Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
532 KB
Nội dung
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 1 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế hiện nay, cũng như việc Việt Nam trở
thành thành viên chính thức của Tổ chức thương mại thế giới WTO tạo không
ít thuận lợi, cũng như những khó khăn đối với các doanh nghiệp Việt Nam
cạnh tranhtrênthịtrường trong nước và quốc tế. Đứng trước tình hình này,
các doanh nghiệp Việt Nam phải có những biện pháp nhằm nângcaonăng lực
cạnh tranhcủa mình để giành thế chủ động trên thương trường, tồn tại và phát
triển lâu dài. CôngtyCổphầnMayThăngLong từ tháng 8/2007 đã đa dạng
hóa ngành nghề kinh doanh, nhưng kinh doanh sảnphẩmmaymặc được coi
là trọng điểm. Sảnphẩmmaymặcxuấtkhẩu là một trong những mặt hàng có
năng lựccạnhtranhcao so với nhiều mặt hàng khác. Trong nhiều năm, hàng
may mặcxuấtkhẩu trở thành mặt hàng mũi nhọn trong xuấtkhẩu hàng hoá
của công ty, hàng maymặc luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch
xuất khẩucủacông ty.
Thị trườngMỹ là một trong những thịtrường chiếm vị trí quan trọng
trong hoạt động thương mại củacông ty, một thịtrường rộng lớn, đa dạng có
nhiều triển vọng cho hàng xuấtkhẩucủacôngty nhưng cũng là một thị
trường "sang trọng" và "khó tính". Chinh phục thịtrường này là một điều
không dễ, nhất là khi côngty phải cạnhtranh với hàng maymặccủa Trung
Quốc, Ấn Độ một trong các cường quốc về các mặt hàng xuất khẩu.
Tuy nhiên, trong nhiều năm qua kim ngạch và thịphầnxuấtkhẩu hàng
may mặccủacôngty sang thịtrườngMỹ tăng giảm không ổn định mặc dù
hàng dệt mayxuấtkhẩucủa Việt Nam giành ưu thế trênthịtrường này. Có
nhiều nguyên nhân, nhưng nguyên nhân chủ yếu là khả năngcạnhtranh hàng
may mặccủacôngtytrênthịtrườngMỹcó chiều hướng suy giảm do phải
cạnh tranh với quá nhiều đối thủ.
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 2 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
Để góp phần vào việc nângcao sức cạnhtranh hàng maymặccủa công
ty trênthịtrường quốc tế nói chung và thịtrườngMỹ nói riêng nhất là trong
bối cảnh Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên của WTO. Vì vậy, em
đã quyết định chọn đề tài
!"#$%#&' () *+,
/01
23$## +4567)84)#9%3#:9;;967
7<#%=>
&-?@Lý luận chung về cạnh tranh, nănglựccạnhtranh và nângcao
năng lựccạnhtranhsảnphẩmmaymặccủa doanh nghiệp.
&-?APhân tích nănglựccạnhtranhsảnphẩmmaymặcxuấtkhẩucủa
công tycổphầnMayThăngLongtrênthịtrường Mỹ.
&-?B Biện pháp nângcaonănglựccạnhtranhsảnphẩmmay
mặc xuấtkhẩucủacôngtytrênthịtrường Mỹ.
Do kiến thức thực tế còn hạn chế, bài viết sẽ không tránh khỏi
những thiếu xót, cũng như trình độ phân tích chưa sâu em mong
thầy giáo góp ý, sửa chữa để em hoàn thành bài viết một cách tốt
nhất.
Em xin chân thành cảm ơn thầy!
