1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam

85 695 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 85
Dung lượng 502 KB

Nội dung

Mục lục Lời nói đầu 4 Chơng I Xuất khẩu và vai trò của hoạt động xuất khẩu chè đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè I. Khái niệm xuất khẩu và vai trò của nó đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè 6 1. Khái niệm về xuất khẩu 6 2. Các lý thuyết về xuất khẩu 7 2.1. Lý thuyết của trờng phái trọng thơng 7 2.2. Lý thuyết của Adam Smith 8 2.3. Lý thuyết của David Ricardo 9 3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu chè 11 3.1. Đối với nền kinh tế quốc dân nói chung 11 3.2. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè 15 II. Các hình thức xuất khẩu chè 16 1. Xuất khẩu trực tiếp 16 2. Xuất khẩu uỷ thác 17 3. Xuất khẩu theo nghị định th giữa hai Chính phủ 17 III. Nội dung của hoạt động xuất khẩu chè của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè 18 1. Lựa chọn thị trờng 18 2. Lựa chọn mặt hàng xuất khẩu 18 3. Lựa chọn khách hàng 19 4. Lựa chọn phơng thức giao dịch 20 5. Đàm phán, ký kết hợp đồng 20 6. Thực hiện hợp đồng, giao hàng và thanh toán tiền 21 IV. Đặc điểm cung cầu thị trờng chè và các nhân tố ảnh hởng đến xuất khẩu chè của Việt Nam 21 1. Đặc điểm thị trờng tiêu thụ chè 21 2. Cung cầu thị trờng chè 23 2.1. Cung về sản phẩm chè 23 1 2.2. Cầu về sản phẩm chè 24 3. Những nhân tố ảnh hởng đến hoạt động xuất khẩu chè 25 3.1. Nhóm nhân tố bên trong 25 3.2. Nhóm nhân tố bên ngoài 26 4. Khái quát thị trờng chè thế giới 29 4.1. Sản lợng chè trên thế giới 29 4.2. Về xuất khẩu chè trên thế giới 31 4.3. Tiêu thụ chè trên thế giới 33 4.4. Giá chè thế giới 34 Chơng II thực trạng sản xuấtxuất khẩu chè của tổng Công ty chè việt nam I. Khái quát tình hình sản xuấtxuất khẩu chè của Tổng Công ty chè Việt Nam 35 1. Sản xuất chè 35 1.1. Về giống chè 35 1.2. Về canh tác 35 1.3. Về chế biến 36 2. Tình hình xuất khẩu chè của Tổng Công ty 37 2.1. Quy trình thực hiện nghiệp vụ xuất khẩu chè của Tổng Công ty 37 2.1.1. Nghiên cứu thị trờng 37 2.1.2. Công tác tạo nguồn hàng 37 2.1.3. Đàm phán trớc khi ký kết 38 2.1.4. Ký kết hợp đồng 39 2.1.5. Thực hiện hợp đồng 41 2.2. Tình hình xuất khẩu của Tổng Công ty 41 2.2.1. Sản lợng và kim ngạch xuất khẩu 41 2.2.2. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu 43 2.3. Giá cả 44 2.4. Thị trờng 46 2.4.1. Thị trờng Irăq 46 2.4.2. Thị trờng Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu 46 2.4.3. Thị trờng Đài Loan 47 2.4.4. Thị trờng Nhật Bản 48 2.4.5. Thị trờng ASEAN 48 2 2.4.6. Thị trờng Anh 48 2.4.7. Thị trờng Pakistan 49 2.4.8. Thị trờng Mỹ 49 3. Đánh giá chung về sản xuấtxuất khẩu chè của Tổng Công ty trong thời gian qua 51 3.1. Những mặt đã đạt đợc 51 3.2. Những tồn tại 52 3.3. Nguyên nhân các tồn tại 53 3.3.1. Nguyên nhân chủ quan 53 3.3.2. Các nguyên nhân khách quan 55 Chơng III Phơng hớng và giải pháp chủ yếu đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè Tổng Công ty chè Việt Nam trong thời gian tới I. Triển vọng thị trờng chè thế giới 57 II. Định hớng xuất khẩu của ngành chè Việt Nam trong thời gian tới 58 1. Quan