1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC

88 517 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 88
Dung lượng 817 KB

Nội dung

Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank

Trang 1

LỜI MỞ ĐẦU

DNVVN đóng vai trò rất quan trọng trong phát triển kinh tế của mỗi quốc gia và thực hiện mục tiêu xã hội Ngay cả với những nước có nền kinh tế phát triển DNVVN vẫn khẳng định được vai trò của mình Do vậy, đối với một nước đang phát triển như Việt Nam Đảng và Chính Phủ cũng luôn chú trọng đến các DNVVN, dặc biệt sau khi nước ta thực hiện chuyển đổi nền kinh tế

Hiện nay , DNVVN chiếm 97% trong tổng số DN trên cả nước Việc khuyến khích các DN là hết sức cần thiết và phù hợp trong điều kiện ngày nay Các DNVVN ở nước ta có đặc điểm chung là gặp khó khăn về vốn, công nghệ, trình độ quản lý, môi trường pháp lý… Đây cũng là những nguyên nhân làm hạn chế hoạt động của các DNVVN Trong những nguyên nhân trên thì vốn là nguyên nhân lớn nhất, có ảnh hưởng nhất Nhu cầu về vốn của DNVVN ngày càng lớn, DNVVN phải tìm nhiều nguồn để đáp ứng, trong đó nguồn vốn tín dụng ngân hàng có vai trò quan trọng không thể thiếu được.

Với những lý do như vậy cùng với việc tìm hiểu thực trạng DNVVN, thực trạng tín dụng ngân hàng ở nước ta, tìm ra những giải pháp nhằm mở rộng cho vay đối với DNVVN Hơn nữa, trong thời gian thực tập tại Techcombank em đã có cơ hội tìm hiểu về tình hình cho vay đối với DNVVN

tại Techcombank nên em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank “ làm chuyên đề tốt nghiệp

Được sự hướng dẫn, giúp đỡ, nhiệt tình của PGS-TS Đào Hùng và các nhân viên ngân hàng Techcombank nên em đã hoàn thành đề tài này

Trang 2

CHƯƠNG 1

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Tổng quan về NHTM

1.1.1 Khái niệm về NHTM

Ngân hàng là một loại hình tổ chức quan trọng đối với nền kinh tế Khi nói đến ngân hàng người ta thường nghĩ ngay đến các Ngân hàng thương mại vì các NHTM chiếm tỷ trọng lớn nhất về quy mô, thị phần, mạng lưới hoạt động trong toàn hệ thống ngân hàng.

Ngân hàng trước hết là một tổ chức trung gian tài chính Trung gian tài chính là một tổ chức hỗ trợ các kênh luân chuyển vốn giữa người cho vay và người đi vay theo hình thức gián tiếp Những tổ chức trung gian tài chính thường được nhắc đến như : ngân hàng, các công ty tư vấn tài chính và môi giới, các công ty bảo hiểm

Một cách hiểu đơn giản về ngân hàng đó là: ngân hàng là tổ chức hoạt động kinh doanh cung cấp các dịch vụ ngân hàng để tìm kiếm lợi nhuận.

Để có thể rõ hơn về khái niệm ngân hàng, xét theo phương diện những loại hình dịch vụ mà ngân hàng cung cấp thì : “Ngân hàng là các tổ chức tài chính cung cấp một danh mục các dịch vụ tài chính đa dạng nhất- đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm, dịch vụ thanh toán và thực hiện nhiều chức năng tài chính nhất so với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào trong nền kinh tế”.

Theo Luật các tổ chức tín dụng định nghĩa như sau “ Hoạt động ngân hàng là hoạt động kinh doanh tiền tệ và dịch vụ ngân hàng với nội dung thường xuyên là nhận tiền gửi và sử dụng số tiền này để cấp tín dụng và cung ứng các dịch vụ thanh toán”.

Trang 3

1.1.2 Các hoạt động cơ bản của NHTM1.1.2.1 Hoạt động huy động vốn

Đối với các NTM, hoạt động đem lại lợi nhuận chính cho ngân hàng là hoạt động cho vay Và để có thể cho vay thì các ngân hàng phải có một lượng tiền đủ để đáp ứng nhu cầu vay vốn ngày càng tăng trong nền kinh tế Vì thế ngoài vốn chủ sở hữu ra thì ngân hàng phải huy động một lượng tiền khá lớn Ngân hàng có thể huy động vốn từ các nguồn như sau :

• Nguồn tìên gửi

Tiền gửi là nguồn tiền chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn tiền của ngân hàng Để gia tăng tiền gửi các ngân hàng đã đưa ra các hình thức gửi tiền đa dạng như tiền gửi thanh toán, tiền gửi có kì hạn của các doanh nghiệp và tổ chức xã hội, tiền gửi tiết kiệm của dân cư, tiền gửi của các ngân hàng khác Trong đó, tiền gửi thanh toán có mức lãi suất thấp nhất nhưng thay vào đó cá nhân hoặc doanh nghiệp gửi tiền có thể nhờ ngân hàng thanh toán hộ trong phạm vi số dư trên tài khoản với mức phí thấp Tiền gửi có kì hạn của doanh nghiệp và các tổ chức xã hội tuy không thuận lợi cho tiêu dùng bằng hình thức tiền gửi thanh toán song lại được hưởng mức lãi suất cao hơn tuỳ theo độ dài kì hạn Tiền gửi tiết kiệm của dân cư là một nguồn vô cùn quan trọng đối với các ngân hàng Các ngân hàng ngày càng mở rộng mạng lưới huy động bằng cách cung cấp cho khách hàng nhiều sản phẩm tiết kiệm đa dạng với mức lãi suất cạnh tranh hấp dẫn để thu hút ngày càng nhiều lượng tiền nhàn rỗi từ dân cư vào ngân hàng Trong ngân hàng còn có tiền gửi của các ngân hàng khác tuy nhiên nguồn này thường không lớn vì tiền gửi của các ngân hàng khác chỉ nhằm mục đích chủ yếu là nhờ thanh toán hộ

• Nguồn đi vay

Ngân hàng sử dụng vốn để cho vay, đầu tư kinh doanh và thực hiện một số hoạt động khác như chi trả cho khách hàng Do vậy nhiều khi nguồn tiền huy động không đủ đáp ứng nhu cầu tiền của ngân hàng Khi đó ngân hàng sẽ phải đi vay mượn thêm như vay ở Ngân hàng Trung ương, vay các tổ chức tín

Trang 4

dụng khác hoặc vay trên thị trường vốn Trong đó, vay các tổ chức tín dụng khác là đơn giản nhất vì quá trình vay mượn đơn giản, đáp ứng kịp thời nhu cầu dữ trữ và chi trả cấp bách của ngân hàng Vay NHNN thông qua hình thức tái chiết khấu (hoặc tái cấp vốn) và việc vay mượn tương đối khó khăn vì NHNN kiểm soát tương đối chặt chẽ Các ngân hàng còn có thể vay trên thị trường vốn thông qua phát hành kì phiếu, tín phiếu, trái phiếu Tuy nhiên vay trên thị trường vốn nghiệp vụ tương đối phức tạp và thường chỉ dành cho những ngân hàng lớn.

• Nguồn khác

Nguồn khác bao gồm nguồn uỷ thác, nguồn trong thanh toán và các khoản nợ khác như thuế chưa nộp, lương chưa trả

1.1.2.2 Hoạt động sử dụng vốn * Hoạt động tín dụng

Tín dụng là hoạt động chủ yếu của NHTM nhằm tài trợ cho khách hàng trên cơ sở tín nhiệm Hình thức tín dụng truyền thống của NHTM là cho vay ngắn hạn có đảm bảo bằng tài sản, giúp khách hàng mua hàng hoá, nguyên vật liệu, sau đó mở rộng thành nhiều hình thức khác nhau như cho vay thế chấp bằng bất động sản, bằng chứng khoán… Các NHTM lớn hiện nay thực hiện đa dạng các hình thức tín dụng Để mở rộng tín dụng có hiệu quả, các ngân hàng vừa phải xây dựng một chính sách tín dụng đúng đắn vừa phải không ngừng đa dạng hoá các hình thức tín dụng cho phù hợp với nhu cầu và thị hiếu của khách hàng

Để phục vụ mục tiêu quản lý của ngân hàng và nhu cầu của khách hàng, tín dụng ngân hàng có nhiều hình thức phân loại khác nhau như:

• Phân theo thời gian: bao gồm tín dụng ngắn hạn (từ 12 tháng trở xuống, trung hạn (từ trên 1 năm đến 5 năm) và dài hạn ( trên 5 năm ).

• Phân theo hình thức: bao gồm chiết khấu, cho vay, bảo lãnh và cho thuê.

Trang 5

• Phân loại theo tài sản đảm bảo: bao gồm tín dụng có đảm bảo bằng uy tín của khách hàng, có đảm bảo bằng thế chấp, cầm cố tài sản.

• Phân loại tín dụng theo rủi ro: bao gồm tín dụng lành mạnh, tín dụng có vấn đề, nợ quá hạn có khả năngthu hồi, nợ quá hạn khó đòi.

Ngoài ra còn một số cách phân loại khác theo ngành kinh tế, theo đối tượng tín dụng, mục đích sản xuất…

* Hoạt động đầu tư

Phần lớn nguồn vốn huy động được ngân hàng đều cho vay vì hoạt động tín dụng tạo ra lợi nhuận khá lớn cho ngân hàng Bên cạnh đó ngân hàng còn sử dụng vốn để đầu tư như đầu tư vào chứng khoán, vào bất động sản… Những khoản cho vay có tính thanh khoản thấp, rủi ro cao, không dễ chuyển thành tiền mặt như chứng khoán hay bất động sản Do vậy các ngân hàng thường đa dạng hoá danh mục đầu tư để vừa giảm thiểu rủi ro, vừa tăng thu nhập

1.1.2.3 Hoạt động trung gian

Huy động vốn và cho vay là hai hoạt động chính của ngân hàng, ngoài ra ngân hàng còn thực hiện một số hoạt động khác như quản lý ngân quỹ, mua bán ngoại tệ, cung cấp các dịch vụ uỷ thác, tư vấn, bảo hiểm… Ngân hàng có thêm nguồn thu từ thu phí dịch vụ của những hoạt động này.

1.1.3 Vai trò của NHTM

* Vai trò trung gian tài chính

Ngân hàng là một tổ chức trung gian tài chính với hoạt động chủ yếu là chuyển tiết kiệm thành đầu tư giữa hai loại tổ chức và cá nhân trong nền kinh tế: các cá nhân và tổ chức tạm thời thâm hụt chi tiêu với các cá nhân và tổ chức thặng dư trong chi tiêu.

* Vai trò thanh toán

Ngày nay khi nền kinh tế càng phát triển thì việc thanh toán qua ngân hàng ngày càng phổ biến Thanh toán thông qua ngân hàng là hình thức thanh toán không dùng tiền mặt, thay vào đó khách hàng chỉ cần mở tài khoản tại ngân

Trang 6

hàng Ngân hàng sẽ thay mặt khách hàng thực hiện thanh toán cho việc mua bán hàng hoá và dịch vụ Hình thức thanh toán này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí, đảm bảo an toàn cho khách hàng

* Vai trò thực thi chính sách tiền tệ

Chính sách tiền tệ được NHNN thực hiện thông qua các công cụ như lãi suất, tỷ lệ dự trữ bắt buộc, hạn mức chiết khấu, nghiệp vụ thị trường mở… Các NHTM bị ảnh hưởng trực tiếp của những công cụ này, thông qua NHTM sẽ ảnh hưởng đến cả nền kinh tế theo hướng mà Nhà nước muốn điều tiết Mặt khác, thông qua các NHTM Nhà nước cũng có thể nắm được tình hình của nền kinh tế, qua đó có những sự điểu chỉnh thích hợp.