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 3 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
&CDEF@
GH&CFIJ&KC*LMC9NFO&&KC
*LMCIPQF&MRNFO&&KC*LMCST
UCVMWX&&YMZRMCFC[U
@1@12\77<]5
1.1.1. Khái niệm
Cạnhtranh luôn tồn tại không chỉ trong tự nhiên giữa các loài để dành
lấy sự sống, mà cạnhtranh còn diễn ra gay gắt, quyết liệt hơn trong xã hội
loài người. Cạnhtranh diễn ra trên mọi lĩnh vực, đặc biệt trong lĩnh vực kinh
tế. Và cạnhtranh là hoạt động không thể thiếu trong nền kinh tế thị trường
hiện nay. Có rất nhiều khái niệm về cạnh tranh, các học giả thuộc trường phái
tư sảncổ điển thì cho rằng: "Cạnh tranh là một quá trình bao gồm các hành vi
phản ứng. Quá trình này tạo ra cho mỗi thành viên trong thịtrường một dư địa
hoạt động nhất định và mang lại cho mỗi thành viên một phần xứng đáng so
với khả năngcủa mình".
Theo định nghĩa khác thìcạnhtranh là cuộc đấu tranh đối kháng giữa
các nhà sảnxuất hàng hóa nhằm nhằm giành điều kiện thuận lợi nhất về sản
xuất và tiêu thụ hàng hóa nhằm thu lợi nhuận tối đa.
Theo từ điển kinh doanh của Anh (1992) khái niệm cạnhtranh được
định nghĩa như sau: “Cạnh tranh (competion) là sự ganh đua, sự kình địch
giữa các nhà kinh doanh trênthịtrường nhằm tranh giành cùng một loại tài
nguyên sảnxuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình”. Trong kinh
doanh cạnhtranh là vấn đề giành lợi thế về giá cả hàng hóa, dịch vụ để giành
lợi nhuận cao cho các chủ thể kinh tế. Có thể nói rằng, mục đích trực tiếp của
hoạt động cạnhtranhtrênthịtrườngcủa các chủ thể là giành lợi thế để hạ
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 4 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
thấp giá các yếu tố đầu vào, và nâng giá đầu ra sao cho mức chi phí là thấp
nhất, lợi nhuận là cao nhất. Cạnhtranh giúp phân bổ các nguồn lực xã hội một
cách tối ưu nhất. Cạnhtranh là yếu tố thúc đẩy quá trình tích lũy và tập trung
tư bản không giống nhau ở các doanh nghiệp. Cạnhtranh còn là môi trường
phát triển mạnh mẽ cho các doanh nghiệp có khả năng thích nghi cao, những
doanh nghiệp có khả năng thích nghi với điều kiện thịtrường thấp sẽ bị đào
thải. Cạnhtranh vừa là môi trường vừa là động lực cho sự phát triển.
Các khái niệm cạnhtranh kể trên đều chưa thực sự đầy đủ. Ngoài ra, ở
mỗi thời kỳ lịch sử khác nhau thì quan niệm và nhận thức về cạnhtranh là
khác nhau và phạm vi cũng như cấp độ cũng khác nhau.
^_`-a73:45676 9%\77<b
c4-d7c#-#
Cạnh tranh là một quá trình tranh đấu, các chủ thể kinh tế ganh đua
nhau và tìm mọi biện pháp để đạt được mục tiêu mục tiêu trước mắt cũng như
mục tiêu lâu dài đã được đề ra. Vậy thì, thực chất củacạnhtranh là sự tranh
giành về lợi ích kinh tế giữa các chủ thể tham gia thị trường. Mỗi chủ thể đều
mong muốn có lợi ích về mình. Người bán thì muốn tối đa hoá lợi nhuận bằng
cách bán với giá cao còn người mua thì muốn tối đa hoá lợi ích của mình
bằng cách mua hàng hoá tốt và rẻ ( lợi ích tiêu dùng ). Giữa người bán diễn ra
sự cạnhtranh gay gắt vì mục tiêu lợi nhuận, họ tìm cách giảm chi phí và
giành khách hàng về mình.