điểm, định hớng phát triển sản xuấtxuất khẩu của ngành chè VN 58 2. Mục tiêu chủ yếu nhằm phát triển sản xuấtxuất khẩu chè VN từ nay đến năm 2010 59 2.1. Mục tiêu chung 59 2.2. Một số chỉ tiêu 61 2.3. Các chỉ tiêu trong kế hoạch xuất khẩu chè của Tổng Công ty chè VN từ nay đến năm 2005 61 3. Một số giải pháp chủ yếu nhằm xuất khẩu chè 64 3.1. Về phía Tổng Công ty 65 3.1.1. Các biện pháp duy trì và mở rộng thị trờng 65 3.1.2. Các biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh 70 3.1.3. Biện pháp nâng cao nghiệp vụ kinh doanh cho cán bộ CNV 74 3.1.4. Giải pháp về hợp tác quốc tế 75 3.2. Về phía Nhà nớc 77 3.2.1. Quy hoạch và phát triển vùng chè 77 3.2.2. Chính sách về tổ chức quản lý xuất khẩu chè 78 3.2.2. Một số vấn đề về chế độ chính sách 80 Kết luận 82 3 Lời nói đầu Xuất phát từ tình hình đổi mới của nền kinh tế thế giới, với những kinh nghiệm thực tiễn và bài học của nhiều nớc trên thế giới. Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đã đề ra 3 chơng trình mục tiêu lớn: Lơng thực, thực phẩm, hàng tiêu dùng và hàng xuất khẩu. Khẳng định vị trí hàng đầu của ngành nông nghiệp nớc ta trong vài thập kỷ tới. Tiếp đến Đại hội VIII và IX lại khẳng định lại một lần nữa 3 chơng trình kinh tế trên trong đó nông lâm nghiệp phải phát triển sản xuất hàng hoá theo hớng thị trờng gắn với công nghiệp chế biến đáp ứng nhu cầu trong nớc, đẩy mạnh xuất khẩu, phát huy lợi thế so sánh, bảo vệ tài nguyên môi trờng Trong số 10 mặt hàng nông sản, sản xuất xuất khẩu thì chè đang có xu hớng ngày càng gia tăng. Cây chè đợc trồng nhiều các tỉnh miền núi phía bắc và Lâm Đồng. Sản xuất chè trong nhiều năm qua đã phần nào đáp ứng đợc nhu cầu về chè uống trong nớc, đồng thời còn xuất khẩu đạt kim ngạch hàng chục triệu USD mỗi năm. Tuy có những thời điểm giá chè giảm làm cho đời sống của những ngời trồng chè gặp không ít khó khăn nhng nhìn tổng thể thì cây chè vẫn giữ vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập cho một bộ phận đáng kể nhân dân vùng trung du, miền núi, vùng cao, vùng xa và góp phần bảo vệ môi trờng sinh thái. Vì vậy việc sản xuấtchế biến chè xuất khẩumột hớng quan trọng nhằm thúc đẩy tốc độ tăng trởng của nông nghiệp và kinh tế nông thôn nớc ta. Việt Nammột quốc gia có nhiều lợi thế để phát triển cây chè hơn các nớc khác, chúng ta có điều kiện về khí hậu, thổ nhỡng thích hợp cho cây chè phát triển, có nguồn lao động dồi dào trong nông nghiệp và thị trờng tiêu thụ tiềm tàng trong và ngoài nớc. Tuy nhiên lợng chè xuất khẩu còn rất hạn chế chỉ chiếm 2% tổng sản lợng xuất khẩu của toàn thế giới. Vì vậy, để ngành chè Việt Nam nói chung và Tổng Công ty chè Việt Nam nói riêng có đợc những bớc phát triển mới trong việc xuất khẩu chè ra thị trờng Thế giới đó là một vấn đề hết sức cấp thiết. Thực tế trong những năm vừa qua mặc dù đã có sự cố gắng nỗ lực trong việc giải quyết vấn đề xuất khẩu chè, nhng Tổng Công ty vẫn đang gặp không ít khó khăn, vớng mắc cần phải đợc giải quyết. Chính vì vậy, qua thời gian nghiên cứu lý luận, tôi mạnh dạn chọn đề tài: 4 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè Tổng Công ty chè Việt Nam . Mặc dù thời gian qua đã có những nhiều Đề tài khoa học, luận án, chuyên đề nghiên cứu vấn đề này, nh ng chuyên đề này sẽ cố gắng phân tích một cách hệ thống các vấn đề xuất khẩu chè và đa ra các giải pháp đẩy mạnh xuất khẩu chè của Tổng Công ty Chè Việt Nam . Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận gồm ba chơng: Chơng I : Xuất khẩu và vai trò của hoạt động xuất khẩu chè đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè. Chơng II : Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu chè Tổng Công ty chè Việt Nam . Chơng III: Phơng hớng và giải pháp chủ yếu đẩy mạnh xuất khẩu chè trong thời gian tới. Do hạn chế về thời gian cũng nh trình độ, nội dung chuyên đề chắc còn nhiều thiếu sót, nhiều vấn đề tiếp tục phải nghiên cứu và trao đổi, tôi mong muốn nhận đợc các ý kiến đóng góp. Tôi xin chân thành cảm ơn ! Chơng I xuất khẩu và vai trò của hoạt động xuất khẩu chè đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè 5 I. Khái niệm xuất khẩu và vai trò của nó đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh chè 1. Khái niệm về xuất khẩu Thơng mại quốc tế nói chung và xuất khẩu nói riêng là quá trình trao đổi hàng hoá giữa các nớc thông qua mua bán nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận. Trao đổi hàng hoá là một hình thức của các mối quan hệ kinh tế xã hội và phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa những ngời sản xuất kinh doanh hàng hoá riêng biệt của các quốc gia. Xuất khẩu là lĩnh vực quan trọng nhằm tạo điều kiện cho các nớc tham gia vào phân công lao động quốc tế, phát triển kinh tế và làm giàu cho đất n- ớc. Ngày nay, xuất khẩu không chỉ mang ý nghĩa đơn thuần là buôn bán mà là sự phụ thuộc tất yếu giữa các quốc gia vào phân công lao động quốc tế. Vì vậy phải coi trọng xuất khẩu cũng nh xem thơng mại quốc tế nh một tiền đề, một nhân tố phát triển kinh tế trong nớc, trên cơ sở lựa chọn một cách tối u sự phân công lao động và chuyên môn hoá quốc tế. Xuất khẩumột bộ phận của hoạt động ngoại thơng trong đó hàng hoá và dịch vụ đợc bán, cung cấp cho nớc ngoài nhằm thu ngoại tệ. Đâyhoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế, nó không chỉ là một hành vi buôn bán đơn lẻ mà là cả một hệ thống các quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên trong và bên ngoài nhằm mục đích lợi nhuận, thúc đẩy hàng hoá sản xuất phát triển, chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế, ổn định và nâng cao mức sống của nhân dân. Mặt khác hoạt động này dễ đem lại hiệu quả đột biến nhng có thể lại gây ra thiệt hại lớn vì nó phải đối đầu với một hệ thông kinh tế khác từ bên ngoài mà các chủ thể trong nớc tham gia xuất khẩu không dễ dàng khống chế đợc. Hoạt động xuất khẩu đợc diễn ra trong mọi lĩnh vực, mọi điều kiện kinh tế, từ xuất khẩu hàng hoá tiêu dùng đến xuất khẩu t liệu sản xuất, từ máy móc thiết bị cho đến các máy móc công nghệ kỹ thuật cao, từ hàng hoá hữu hình đến hàng hoá vô hình. Tất cả đều nhằm mục tiêu đem lại lại lợi ích cho các quốc gia tham gia. Hoạt động này diễn ra trong phạm vi rất rộng cả về không gian và thời gian. Nó có thể diễn ra trong một ngày hay kéo dài hàng năm; có thể diễn ra trên phạm vi lãnh thổ của một hay