Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
3,95 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA SAU ĐẠI HỌC
TRÌNH THÀNH CHUNG
“ẢNH HƯỞNGCỦATHÔNGTINBẤTCÂNXỨNG
TRONG QUẢNLÝPHƯƠNGTIỆNVẬNCHUYỂNĐƯỜNGBỘ
VÀ PHƯƠNGPHÁPQUẢNLÝHIỆU QUẢ”
Chuyên ngành: Kinh tế phát triển
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học: GS.TS. Hồ Đức Hùng
TP. HỒ CHÍ MINH, NĂM 2009
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
Trước tiên tôi xin chân thành cảm ơn thầy Hồ Đức Hùng
đã tận tình chỉ bảo, góp ý và động viên tôi trong suốt quá trình
thực hiện luận văn tốt nghiệp này.
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Hoàng Bảo
đã nhiệt tình quan tâm và động viên tôi trong suốt thời gian vừa
qua. Nhân đây tôi xin gửi lời cảm ơn đến quý Thầy Cô, những
người đã tận tình truyền đạt kiến thức cho tôi trong hai năm học
cao học vừa qua.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến anh Lê Thanh Hùng, anh
Nguyễn Tấn Lộc, đã cung cấp một số tài liệu rất hữu ích cho luận
văn này.
Những lời cảm ơn sau cùng con xin cảm ơn cha mẹ, em
xin cảm ơn các chị trong gia đình đã hết lòng quan tâm và tạo
điều kiện tốt nhất để con (em) hoàn thành được luận văn tốt
nghiệp này.
Trình Thành Chung
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rằng đây là công trình nghiên cứu của tôi, có sự hỗ trợ từ Thầy
hướng dẫn và những người tôi đã cảm ơn. Các nội dung nghiên cứu và kết quảtrong đề
tài này là trung thực và chưa từng được ai công bốtrongbất cứ công trình nào.
TP.HCM, ngày 25 tháng 07 năm 2009
Tác giả
Trình Thành Chung
TÓM TẮT
Mục tiêu của bài luận văn này là nhằm khảo sát thực trạng quảnlýphươngtiện
vận tải đườngbộcủa các nhà quản lý, trên cơ sở lý thuyết về thôngtin không hoàn hảo
và lý thuyết về hệ thống định vị toàn cầu, từ đó đề ra các giải pháp cụ thể bằng cách
ứng dụng thiết bị GPS để giám sát phươngtiệnvận tải nhằm hạn chế thôngtin không
hoàn hảo trong ngành, mục đích là giảm chi phí vận hành và nâng cao năng suất hoạt
động giúp doanh nghiệp nói riêng hay ngành vận tải nói chung nhằm nâng cao vị thế
cạnh tranh và phát triển bền vững.
Kết quả khảo sát cho thấy hầu hết những ngưởi làm công tác quảnlýphương
tiện không kiểm soát được tình trạng củaphươngtiện vào một thời điểm bất kỳ, địa
điểm xuất phát, địa điểm kết thúc, lộ trình đã đi qua, nhật ký công tác củaphương
tiện, …để có được những thôngtin này, người quảnlý phải thôngqua người vận hành
trực tiếp nhưng kết quả khảo sát cũng cho thấy đươc rằng thôngtin giữa hai bên cũng
không chính xác, không trung thực, người quảnlý luôn không hài lòng, không tin
tưởng người vận hành phương tiện.
Cùng với những cơ sở lý thuyết về thôngtinbấtcânxứngvà GPS, là những kinh
nghiệm làm việc về chuỗi cung ứng, logistics, công nghệ thông tin,và nhiều kinh
nghiệm làm việc khác, tôi đã đưa ra những giải pháp cụ thể đáp ứng được những vấn
đề mà người quảnlýphươngtiện rất quan tâm, đề tài đóng góp được những điểm mới
mà ngành vận tải Việt Nam đang có xu hướng định vị hóa tất cả phươngtiệnvận tải
trong xu thế hội nhập nền kinh tế toàn cầu.