Cạnh tranh hàng hóa là hình thức đấu tranh gay gắt giữa những người
sản xuất hàng hoá dựa trên chế độ sở hữu khác nhau về tư liệu sản xuất, nhằm
giành giật những điều kiện có lợi nhất về sảnxuất và tiêu thụ hàng hoá. Mục
tiêu củacạnhtranh là giành lợi ích, lợi nhuận tối đa, bảo đảm sự tồn tại và
phát triển của chủ thể tham gia cạnh tranh. Tuy nhiên, điều kiện của thị
trường để thực hiện mục tiêu đó lại có hạn. Do đó, người sảnxuất kinh doanh
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 5 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
phải tìm cách giành khách hàng bằng sản phẩm, dịch vụ tốt, giá cả hợp lý và
tạo được uy tín với khách hàng.
Như vậy, cạnhtranh hàng hoá là quy luật khách quan của nền sản xuất
hàng hoá, nền sảnxuất càng phát triển, hàng hoá bán ra càng nhiều, số lượng
người cung ứng càng đông thìcạnhtranh càng gay gắt, quyết liệt kết quả của
cạnh tranh sẽ loại dần những hàng hoá kém chất lượng không được khách
hàng chấp nhận và tạo điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của những hàng
hoá có chất lượng tốt. Có thể nói rằng cạnhtranh giữa những người bán quyết
liệt sẽ có lợi hơn cho khách hàng, được sử dụng hàng hóa tốt với giá rẻ, được
nhận những dịch vụ tốt trước, trong và sau bán.
Trong phạm vi của đề tài sẽ xem xét tới cạnhtranh hàng hóa chi tiết
hơn.
*Tiền đề cơ bản củacạnhtranh
Cạnh tranh cũng như các quy luật hiện tượng kinh tế, tự nhiên, xã hội
khác chỉ xuất hiện, tồn tại và phát triển khi có điều kiện như: nhu cầu, môi
trường cạnhtranh và vận hành tốt khi có môi trườngcạnhtranh thuận lợi và
bình đẳng.
Nhu cầu lợi nhuận là động lực nảy sinh cạnh tranhemục đích cuối cùng
của các bên tham gia cạnhtranh là nhằm thoả mãn tối đa lợi ích kinh tế là lợi
nhuận trong hoạt động sảnxuất kinh doanh của mình. Trong hầu hết trường
hợp, cạnhtranh sẽ không xuất hiện khi lợi nhuận không phải là mục đích cuối
cùng. Cạnhtranh được sinh ra từ nhu cầu tối đa hoá lợi nhuận, thoả mãn lợi
ích kinh tế của con người. Tuy vậy, mặc dù động lựccạnhtranhxuất hiện,
song cạnhtranh chỉ vận hành khi có môi trườngcạnh tranh, môi trường cạnh
tranh được hình thành trong nền kinh tế thị trường. Nền kinh tế thịtrường tạo
môi trường cho cạnhtranh vận hành, cạnhtranh bị hạn chế trong nền kinh tế
kế hoạch tập trung bao cấp.
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 6 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
Nền kinh tế thịtrường với sự tồn tại đa hình thức sở hữu, thành phần
kinh tế là tiền đề cơ bản cho cạnhtranhxuất hiện, tồn tại và phát triển. Tuy
nhiên, cơ chế cạnhtranh trong những điều kiện như vậy trong nhiều trường
hợp chưa thực sự vận hành hiệu quả, thậm chí có thể bị tắc nghẽn do những
khuyết tật của chính thị trường, đòi hỏi sự can thiệp của nhà nước. Sự can
thiệp hợp lý của nhà nước nhằm đảm bảo cơ chế cạnhtranh vận hành một
cách hiệu quả. Khi cơ chế cạnhtranh không thể vận hành một cách suôn sẻ do
thất bạicủa thịtrườngthì sự điều tiết hợp lý của nhà nước trong chính sách để
cơ chế cạnhtranh vận hành hiệu quả là điều cần thiết.Nhà nước phải thực
hiện, xây dựng chính sách cạnhtranh hiệu quả, môi trườngcạnhtranh thông
thoáng, bình đẳng, lành mạnh nhằm tránh thất bại củathịtrường gây tổn hại
đến nănglựccạnhtranh doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung.