nhiều quốc gia khác nhau. 6 Nếu xét dới góc độ các hình thức kinh doanh quốc tế thì xuất khẩu là hình thức cơ bản đầu tiên mà các doanh nghiệp áp dụng khi bớc vào lĩnh vực kinh doanh quốc tế. Mọi Công ty luôn hớng tới xuất khẩu những sản phẩm và dịch vụ của mình ra nớc ngoài. Do vậy mà xuất khẩu đợc xem nh chiến lợc kinh doanh quan trọng của các Công ty. Có nhiều nguyên nhân khuyến khích các Công ty thực hiện xuất khẩu trong đó có thể là: + Sử dụng khả năng vợt trội (hoặc những lợi thế) của Công ty. + Giảm đợc chi phí cho một đơn vị sản phẩm do nâng cao khối lợng sản xuất. + Nâng cao đợc lợi nhuận của Công ty. + Giảm đợc rủi ro do tối thiểu hoá sự dao động của nhu cầu. Khi một thị trờng cha bị hạn chế bởi thuế quan, hạn ngạch, các quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật hay năng lực của các tổ chức kinh doanh quốc tế cha đủ thực hiện các hình thức cao hơn thì hình thức xuất khẩu đợc chọn vì xuất khẩu lợng vốn ít hơn, rủi ro thấp hơn và thu đợc hiệu quả kinh tế cao trong thời gian ngắn. Đối với các doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất khẩu trớc khi bớc vào nghiên cứu thực hiện các nghiệp vụ phải nắm bắt đợc các thông tin về nhu cầu hàng hoá, thị hiếu, tập quán tiêu dùng, khả năng mở rộng sản xuất, giá cả và xu h- ớng biến động của nó. Những điều này phải luôn trở thành nếp thờng xuyên trong t duy của mỗi nhà kinh doanh xuất khẩu, để có thể nắm bắt đợc các cơ hội kinh doanh trong Thơng mại Quốc tế. Nh vậy, hoạt động xuất khẩu phát triển chắc chắn sẽ góp phần to lớn trong sự đi lên của đất nớc, hội nhập cùng vào nền kinh tế thế giới. Để có thể hiểu rõ hơn về hoạt động xuất khẩu, ta có thể tham khảo một số t tởng của các trờng phái sau 2. Các lý thuyết về hoạt động xuất khẩu 2.1. Lý thuyết của trờng phái trọng thơng Lý thuyết trọng thơng là nền tảng cho các t duy kinh tế vào khoảng những năm 1450 đến năm 1650. Lý thuyết này cho rằng sự phồn vinh của một quốc gia đợc đo bằng bằng lợng tài sản mà quốc gia đó cất giữ và thờng đợc tính bằng vàng. Theo lý thuyết này chính phủ nên xuất khẩu nhiều hơn nhập khẩu và nếu thành công họ sẽ nhận đợc giá trị thặng d mậu dịch tính theo vàng từ các nớc khác. 7 Để một nớc có thể thặng d mậu dịch thì: + Thặng d (mậu dịch) thơng mại phải đợc thực hiện bởi các Công ty buôn bán độc quyền của Nhà nớc, hoạt động nhập khẩu bị hạn chếhoạt động xuất khẩu đợc trợ cấp. + Các cờng quốc thực dân luôn cố tìm cách đạt đợc thặng d mậu dịch với các thuộc địa của họ. Họ coi đây nh là một phơng tiện khác để có thu nhập. Đồng thời để thực hiện điều này không chỉ bằng cách giữ độc quyền thơng mại thực dân mà còn ngăn cản các nớc thuộc địa sản xuất. Do đó mà các nớc thuộc địa phải xuất khẩu nguyên liệu thô, với giá trị kém hơn nhng lại nhập khẩu những sản phẩm có giá trị cao. Lý thuyết trọng thơng mang lại lợi ích cho các cờng quốc thực dân, vì thế chính sách ngoại thơng của trờng phái này theo hớng: - Giá trị xuất khẩu càng nhiều càng tốt, nghĩa là không những số lợng hàng hoá xuất khẩu phải nhiều mà còn phải u tiên xuất khẩu những hàng hoá có giá trị cao. Đồng thời đánh giá thấp việc xuất khẩu nguyên liệu và cố sử dụng nguyên liệu