1.1.4 Hoạt động cho vay của NHTM

1.1.4.1 Khái niệm về hoạt động cho vay của NHTM

Cho vay là một trong những hoạt động đầu tiên của NHTM và cho đến nay cho vay vẫn là hoạt động chủ yếu, đem lại mức sinh lời cao cho NHTM

Theo quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN ngày 31/12/2001 của Thống đốc NHNN Việt Nam về việc ban hành quy chế cho vay của các tổ chức tín dụng thì hoạt động cho vay được định nghĩa như sau: “ Cho vay là một hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao cho khách hang sử dụng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích và thời gian nhất định theo thoả thuận với nguyên tắc hoàn trả cả gốc và lãi “.

1.1.4.2 Nguyên tắc cho vay

Tuy cho vay là hoạt động đem lại lợi nhuận chủ yếu cho các NHTM Việt Nam nhưng chất lượng các khoản vay chưa cao, nhiều khả năng xảy ra tổn thất, làm giảm thu nhập của ngân hàng Để hạn chế rủi ro, đảm bảo tính an toàn và khả năng sinh lời NHNN và các NHTM đã đưa ra một số nguyên tắc cho vay như sau:

Khách hàng phải cam kết hoàn trả vốn (gốc) và lãi với thời gian xác định: các khoản cho vay của ngân hàng chủ yếu có nguồn gốc từ các khoản tiền gửi của khách hàng và các khoản ngân hàng vay mượn Ngân hàng phải có trách

Trang 7

nhiệm hoàn trả cả gốc lẫn lãi như đã cam kết Do vậy, ngân hàng luôn yêu cầu người nhận tín dụng phải thực hiện đúng cam kết Đây là điều kiện để ngân hàng tồn tại và phát triển

Khách hàng phải cam kết sử dụng vốn vay theo đúng mục đích được thoả thuận với ngân hàng, không trái với các qui định của pháp luật và các qui định khác của ngân hàng cấp trên Luật pháp qui định phạm vi hoạt động cho các ngân hàng Bên cạnh đó mỗi ngân hang có thể có mục đích và phạm vi hoạt động riêng Mục đích tài trợ được ghi trong hợp đồng tín dụng bảo đảm ngân hàng không tài trợ cho các hoạt động trái pháp luật và việc tài trợ đó là phù hợp với cương lĩnh của ngân hàng

Ngân hàng tài trợ dựa trên phương án sản xuất kinh doanh (hoặc dự án) có hiệu quả Thực hiện nguyên tắc này là điều kiện để thực hiện nguyên tắc thứ nhất Các khoản tài trợ của ngân hàng phải gắn liền với việc hình thành tài sản của người vay Trong trường hợp thấy kém an toàn, ngân hàng đòi hỏi người vay phải có tài sản đảm bảo khi vay Tài sản đảm bảo này có thể khác với tài sản tương đương hình thành từ tiền vay.

1.1.4.3 Điều kiện cho vay của NHTM

* Có năng lực pháp luật dân sự, năng lực hành vi dân sự và chịu trách nhiệm

dân sự theo quy định của pháp luật Việt Nam, đối với khách hàng là các tổ chức cá nhân nước ngoài phải có năng lực pháp luật dân sự và năng lực hành vi dân sự theo quy định của pháp luật nước mà tổ chức đó có quốc tịch hoặc cá nhân đó là công dân, nếu pháp luật nước đó được Bộ luật dân sự nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam, các văn bản pháp luật khác của Việt Nam quy định hoặc được điều ước quốc tế mà Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam ký kết hoặc tham gia quy định

* Mục đích sử dụng vốn vay hợp pháp

* Có dự án đầu tư hoặc phương án kinh doanh khả thi và có hiệu quả

* Có khả năng tài chính đủ đảm bảo thực hiện phương án kinh doanh và đủ trả nợ trong thời hạn cam kết.

Trang 8

* Có tài sản đảm bảo cho khoản vay theo đúng quy định của Chính Phủ và hướng dẫn của NHNN Việt Nam.

1.1.4.4 Vai trò hoạt động cho vay của NHTM đối với cácDNVVN

Nền kinh tế ngày càng phát triển thì nhu cầu về vốn của doanh nghiệp ngày càng tăng DN có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau như tín dụng thương mại, tín dụng ngân hàng và phát hành trái phiếu, cổ phiếu (đối với các DNVVN đã cổ phần hoá ) Trong đó, nguồn vay từ NHTM là nguồn quan trọng nhất, đặc biệt trong điều kiện thị trường chứng khoán- một kênh huy động vốn hiệu quả- vẫn chưa phát triển đầy đủ Do vậy, mở rộng hoạt động cho vay đối với các DNVVN có một vai trò rất quan trọng Huy động vốn bằng cách phát hành trái phiếu hay cổ phiếu tương đối phức tạp và khó khăn đối với các DNVVN vì thường chỉ những DN lớn, có uy tín, tên tuổi khả năng phát hành trái phiếu, cổ phiếu mới thành công Đồng thời với một thị trường chứng khoán mới phát triển như Việt Nam thì lại càng khó khăn hơn Các DNVVN luôn trong tình trạng thiếu vốn để phục vụ cho sản xuất kinh doanh, để phát triển doanh nghiệp cả về chiều rộng lẫn chiều sâu Mặt khác các DNVVN không thể chỉ sử dụng vốn chủ sở hữu vì vốn cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh là rất lớn và vốn vay còn là lá chắn thuế hữu hiệu cho các DNVVN.

Tín dụng ngân hàng giúp các DNVVN nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Để có thể vay vốn ngân hàng thì các DNVVN phải đáp ứng đầy đủ điều kiện vay vốn Do đó phương án sản xuất kinh doanh đưa ra đòi hỏi phải có những tính toán cụ thể về doanh thu, chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, lợi nhuận dự kiến…để ngân hàng phân tích , đánh giá tính khả thi của phương án và đưa ra quyết định cho vay hay không Như vậy, ngân hàng giúp cho các DNVVN nâng cao khả năng tổ chức sản xuất kinh doanh, xây dựng phương án kinh doanh hiệu quả Sau khi cho vay ngân hàng thường kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay có đúng mục đích hay không, nhờ đó ngân hàng thúc đẩy DNVVN sử dụng vốn hiệu quả

Trang 9

Tín dụng ngân hàng cũng giúp các doanh nghiệp tiếp cận với thị trường quốc tế, với công nghệ sản xuất tiên tiến hiện đại bằng cách tài trợ xuất - nhập khẩu.

Hiện nay số lượng các DNVVN ở nước ta chiếm khoảng hơn 90% tổng số các DN nhưng số lượng DNVVN có thể tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng không nhiều Nếu như các DNVVN có thể vay vốn ngân hang nhiều hơn thì sẽ có điều kiện phát triển, thoát khỏi tình trạng yếu kém, từ đó cũng sẽ làm cho nền kinh tế phát triển tốt hơn.

1.1.4.5 Đặc điểm của hoạt động cho vay

* Đối tượng cho vay: bao gồm cá nhân và tổ chức có hoạt động sản xuất kinh

doanh thuộc mọi thành phần kinh tế

* Thời hạn cho vay và kì hạn nợ: dựa vào chu kỳ sản xuất kinh doanh, thời hạn thu hồi vốn đầu tư, số vốn vay ngân hàng mà ngân hàng quy định thời hạn cho vay và kì hạn nợ

* Hình thức cho vay: ngân hàng có nhiều hình thức cho vay khác nhau phục vụ cho nhu cầu về vốn của mọi đối tượng khách hàng.

* Lãi suất cho vay: mức lãi suất cho vay hiện nay được thoả thuận giữa ngân hàng với khách hàng Ngân hàng cũng đưa ra nhiều mức lãi suất linh hoạt, phù hợp với từng đối tượng khách hàng và từng thời kỳ

* Giới hạn cho vay: khi khách hàng đến vay vốn ngân hàng, nếu vay bổ sung vốn luư động ngân hàng sẽ căn cứ vào số vốn cần vay để tính ra nhu cầu vay vốn hợp lí và cho khách hàng vay theo như đã tính toán Ngân hàng cũng có thể cho vay theo giá trị tài sản đảm bảo, theo luật quy định là 70% giá trị tài sản đảm bảo Ngoài ra, ngân hàng chỉ được cho vay tối đa 15% vốn tự có đối với một khách hàng, nếu nhu cầu vay vốn của khách hàng lớn hơn 15% vốn tự có của ngân hàng thì ngân hàng phải cho vay hợp vốn.

1.1.4.6 Các hình thức cho vay

Trang 10

Để thuận tiện cho việc theo dõi các khoản cho vay nhằm phục vụ nhu cầu quản lý và phòng ngừa rủi ro, các NHTM đã phân loại các khoản vay theo nhiều tiêu thức khác nhau Sau đây là một số cách phân loại:

*Phân loại theo thời gian : thời gian liên quan mật thiết đến tính an toàn và sinh lời của khoản vay cũng như khả năng hoàn trả của khách hàng Theo thời gian cho vay đuợc chia thành:

- Cho vay ngắn hạn: từ 12 tháng trở xuống, được sử dụng để tài trợ vốn lưu động cho DN và các nhu cầu chi tiêu ngắn hạn của cá nhân

- Cho vay trung hạn: từ 1 năm đến 5 năm, được sử dụng để tài trợ cho nhu cầu mua sắm tài sản cố định như các phương tiện vận tải, một số cây trồng vật nuôi, trang thiết bị chóng hao mòn Cho vay trung hạn còn để tài trợ cho việc cải tiến công nghệ, mở rộng sản xuất kinh doanh, xây dựng các dự án mới có quy mô nhỏ và thời gian thu hồi vốn nhanh.

- Cho vay dài hạn: trên 5 năm Cho vay dài hạn được cung cấp để đáp ứng các nhu cầu dài hạn như công trình xây dựng nhà, sân bay, cầu đường, máy móc thiết bị có giá trị lớn, thường có thời gian sử dụng lâu Các khoản cho vay dài hạn thường trên 5 năm nhưng cũng có thể lên tới 10 hoặc 30 năm.

* Phân loại theo các hình thức đảm bảo:

- Cho vay không có đảm bảo: đây là hình thức cho vay được đảm bảo bằng uy tín của khách hàng Thường những khách hàng có uy tín, có mối quan hệ thường xuyên với ngân hàng, tình hình tài chính vững mạnh, ít xảy ra tình trạng nợ nần hoặc món vay tương đối nhỏ so với vốn của người vay sẽ được vay theo hình thức này Các khoản cho vay theo chỉ thị của Chính Phủ hoặc với những tổ chức tài chính lớn, công ty lớn… cũng có thể không cần tài sản đảm bảo

- Cho vay có đảm bảo: tài sản đảm bảo cho phép ngân hàng có được nguồn thu nợ bằng cách bán tài sản đảm bảo khi khách hàng không có khả năng trả nợ hoặc trả không đủ Những tài sản này được đảm bảo dưới hình thức cầm

Trang 11

cố, thế chấp Các khoản vay cũng có thể được đảm bảo bằng sự bảo lãnh của người thứ ba.