Nhu cầu, động lựccạnhtranh là lợi nhuận. Song chỉ có nền kinh tế thị
trường là tiền đề cơ bản, tạo điều kiện cho cạnhtranhcó thể vận hành được.
Việc can thiệp của nhà nước nhằm điều tiết cạnh tranh, giúp cơ chế cạnh tranh
được vận hành thông suốt trong trường hợp thất bại củathịtrường là cần thiết
trong nền kinh tế thịtrường hiện đại.
1.1.2 Vai trò, phân loại cạnhtranh hàng hóa
1.1.2.1 Vai trò củacạnhtranh hàng hóa
Cạnh tranh hàng hóa có những vai trò sau:
Cạnhtranh hàng hoá là động lực cho sự phát triển kinh tế. Một mặt
nó, giúp loại bỏ những doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả, mặt khác nó
tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả cócơ hội phát triển.
Cạnhtranh hàng hoá rút ngắn khoảng cách từ sảnxuất tới tiêu dùng,
do cạnhtranh ngày càng quyết định các doanh nghiệp phải tìm hiểu nghiên
cứu nhu cầu để có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất
và hiệu quả nhất. Doanh nghiệp sẽ tìm mọi cách để thỏa mãn tốt nhất nhu cầu
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 7 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
của khách hàng.
Cạnhtranh buộc các doanh nghiệp phải cắt giảm chi phí sảnxuất sản
phẩm, tăng năng suất nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng, cũng
như cung cấp cho khách hàng những sảnphẩm tốt với giá rẻ hơn đối thủ cạnh
tranh. Để đạt được mục tiêu, doanh nghiệp buộc phải sử dụng hợp lý nguyên
liệu đầu vào, tránh lãng phí. Đồng thời, đổi mới công nghệ sản xuất, mua sắm
dây chuyền công nghệ hiện đại nhằm tăng năng suất chất lượng sản phẩm.
Như vậy, cạnhtranh hàng hoá buộc các doanh nghiệp phải sử dụng tài nguyên
có hiệu quả hơn và phải áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất.
1.1.2.2 Phân loại cạnhtranh
*f ]67\4g7+h#9bc7`\
7+#h 3##
* Xét theo chủ thể cạnh tranh:
Xét theo chủ thể cạnhtranh sẽ có các loại hình:
Thứ nhất: Cạnhtranh giữa người bán với người mua: Là cuộc cạnh
tranh diễn ra theo quy luật mua rẻ bán đắt. Người bán luôn mong muốn bán
hàng hoá của mình với giá cao nhất, còn người mua lại muốn mua ở mức giá
thấp nhất.
Thứ hai: Cạnhtranh giữa những người mua: Là cuộc cạnhtranh trên
cơ sở quy luật cung cầu. Khi cung một loại hàng hoá dịch vụ nào đó nhỏ hơn
mức cầu thì cuộc cạnhtranh sẽ diễn ra quyết liệt hơn. Gía cả hàng hoá và dịch
vụ đó sẽ tăng nhanh. Kết quả cuối cùng là người bán thu được lợi nhuận cao,
tuy nhiên người mua lại phải chịu thiệt thòi.
Thứ ba: Cạnhtranh giữa những người bán: Là cuộc cạnhtranh gay go
và quyết liệt nhất. Cuộc cạnhtranh này thường diễn ra trong trường hợp cung
lớn hơn cầu. Thực chất cạnhtranh giữa những người bán là sự giành giật các
lợi thế trong sảnxuất và tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ nhằm thu được lợi nhuận
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 8 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
lớn nhất.
* Xét theo sự khác biệt về sở hữu tư liệu sảnxuấtcủa chủ thể kinh tế:
Các thành phần kinh tế đều nằm trong tổng thể nền kinh tế quốc dân, có
mối liên hệ thống nhất và mâu thuẫn với nhau. Chính từ sự thống nhất và mâu
thuẫn này làm nảy sinh cạnhtranh giữa các thành phần kinh tế với nhau.