để sản xuất trong nóc rồi đem xuất khẩu sản phẩm. - Giữ nhập khẩu mức độ tối thiểu, giành u tiên cho nhập khẩu nguyên liệu, hạn chế hoặc cấm nhập khẩu thành phẩm nhất là hàng xa xỉ. - Khuyến khích chở hàng hoá bằng tàu của nớc mình vì nh vậy vừa bán đợc hàng và tận dụng đợc cả những món lợi nhuận khác nh: cớc vận tải, phí bảo hiểm ảnh hởng của lý thuyết trọng thơng đã bị mờ nhạt đi sau năm 1650. Lúc này các cờng quốc thực dân thờng hạn chế sự phát triển công nghiệp của các nớc thuộc địa của họ, nhng các thủ đoạn hợp pháp vẫn buộc chặt quan hệ thơng mại của các nớc thuộc địa với chính quốc. Tuy nhiên quan điểm Nội thơng là hệ thống ống dẫn, ngoại thơng là máy bơm. Muốn tăng của cải phải có ngoại thơng nhập dẫn của cải qua nội thơng, cho đến nay vẫn luôn đợc các quốc gia khai thác và phát triển một cách tối u nhất. 2.2. Lý thuyết lợi thế tuyệt đối của Adam Smith Khác với trờng phái trọng thơng, AdamSmith cho rằng: Sự giàu có của mỗi quốc gia phụ thuộc vào số hàng hoá và dịch vụ có sẵn hơn là phụ thuộc vào vàng. 8 Theo Adam Smith, nếu thơng mại không bị hạn chế theo nguyên tắc phân công thì các quốc gia có lợi ích từ thơng mại quốc tế - nghĩa là mỗi quốc gia có lợi thế về mặt điều kiện tự nhiên hay do trình độ sản xuất phát triển cao sẽ sản xuất ra những sản phẩm mà mình có lợi thế với chi phí thấp hơn so với các nớc khác. Ông phê phán sự phi lý của lý thuyết trọng thơng và chứng minh rằng: mậu dịch sẽ giúp cả hai bên đều gia tăng tài sản. Theo ông, nếu mỗi quốc gia đều chuyên môn hoá vào những ngành sản xuất mà họ có lợi thế tuyệt đối, thì họ có thể sản xuất đợc những sản phẩm có chi phí thấp hơn so với nớc khác để xuất khẩu, đồng thời lại nhập khẩu những hàng hoá mà nớc này không sản xuất đợc hoặc sản xuất đợc nhng có chi phí cao hơn giá nhập khẩu. Nhờ sự chuyên môn hoá các nớc có thể gia tăng hiệu quả của mình bởi vì ngời lao động sẽ lành nghề hơn do công việc đợc lặp lại nhiều lần, họ không mất thời gian trong việc chuyển sản xuất sản phẩm này sang sản phẩm khác, do làm một công việc lâu dài nên ngời lao động sẽ có nhiều kinh nghiệm, các sáng kiến và các phơng pháp làm việc tốt hơn. Mặc dù Adam Smith cho rằng, thị trờng chính là nơi quyết định nhng ông vẫn nghĩ lợi thế của một nớc có thể là do lợi thế tự nhiên hay do nỗ lực cả nớc đó. Lợi thế tự nhiên liên quan đến các điều kiện tự nhiên và khí hậu. Lợi thế do nỗ lực là lợi thế có thể có đợc do sự phát triển của kỹ thuật và sự lành nghề. Ngày nay ngời ta thờng buôn bán, trao đổi các loại hàng hoá đã đợc sản xuất công phu hơn là các nông phẩm hay tài nguyên thiên nhiên nguyên khai thác hoặc sản phẩm thô. Quá trình sản xuất ra loại hàng hoá này phần lớn phụ thuộc vào lợi thế do nỗ lực, thờng là kỹ thuật chế biến và khả năng sản xuất các loại sản phẩm khác biệt với những sản phẩm khác. Lợi thế tuyệt đối so sánh số lợng của một loại sản phẩm đợc sản xuất ra hai nớc khác nhau với cùng một điều kiện sản xuất. Giả sử Việt Nam có lợi thế tuyệt đối so với Hàn Quốc về sản xuất gạo trong khi đó Hàn Quốc có lợi thế tuyệt đối về sản xuất vải. Đó là lợi thế tuyệt đối tơng hỗ, trong trờng hợp nếu mỗi nớc chuyên môn hoá loại sản phẩm mà nớc