+Cho vay cầm cố: là hình thức người đi vay chuyển quyền kiểm soát tài sản cho ngân hàng trong thời gian cam kết Thường những tài sản này khi ngân hàng nắm giữ không ảnh hưởng đến hoạt động của người đi vay.

+ Cho vay thế chấp: là hình thức người đi vay chuyển những giấy tờ chứng nhận quyền sở hữu tài sản cho ngân hàng trong thời gian cam kết Đảm bảo bằng thế chấp cho phép người đi vay sử dụng tài sản đảm bảo phục vụ cho hoạt động kinh doanh

+ Bảo lãnh là hình thức cho vay dựa trên sự bảo lãnh của người thứ ba Theo đó người thứ ba sẽ cam kết thực hiện các nghĩa vụ tài chính trong trường hợp người đi vay không thực hiện đúng nghĩa vụ với ngân hàng.

* Phân loại theo mục đích cho vay

- Cho vay bất động sản: là hình thức cho vay liên quan đến việc mua sắm và xây dựng nhà ở, đất đai, bất động sản.

- Cho vay công nghiệp và thương mại: là loại cho vay ngắn hạn để bổ sung vốn lưu động cho các DN trong lĩnh vực công nghiệp, thương mại và dịch vụ

- Cho vay nông nghiệp: là loại cho vay để trang trải các chi phí sản xuất như phân bón, thuốc trừ sâu, giống cây trồng, thức ăn gia súc…

- Cho vay tiêu dùng: là loại cho vay để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng dân cư như mua sắm vật dụng đắt tiền, đồ dùng lâu bền…

* Phân loại theo phương thức cho vay

- Thấu chi: Thấu chi là nghiệp vụ cho vay qua đó ngân hàng cho phép người vay được chi trội trên số dư tiền gửi thanh toán của mình đến một giới hạn nhất định và trong khoảng thời gian xác định Khi khách hàng có tiền về tài khoản ngân hàng sẽ thu nợ gốc và lãi

Thấu chi là hình thức tín dụng ngắn hạn, linh hoạt, dành cho cả DN và cá nhân Hình thức này thường chỉ sử dụng với những khách hàng có độ tin cậy

Trang 12

cao, thu nhập đều đặn và kì thu nhập ngắn Nếu khách hàng chi vượt quá hạn mức thấu chi thì sẽ bị phạt hoặc đình chỉ sử dụng hình thức này.

Sơ đồ cho vay thấu chi:

- Cho vay trực tiếp từng lần: đây là hình thức cho vay áp dụng đối với những khách hàng khôngcó nhu cầu vay thường xuyên,chỉ khi có nhu cầu thời vụ hay mở rộng sản xuất đặc biệt Theohình thức này vốn của ngân hàng chỉ tham gia vào một số giai đoạn nhất định của chu kỳ kinhdoanh Cho vay trực tiếp từng lần là nghiệp vụ tương đối đơn giản, ngân hàng có thể kiểm soát từng món vay tách biệt

Sơ đồ cho vay trực tiếp từng lần: y

Trục y: Số dư tiền gửi thanh toán (đồng)Trục x: Thời gian

Hạn mức thấu chi

Vay ngân hàng (thực hiện thấu chiSố tiền dư gửi thanh toán

x

Trang 13

- Cho vay theo hạn mức

Ngân hàng sẽ cấp cho khách hàng hạn mức tín dụng Hạn mức này có thể cho cả kì hoặc cuối kì Hạn mức tín dụng được cấp trên cơ sở kế hoạch sản xuất kinh doanh, nhu cầu vay vốn của khách hàng Đối với hạn mức cho cả kì thì khách hàng có thể vay- trả nhiều lần song dư nợ không được vượt quá

Trang 14

Sơ đồ cho vay theo hạn mức:

Còn đối với hạn mức cuối kì thì dư nợ của khách hàng trong kì có thể vượt quá hạn mức nhưng dư nợ cuối kì vẫn phải đảm bảo nằm trong hạn mức Sơ đồ

Hình thức cho vay này thuận tiện cho những khách hàng vay mượn thường xuyên Tuy nhiên, do các lần vay không tách biệt thành các kì hạn nợ cụ thể nên ngân hàng khó kiểm soát hiệu quả sử dụng từng lần vay.

-Cho vay luân chuyển: là nghiệp vụ cho vay dựa trên luân chuyển của hàng hoá Doanh nghiệp khi mua hàng có thể thiếu vốn Ngân hàng có thể cho vay để mua hàng và sẽ thu nợ khi doanh nghiệp bán hàng

Trang 15

Hạn mức tín dụng có thể được thoả thuận trong 1 năm hoặc vài năm Đây không phải là thời hạn hoàn trả mà là thời hạn để ngân hàng xem xét lại mối quan hệ với khách hàng và quyết định có cho vay nữa hay không tuỳ thuộc vào mối quan hệ giữa ngân hàng và khách hàng, uy tín của khách hàng cũng như tình hình tài chính của khách hàng.

Đối với hình thức vay này, hàng hoá mua vào là đối tượng cho vay của ngân hàng, thu nhập bán hàng đều là nguồn để chi trả cho ngân hàng Các khoản phải thu và hàng hoá trong kho trở thành vật đảm bảo cho khoản cho vay.Cho vay luân chuyển thuận tiện cho khách hàng vì thủ tục vay chỉ cần thực hiện 1 lần cho nhiều lần vay Tuy nhiên điều này lại gây khó khăn cho ngân hàng trong việc thu hồi vốn do thời hạn của khoản vay không được quy định rõ ràng

Sơ đồ cho vay luân chuyển

- Cho vay trả góp: là hình thức tín dụng theo đó ngân hàng cho phép khách hàng trả gốc làm nhiều lần trong thời hạn tín dụng đã thoả thuận Cho vay trả góp thường được áp dụng đối với các khoản vay trung và dài hạn, tài trợ cho tài sản cố định hoặc hàng hoá lâu bền.

Cho vay trả góp rủi ro cao do khách hàng thường thế chấp bằng hàng hoá mua trả góp Khả năng trả nợ phụ thuộc vào thu nhập đều đặn của người vay Nếu

Trang 16

người vay mất việc, ốm đau, thu nhập giảm sút thì khả năng thu nợ của ngân hàng cũng bị ảnh hưởng Vì vậy rủi ro đối với hình thức cho vay trả góp thường cao hơn so với các hình thức cho vay khác nên lãi suất cho vay trả góp cũng là cao nhất trong khung lãi suất cho vay của ngân hàng.

- Cho vay gián tiếp: là hình thức ngân hàng cho vay thông qua các tổ chức trung gian như: nhóm sản xuất, Hội Nông dân, Hội Cựu chiến binh…

Sơ đồ cho vay gián tiếp

Ngân hàng cũng có thể cho vay thông qua người bán lẻ các sản phẩm đầu vào của quá trình sản xuất Việc cho vay theo cách này sẽ hạn chế người vay sử dụng sai mục đích

1.2 Tổng quan về doanh nghiệp vừa và nhỏ 1.2.1 Khái niệm

DNVVN chiếm khoảng hơn 90% trong tổng số DN trên cả nước DNVVN chiếm một vị trí vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế, thực hiện các mục tiêu xã hội như tạo công ăn việc làm, xoá đói giảm nghèo Vì vậy tập trung phát triển DNVVN là một nhiệm vụ quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế, luôn được Đảng và Nhà nước quan tâm

Theo nghị định số 90/201/NĐ-CP của Chính Phủ ngày 23/11/2001 về trợ giúp phát triển DNVVN thì DNVVN được định nghĩa như sau: “ Doanh nghiệp

Ngân hàng Trung gian: tổ,

Trang 17

vừa và nhỏ là cơ sở sản xuất, kinh doanh độc lập, đã đăng kí kinh doanh theo pháp luật hiện hành, có vốn đăng kí không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trung bình hàng năm không quá 300 người”

Theo tiêu chí phân loại DNVVN về vốn sản xuất và lao động thường xuyên thì ở Việt Nam có cách phân loại như sau:

Bảng 1.1: Tiêu chí phân loại DNVVN ở Việt Nam

Dưới 300 Dưới 50 Dưới 20 Dưới 30 (Nguồn: Đổi mới cơ chế chính sách hỗ trợ DNVVN- Nguyễn Cúc)

Chúng ta cũng có thể tham khảo một số quan niệm về DNVVN ở một số nước khác như Nhật Bản hay Thái Lan Ở Nhật từ những năm 60 đã có luật về DN trong đó DNVVN được hiểu như sau:

Bảng 1.2: Phân loại DNVVN ở Nhật Bản

Loại DN Lao Động ( người) Vốn đầu tư (triệu Yên)

( Nguồn: Đổi mới cơ chế chính sách hỗ trợ DNVVN- Nguyễn Cúc )

Còn ở Thái Lan lại quy ước DN quy mô vừa có 50-200 lao động, DN có quy mô nhỏ có dưới 50 lao động Như vậy có thể nói DNVVN là những cơ sở sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, có quy mô doanh nghiệp( tuỳ theo loại hình DN) trong giới hạn nhất định đối với từng giai đoạn cụ thể.

Trang 18

1.2.2 Vai trò của DNVVN trong nền kinh tế thị trường

* Chiếm tỷ trọng lớn về số lượng DN trong nền kinh tế là các DNVVN, từ đó có thể thấy ngay được một vai trò quan trọng của các DNVVN là giải quyết việc làm cho người lao động

Như khái niệm về DNVVN ở trên ta thấy rằng với số vốn ban đầu không lớn đã có thể thành lập được DN Vì vậy mà các DNVVN được thành lập rất nhiều đáp ứng hầu hết nhu cầu của người dân về các loại sản phẩm, dịch vụ Các DN này cũng có sự phân bố rộng rãi trên khắp cả nước Tuy số lao động trong mỗi DN không lớn nhưng tính theo số lượng lao động của tất cả các DNVVN thì lại là một con số không nhỏ DNVVN tạo ra việc làm cho người lao động từ thành thị đến nông thôn, từ miền xuôi lên miền ngược: tạo ra khoảng 49% việc làm phi nông nghiệp ở nông thôn và 26% lực lượng lao động trong cả nước, giúp ổn định kinh tế xã hội.

*Vai trò cung cấp đa dạng các loại hình sản phẩm, dịch vụ cho cả nền kinh tế

Với một tỷ lệ nhỏ các DN lớn không thể cung cấp đầy đủ, đa dạng hàng hoá cho cả nền kinh tế, nhất là đối với nhu cầu ngày càng lớn trong khu vực dân cư Các DNVVN đã làm rất tốt khi bù đắp những thiếu sót của DN lớn bằng cách linh hoạt trong việc thay đổi mặt hàng kinh doanh Đối với những mặt hàng không còn sức cạnh tranh, DNVVN có thể dễ dàng chuyển sang mặt hàng khác phù hợp với nhu cầu thị trường Nhờ đó DNVVN đã thực hiện tốt vai trò cung cấp một lượng sản phẩm, hàng hoá đa dạng, cùng với các DN lớn góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển Theo số liệu thống kê vào thời điểm cuối năm 2005, các DNVVN đóng góp khoảng gần 30% GDP và 31% giá trị tổng sản lượng công nghiệp.