* Xét theo tính chất của phương thức cạnh tranh:
Để cạnhtranh thành công không ít các chủ thể kinh tế đã dùng các biện
pháp cũng như thủ đoạn để đạt được mục tiêu của mình. Họ dùng các thủ
đoạn phi pháp nhằm tiêu diệt đối phương chứ không phải bằng nỗ lực thực sự
của chính mình gọi là cạnhtranh không lành mạnh(Healthy Competion).
Cạnh tranh mà sử dụng các thủ đoạn phi pháp nhằm tiêu diệt đối thủ cạnh
tranh gọi là cạnhtranh không lành mạnh( Unfair Competion)
* Xét theo hình thái cạnh tranh:
Cạnh tranh hoàn hảo (Perfect Competition) hay gọi là cạnh tranh
thuần tuý (Pure Competition) là tình trạng cạnhtranh mà giá cả của một loại
hàng hoá là không đổi trong toàn bộ các nơi củathịtrường do có nhiều người
bán và người mua, họ có đủ thông tin về các điều kiện củathị trường. Thực
tế, rất ít tồn tại hình thái cạnhtranh này.
Cạnh tranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) là hình thái
chiếm ưu thế trong các ngành sảnxuất kinh doanh. Ở đó, các nhà sảnxuất bán
hàng đủ mạnh để chi phối giá cả các sảnphẩmcủa mình trênthịtrường hoặc
từng nơi, từng khu vực cụ thể.
Trong cạnhtranh không hoàn hảo lại phân ra ba loại là:
Độc quyền
Độc quyền nhóm
Cạnhtranh mang tính chất độc quyền.
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 9 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
Ngoài các loại hình cạnhtranh đã nêu trên, người ta còn xét theo một số
tiêu chí khác nữa như phạm vi, lợi thế tài nguyên, nhân lực, đặc điểm tập
quán sản xuất, tiêu dùng, văn hoá địa lý ở từng khu vực, từng quốc gia khác
nhau.
1.1.3 Khái niệm về nănglựccạnhtranh và nângcaonănglựccạnh tranh
sản phẩmmaymặccủa doanh nghiệp
Khi nói đến khái niệm sức cạnhtranh (năng lựccạnh tranh) người ta rất
khó có thể định nghĩa chung chung, thông thường định nghĩa về năng lực
cạnh tranh thường sẽ định nghĩa cụ thể hơn về phạm vi cũng như cấp độ.
Diễn đàn cao cấp về cạnhtranhcông nghiệp của Tổ chức Hợp tác và
Phát triển kinh tế (OECD) đã lựa chọn một định nghĩa cố gắng kết hợp
cho cả doanh nghiệp, ngành và quốc gia như sau: “Sức cạnhtranh là khả
năng của các doanh nghiệp, ngành, quốc gia, khu vực trong việc tạo ra việc
làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnhtranh quốc tế.” Định nghĩa này
đã phản ánh được khái niệm cạnhtranh quốc gia trong mối liên hệ gắn kết với
hoạt động cạnhtranhcủa các doanh nghiệp, tạo việc làm, tăng thu nhập và
mức sống nhân dân.
Năng lựccạnhtranh (còn gọi là sức cạnh tranh; Anh: Competitive
Power) khả năng giành được thịphần lớn trước các đối thủ cạnh tranh
trên thị trường, kể cả khả năng giành lại một phần hay toàn bộ thịphần của
đồng nghiệp (Từ điển thuật ngữ kinh tế học, 2001, NXB Từ điển Bách khoa
Hà Nội).
Theo định nghĩa này, có thể hiểu sức cạnh tranh, nănglựccạnh tranh
khả năngcạnh tranh, tính cạnhtranh đều có nội dung tương tự nhau và hiểu
tên của chúng một cách nhất quán trong đề tài này là "năng lựccạnh tranh".
