5 2 24 2 2 0 2 26 2 27 2 28 2 29 6 2 30 2 31 70 2 32 2 33 70 2 34 B.Nhân viên gián tiếp
3.2. Kiến nghị, đề xuất
3.1.12. Công ty cần không ngừng chủ động với thị trường, khách hàng và người tiêu dùng bằng nhiều chính sách phù hợp với xu thế môi trường hiện nay nhắm tới kết quả có thể đi nhanh và bền vững trong ngành công nghiệp dược-mỹ phẩm được chế tạo từ nguồn gốc thiên nhiên dựa theo cái bài thuốc đông y.
3.1.13. Để đạt được những điều đó một phần lớn đều dựa vào năng lực vận hành kinh doanh của công ty đề ra
• Với mục tiêu cấp công ty
3.1.14. Công ty luôn đưa ra những mục tiêu dài hạn đó là đi đầu xu thế trong ngành công nghiệp dược-mỹ phẩm. Mục tiêu này được đưa ra ngay từ khi xây dựng thành lập công ty cho mọi tộ chức cùng nhau phát triễn.
• Với các cấp đơn vị kinh doanh
3.1.15. Mục tiêu công ty đưa ra là đảm bảo chất lượng tuyệt đối với người tiêu dùng, đồng thời phải đúng tiêu chí là sản phẩm từ thiên nhiên không hoá chất độc hại. Mở rộng thêm các chi nhánh và kênh phân phối trên toàn quốc, thiết kế và triển khai các hệ thống phân phối mới.
• Với từng sản phẩm cụ thể
o Ngành dược phẩm: Nâng cao chất lượng sản phẩm, mang đến những cải thiện mới phù hợp với những nhu cầu tiêu dùng hiện nay của mọi người.
o Ngành thực phẩm chức năng: Đa dạng hoá sản phẩm, phục vụ nhu cầu đa phân khúc, nâng cao chất lượng sản phẩm, thực hiện nâng cao chiến lược marketing với từng sản phẩm.
o Hệ thống sản xuất: đầu tư thêm về máy móc thiết bị cũng như dây chuyền sản xuất.
o Nguồn tài chính: tăng cường thế mạnh về nguồn tài chính qua các năm, sử dụng đầu tư hợp lý các nguồn tài chính từ công ty.
o Hệ thống nghiên cứu phát triển: đa dạng hoá các sản phẩm đổng thời kết hợp nhiều chức năng vào sản phẩm dựa trên những nghiên cứu từ trước đến nay nhằm đáp ứng được mọi như cầu tiêu dùng hiện nay.
o Hệ thống marketing: tuyền truyền quảng bá rộng rãi đến người tiêu dùng, nâng cao hệ thống phân phối sản phẩm đồng thời đảm bảo quản lý hệ thống 1 cách tốt nhất.
• Nguồn nhân lực: xây dựng đội ngũ lãnh đạo có đầy đủ kinh nghiệm, tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên nhằm đồng bộ nguồn lực bên ngoài lẫn bên trong tạo nên được lợi thế cạnh tranh bền vững.