MỤC LỤC
Chương I. GIỚI THIỆU 1
1.1. Mở đầu 1
1.2. Vấn đề nghiên cứu 2
1.3. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu 2
1.3.1. Mục tiêu nghiên cứu 2
1.3.2. Câu hỏi nghiên cứu 2
1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
1.4.1.Đối tượng nghiên cứu 3
1.4.2.Phạm vi nghiên cứu 3
1.5. Cơ sở lý luận, nguồn tư liệu 4
1.6. Phươngpháp nghiên cứu 4
1.7. Kết cấu của đề tài 4
Chương II. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 5
2.1. Lý thuyết về thôngtinbấtcânxứng 5
2.1.1. Giới thiệu sơ lược về thôngtinbấtcânxứng 5
2.1.2. Các khái niệm về thôngtinbấtcânxứng 7
2.1.3. Hệ quảcủathôngtinbấtcânxứng 7
2.1.3.1. Lựa chọn bất lợi 8
2.1.3.2. Tâm lý ỷ lại 8
2.1.4. Giải pháplý thuyết hạn chế thôngtinbấtcânxứng 8
2.1.4.1. Phát tínhiệu 8
2.1.4.2. Sàng lọc 9
2.1.4.3. Cơ chế giám sát 10
2.2. Lý thuyết về hệ thống thiết bị định vị toàn cầu 12
2.2.1.Định nghĩa 1 12
2.2.1.1.Phần vũ trụ 12
2.2.1.2. Phần điều khiển 13
2.2.1.3. Phần sử dụng 13
2.2.2. Định nghĩa 2 14
2.2.2.1.Các thành phần của GPS 14
2.2.2.2.Hoạt động của hệ thống 15
2.3. Một số sản phẩm của hệ thống thiết bị định vị toàn cầu. 16
2.3.1. Sơ lược về phần cứng thiết bị GPS 16
2.3.2. Phần mềm trang chủ 18
2.3.3. Phần mềm trang web người sử dụng 19
2.3.4. Cơ chế vận hành 20
2.4. Ứng dụng GPS trongquảnlýphươngtiệnvận tải ở Việt Nam và trên thế giới 21
2.4.1. Ứng dụng GPS trongquảnlýphươngtiệnvận tải ở Việt Nam 21
Chương III. KHẢO SÁT THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ PHƯƠNGTIỆNVẬN
CHUYỂN ĐƯỜNGBỘ THEO PHƯƠNGPHÁP TRUYỀN THỐNG 25
3.1. Bối cảnh 25
3.2. Kinh nghiệm làm việc và ý kiến của các nhà quảnlý 26
3.3. Thực trạng quảnlýphươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ 27
3.3.1. Phươngpháp phân tích và thu thập thôngtin 27
3.3.1.1. Nguồn số liệu 27
3.3.1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 28
3.3.1.3. Phươngpháp chọn mẫu 28
3.3.2. Kết quả khảo sát 30
3.3.2.1. Phươngtiệnvận tải sử dụng vào những mục đích công việc 30
3.3.2.2. Mức độ hài lòng về công việc đang làm 31
3.3.2.3. Mức độ hài lòng về thái độ họp tác 32
3.3.2.4. Sự họp tác của tài xế 33
3.3.2.5. Mức độ tin tưởng khi nhận được sự phản hồi của tài xế 34
3.3.2.6. Kiểm tra trạng thái của xe đang chạy hay đang dừng 35
3.3.2.7. Phươngpháp kiểm tra trang thái xe tại một thời điểm 36
3.3.2.8. Phươngpháp kiểm tra số kilomet đi được 37
3.3.2.9. Phươngpháp kiểm tra tất cả xe vào môt ngày mới 38
3.3.2.10. Phươngpháp kiểm tra phươngtiện từ điểm A đến B theo thời gian 39
3.3.2.11. Ưu tiên xếp loại điều động 40
3.3.2.12. Mức độ tin tưởng báo cáo 41
3.3.2.13. Phần trăm hao hụt nhiên liệu 42
3.3.2.14. Nhận biết phươngtiện vượt quá tốc độ 42
3.3.2.15. Báo cáo tổng hợp 43
Chương IV. GỢI Ý MỘT SỐ GIẢI PHÁPVÀ KẾT LUẬN 46
4.1. ThôngtincủaBộ Giao ThôngVận Tải 46
4.2. Những qui định mới 47
4.3. Gợi ý một số chính sách chính của đề tài 49
4.3.1. Quản trị trạng thái củaphươngtiện 51
4.3.2. Quản trị lịch làm việc từng ngày củaphươngtiện 54
4.3.3. Quản trị nhật ký hành trình làm việc củaphươngtiện 55
4.3.4. Quản trị số kilomet vận hành từng ngày của từng phươngtiện 56
4.3.5. Ứng dụng khác của GPS 58
KẾT LUẬN 62
TÀI LIỆU THAM KHẢO 64
PHỤ LỤC 1 66
PHỤ LỤC 2 71
PHỤ LỤC 3 72
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1: Danh sách số lượng chủ sở hữu phươngtiệnvận tải trên khu vực Thành Phố