Các cấp độ củacạnh tranh:
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - 10 - GVHD PGS_TS Hoàng Minh Đường
- Nănglựccạnhtranh cấp độ quốc gia
- Nănglựccạnhtranh cấp độ ngành
- Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp
- Nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm hàng hoá
Năng lựccạnhtranh ở bốn cấp độ phân biệt trên đây có mối tương quan
mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn nhau.
Trong phạm vi đề tài sẽ xem xét chủ yếu tới nănglựccạnhtranh của
sản phẩm mà cụ thể là nănglựccạnhtranhcủasảnphẩmmay mặc.
Khái niệm nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm hàng hóa là gì?
Năng lựccạnhtranhcủa một sảnphẩm là sự thể hiện thông qua các lợi
thế so sánh đối với sảnphẩm cùng loại.
Lợi thế so sánh của một sảnphẩm bao hàm các yếu tố bên trong và bên
ngoài tạo nên, như nănglựcsản xuất, chi phí sảnxuất , chất lượng sản phẩm,
dung lượng thịtrườngcủasảnphẩm Khi so sánh cùng một loại sản phẩm
của hai doanh nghiệp sảnxuất khác nhau A, B, và nói rằng sảnphẩm A có
năng lựccạnhtranh hơn sảnphẩmcủa B là nói đến những lợi thế vượt trội
của sảnphẩm do A sản xuất, như doanh nghiệp A cónănglựcsảnxuất lớn
hơn, có chi phí sảnxuấttrên một đơn vị sảnphẩm thấp hơn, dung lượng thị
trường chiếm lĩnh được lớn hơn…
Còn nếu so sánh với sảnphẩm cùng loại nhập khẩuthì yếu tố lợi thế
được thể hiện cơ bản qua giá bán sản phẩm, giá trị sử dụng củasảnphẩm và
một phần không nhỏ là tâm lý tiêu dùng.
Có thể thấy rằng, khái niệm nănglựccạnhtranh là một khái niệm động,
được cấu thành bởi nhiều yếu tố và chịu sự tác động của cả môi trường vi mô
và vĩ mô. Một sảnphẩmcó thể năm nay được đánh giá là cónănglực cạnh
tranh, nhưng năm sau, hoặc năm sau nữa lại không còn khả năngcạnh tranh
Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B
[...]... Sẽ không cónănglựccạnhtranhcủasảnphẩm hàng hoá cao khi nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sảnphẩm đó thấp Nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm hàng hoá và nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp là hai phạm trù khác nhau nhung có quan hệ hữu cơ với nhau Nănglựccạnhtranhcủa hàng hoá có được do nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp tạo ra Nhưng, nănglựccạnhtranhcủa doanh... CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH NĂNGLỰCCẠNHTRANHSẢNPHẨMMAYMẶCXUẤTKHẨUCỦACÔNGTYCỔPHẦNMAYTHĂNGLONGTRÊNTHỊTRƯỜNGMỸ 2.1 Giới thiệu khái quát về côngty 2.1.1 Tên côngty * Công tycổphầnMay Thăng Long *Tên giao dịch: ThangLong Garment Joint Stock Company_THALOGA., JSC *Tên viết tắt: Thaloga Là doanh nghiệp Nhà nước được cổphần hóa theo quyết định số 165/2003/QĐ-BCN của Bộ công nghiệp ngày 14... chung, các sảnphẩm nhóm may mặc, đặc biệt là hàng may sẵn, hàng tơ tằm và vải dệt kim hiện nay đang cónănglựccạnhtranhcao và trong giai đoạn 2006 - 2010, cơ bản vẫn giữ được mức độ cạnhtranh Theo http://www.moi.gov.vn *So sánh nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm hàng hóa với năng lựccạnhtranhcủa doanh nghiệp Nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm hàng hoá được định đoạt bởi nănglựccạnhtranhcủa doanh... cạnhtranhcủasảnphẩm mà nó còn là động lực, mục tiêu củacạnh