* Vai trò tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh và góp phần làm cho nền kinh tế hiệu quả hơn

Số lượng lớn các DNVVN vừa làm tăng khối lượng sản phẩm, hàng hoá đồng thời vừa làm tăng tính cạnh tranh trong nền kinh tế Chính nhờ tính linh hoạt

Trang 19

trong việc thay đổi mặt hàng kinh doanh, sự thâm nhập thị trường từ những sản phẩm rất nhỏ làm cho các doanh nghiệp luôn gặp phải sức ép cạnh tranh Các DNVVN phải tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm của mình, giảm thiểu chi phí, sáng tạo ra những sản phẩm tiện ích hơn…để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác và đạt mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận Sự cạnh tranh đã làm cho các doanh nghiệp hoạt động hiểu quả hơn và khi các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả thì sẽ nâng cao hiệu quả của toàn bộ nền kinh tế * DNVVN góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách nhà nước

Thuế và phí là nguồn thu chính của ngân sách quốc gia, nguồn thu này đế phục vụ nhu cầu chi thường xuyên và chi khác của nhà nước Nhà nước thu thuế thu nhập doanh nghiệp đối với các DNVVN nên số lượng các DNVVN góp phần làm tăng thu cho ngân sách nhà nước

*DNVVN hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp lớn, là cơ sở để hình thành các doanh nghiệp lớn.

Với đặc trưng nhỏ lẻ, các DNVVN thường hoạt động kinh doanh trong những thị trường “ ngách” và hỗ trợ đắc lực cho các doanh nghiệp lớn trong việc tiếp cận thị trường DNVVN còn là nhà cung cấp những yếu tố đầu vào của sản xuất cho những doanh nghiệp lớn Chính vì vậy giữa DNVVN và DN lớn có mối liên kết chặt chẽ, góp phần thúc đẩy nền kinh tế phát triển

Các DNVVN ban đầu hoạt động với một số vốn không lớn Trong quá trình hoạt động của mình, các DN đã tích lũy vốn, kinh nghiệm để dần dần trở nên lớn mạnh cả về chiều sâu và chiều rộng Vì vậy có thể nói rằng DNVVN là cơ sở để hình thành các DN lớn

*DNVVN có vai trò quan trọng trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá và chuyển dịch cơ cấu kinh tế ở nước ta.

DNVVN là loại hình DN đáp ứng khá đầy đủ và đa dạng các loại sản phẩm theo nhu cầu thị trường Để có thể đáp ứng nhu cầu một cách tốt nhất thì DN phải ngày càng nâng cao chất lượng sản phẩm bằng cách cải tiến máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất Mặt khác, để cạnh tranh

Trang 20

được trên thị trường các DN cũng phải đổi mới công nghệ Quá trình đổi mới công nghệ góp phần thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá- hiện đại hoá diễn ra nhanh hơn.

DNVVN phát triển làm cho công nghiệp, dịch vụ phát triển, giảm tỷ trọng nông nghiệp dẫn đến chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng tốt hơn.

• Thu hút vốn.

Vốn là yếu tố vô cùng quan trọng đối với các DN nói chung và các DNVVN nói riêng Nhờ có vốn thì mới có các yếu tố đầu vào cho sản xuất, làm cho quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra trôi chảy Đối với các DNVVN hiện nay khi thành lập với số vốn chủ sở hữu ít ỏi luôn cần huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong dân cư

• Mở rộng thị trường cho các NHTM.

Các DNVVN với truyền thống là vay vốn ngân hàng nên khi các DNVVN càng phát triển thì ngân hàng có thể cho vay nhiều hơn, từ đó thu được lợi nhuận cao hơn Tuy nhiên, hiện nay các NHTM cho vay đối với DNVVN còn ít so với lượng DNVVN trong nền kinh tế Nếu các NHTM có thể cho vay nhiều hơn và các DNVVN có điều kiện tốt hơn để vay vốn ngân hàng thì sẽ có lợi cho cả hai bên.

1.3 Thực trạng phát triển DNVVN ở Việt Nam.

Sự chuyển dịch cơ cẩu kinh tế ở Việt Nam từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung truyền thống sang nền kinh tế theo hướng thị trường chính thức bắt đầu từ năm 1986 đã mang lại những cải thiện to lớn về hiệu quả kinh tế và chất lượng cuộc sống Vào thời gian đầu những năm 90, các DN Nhà nước chiếm tỷ trọng rất lớn trong nền kinh tế, nhưng tỷ trọng của các DN có vốn đầu tư nước ngoài và DN tư nhân cũng dần tăng lên Trong khu vực kinh tế tư nhân, DNVVN nắm giữ một vị trí quan trọng, có những ảnh hưởng nhất định đến sự phát triển kinh tế đất nước Theo tài liệu của Bộ kế hoạch và đầu tư đến tháng 10 năm 2007, Việt Nam có khoảng 280.000 DN được cấp phép hoạt động, trong đó có 8.500 dự án FDI, trên 2000 DNNN, còn lại khu vực kinh tế tư

Trang 21

nhân Chính phủ dự kiến đến năm 2010 sẽ phát triển thêm 220.000 DN chủ yếu ở khu vực kinh tế tư nhân

Các DNVVN ra đời đã giải quyết được nhiều vấn đề như việc làm, góp phần phát triển các ngành nghề truyền thống, khơi dậy tiềm năng trong dân chúng Trong năm 2002 toàn bộ khu vực DN Nhà nước chỉ sử dụng khoảng 2,3 triệu lao động so với con số gần 40 triệu người của tổng lực lượng lao động Việt Nam Thay vào đó là sự gia tăng lao động ở khu vực tư nhân trong giai đoạn này, đặc biệt là sự tăng trưởng của công ty TNHH và công ty cổ phẩn Trong giai đoạn 2000-2002, các loại hình doanh nghiệp này đã tăng gần gấp đôi về số lượng lao động, từ 560.000 lên đến 1.062.000 ( Tổng cục Thống kê, TCTK, 2004) Hầu hết các DN này có quy mô vừa và nhỏ, trung bình khoảng 41 lao động Trong những năm gần đây số lượng DNVVN ngày càng phát triển mạnh mẽ, chiếm tới khoảng 97% tổng số DN trên cả nước Các DN này đóng góp khoảng hơn 30% giá trị tổng sản lượng công nghiệp, tạo ra khoảng 50% việc làm phi nông nghiệp ở nông thông và 26% lực lượng lao động trong cả nước

Tuy những con số thống kê ở trên là những đóng góp trực tiếp của các DNVVN cho nền kinh tế nhưng một đóng góp quan trọng nữa mà không thống kê được bằng số liệu là vai trò của DNVVN trong mối quan hệ gắn kết với các DN có quy mô lớn DNVVN cung cấp cho DN lớn nguyên vật liệu đầu vào hoặc làm trung gian cung cấp sản phẩm đến người tiêu dùng cho các DN lớn Không chỉ ở Việt Nam mà với một số nước phát triển như Mỹ DNVVN cũng vẫn giữ một vị trí quan trọng, điều này thể hiện ở con số 40% GDP của nước Mỹ là nhờ vào sự đóng góp của những DN thuộc khu vực này Những DN lớn như Boeing hay Microsoft cũng không thể hoạt động đơn lẻ mà phải có sự hợp tác với các công ty có quy mô vừa và nhỏ

Tuy nhiên ở nước ta hiện nay, các DNVVN chiếm một số lượng lớn nhưng hoạt động của những DN này vẫn gặp phải một số khó khăn Khó khăn đầu tiên phải kể đến là các DNVVN ở nước ta khó có thể tiếp cận với nguồn vốn

Trang 22

ngân hàng Vốn là vấn đề có ý nghĩa quyết định đến sự tồn tại của một DN, do vậy khó tiếp cận với vốn là khó khăn không nhỏ của DNVVN, nhất là đối với các khoản vay trung và dài hạn từ ngân hàng hay các tổ chức tín dụng khác Đặc biệt, các khoản vay có bảo lãnh hiếm khi được dành cho DNVVN Theo một cuộc điều tra năm 2005 có tới 66,95% doanh nghiệp cho biết thường gặp khó khăn về tài chính Về khả năng tiếp cận nguồn vốn của Nhà nước chỉ có 32,38% số doanh nghiệp tiếp cận được nguồn vốn của Nhà nước, chủ yếu là DN Nhà nước và DN cổ phần hoá; 35,24% số DN khó tiếp cận và 32,38% số DN không tiếp cận được Nguyên nhân từ cả hai phía ngân hàng và DN, ngân hàng thì e ngại cho vay vì DN không đáp ứng đủ điều kiện về tài sản đảm bảo, về phương án sản xuất kinh doanh, các báo cáo tài chính thừơng mang tính chất đối phó, không trung thực, không tuân thủ chế độ phát hành hoá đơn bán hàng Còn các DN thiếu vốn muốn vay nhưng lại không đáp ửng đủ điều kiện của ngân hàng Các ngân hàng nên đổi mới phương thức kinh doanh, tích cực hơn trong việc tìm kiếm khả năng cho vay, tăng cường đội ngũ cán bộ đi sâu sát cơ sở, bình đẳng hơn trong quan hệ tín dụng giữa các loại hình DN, đổi mới cơ cấu đầu tư và nâng cao tỷ trọng cho vay Ngược lại các DN cũng nên nâng cao năng lực quản lý điều hành với đội ngũ lãnh đạo, tích cực đào tạo nguồn nhân lực chủ động, sáng tạo, thực hiện nghiêm chỉnh Luật doanh nghiệp và các luật liên quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện công khai minh bạch các báo cáo tài chính, đảm bảo tính trung thực của các báo cáo tài chính Như vậy DN mới tạo được lòng tin cho ngân hàng

Khó khăn tiếp theo phải kể đến là khó khăn về công nghệ Công nghệ do các DNVVN sử dụng hiện nay đã lạc hậu hàng chục năm Do đó nó có ảnh hưởng trực tiếp đến chất luợng và mẫu mã sản phẩm dẫn đến sản phẩm làm ra không đáp ứng được nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng Thêm vào đó, kỹ năng nghiệp vụ quản lý cũng như tay nghề lực lượng lao động trong các DNVVN hiện nay bị đánh giá thấp so với nhu cầu Hơn nữa, đa số chủ các DN không

Trang 23

có kiến thức, thông tin về chuyển giao công nghệ Với một số DN mua công nghệ chỉ đơn giản là mua máy móc thiết bị Công nghệ tốt giúp DN tăng năng suất lao động, sản xuất ra những sản phẩm với mức chất lượng phù hợp, giảm bớt chi phí sản xuất, nhờ đó tăng năng lực cạnh tranh Qua số liệu thống kê về một cuộc nghiên cứu ở Quảng Nam và Đà Nẵng vào năm 2006 cho thấy 62% DNVVN không cho rằng mình phải thay đổi công nghệ Trong số những người cho rằng cần thay đổi công nghệ, chỉ có 15% đã có kế hoạch cụ thể cho việc thay đổi công nghệ Rất ít chủ DN có quyết tâm thay đổi và nỗ lực trong việc tìm kiếm nguồn lực cho thay đổi công nghệ.