đó có lợi thế tuyệt đối thì tổng sản phẩm của cả hai nớc có thể tăng lên. 2.3. Lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo Theo lý thuyết này, nếu một quốc gia có hiệu quả thấp hơn so với các quốc gia khác trong việc sản xuất tất cả các loại sản phẩm thì quốc gia đó vẫn có thể tham gia vào thơng mại quốc tế để tạo ra lợi ích. Nói cách khác trong điểm bất lợi 9 vẫn có những điểm thuận lợi để khai thác khi tham gia vào hoạt động xuất khẩu, những quốc gia có hiệu quả thấp trong việc sản xuất ra các loại hàng hoá sẽ có thể chuyên môn hoá sản xuất hàng hoá ít bất lợi nhất để trao đổi với các quốc gia khác và nhập về những hàng hoá mà việc sản xuất ra nó gặp rất nhiều khó khăn và bất lợi. Từ đó tiết kiệm đợc nguồn lực của mình và thúc đẩy sản xuất trong nớc. Ta có thể giải thích rõ điều này thông qua ví dụ sau: Giả sử 2 quốc gia Việt Nam và Mỹ có năng lực sản xuất vải và máy tính nh sau: Ta thấy cả hai quốc gia đều sản xuất hai mặt hàng vải và máy tính. Tuy nhiên nếu phân tích cụ thể thì ta sẽ thấy năng suất lao động của ngành chế tạo máy tính của Mỹ gấp 6 lần của Việt Nam trong khi đó ngành dệt chỉ gấp 2 lần. Nh vậy, giữa chế tạo máy tính và sản xuất vải thì Mĩ có lợi thế tơng đối trong việc sản xuất máy tính còn Việt Nam có lợi thế tơng đối trong việc sản xuất vải. Theo quy luật của lợi thế so sánh hai quốc gia sẽ cùng có lợi nếu mỗi quốc gia chuyên môn hoá sản xuất loại sản phẩm mình có lợi thế so sánh hơn sau đó tiến hành trao đổi một phần sản phẩm cho nhau. Giả sử tỉ lệ trao đổi là 6 máy tính lấy 6 m vải thì Mỹ vẫn có lợi 2 m vải tức là đã tiết kiệm đợc 1/2 giờ công còn Việt Nam tiết kiệm đợc 3 giờ công do có lợi 3 máy tính. Nh vậy qua ví dụ trên ta thấy đợc lợi ích của việc trao đổi sản phẩm giữa các quốc gia thông qua việc xuất nhập khẩu hàng hoá. Sự chuyên môn hoá sản xuất những sản phẩm mà mình có lợi thế để xuất khẩu và nhập khẩu những sản phẩm bất lợi hơn sẽ giúp cho việc sử dụng tốt nhất, hiệu quả nhất nguồn lực của mỗi nớc. Bên cạnh đó còn làm tăng sản lợng và chất lợng sản phẩm, tạo điều kiện mở rộng khả năng tiêu dùng của mỗi quốc gia. Vì vậy đây chính là tính tất yếu của việc mở rộng hoạt động xuất nhập khẩu này. 10 Quốc Gia Mặt hàng Mỹ Việt Nam Vải ( m/ 1 giờ công ) Máy tính (cái/ giờ công) 4 6 2 1 [...]... trạng sản xuấtxuất khẩu chè của tổng công ty chè việt nam I Khái quát về tình hình sản xuấtxuất khẩu chè của tổng công ty chè việt nam : 1 Sản xuất chè : Nhận thức đợc tầm quan trọng của nguyên liệu chè búp tơi đối với kết quả sản xuất kinh doanh của ngành chè, Tổng Công ty luôn tập trung chỉ đạo điều hành khâu sản xuất nông nghiệp đối với các đơn vị trồng, sản xuất chè Ngay từ cuối vụ chè năm... xuống và ngợc lại 3 Những nhân tố ảnh hởng tới hoạt động xuất khẩu chè Thị trờng tiêu thụ chè là nơi diễn ra hoạt động mua bán nông sản phẩm, là khâu trung gian nối giữa sản xuất và tiêu dùng Cho nên hoạt động xuất khẩu chè chịu ảnh hởng của cả các nhân tố trong giai đoạn sản xuất và các nhân tố trong giai đoạn lu thông, tiêu dùng Tác động đến hoạt động xuất khẩu chè có nhiều nhân tố khác nhau Đứng trên... vừa qua xuất khẩu chè của Việt Nam đã mang lại hàng