Hồ Chí Minh, đến thời điểm tháng 02 năm 2009. 28
Bảng 2: Số mẫu điều tra tính toán và thực tế 29
Bảng 3. Bảng số liệu thống kê phươngtiện khảo sát được chọn 30
Bảng 4. Mức độ hài lòng về công việc đang làm 31
Bảng 5. Mức độ hài lòng về thái độ họp tác 32
Bảng 6. Tỷ lệ (%) sự họp tác của tài xế 33
Bảng 7. Tỷ lệ (%) mức độ tin tưởng khi nhận được sự phản hồi của tài xế 34
Bảng 8. Tỷ lệ (%) câu trả lời biết hoặc không biết 35
Bảng 9. Tỷ lệ (%) phươngpháp kiểm tra trạng thái xe 36
Bảng 10. Phươngpháp kiểm tra số kilomet đi được 37
Bảng 11. Phươngpháp kiểm tra tất cả xe vào môt ngày 38
Bảng 12. Phươngpháp kiểm tra phươngtiện từ điểm A đến B 39
Bảng 13. Ưu tiên xếp loại điều động 40
Bảng 14. Mức độ tin tưởng báo cáo 41
Bảng 15. Phần trăm hao hụt nhiên liệu 42
Bảng 16. Nhận biết phươngtiện vượt quá tốc độ 42
Bảng 17. Tóm tắt kết quả khảo sát 44
Bảng 18. Những ảnhhưởngcủathôngtinbấtcânxứng đến hiệuquả kinh doanh của
doanh nghiệp 45
DANH MỤC HÌNH VẼ
Hình 1: Vệ tinh quay xung quanh trái đất 12
Hình 2: Sản phẩm XBX-M 16
Hình 3: Sản phẩm XBX-A 17
Hình 4: Qui trình cơ chế vận hành của hệ thống GPS 20
Hình 5: Minh họa phương thức truyền dữ liệu trực tuyến 22
Hình 6: Một loại máy dẫn đường GPS trên xe hơi (Vision Engineer, 2005) 23
Hình 7: Máy dẫn đường GPS trên xe taxi ở Nhật (Wikipedia, 2006) 23
Hình 8. Tỷ lệ(%) phươngtiện khảo sát 31
Hình 9. Mức độ hài lòng về công việc đang làm 32
Hình 10. Mức độ hài lòng về thái độ họp tác 32
Hình 11. Tỷ lệ (%) sự họp tác của tài xế 33
Hình 12. Tỷ lệ (%) mức độ tin tưởng khi nhận được sự phản hồi của tài xế 34
Hình 13. Tỷ lệ (%)về trạng thái xe dừng hay chạy tại một thời điểm 35
Hình 14. phươngpháp kiểm tra trạng thái xe 36
Hình 15. Phươngpháp kiểm tra số kilomet đi được 37
Hình 16. Phươngpháp kiểm tra tất cả xe vào môt ngày 38
Hình 17. Phươngpháp kiểm tra phươngtiện từ điểm A đến B 39
Hình 18. Ưu tiên xếp loại điều động 40
Hình 19. Mức độ tin tưởng báo cáo 41
Hình 20. Nhận biết phươngtiện vượt quá tốc độ 43
[...]... Nghiên cứu thực trạng quảnlýphươngtiệnvậnchuyểnđường bộ, xuất phát từ thôngtin không cânxứng giữa người quảnlývà người vận hành, không có cơ chế giám sát thì sự họp tác có hiệuquả không, vì vậy tôi chon đề tài cho bài luận văncủa mình là : ẢNHHƯỞNGCỦATHÔNGTINBẤTCÂNXỨNGTRONGQUẢNLÝPHƯƠNGTIỆNVẬNCHUYỂNĐƯỜNGBỘVÀPHƯƠNGPHÁPQUẢNLÝHIỆU QUẢ” 1.3 Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu:... II.Trình bày về thôngtinbấtcân xứng, các khái niệm và những vấn đề liên quan đến thôngtinbấtcânxứng , lý thuyết về hệ thống định vị toàn cầu GPS Một số 4 sản phẩm ứng dụng của hệ thống GPS trong việc quản trị phươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ Chương III Đánh giá thực trạng quản trị phươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ bằng phươngpháp truyền thống Chương IV Kết luận các vấn đề nghiên cứu và đề xuất các... 