Trình độ cán bộ quản lý cũng là một bất cập Theo số liệu thống kê cho đến cuối năm 2005, có tới 55,63% số chủ DN có trình độ học vấn từ trung cấp trở xuống, trong đó 43,3% chủ DN có trình độ học vấn từ sơ cấp và phổ thông các cấp Số người đạt tiến sĩ chỉ chiếm 0,66%; thạc sĩ 2,33% , đã tốt nghiệp đại học 37,82%, tốt nghiệp cao đẳng chiếm 3,56%, tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp chiếm 12,33% và 43,3% có trình độ thấp hơn Điều đáng chú ý là đa số các chủ DN ngay những người có trình độ học vấn từ cao đẳng và đại học trở lên cũng ít người được đào tạo về kiến thức kinh tế và quản trị doanh nghịêp Một giải pháp được đưa ra là liên kết giữa các trường Đại học với các DNVVN Đây là biện pháp nhằm mang lại lợi ích cho cả hai bên Hoạt động trong cơ chế thị trường, các cơ sở đào tạo phải luôn tuân thủ một nguyên tắc chung là sản phẩm đào tạo của nhà trường phải đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

Ngoài ra, việc xin cấp đất, hoặc thuê đất của DNVVN bị cản trở bởi hồ sơ, thủ tục khá phức tạp hay một khó khăn cũng thường được nhắc tới khi nói đến các DNVVN là thường phải chịu thiệt thòi, gánh những thông lệ với điều kiện cạnh tranh không bình đẳng ở thị trường trong nước; khả năng tiếp xúc thương mại, tiếp cận với thị trường quốc tế còn khó khăn; điều kiện tiếp cận với thông tin về văn bản, pháp luật, thị trường, tiến bộ công nghệ còn hạn chế.

Trang 24

Theo chỉ đạo của Chính Phủ, đến năm 2010, cả nước sé có 500.000 DNVVN, tạo việc làm cho khoảng 20 triệu người Muốn thực hiện được mục tiêu đề ra Chính Phủ cần chỉ đạo các bộ, ban, ngành có liên quan thực hiện những giải pháp để nâng cao chất lượng hoạt động của DNVVN, có như vậy thì việc tăng số lượng DNVVN trong nền kinh tế mới hiệu quả.

Năm 2006 khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO có nhiều ảnh hưởng đến khu vực kinh tế tư nhân, đặc biệt là đối với DNVVN Sau đây là một số ảnh hưởng đối với DNVVN:

Những tác động tích cực

- Các DNVVN có hành lang pháp lý đầy đủ và thuận lợi hơn để phát triển Năm 2000 Luật DN ra đời, từ đó đến nay Chính Phủ cũng đã ban hành nhiều Nghị định, Quyết định mang tính pháp lý dành riêng cho hỗ trợ DNVVN phát triển như: Quyết định số 1627/2001/QĐ-NHNN về quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng, Quyết định này đã được sửa đổi bằng Quyết định số 127/2005/QĐ-NHNN và Quyết định số 783/2005/QĐ-NHNN; Quyết định số 992/2001/QĐ-NHNN về mức cho vay không có bảo đảm của NHTM Cổ phần và Ngân hàng liên doanh; Quyết định số 993/2001/QĐ-NHNN về mức cho vay không có bảo đảm của NHTM Nhà nước, Quyết định 456/2002/QĐ-NHNN về cơ chế lãi suất thoả thuận…

NHNN còn ban hành chỉ thị CT/03-NHNN ngày 21/5/2003 trong đó yêu cầu các tổ chức tín dụng tạo mọi điều kiện cho các DN thuộc mọi thành phần kinh tế tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng

- Hội nhập WTO tạo môi trường kinh doanh bình đẳng hơn cho DNVVN ở khu vực kinh tế tư nhân phát triển

- DNVVN có điều kiện thuận lợi tiếp cận với thị trường thế giới

Từ năm 2002 trở lại đây, mọi DN không phân biệt thành phần kinh tế kể cả hộ cá thể có đăng kí kinh doanh hợp pháp đều có quyền xuất - nhập khẩu trực tiếp với nước ngoài Các rào cản về giấy phép, hạn ngạch xuất - nhập khẩu

Trang 25

giảm rất nhiều; việc đi lại của các cá nhân Việt Nam ra nước ngoài tạo điều kiện thuận lợi cho các DNVVN tiếp cận với thị trường thế giới.

- Môi trường kinh doanh minh bạch và công khai

Hiện nay các cơ quan của Nhà nước đều công khai công bố dưới nhiều hình thức các cơ chế chính sách có liên quan đến DN, giúp các DN tiếp cận kịp thời, ít tốn thời gian và tiền bạc.

- Thủ tục hành chính thuận lợi hơn - Nâng cao tính tự chủ của các DNVVN.

- Cùng với tiến trình hội nhập, thuế nhập khẩu và các rào cản phi thuế

quan giảm: Việc giảm giá nguyên vật liệu nhập khẩu phục vụ chi phí đầu vào giúp các DN thuận lợi hơn trong việc đưa hàng hoá thâm nhập vào thị trường thế giới Việt Nam được hưởng qui chế tối huệ quốc tại 164 nước trên thế giới nên nhiều ngành hàng, mặt hàng được miễn giảm thuế, xoá bỏ hạn ngạch Đây là nguyên nhân cơ bản tác động tích cực đến hoạt động xuất khẩu của các DNVVN; cạnh tranh trên thị trường tăng, tạo điều kiện thúc đẩy các DNVVN đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí để nâng cao sức cạnh tranh…

Những hạn chế của việc gia nhập WTO :

- Sự chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế ở tất cả các cấp chưa đáp ứng yêu cầu:

Các bộ, ngành nhiều nơi chưa nhận diện rõ hội nhập mang lại cơ hội, thách thức gì một cách cụ thể Vấn đề này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến xây dựng cơ chế chính sách, đáp ứng nhu cầu hội nhập, gây khó khăn cho các DN, trong đó có các DNVVN.

- Môi trường kinh doanh đã cải thiện nhiều nhưng chưa nhanh.

Theo xếp hạng của “ Doing business – 2007 “, một tổ chức co uy tín, Việt Nam xếp hạng 104/175 nước tham gia khảo sát, tụt 6 bậc so với năm 2006, ở hàng năng lực cạnh tranh tụt 3 bậc, đứng thứ 132 trên thế giới Theo các chuyên gia, sự thay đổi cơ chế quản lý chưa đáp ứng nhu cầu hội nhập do đó

Trang 26

chưa tác động mạnh nhằm mang lại những thay đổi to lớn cho sự phát triển của nền kinh tế nói chung và cho khu vực DNVVN nói riêng.

- Nguồn vốn đầu tư trong nước tại các DNVVN còn hạn chế, điều kiện nâng cấp và hiện đại hoá cơ sở vật chất còn thấp, khó có khả năng hội nhập sâu rộng trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

- Thiếu thông tin về thị trường, trình độ quản lý DN còn yếu.

- Theo cam kết WTO, Việt Nam bỏ tài trợ trực tiếp đối với hoạt động xuất khẩu Điều này sẽ ảnh hưởng nhất định đối với các DNVVN khi tham gia xuất khẩu hàng hoá ra thị trường khu vực và thế giới.

- Những qui định, chuẩn mực kinh doanh mới như: bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ, vấn đề rào cản trong hoạt động kinh doanh quốc tế, quản lý tiêu chuẩn hoá quốc tế, chuẩn mực nâng cao cạnh tranh cho DN… đã tác động không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của các DNVVN mới được thành lập, kinh nghiệm kinh doanh còn hạn chế

- Việc Việt Nam chưa được thừa nhận có nền kinh tế thị trường:

Theo cam kết khi gia nhập WTO, nền kinh tế Việt Nam là nền kinh tế phi thị trường cho đến năm 2018 Điều này đã tác động đến khả năng tự vệ, chống bị kiện phá giá của DNVVN trong hoạt động thương mại quốc tế Bên cạnh đó, hầu hết các DNVVN bị lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu, nhập siêu gia tăng Nhập khẩu nhiều dẫn đến chi phí và rủi ro kinh doanh tăng, tác động hạn chế đến khả năng cạnh tranh của các DNVVN trong nước cũng như thị trường quốc tế.

1.4 Đặc điểm của DNVVN ở Việt Nam1.4.1 DNVVN được thành lập dễ dàng

Theo như khái niệm về DNVVN thì tuỳ theo từng loại hình DN mà có các điều kiện thành lập khác nhau về vốn và lao động nhưng những điều kiện đối với việc thành lập DNVVN là tương đối dễ dàng hơn Chỉ cần một số vốn ban đầu không lớn, mặt bằng sản xuất nhỏ, số lượng lao động ko nhiều…là có thể thành lập một DNVVN Hầu hết các DNVVN đều đi lên từ hộ kinh doanh cá

Trang 27

thể hay DN tư nhân với số vốn ban đầu là vốn của chủ DN hoặc vay từ bạn bè, người thân Cho đến cuối năm 2007, theo số liệu thống kê ở Việt Nam có khoảng 300.000 DN, trong đó DNVVN chiếm 97%

Chính do đặc điểm được thành lập dễ dàng mà số lượng DNVVN tăng lên nhanh chóng, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số DN trên toàn quốc Số lượng DNVVN ngày càng nhiều thì nhu cầu vốn đối với DNVVN ngày càng lớn Theo định hướng của Nhà nước, đến năm 2010 nước ta sẽ có khoảng 500.000 DNVVN Như vậy số lượng các DN này không ngừng tăng lên và do đó các NHTM luôn cần tạo điều kiện để mở rộng cho vay đối với loại hình DN này, đáp ứng nhiều hơn nữa cầu về vốn DNVVN sẽ là đối tượng khách hàng tiềm năng của các NHTM

1.4.2 DNVVN dễ thích ứng, thay đổi linh hoạt với nhu cầu thị trường.

Với tính chất nhỏ, gọn, dễ quản lý, các DNVVN có thể thâm nhập vào từng “ngóc ngách” của thị trường, có điều kiện nắm bắt nhanh chóng sự thay đổi nhu cầu thị trường Từ đó DN sẽ chủ động thay đổi mặt hàng kinh doanh phù hợp với thị trường Do cơ sở vật chất kĩ thuật không lớn, số lượng lao động không quá nhiều nên việc chuyển đổi sản xuất hoặc thu hẹp qui mô đối với DNVVN dễ dàng hơn, không gây ra những hậu quả cho xã hội.

Sản xuất ra những hàng hoá, tạo lượng cung hàng để đáp ứng lượng cầu hàng của thị trường là mục tiêu mà các DN hướng tới Khi có cơ hội các DN mở rộng quy mô DN mình bằng cách vay vốn ngân hàng Không giống như những DN lớn gặp khó khăn trong việc thay đổi sản phẩm hay thay đổi qui mô, DNVVN có thể mở rộng hơặc thu hẹp qui mô một cách linh hoạt theo thị trường Nhưng theo sự phát triển kinh tế đa số các DN đều vay vốn để mở rộng DN đầu tư cho mình cả về chiều sâu lẫn chiều rộng nên các sản phẩm tín dụng như vay vốn bổ sung vốn lưu động hay cấp hạn mức mở L/C để nhập khẩu nguyên vật liệu đầu vào, tài trợ dự án… hay được các DN sử dụng

1.4.3 Vốn chủ sở hữu nhỏ, khả năng tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng còn hạn chế.

Trang 28

DNVVN được thành lập với số vốn ban đầu chủ yếu là của chủ DN tự bỏ ra và vay thêm của gia đình, bạn bè nên nguồn này thường không lớn Tuy nhiên đây cũng là một lợi thế trong trường hợp nền kinh tế suy thoái, khi đó vốn chủ là lá chắn chống lại sự phá sản cho các DN.