chục triệu USD cho quốc gia Một phần của lợng tiền này đợc đầu t vào quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc, phần còn lại đợc đầu t tiếp cho quá trình tái sản xuất chè Bởi vậy, xuất khẩu là nguồn vốn quan trọng nhất Xuất khẩu tạo tiền đề cho nhập khẩu, quyết định đến quy mô, tốc độ tăng trởng của hoạt động nhập khẩu một số nớc, một trong... tích cực đối với ngành chè và ngời lao động - Xuất khẩu chè là cơ sở để mở rộng và thúc đẩy sự phát triển các mối quan hệ kinh tế đối ngoại Xuất khẩu và các mối quan hệ kinh tế đối ngoại có mối tác động qua lại phụ thuộc lẫn nhau Hoạt động xuất khẩu chèmột loại hoạt động chủ yếu cơ bản và là hình thức ban đầu của hoạt động kinh tế đối ngoại, từ đó nó thúc đẩy các mối quan hệ khác phát triển theo... thơng mại ấy sẽ là một tác nhân tích cực thúc đẩy hoạt động xuất khẩumột quốc gia Tóm lại, có đợc các mối quan hệ quốc tế mở rộng, bền vững và tốt đẹp sẽ tạo những tiền đề thuận lợi cho việc đẩy mạnh xuất khẩu của một quốc gia, trong đó có doanh nghiệp * Các yếu tố chính trị và pháp luật Các yếu tố chính trị, và pháp luật có ảnh hởng trực tiếp tới hoạt động mua bán quốc tế Công ty cần phải tuân thủ... đồng song không có hàng để xuất khẩu, hoặc do biến động của tỷ giá hối đoái hoặc do lãi xuất ngân hàng tăng 16 2 Xuất khẩu uỷ thác Trong hình thức xuất khẩu chè uỷ thác doanh nghiệp ngoại thơng đóng vai trò là trung gian xuất khẩu làm thay cho các doanh nghiệp sản xuất chè những thủ tục xuất khẩu cần thiết để xuất khẩu chè đợc hởng phần trăm(%) theo giá trị lô hàng xuất khẩu Tỷ lệ phần trăm này là... sản xuấtxuất khẩu - nguồn vốn duy nhất để trả nợ thành hiện thực - Xuất khẩu chè thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Dới tác động của xuất khẩu, cơ cấu sản xuất và tiêu dùng của thế giới đã, đang và sẽ thay đổi mạnh mẽ Xuất khẩu làm chuyển dịch cơ cấu kinh tế của các quốc gia từ nông nghiệp sang công nghiệp và dịch vụ Có hai cách nhìn nhận về tác động của xuất khẩu. .. sản lợng chè là 613,6 ngàn tấn, năm 1970 là 1196,1 ngàn tấn, năm 1990 là 2522 ngàn tấn 4.2 Về xuất khẩu chè của các nớc trên thế giới Trong vòng 10 năm kể từ năm 1900- 2001 hơn 43% sản lợng chè các nớc sản xuất dành cho xuất khẩu (28 nớc trong tổng số 30 nớc sản xuất chè đều giành cho xuất khẩu ), theo số liệu thống kê của Hiệp hội chè Thế giới thì Châu á chiếm tới 67 % sản lợng chè xuất khẩu của thế... với hoạt động xuất khẩu thì ảnh hởng của môi trờng kinh doanh là mạnh mẽ hơn, bởi vì có các yếu tố quốc tế tác động vào Nhóm nhân tố bên ngoài này có thể kể đến là : * Các công cụ và chính sách kinh tế vĩ mô Trong lĩnh vực xuất khẩu những công cụ, chính sách chủ yếu thờng đợc sử dụng điều tiết hoạt động này là : - Thuế quan Trong hoạt động xuất khẩu thuế quan là loại thuế đánh vào từng đơn vị hàng xuất. .. nay các doanh nghiệp chè thờng lựa chọn các hình thức xuất khẩu chủ yếu là: 1 Xuất khẩu trực tiếp Kinh doanh xuất khẩu chè trực tiếp là việc xuất khẩu các loại chè do chính doanh nghiệp sản xuất ra hoặc thu mua từ các đơn vị sản xuất trong nớc sau đó xuất khẩu những mặt hàng này ra nớc ngoài với danh nghĩa là hàng của doanh nghiệp mình Đây là hình thức mà các doanh nghiệp Việt Nam thờng áp dụng nhất . sản xuất và xuất khẩu chè của tổng Công ty chè việt nam I. Khái quát tình hình sản xuất và xuất khẩu chè của Tổng Công ty chè Việt Nam 35 1. Sản xuất chè. nghiên cứu lý luận, tôi mạnh dạn chọn đề tài: 4 Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở Tổng Công ty chè Việt Nam . Mặc dù thời gian qua

