức khoẻ ngày cao 3.1.5.Các sản phẩm chăm sóc tóc organic nói riêng sản phẩm Organic nói chung an tồn với sức khỏe người sử dụng hơn, thân thiện với môi trường hơn, nên xu hướng sử dụng sản phẩm Organic ngày tăng 3.1.6.Sản phẩm cơng ty có chất lượng tốt, theo xu hướng người tiêu dùng chưa phổ biến nên cần tăng cường quảng cáo để người tiêu dùng biết đến 3.1.7 Thách thức • Ảnh hưởng khí hậu đến ngun vật liệu 3.1.8.Trong q trình canh tác hữu cơ, người sản xuất phép sử dụng phân bón hữu cơ, phịng trừ cỏ dại, sâu bệnh biện pháp thủ công thuốc sinh học nên nhiều cơng lao động khó thực diện rộng, nước ta có khí hậu nóng ẩm thuận lợi cho nhiều lồi sâu bệnh phát triển gây hại 3.1.9.Với vùng thâm canh cao, trước sử dụng nhiều phân bón hóa học hóa chất bảo vệ thực vật, chuyển sang sản xuất hữu cơ, năm đầu, suất giảm rõ rệt gặp khó khăn phịng chống sâu bệnh áp lực sâu bệnh cao, cân sinh thái bị phá vỡ, cần thời gian để thiết lập lại 3.1.10 Phần lớn hộ nông dân sản xuất với quy mơ nhỏ, manh mún nên khó khăn việc tập trung diện tích để sản xuất hữu • Cơng ty có chưa có thị phần thị trường cộng thêm áp lực đối thủ cạnh tranh 3.1.11 Cơng ty cần tìm kiếm tăng trưởng vể doanh số cách cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm để chống lại áp lực từ đối thủ cạnh tranh từ sản phẩm thay • Sức ép nhà cung ứng, giá nguyên liệu tăng 3.2 Kiến nghị, đề xuất 3.1.12 Công ty cần không ngừng chủ động với thị trường, khách hàng người tiêu dùng nhiều sách phù hợp với xu mơi trường nhắm tới kết nhanh bền vững ngành công nghiệp dược-mỹ phẩm chế tạo từ nguồn gốc thiên nhiên dựa theo thuốc đơng y 3.1.13 Để đạt điều phần lớn dựa vào lực vận hành kinh doanh cơng ty đề • Với mục tiêu cấp công ty 3.1.14 Công ty đưa mục tiêu dài hạn đầu xu ngành công nghiệp dược-mỹ phẩm Mục tiêu đưa từ xây dựng thành lập công ty cho tộ chức phát triễn • Với cấp đơn vị kinh doanh 3.1.15 Mục tiêu công ty đưa đảm bảo chất lượng tuyệt người tiêu dùng, đồng thời phải tiêu chí sản phẩm từ thiên nhiên khơng hố chất độc hại Mở rộng thêm chi nhánh kênh phân phối toàn quốc, thiết kế triển khai hệ thống phân phối • Với sản phẩm cụ thể o Ngành dược phẩm: Nâng cao chất lượng sản phẩm, mang đến cải thiện phù hợp với nhu cầu tiêu dùng người o Ngành thực phẩm chức năng: Đa dạng hoá sản phẩm, phục vụ nhu cầu đa phân khúc, nâng cao chất lượng sản phẩm, thực nâng cao chiến lược marketing với sản phẩm • Với mục tiêu chức o Hệ thống sản xuất: đầu tư thêm máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất o Nguồn tài chính: tăng cường mạnh nguồn tài qua năm, sử dụng đầu tư hợp lý nguồn tài từ cơng ty o Hệ thống nghiên cứu phát triển: đa dạng hoá sản phẩm thời kết hợp nhiều chức vào sản phẩm dựa nghiên cứu từ trước đến nhằm đáp ứng cầu tiêu dùng o Hệ thống marketing: tuyền truyền quảng bá rộng rãi đến người tiêu dùng, nâng cao hệ thống phân phối sản phẩm đồng thời đảm bảo quản lý hệ thống cách tốt • Nguồn nhân lực: xây dựng đội ngũ lãnh đạo có đầy đủ kinh nghiệm, tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên nhằm đồng nguồn lực bên lẫn bên tạo nên lợi cạnh tranh bền vững 3.1.16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình “Đầu tư quốc tế” ... hợp tác đầu tư nước ngồi, cho thấy coi trọng nhà nước dự án FDI Đối với Hải Phòng nói riêng, xây dựng Hải Phịng trở thành thành phố cảng quan trọng thu hút nhiều tập đoàn lớn giới đến đầu tư, kinh... định cần thiết phải đầu tư 1.3.1 Căn vào kế hoạch xác định trước, nhằm đảm bảo phát triển kinh tế Việt Nam nói chung Hải Phịng nói riêng Sau 30 năm thực sách thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước... MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế giới không ngừng phát triển, kinh tế Việt Nam dần hòa nhập vươn lên mạnh mẽ Một đóng góp khơng nhỏ vào phát triển chung Kinh tế - Xã hội phải kể đến, dự án đầu tư

Ngày đăng: 19/04/2022, 12:29

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1 Sản phẩm dựán sẽ sản xuất - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.1 Sản phẩm dựán sẽ sản xuất (Trang 13)
Bảng 2.3 Tỷ số giới tính và tuổi trung vị 3 phương án, 2014 -2049 - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.3 Tỷ số giới tính và tuổi trung vị 3 phương án, 2014 -2049 (Trang 17)