Do vốn chủ nhỏ nên các DN phải tìm cách huy động vốn từ các nguồn khác Trong đó vay vốn từ ngân hàng là cách mà hầu hết các DN sử dụng Nhưng hiện nay nhiều DNVVN đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng Nguyên nhân từ cả hai phía: các DNVVN không hiểu rõ về cơ chế tín dụng, ngại vay mượn khi thủ tục rườm rà, phương án sản xuất kinh doanh sơ sài, thậm chí nhiều DN còn thiết lập thủ tục vay vốn ngân hàng không đúng qui định mà ngân hàng yêu cầu…Về phía ngân hàng thì chính sách tín dụng và các thủ tục vay vốn nên đơn giản, rõ ràng hơn, các hình thức đảm bảo tín dụng cần đa dạng hơn để thích ứng với đặc điểm của DNVVN Mặt khác bản thân các ngân hàng nên tích cực hơn trong việc tìm kiếm khả năng cho vay, tăng cường đội ngũ cán bộ đi sâu sát cơ sở, xây dựng và tổ chức mạng lưới thông tin DN, bình đẳng hơn trong quan hệ tín dụng giữa các loại hình DN, đổi mới cơ cấu đầu tư và nâng cao tỷ trọng cho vay DN nhỏ Hiện nay số lượng DNVVN chiếm đa số nhưng nguồn tín dụng của các NHTM vẫn chưa đáp ứng hết nhu cầu về vốn, chỉ đáp ứng được khoảng 30% nhu cầu của DNVVN Vì vậy khi cả DN và NHTM đều có những cải cách, thay đổi tích cực trong hoạt động của mình thì việc mở rộng cho vay đối với DNVVN là tất yếu.

1.4.4 Trình độ công nghệ, thiết bị lạc hậu.

Trong nền kinh tế cạnh tranh như hiện nay, các DN phải thường xuyên thay đổi công nghệ, máy móc, thiết bị, các phương pháp, bí quyết sản xuất Nhưng hầu hết công nghệ đang được sử dụng trong DNVVN hiện nay là công nghệ lạc hậu Hơn nữa những người quản lý DN không có kiến thức, thông tin về chuyển giao công nghệ Nguyên nhân quan trọng là khả năng tài chính của các DNVVN còn hạn hẹp nên không có đủ nguồn lực đầu tư cho thiết bị hay

Trang 29

công nghệ Đa phần các DNVVN đều sử dụng những công nghệ, thiết bị lạc hậu nên chất lượng sản phẩm không cao, giảm tính cạnh tranh trên thị trường Tuy nhiên hiện các DNVVN ở Việt Nam có xu hướng đổi mới công nghệ còn chưa cao Theo một cuộc điều tra của Hiệp hội DNVVN Việt Nam thì có tới 62% DNVVN ở các tỉnh Quảng Nam- Đà Nẵng cho rằng họ không cần phải thay đổi công nghệ hoặc không thể đưa ra câu trả lời rằng họ có cần đổi mới công nghệ hay không Trong số những người cho rằng cần thay đổi công nghệ, chỉ có 15% đã có hoặc có kế hoạch cụ thể cho việc thay đổi, số còn lại không có ý nghĩ rõ ràng về việc này Điều này cho thấy các DNVVN vẫn chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của đổi mới công nghệ Nhưng để có thể đổi mới công nghệ, mua sắm trang thiết bị hiện đại họ không chỉ cần trợ giúp về nhận thức mà còn cả về tài chính Khi Việt Nam gia nhập WTO, nền kinh tế đang dần từng bước toàn cầu hoá thì vấn đề công nghệ với các DN nói chung càng trở nên quan trọng Do vậy DNVVN sẽ ngày càng phải cải tiến, đổi mới công nghệ, mua sắm trang thiết bị hiện đại bằng nguốn vay trung và dài hạn từ NHTM Hiện nay các NHTM chủ yếu là cho vay ngắn hạn, vay trung và dài hạn còn ít Trong thời gian tới để đáp ứng nhu cầu về vốn để đầu tư chiều sâu cho DNVVN, NHTM nên mở rộng cho vay trung-dài hạn

1.4.5 Trình độ quản lý của chủ DN chưa cao.

Trình độ của những nhà quản lý DNVVN hiện nay cũng là một bất cập Chính điều này cũng một phần hạn chế sự phát triển mang tính bền vững của DN Theo số liệu thống kê vào cuối năm 2005 thì có tới 55,63% số chủ DN có trình độ học vấn từ trung cấp trở xuống, trong đó 43,3% chủ DN có trình độ học vấn từ sơ cấp và phổ thông các cấp Số người là tiến sĩ chỉ chiếm 0%, thạc sĩ 23,3%, đã tốt nghiệp đại học 37,82%, tốt nghiệp cao đẳng chiếm 3,56%, tốt nghiệp trung học chuyên nghiệp chiếm 12,33% và 43,3% có trình độ thấp hơn Hơn nữa đa số các chủ doanh nghiệp ngay cả những người có

Trang 30

trình độ học vấn từ cao đẳng và đại học trở lên thì cũng ít người được đào tạo kiến thức về kinh tế và quản trị kinh doanh.

Đặc điểm này là một trong những nguyên nhân hạn chế khả năng vay vốn của DNVVN Chủ DN không được đào tạo kiến thức cơ bản sẽ không có khả năng đưa ra một phương án sản xuất kinh doanh khả thi hay trong quá trình thẩm định khách hàng, ngân hàng cũng e dè hơn khi chủ DN có trình độ học vấn thấp hay trái ngành nghề

1.4.6 Hoạt động của các DNVVN thiếu sự hỗ trợ của Nhà nước.

Các DNVVN không chỉ gặp khó khăn trong việc huy động vốn mà còn gặp khá nhiều khó khăn vì phải chịu thiệt thòi, gánh chịu điều kiện cạnh tranh không bình đẳng ở thị trường trong nước Một ví dụ cụ thể là việc xin cấp đất hoặc thuê đất để mở rộng sản xuất kinh doanh thường bị cản trở bởi hồ sơ, thủ tục khá phức tạp Không có mặt bằng để sản xuất thì có vốn DN cũng không hoạt động được Do đó sự hỗ trợ của Nhà nước là vô cùng quan trọng Thêm vào đó, nếu DN phải chờ lâu mới xin được cấp quyền sử dụng đất có thể sẽ bị bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.

Sự hỗ trợ của Nhà nước còn được thể hiện ở những chính sách của Chính Phủ, của NHNN đối với hoạt động tín dụng trong NHTM Chính Phủ đưa ra các văn bản pháp quy tạo hành lang pháp lý an toàn cho DNVVN hoạt động còn NHNN đưa ra các công cụ như lãi suất chiết khấu, lãi suất tái cấp vốn, tỷ lệ dự trữ bắt buộc để điều chỉnh hoạt động tín dụng Nếu NHNN tạo điều kiện để các NHTM mở rộng cho vay thì sẽ hạ tỷ lệ dự trữ bắt buộc, lãi suất chiết khấu và ngược lại Nhưng một thực tế cho thấy thường DN lớn, DN quốc doanh sẽ được hưởng ưu đãi hơn về cả mặt pháp luật đến khung lãi suất cho vay.

1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay của NHTM đối với DNVVN

Việc mở rộng hoạt động cho vay của NHTM đối với DNVVN chịu sự tác động của rất nhiều nhân tố Mỗi nhân tố đều có những ảnh hưởng nhất định,

Trang 31

thông thường các nhân tố được phân thành các nhân tố chủ quan: thuộc về NHTM và DNVVN, các nhân tố khách quan: thuộc về môi trường kinh tế, pháp lý, chính trị, xã hội.

1.5.1 Nhân tố chủ quan

1.5.1.1 Các nhân tố thuộc về NHTM

* Chính sách cho vay của ngân hàng

Cho vay là nghiệp vụ chính trong hoạt động tín dụng của ngân hàng Khi nói đến tín dụng ngân hàng nguời ta thường nghĩ đến các khoản ngân hàng cho vay Vì vậy việc xây dựng một chính sách cho vay hợp lí là vô cùng quan trọng Chính sách cho vay phản ánh cương lĩnh tài trợ của ngân hàng, trở thành hướng dẫn chung cho cán bộ tín dụng và nhân viên ngân hàng, tăng cường chuyên môn hoá, tạo sự thống nhất chung trong hoạt động cho vay nhằm hạn chế rủi ro và nâng cao khả năng sinh lời Như vậy để có thể đưa ra một chính sách cho vay rõ ràng, mang lại lợi nhuận cao và phù hợp với định hướng phát triển của ngân hàng thì phải phụ thuộc vào cả nhu cầu vay, khả năng sinh lời và rủi ro của khách hàng Một chính sách cho vay thường bao gồm những nội dung sau:

- Chính sách khách hàng:

Khách hàng vay vốn của ngân hàng rất đa dạng: từ cá nhân đến các tổ chức xã hội, tổ chức kinh tế, công ty tài chính… Nếu người vay là cá nhân thì người vay phải đến tuổi vị thành niên, nếu người vay đứng tên vay cho một tâp thể thì phải được sự uỷ quyền của tập thể và người vay phải ghi rõ mục đích vay Đối với những khách hàng truyền thống, quan trọng ngân hàng thường có những ưu đãi đặc biệt trong chính sách cho vay

- Chính sách qui mô và giới hạn cho vay:

Ngân hàng cho các DNVVN vay với món tiền hoặc hạn mức nhất định Số lượng cho vay có thể được chia nhỏ trong các khoảng thời gian khác nhau và dưới các hình thức tiền tệ khác nhau Ngân hàng có thể tài trợ tối đa bằng với nhu cầu vay của DNVVN và phù hợp với các điều luật hoặc dựa trên sự tính

Trang 32

toán của ngân hàng về rủi ro và sinh lời Mỗi ngân hàng có qui định riêng về qui mô và giới hạn cho vay, ví dụ qui mô dựa trên tài sản đảm bảo, dựa trên ngành nghề kinh doanh… của từng doanh nghiệp Tuy nhiên qui mô tối đa phải đảm bảo kết hợp giữ tính sinh lời với mức rủi ro có thể chấp nhận được của mỗi khoản vay.

- Chính sách lãi suất

Lãi suất là giá cả của khoản vay Do đó việc mở rộng hay thu hẹp qui mô cho vay được thực hiện thông qua mức lãi suất ngân hàng qui định Ngân hàng đưa ra mức lãi suất khác nhau cho DNVVN đối với từng kì hạn và từng loại tiền Bên cạnh khung lãi suất định trước, ngân hàng còn cung cấp các lãi suất thoả thuận đối với từng khách hàng cụ thể Lãi suất có thể cố định, có thể biến đổi theo thị trường( lãi suất thả nổi ), hoặc kết hợp cố định có điều chỉnh sau một thời gian xác định Nhiều ngân hàng đã đưa ra chính sách lãi suất linh hoạt, cho phép cán bộ tín dụng được thay đổi trong giới hạn nhất định, hoặc cho phép khách hàng được chọn hình thức của lãi suất Như vậy có nhiều hình thức lãi suất để các DNVVN có thể lựa chọn phù hợp với doanh nghiệp mình - Chính sách về thời hạn cho vay và kì hạn nợ

Thời hạn cho vay được ngân hàng thỏa thuận với DNVVN và được ghi rõ trong hợp đồng Nếu như vật tư hàng hoá là đối tượng cho vay của ngân hàng thì thời hạn cho vay sẽ tuỳ theo mức luân chuyển vật tư, hàng hoá của doanh nghiệp Thời hạn cho vay được chia thành nhiều kì hạn nợ, khi đó thời hạn cho vay trung bình sẽ nhỏ hơn thời hạn cho vay danh nghĩa Nếu ngân hàng xác định thời hạn cho vay và kì hạn nợ phù hợp với chu kỳ sản xuất kinh doanh, thời hạn thu hồi vốn đầu tư dự án, thời hạn thu hồi các khoản phải thu của DN, sẽ làm tăng hiệu quả cho vay của ngân hàng với DNVVN.