tranh, cạnhtranh chỉ là một trong những cách phổ biến nhất để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm bị chi phối bởi nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp mà nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp chính là khả năng duy trì được lợi nhuận và thịphầntrênthịtrường Không thể tồn tại được lâu dài một sản phẩm. .. phẩmcó khả năng sinh lời thấp mà lại cónănglựccạnhtranhcaotrênthịtrường Một sảnphẩm không có khả năng sinh lời hay khả năng sinh lời thấp thì sớm muộn cũng sẽ bị thay thế bởi các sảnphẩm khác Đồng thời, một sảnphẩmcó khả năng sinh lời cao sẽ tạo nhiều điều kiện để góp phần cải tiến sản phẩm, nângcao chất lượng, hạ giá thành từ đó góp phần nâng caonănglựccạnhtranhcủa sản phẩm 1.2.6... lớn đến giá thành sản phẩm, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp do đó ảnh hưởng tới nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm Chi phí thấp chính là bước khởi đầu để có thể cạnh tranh, sự phát triển kinh doanh năng động mới tận dụng được lợi thế so sánh chi phí để từ đó nângcao khả năng về chất, nhờ đó mà nâng caonănglựccạnhtranhcủa sản phẩm Đánh giá nănglựccạnhtranhcủa sản phẩm dựa trên yếu tố chi... Qua các khái niệm trên, có thể thấy nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp và sức cạnhtranhcủa hàng hoá có mối quan hệ mật thiết, phụ thuộc vào nhau, tạo điều kiện cho nhau phát triển Một doanh nghiệp cónănglựccạnhtranhcao phải có hàng hoá cónănglựccạnhtranhcao Như vậy,sức cạnhtranhcủa hàng hoá là cốt lõi nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp 1.1.4 Đặc điểm về sảnphẩmmaymặc Xã hội ngày... với việc nó có ảnh hưởng lớn đến nănglựccạnhtranhcủasảnphẩm Như vậy, chất lượng củasản phẩm, các yếu tố đi kèm bao gồm kiểu dáng, màu sắc, bao bì nhãn hiệu, tính độc đáo củasảnphẩm là những yếu tố quan trọng đầu tiên có ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranhcủa một sảnphẩmtrênthịtrườngTrên đây, là những yếu tố chủ yếu tác động tới nănglựccạnhtranh Svth: Bùi Thị Mai Điệp QTKD Thương Mại 46B... thành lập côngtymaymặcxuất khẩu, thuộc Tổng côngtyxuất nhập khẩu tạp phẩm Trụ sở văn phòng côngty đóng tại số nhà 15 phố Cao Bá Quát-Hà Nội Đây là sự kiện có ý nghĩa hết sức quan trọng, đánh dấu sự ra đời của 1 côngtymaymặcxuấtkhẩu đầu tiên ở Việt Nam Hàng côngtyxuất sang các nước Đông Âu ( thuộc khối XHCN ) báo hiệu một triển vọng và 1 tương lai tươi sáng của ngành maymặcxuấtkhẩu Việt... đi vào sảnxuất và xuấtkhẩu được 45.000 sảnphẩm vào thịtrường EU, Mỹ, Israel…Đặc biệt quan tâm đến thịtrường EU, Nhật Bản, Mỹ Năm 2001, côngty đã có nhiều sản phẩm, mặt hàng mới thâm nhập thịtrườngSảnphẩm Vest nữ củaCôngty được xuấtkhẩu sang thịtrườngMỹ với số lượng lớn, được khách hàng ưa chuộng Đối với thịtrường nội địa, sảnphẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, chất lượng tốt, . phẩm may mặc xuất khẩu của
công ty cổ phần May Thăng Long trên thị trường Mỹ.
&-?B Biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm may
mặc xuất khẩu. tới năng lực cạnh tranh của
sản phẩm mà cụ thể là năng lực cạnh tranh của sản phẩm may mặc.
Khái niệm năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hóa là gì?
Năng