Ngày đăng: 18/02/2014, 15:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1 : Sản lợng chè thế giới 1996-2001  ( 1000 tấn) - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 1 Sản lợng chè thế giới 1996-2001 ( 1000 tấn) (Trang 30)
Bảng 2 : Xuất khẩu chè thế giới trong giai đoạn 1995 – 2001                                                                                                                 Đơn vị tính : 1000 tấn - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 2 Xuất khẩu chè thế giới trong giai đoạn 1995 – 2001 Đơn vị tính : 1000 tấn (Trang 32)
Bảng 3 : Giá chè xuất khẩu thế giới - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 3 Giá chè xuất khẩu thế giới (Trang 34)
Bảng 4 : Giá 1.000 tấn chè xuất khẩu sang Nga .                     Chủng loại - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 4 Giá 1.000 tấn chè xuất khẩu sang Nga . Chủng loại (Trang 40)
Bảng 5: Sản lợng và kim ngạch xuất khẩu  1991-2001 N¨m Sản lợng ( 1000 tấn) Kim ngạch ( Triệu USD) - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 5 Sản lợng và kim ngạch xuất khẩu 1991-2001 N¨m Sản lợng ( 1000 tấn) Kim ngạch ( Triệu USD) (Trang 42)
Bảng 6: Cơ cấu chủng loại xuất khẩu  chè của Tổng Công ty chè  Việt Nam (%) từ năm 1996 -2001 . - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 6 Cơ cấu chủng loại xuất khẩu chè của Tổng Công ty chè Việt Nam (%) từ năm 1996 -2001 (Trang 43)
Bảng 7 : Tỷ lệ loại chè đen xuất khẩu   (%) 1996-2001                    N¨m - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 7 Tỷ lệ loại chè đen xuất khẩu (%) 1996-2001 N¨m (Trang 44)
Bảng  8 : Giá chè xuất khẩu bình quân của  Tổng Công ty. - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
ng 8 : Giá chè xuất khẩu bình quân của Tổng Công ty (Trang 45)
Bảng 9: Giá chè xuất khẩu sang một số thị trờng trong thời  gian gÇn ®©y - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 9 Giá chè xuất khẩu sang một số thị trờng trong thời gian gÇn ®©y (Trang 46)
Bảng 10 : kim ngạch xuất khẩu chè sang một số thị trờng. - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 10 kim ngạch xuất khẩu chè sang một số thị trờng (Trang 50)
Bảng 11: sản lợng chè đen xuất khẩu - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 11 sản lợng chè đen xuất khẩu (Trang 51)
Bảng 12 : Sản lợng xuất khẩu  chè xanh - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Bảng 12 Sản lợng xuất khẩu chè xanh (Trang 51)
Hình thành những vùng sản xuất tập trung, xây dựng những vùng chè đặc sản phục  vô cho xuÊt khÈu. - một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè ở tổng công ty chè việt nam
Hình th ành những vùng sản xuất tập trung, xây dựng những vùng chè đặc sản phục vô cho xuÊt khÈu (Trang 52)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w