- Chính sách đảm bảo

Tài sản đảm bảo là một trong những điều kiện DNVVN phải đáp ứng khi vay vốn ngân hàng Chính sách về các khoản đảm bảo cũng được ngân hàng quản lý chặt chẽ Ngân hàng sẽ cung cấp cho các DNVVN danh mục các đảm bảo

Trang 33

được ngân hàng chấp nhận và các trường hợp vay cần có đảm bảo Khi DNVVN đến vay thì ngân hàng sẽ định giá tài sản đảm bảo, việc định giá giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay hợp lí Nếu DNVVN đảm bảo bằng những tài sản tốt, tính thanh khoản cao thì ngân hàng cho vay với tỷ lệ cao hơn.

- Chính sách về giải ngân và thanh toán.

Ngân hàng có thể giải ngân một hoặc nhiều lần tuỳ từng DNVVN Để đảm bảo việc các doanh nghiệp vay vốn đúng mục đích, ngân hàng thường giải ngân gắn liền với một số điều kiện như phải có chứng từ nhập hàng, biên bản nghiệm thu công trình…

Điều kiện thanh toán bao gồm thanh toán tiền gốc và lãi Ngân hàng có thể yêu cầu DNVVN thanh toán cả gốc và lãi một lần khi đáo hạn Đối với các DNVVN vay trung và dài hạn ngân hàng thường yêu cầu trả gốc và lãi thành nhiều kì

- Chính sách đối với các tài sản có vấn đề

Các tài sản có vấn đề là các khoản nợ xấu và các tài sản có biểu hiện đáng ngờ Chính sách đối với các tài sản có vấn đề gồm qui định mức rủi ro có thể chịu được và chuẩn bị các điều kiện để chung sống cùng rủi ro, các yếu tố cấu thành khoản tín dụng có vấn đề Trên thực tế nợ xấu và các tài sản có vấn đề có rất nhiều loại khác nhau và rất phức tạp khi phân loại, nhất là đối với các DNVVN Đây là điều kiện để ngân hàng xây dựng chính sách cho vay cá biệt với DNVVN.

* Quy mô vốn chủ sở hữu

Tất cả các hoạt động của NHTM đều phải thực hiện đúng theo các văn bản pháp qui, đặc biết đối với tín dụng- hoạt động xương sống của ngân hàng- lại càng cần thực hiện đúng theo qui định Trong Quyết định QĐ 1627 về quy chế cho vay của tổ chức tín dụng đối với khách hàng có quy định: “ Dư nợ cho vay tối đa với một khách hàng không được vượt quá 15% vốn tự có của tổ chức tín dụng, trừ trường hợp với những khoản cho vay từ các nguồn uỷ

Trang 34

thác của Chính Phủ, của các tổ chức, cá nhân hoặc trường hợp khách hàng vay là tổ chức tín dụng khác” Do vậy quy mô vốn chủ của ngân hàng ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng mở rộng cho vay của ngân hàng.

1.5.1.2 Các nhân tố thuộc về DNVVN.

Như trên đã đề cập đến những điều kiện vay vốn mà DNVVN phải đáp ứng được đầy đủ nếu như muốn vay vốn ngân hàng Do đó, đây cũng là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng vay vốn của DNN hay khả năng ngân hàng mở rộng cho vay

Uy tín của DN cũng là một nhân tố quan trọng, có tác động không nhỏ Đối với những DN uy tín, có tình hình kinh doanh tốt, có quan hệ lâu dài thường xuyên với khách hàng thì sẽ dễ dàng vay vốn ngân hàng hơn Ngoài ra những DN này còn được hưởng một số ưu đãi như ưu đãi về lãi suất, về hạn mức , thời hạn vay, kì hạn nợ giúp DN có điều kiện sử dụng vốn với chi phí thấp hơn những DN khác.

1.5.2 Các nhân tố khách quan 1.5.2.1 Môi trường kinh tế

Sự phát triển hay kém phát triển của nền kinh tế đều có những tác động trực tiếp đến hoạt động cho vay của NHTM Khi nền kinh tế phát trỉên, môi trường kinh doanh thuận lợi kéo theo sự phát triển của các DNVVN Khi đó các DN sẽ mở rộng sản xuất kinh doanh để đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế, để mở rộng sản xuất thì phải vay vốn ngân hàng Từ đó mở rộng hoạt động cho vay của ngân hàng Và ngược lại, khi nền kinh tế kém phát triển, lạm phát tăng cao, lãi suất huy động cao nên lãi suất cho vay cao làm cho chi phí vốn của DN bị đây lên cao hơn Trong khi đó nhu cầu của dân cư lại không cao nên dẫn đến hiện tượng “thoái lui đàu tư” , do vậy DN sẽ ít vay vốn ngân hàng Trong điều kiện hiện nay, khi VN gia nhập WTO thì môi trường kinh tế lại càng trở nên nhạy cảm, DN cần mở rộng sản xuất kinh doanh, nhập máy móc

thiết bị, công nghệ hiện đại để nâng cao năng lực cạnh tranh 1.5.2.2 Môi trường pháp lý

Trang 35

Môi trường pháp lý tạo hành lang pháp lý cho các DN hoạt động Môi trường pháp lý không hoàn hảo, các văn bản pháp quy chưa thể điều chỉnh hết được các hoạt động của DNVVN sẽ làm DNVVN hoạt động không hiệu quả và ngân hàng sẽ khó cho DN vay vốn Môi trường pháp lý cần một hệ thống đầy đủ nhưng không chồng chéo các văn bản pháp quy

Trong những năm gần đây, Chính Phủ và NHNN đã sửa đổi, bổ sung, ban hành thêm những văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động cho vay của các NHTM, điều chỉnh theo hướng khuyến khích, tạo thuận lợi cho sự phát triển của DNVN Các DNVVN phát triển lại là điều kiện để các ngân hàng mở rộng cho vay

1.6 Những chỉ số đánh giá mức độ mở rộng cho vay cuả NHTM1.6.1 Dư nợ

Dư nợ là một trong những chỉ số quan trọng, phản ánh rõ ràng nhất mức tăng trưởng tín dụng của ngân hàng Dư nợ là số tiền khách hàng còn vay ngân hàng cho đến thời điểm tính toán Dư nợ cao và nợ là nợ trong hạn chứng tỏ khả năng cho vay của NTM tốt, ngân hàng huy động được nhiều vốn Ngược lại, dư nợ mà thấp chứng tỏ ngân hàng không huy động đủ vốn để mở rộng cho vay

Khi nói đến dư nợ người ta thường đưa ra con số về tỷ trọng dư nợ Tỷ trọng dư nợ thể hiện cơ cấu cho vay của ngân hàng Cơ cấu cho vay ở đây có nhiều cách để phân loại ví dụ như cơ cấu cho vay với từng loại hình DN, cơ cấu cho vay theo kỳ hạn, theo nhóm sản phẩm tuỳ theo cách phân loại của từng ngân hàng Nhìn vào tỷ trọng dư nợ có thể thấy ngay được DN nào hay nhóm sản phẩm nào chiếm bao nhiêu % trong tổng dư nợ Ví dụ dư nợ của Techcombank phân theo quy mô DN đối với DNVVN năm 2007 là 8986 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 39,11% trong tổng dư nợ Nhìn vào con số này ta có thể thấy được cho vay DNVVN chiếm phần lớn trong hoạt động tín dụng của ngân hàng Trong khi đó năm 2006 cho vay với DNVVN là 3114 tỷ, chiếm tỷ trọng 35,72% Như vậy năm 2007 Techcombank đã mở rộng cho vay với đối

Trang 36

tượng khách hàng DN này, dư nợ cho vay không chỉ tăng lên về số tuyệt đối mà tỷ trọng dư nợ đã khẳng định Techcombank ngày càng tăng khả năng cho vay với DNVVN.

1.6.2 Số lượng khách hàng.

Ngoài dư nợ thì số lượng khách hàng cũng đánh giá được mức độ mở rộng cho vay của ngân hàng Ngân hàng làm ăn kinh doanh tốt, uy tín, các sản phẩm dịch vụ mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng, có những chính sách khuyến khích, ưu đãi khách hàng sẽ ngày càng thu hút nhiều khách hàng đến giao dịch Huy động được nhiều vốn thì ngân hàng có thể cho vay nhiều hơn và thu được lợi nhuận cao hơn.

Tại Techcombank, năm 2005 khách hàng là DNVVN đến vay vốn ngân hàng là 10.886 khách hàng, thì đến năm 2006 đã tăng lên 16.154 khách hàng và cùng với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng về mọi mặt của năm 2007, khách hàng vay vốn là DNVVN cũng tăng lên 29.656 khách hàng Điều này khẳng định Techcombank vẫn luôn chú trọng đến đối tượng khách hàng này, cùng với việc tăng huy động là việc cải tíên từng bước quy trình cho vay, đưa ra nhiều sản phẩm phù hợp với đặc điểm của DNVVN

1.6.3 Vốn điều lệ và mạng lưới chi nhánh

Ngân hàng tăng vốn điều lệ là để mở rộng quy mô Vốn điều lệ tăng thì mới có thể đầu tư để mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch Từ đó sẽ huy động được nhiều vốn hơn phục vụ cho hoạt động tín dụng và các hoạt động khác của ngân hàng Mặt khác, ngoài hai trung tâm kinh tế lớn nhất nước là Hà Nội và Hồ Chí Minh thì ở những tỉnh, thành phố khác tập trung nhiều DNVVN, đặc biệt những nơi có tập trung khu công nghiệp Vì vậy mở thêm chi nhánh ở những khu vực này là một thuận lợi để mở rộng cho vay, đặc biệt là cho vay DNVVN.

Cuối năm 2005 mạng lưới hoạt động của Techcombank trải rộng trên 12 tỉnh, thành phố với 50 điẻm giao dịch trên toàn quốc thì đến cuối năm 2006 Techcombank đã có mặt trên 15 tỉnh, thành phố với 73 điểm giao dịch trên

Trang 37

toàn quốc Đặc biệt trong năm 2007 Techcombank đã mở rộng thêm chi nhánh tại một số tỉnh, thành phố khác, có mặt trên 20 tỉnh thành và nâng số điểm giao dịch lên hơn 100 điểm trên toàn quốc Nhờ đó mà năm 2007 là năm tăng trưởng mạnh của Techcombank về huy động và tín dụng

1.6.4 Lợi nhuận

Lợi nhuận của ngân hàng chủ yếu thu từ hoạt động tín dụng Do vậy lợi nhuận tăng phần nào phản ánh sự tăng trưởng của hoạt động tín dụng

Hơn nữa lợi nhuận cao thì tỷ lệ lợi nhuận được phân phối để tái đầu tư, mở rộng quy mô ngân hàng cũng cao hơn Mở rộng quy mô ngân hàng đồng nghĩa với việc tăng vốn điều lệ và mở rộng mạng lưới chi nhánh Như vậy lợi nhuận cũng có thể phản ánh mức độ mở rộng cho vay nhưng không phản ánh trực tiếp, rõ ràng như dư nợ, số lượng khách hàng hay mạng lưới chi nhánh

Trang 38

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI DNVVN TẠI TECHCOMBANK

2.1 Giới thiệu chung về Techcombank2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

Techcombank là một ngân hàng thương mại cổ phần (NHTMCP) được thành lập và đăng kí hoạt động tại nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.