Bảng 2.4 Chương trình sản xuất qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.4 Chương trình sản xuất qua các năm (Trang 20)
2.1.2.2. Bảng 2.5 So sánh giá cả sản phẩm của dựán với sản phẩm cùng chức năng trên thị trường - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.1.2.2. Bảng 2.5 So sánh giá cả sản phẩm của dựán với sản phẩm cùng chức năng trên thị trường (Trang 22)
c. Bảng 2.7 Chi phí vận chuyển, bảo hiểm, bảo quản lắp đặt thiết bị cho dựán - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
c. Bảng 2.7 Chi phí vận chuyển, bảo hiểm, bảo quản lắp đặt thiết bị cho dựán (Trang 26)
p .1 q. Chi phí vận - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
p 1 q. Chi phí vận (Trang 26)
2.2.1.16. Bảng 2.8 Chi phí các nguyên vật liệu cần cho dựán 2.2.1.17. Nhu cầu về nguyê n vật liệu thô mua tại Việt Nam - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.2.1.16. Bảng 2.8 Chi phí các nguyên vật liệu cần cho dựán 2.2.1.17. Nhu cầu về nguyê n vật liệu thô mua tại Việt Nam (Trang 32)
2.2.1.312. Bảng 2.9 Chi phí về bao bì phục vụ sản xuất sản phẩm cho dựán 2.2.1.313. - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.2.1.312. Bảng 2.9 Chi phí về bao bì phục vụ sản xuất sản phẩm cho dựán 2.2.1.313 (Trang 37)
2.2.2.156. Bảng 2.11 Mức tiêu hao điện qua các năm 2.2.2.157. - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.2.2.156. Bảng 2.11 Mức tiêu hao điện qua các năm 2.2.2.157 (Trang 45)
Bảng 2.13 Chi phí thuê đất qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.13 Chi phí thuê đất qua các năm (Trang 52)
Bảng 2.15 Khối lượng các hạng mục xây dựng trong khuôn viên xí nghiệp - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.15 Khối lượng các hạng mục xây dựng trong khuôn viên xí nghiệp (Trang 55)
Bảng 2.16 Tổng vốn lưu động của dựán - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
Bảng 2.16 Tổng vốn lưu động của dựán (Trang 56)
2.3.1.34. 4.Ch i phí về - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.1.34. 4.Ch i phí về (Trang 57)
2.3.1.72. Bảng 2.18 Tổng vốn đầu tư - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.1.72. Bảng 2.18 Tổng vốn đầu tư (Trang 58)
2.4. Bảng 2.19 Tổng nguồn vốn do các bên tự huy động - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.4. Bảng 2.19 Tổng nguồn vốn do các bên tự huy động (Trang 60)
2.43. Bảng 2.22 Tiến độ huy động vốn các năm còn lại của dựán - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.43. Bảng 2.22 Tiến độ huy động vốn các năm còn lại của dựán (Trang 63)
2.3.2.3. Bảng dự trù lãi lỗ - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.3. Bảng dự trù lãi lỗ (Trang 68)
2.3.2.4. Bảng dự trù tổng kết tài sản - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.4. Bảng dự trù tổng kết tài sản (Trang 70)
2.3.2.412. Bảng 2.27 Tài sản nợ và vốn riêng - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.412. Bảng 2.27 Tài sản nợ và vốn riêng (Trang 73)
2.3.2.572. Bảng 2.29 Thời hạn hoàn vốn có chiết khấu - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.572. Bảng 2.29 Thời hạn hoàn vốn có chiết khấu (Trang 77)
2.3.2.679. Bảng 2.32 Điểm hòa vốn lý thuyết qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.679. Bảng 2.32 Điểm hòa vốn lý thuyết qua các năm (Trang 80)
2.3.2.680. Đ ơn vị: 106Đ - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.680. Đ ơn vị: 106Đ (Trang 80)
2.3.2.732. Bảng 2.33 Việc làm và thu nhập của người lao động qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.3.2.732. Bảng 2.33 Việc làm và thu nhập của người lao động qua các năm (Trang 81)
2.5.1. Bảng 2.35 Cơ cấu nhân viên qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.5.1. Bảng 2.35 Cơ cấu nhân viên qua các năm (Trang 90)
2.5.126. Bảng 2.36 Dự kiến mức lương bình quân cho các loại nhân viên qua các năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.5.126. Bảng 2.36 Dự kiến mức lương bình quân cho các loại nhân viên qua các năm (Trang 92)
2.5.2.1. Bảng 2.37 Tính toán quỹ lương hàng năm - Bài tập lớn môn Đầu tư quốc tế Đại học hàng hải
2.5.2.1. Bảng 2.37 Tính toán quỹ lương hàng năm (Trang 94)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w