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu của bài luận văn này là nhằm khảo sát và đánh giá tình trạng củaphươngphápquảnlýphươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ theo phươngpháp truyền thống Từ đó đề ra các giải phápquản trị phươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ hợp lý nhằm tăng khả năng cạnh tranh( đặc biệt là các lợi thế về chi phí và năng suất) cho việc phát triển bền vững của các doanh nghiệp Việt Nam 1.3.2... đâu Phươngphápquảnlý này tạm gọi là phươngpháp truyền thống 2 Ngày nay sự phát triển của khoa học kỹ thuật số, công nghệ thôngtin đã cho ra đời nhiều thiết bị dùng để giám sát phươngtiệnvậnchuyển có tên gọi là GPS1 Phươngtiệnvậnchuyển được gắn GPS sẽ thông báo các thôngtin về Trang thái, Vị trí hiện tại, Vị trí khởi hành, lộ trình đã đi qua,… Phươngphápquảnlý này tạm gọi là phương pháp. .. tiêu của đề tài luận văn, câu hỏi sau đây cần được trả lời là: Những ảnhhưởngcủa thông tinbấtcânxứng theo phươngphápquảnlý truyền thống hiện nay đến hiệuquả kinh doanh của doanh nghiệp như thế nào? 1 GPS:Global Positioning System = Hệ thống định vị toàn cầu 3 1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: 1.4.1.Đối tượng nghiên cứu: Các nhà quản trị phươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ ở các công ty vận. .. đích thực mức độ thôngtin ở mức nào đó’2 2.1.3 Hệ quảcủa thông tinbấtcânxứngThôngtinbấtcânxứng là tình trạng mà một bên nắm giữ thôngtin nhiều hơn một bên khác trong thị trường Thông tinbấtcânxứng (Asymetry Information – AI) với sự xuất hiện của nó trong các loại thị trường đã làm cho những lý thuyết truyền thống về kinh tế học tân cổ điển trở nên xa rời thực tế và thất bại trong việc giải... thực tiễn chính của đề tài, lý thuyết về thông tinbấtcân xứng, lý thuyết về hệ thống định vị toàn cầu GPS và một số ứng dụng GPS vào hệ thống dẫn đường, định vị phươngtiệnvậnchuyển ở Việt Nam và các nước trên thế giới, là nền tảng để xây dựng các giải pháp giải quyết các vấn đề hay câu hỏi nghiên cứu đặt ra nhằm hạn chế trường hợp thông tinbấtcânxứng trong ngành vận tải đường bộ, bảo đảm tính... quản trị phươngtiệnvậnchuyểnđường thủy, đường không vàđường sắt, không nghiên cứu các đối tượng quảnlýphươngtiệnvậnchuyển bằng xe máy, xe thô sơ, xe quân sự, xe cứu thương, xe chở tù nhân, xe chở các quan chức cấp cao, xe tang, xe cảnh sát, … 1.5 Cơ sở lý luận, nguồn tư liệu: Sử dụng lý thuyết về thôngtinbấtcân xứng, lý thuyết về hệ thống định vị toàn cầu GPS,… 1.6 Phươngpháp nghiên cứu:... đậy và xuất hiện sau khi ký hợp đồng’ (Nguyễn Trọng Hoài, 2006) 2.1.4 Giải pháplý thuyết hạn chế thôngtinbấtcânxứngTrong nhiều lĩnh vực xuất hiện thôngtinbấtcânxứng thì các giải pháp thường được áp dụng chung để hạn chế mức độ thôngtinbấtcânxứng là cơ chế phát tín hiệu, cơ chế sàng lọc và cơ chế giám sát (Nguyễn Trọng Hoài, 2006): 2.1.4.1 Phát tínhiệu : Là gợi ý thứ hai cho lựa chọn bất. .. doanh nghiệp trong nước, vì vậy các doanh nghiệp kinh doanh trong nước cũng cần nhìn lại việc quản trị phươngtiệnvậnchuyểncủa mình có hiệuquả chưa, chi phí và năng suất có phù hợp chưa trong xu thế hội nhập kinh tế ở thế kỷ 21 này Cách mà các nhà quảnlýphươngtiệnvậnchuyểnđườngbộ xưa nay hay làm đó là kiểm tra đồng hồ kilomet để đo khoảng cách, hay dùng điện thoại để gọi cho người vận hành để .
TRÌNH THÀNH CHUNG
ẢNH HƯỞNG CỦA THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG
TRONG QUẢN LÝ PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN ĐƯỜNG BỘ
VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ HIỆU QUẢ”
Chuyên ngành:. là : ẢNH HƯỞNG CỦA THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG TRONG QUẢN
LÝ PHƯƠNG TIỆN VẬN CHUYỂN ĐƯỜNG BỘ VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN
LÝ HIỆU QUẢ”
1.3. Mục tiêu và câu hỏi nghiên