Techcombank được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp giấy phép hoạt động số 004/NH-GP ngày 6/8/1993 Giấy phép có thời hạn 20 năm kể từ ngày được cấp và được gia hạn thêm 99 năm theo quyết định số 330/QĐ-NH5 do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ban hành ngày 8/10/1997 Techcombank chính thức đi vào hoạt động từ ngày 27/9/1993

Techcombank được thành lập với số vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng nhằm mục đích trở thành một trung gian tài chính hiệu quả Trụ sở chính ban đầu được đặt tại 24 Lý Thường Kiệt Sau 2 năm hoạt động, đến năm 1995 vốn điều lệ tăng lên 51,495 tỷ đồng Đây là năm Techcombank thành lập chi nhánh Hồ Chí Minh, khởi đầu cho quá trình phát triển nhanh chóng tại các đô thị lớn Đến năm 1996 Techcombank lại tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng và mở rộng thêm mạng lưới chi nhánh cùng phòng giao dịch với sự thành lập chi nhánh Thăng Long, phòng giao dịch Nguyễn Chí Thanh tại Hà Nội, phòng giao dịch Thắng Lợi tại Hồ Chí Minh Trong 4 năm hoạt động tiếp theo của Techcombank, từ năm 1998 đến năm 2001 có sự tăng lên về chi nhánh và phòng giao dịch nhưng tăng với số lượng rất ít Đến cuối năm 2001 vốn điều lệ của Techcombank là 102,345 tỷ đồng Trong năm này Techcombank đã ký kết với nhà cung cấp phần mềm hệ thống ngân hàng hàng đầu thế giới Temenos Holding NV về việc triển khai hệ thống phần mềm Globus cho toàn hệ thống Techcombank nhằm đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Năm 2002 Techcombank đã trở thành ngân hàng cổ phần có mạng lưới giao dịch lớn nhất tại thủ đô Hà Nội Mạng lưới bao gồm Hội sở chính và 8 chi nhánh cùng 4 phòng giao dịch tại các thành phố lớn trong cả nước Vốn điều

Trang 39

lệ của ngân hàng tăng nhẹ lên 104,435 tỷ đồng, thành lập thêm chi nhánh ở Hải Phòng, Đà Nẵng, Hồ Chí Minh và Hà Nội Trong năm này Techcombank đang trong quá trình chuẩn bị để phát hành cổ phiếu mới tăng vốn điều lệ lên 202 tỷ đồng Thẻ thanh toán F@stAccess-Connect 24 ( hợp tác cùng Vietcon\mbank) được chính thức phát hàng vào cuối năm 2003 Cùng thời gian này Techcombank đã triển khai thành công hệ thống phần mềm Globus trên toàn hệ thống Vốn điều lệ vào cuối năm 2003 là 180 tỷ đồng

Năm 2004 là năm đánh dấu mở rộng quy mô vốn, Techcombank đã hai lần tăng vốn đièu lệ trong năm này, đưa mức vốn điều lệ vào cuối năm 2004 là 412 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2 lần so với năm 2003 Năm 2005 không chỉ là năm Techcombank mở rộng quy mô vốn mà còn mở rộng quy mô chi nhánh, phòng giao dịch Rất nhiều phòng giao dịch được đưa vào hoạt động như: Techcombank Phan Chu Trinh (Đà Nẵng ), Techcombank Cầu Kiều ( Lào Cai ), Techcombank Nguyễn Tất Thành… Mức tăng vốn điều lệ 3 lần trong năm: 21/7/2005 là 453 tỷ đồng, 28/9/2005 là 498 tỷ đồng, 28/10/2005 là 555 tỷ đồng Đồng thời Techcombank đã khai trương phần mềm chuyển mạch và quản lý thẻ của hãng Compass Plus vào 29/9/2005, nâng cấp hệ thống phần mềm Globus sang phiên bản mới nhất Tenemos T24 R5

Năm 2006 Techcombank đã được nhận giải thưởng về thanh toán quốc tế từ The Bank of New Yorks, Citibank, Wachovia Ngoài ra Techcombank còn được nhận cúp vàng “Vì sự tiến bộ xã hội và phát triển bền vững” do Tổng liên đoàn lao động Việt Nam trao tặng, là NHTMCP đầu tiên tại Việt Nam được xếp hạng tín nhiệm bởi hãng xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới Moody’s Techcombank cũng đã hoàn thiện hệ thống siêu tài khoản với các sản phẩm mới như Tài khoản tiết kiệm đa năng, Tài khoản tiết kiệm trả lãi định kỳ Đặc biệt Techcombank đã cung cấp tới người tiêu dùng thẻ thanh toán quốc tế Techcombank Visa, tăng thêm tiện ích cho khách hàng của Techcombank Tính đến ngày 24/11/2006 vốn điều lệ của ngân hàng đã lên tới 1500 tỷ đồng, tăng gấp gần 3 lần so với năm 2005.

2.1.2 Cơ cấu tổ chức và mạng lưới hoạt động

Trang 40

2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức.Sơ đồ tổ chức.

Trong một quy trình cho vay, đa số các bước đều diễn ra ở chi nhánh, chuyên viên khách hàng trực tiếp tiếp xúc với khách hàng và tiếp nhận hồ sơ, phân

tích, thẩm định khách hàng Hoặc tại Hội Sở có Khối dịch vụ khách hàng

doanh nghiệp, Khối dịch vụ ngân hàng và tài chính cá nhân Chuyên viên

khách hàng tại hai Khối này sẽ tiếp nhận hồ sơ tín dụng sau đó sẽ đưa sang

Phòng thẩm định thuộc Khối tín dụng và quản lý rủi ro để thẩm định.

Trong trường hợp những khoản vay vựơt quá hạn mức phê duyệt của Giám đốc chi nhánh, hoặc theo yêu cầu của chi nhánh thì sẽ được đưa lên phòng Thẩm định thuộc Khối quản lý tín dụng và quản trị rủi ro tại Hội Sở để tiến hành thẩm định hoặc tái thẩm định khoản vay.

Việc thẩm định hay tái thẩm định do chuyên viên thẩm định thực hiện Trong trường hợp tái thẩm định thì chuyên viên tiến hành thẩm định lại hồ sơ tín dụng của phòng Kinh doanh chi nhánh, kiểm tra lại các nội dung thẩm định, đối chiếu với các hồ sơ đảm bảo khớp đúng Ngoài ra còn có thể gặp gỡ trực tiếp khách hàng cùng chuyên viên khách hàng nếu thấy cần thiết.

Những khoản vay lớn theo mức uỷ quyền phán quyết được Chủ tịch HĐQT

và TGĐ phế duyệt thì sẽ phải được phê duyệt thông qua Ban TGĐ hoặc Hội

đồng tín dụng Hội Sở tuỳ theo quy mô khoản vay

Sau khi khoản vay được phê duyệt Ban kiểm soát và hỗ trợ kinh doanh có nhiệm vụ soạn thảo các hợp đồng, văn bản để mở tài khoản cho khách hàng

và ký hợp đồng Ngoài ra Ban kiểm soát và hỗ trợ kinh doanh còn hạch toán,

duỵệt giải ngân trên Globus, theo dõi, đôn đốc thu hồi nợ gốc và lãi vay

Phòng kho quỹ có nhiệm vụ nhập kho tài sản đảm bảo và chuyển tiền giải

ngân cho khách hàng

Ngày đăng: 31/08/2012, 14:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

-Cho vay trực tiếp từng lần: đây là hình thức cho vay áp dụng đối với những khách hàng khôngcó nhu cầu vay thường xuyên,chỉ khi có nhu cầu  thời vụ hay mở rộng sản xuất đặc biệt - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
ho vay trực tiếp từng lần: đây là hình thức cho vay áp dụng đối với những khách hàng khôngcó nhu cầu vay thường xuyên,chỉ khi có nhu cầu thời vụ hay mở rộng sản xuất đặc biệt (Trang 12)
Hình thức cho vay này thuận tiện cho những khách hàng vay mượn thường xuyên. Tuy nhiên, do các lần vay không tách biệt thành các kì hạn nợ cụ thể  nên ngân hàng khó kiểm soát hiệu quả sử dụng từng lần vay. - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
Hình th ức cho vay này thuận tiện cho những khách hàng vay mượn thường xuyên. Tuy nhiên, do các lần vay không tách biệt thành các kì hạn nợ cụ thể nên ngân hàng khó kiểm soát hiệu quả sử dụng từng lần vay (Trang 14)
Đối với hình thức vay này, hàng hoá mua vào là đối tượng cho vay của ngân hàng, thu nhập bán hàng đều là nguồn để chi trả cho ngân hàng - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
i với hình thức vay này, hàng hoá mua vào là đối tượng cho vay của ngân hàng, thu nhập bán hàng đều là nguồn để chi trả cho ngân hàng (Trang 15)
-Cho vay gián tiếp: là hình thức ngân hàng cho vay thông qua các tổ chức trung gian như: nhóm sản xuất, Hội Nông dân,  Hội Cựu chiến binh…  - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
ho vay gián tiếp: là hình thức ngân hàng cho vay thông qua các tổ chức trung gian như: nhóm sản xuất, Hội Nông dân, Hội Cựu chiến binh… (Trang 16)
Ta có thể thấy rõ tình hình huy động vốn từ DN 2006 tại Techcombank qua biểu đồ sau - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
a có thể thấy rõ tình hình huy động vốn từ DN 2006 tại Techcombank qua biểu đồ sau (Trang 46)
Bảng 2.3: Một số kết quả trong công tác phát hành và thanh toán thẻ - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
Bảng 2.3 Một số kết quả trong công tác phát hành và thanh toán thẻ (Trang 52)
Bảng 2.4: Những chỉ tiêu tài chính chủ yếu qua các năm gần đây: - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
Bảng 2.4 Những chỉ tiêu tài chính chủ yếu qua các năm gần đây: (Trang 54)
Nhìn bảng chỉ tiêu trên ta thấy được sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận của Techcombank qua các năm, đặc biệt là năm 2005 doanh thu tăng  từ 494,465 tỷ đồng năm 2004 lên 905,47 tỷ đồng - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
h ìn bảng chỉ tiêu trên ta thấy được sự tăng trưởng về doanh thu và lợi nhuận của Techcombank qua các năm, đặc biệt là năm 2005 doanh thu tăng từ 494,465 tỷ đồng năm 2004 lên 905,47 tỷ đồng (Trang 54)
2.3.1.3 Dư nợ cho vay DNVVN phân theo loại hình DN - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
2.3.1.3 Dư nợ cho vay DNVVN phân theo loại hình DN (Trang 63)
Biểu đồ 2.6: Biểu đồ dư nợ cho vay DNVVN phân theo loại hình DN - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
i ểu đồ 2.6: Biểu đồ dư nợ cho vay DNVVN phân theo loại hình DN (Trang 64)
Bảng 2.8: Doanh số thu lãi - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
Bảng 2.8 Doanh số thu lãi (Trang 65)
Bảng 2.10: Dư nợ cho vay DNVVN phân theo nhóm nợ. - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
Bảng 2.10 Dư nợ cho vay DNVVN phân theo nhóm nợ (Trang 68)
Nhìn bảng trên ta thấy qua các năm tỷ lệ nợ loại 1 vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất   trong   5   nhóm   nợ - Mở rộng hoạt động cho vay đối với DNVVN tại Techcombank.DOC
h ìn bảng trên ta thấy qua các năm tỷ lệ nợ loại 1 vẫn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong 5 nhóm nợ (Trang 69)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w