1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp

109 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP

    • ĐỀ TÀI:

      • LỜI CAM ĐOAN

      • LỜI CẢM ƠN

      • DANH MỤC BẢNG BIỂU

      • 2. Tổng quan nghiên cứu.

      • 3. Mục tiêu nghiên cứu.

      • 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

      • 5. Phương pháp nghiên cứu.

      • 1.1.2. Khái niệm về quản lý nguồn nhân lực

      • 1.1.3. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực

      • 1.1.4. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực

      • 1.1.5. Chức năng của quản lý nguồn nhân lực

      • 1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực

      • 1.2.1. Các nhân tố bên trong

      • 1.2.2. Các nhân tố bên ngoài

      • Ý nghĩa, vai trò của phân tích công việc:

      • Quá trình thực hiện phân tích công việc gồm 6 bước sau đây:

      • 1.3.2. Hoạch định nguồn nhân lực

      • Khái niệm:

      • Hoạch định nguồn nhân lực, bao gồm:

      • Vai trò của hoạch định nguồn nhân lực:

      • Quy trình hoạch định nguồn nhân lực:

      • 1.3.3. Công tác tuyển dụng lao động

      • Khái niệm:

      • Vai trò của tuyển dụng lao động:

      • Các hình thức tuyển dụng:

      • Công tác tuyển dụng bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn.

      • 1.3.4. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:

      • Khái niệm:

      • + Đánh giá hiệu quả đào tạo:

      • 1.3.5. Lương và chính sách đãi ngộ

      • * Khái niệm:

      • TÓM TẮT CHƯƠNG 1

      • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần XNK Thủy Sản Hà Nội

      • Giai đoạn hình thành (1980 - 1988)

      • 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh của Công ty

      • 2.1.3. Đặc điểm tổ chức công tác nhân sự của công ty.

      • a. Sơ đồ bộ máy tổ chức công ty.

      • b. Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban.

      • Ban tổng giám đốc bao gồm:

      • 2.2. Thực trạng nguồn nhân lực của công ty

        • 2.3.1. Phân tích công việc

        • 2.3.2. Hoạch định nguồn nhân lực

        • 2.3.3. Công tác tuyển dụng lao động

        • * Quy trình tuyến dụng

        • 2.3.4. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty

        • 2.3.5. Lương và chính sách đãi ngộ

        • TÓM TẮT CHƯƠNG 2

        • 3.1.1. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới

        • THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY THỜI KÌ TỚI NĂM 2025

        • 3.1.2. Phương hướng về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại CTCP XNK Thủy sản Hà Nội trong giai đoạn tới

      • 3.2. Một số giải pháp nâng cao công tác quản lý NNL tại CTCP XNK Thủy sản Hà Nội

        • 3.2.1. Giải pháp đối với công tác phân tích công việc

        • * Quy trình phân tích công việc:

        • 3.2.2. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy gắn với phát triển công tác hoạch định nguồn nhân lực

        • 3.2.3. Giải pháp đối với công tác tuyển dụng

        • 3.2.4. Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty

        • 3.2.5. Hoàn thiện chính sách lương, thưởng và đãi ngộ

        • TÓM TẮT CHƯƠNG 3

        • KẾT LUẬN

        • * Tài liệu:

        • PHỤ LỤC 2: BẢN MÔ TẢ CÔNG VIỆC

        • PHỤ LỤC 3: BẢN TIÊU CHUẨN CÔNG VIỆC

Nội dung

HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH —^^ 102 ^^— KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN HÀ NỘI Giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thanh Bình 2016 Sinh viên thực Đặng Thúy Vy Mã sinh viên 19A4030547 Lớp K19QTDNA Khóa học Khoa - 2020 Quản trị kinh doanh Hà Nội - 2020 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan rằng, viết sản phẩm nghiên cứu cá nhân em, khơng có chép từ người khác Trong trình viết em có tham khảo từ nguồn tài liệu liệt kê trích dẫn đầy đủ, có nguồn gốc rõ ràng hướng dẫn giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thanh Bình Các số liệu kết có Khóa luận tốt nghiệp hồn tồn trung thực Nếu phát hình thức gian lận nào, em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2020 Sinh viên Vy Đặng Thúy Vy i LỜI CẢM ƠN Được phân công khoa Quản Trị Kinh Doanh đồng ý giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thanh Bình em lựa chọn thực đề tài “Giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Xuất nhập Thủy Sản Hà Nội” Để hồn thành khóa luận Trước hết cho cá nhân em gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc Học viện, Ban chủ nhiệm khoa thầy, cô giáo khoa Quản Trị Kinh Doanh Học Viện Ngân Hàng giúp đỡ, truyền đạt cho em kiến thức quý báu suốt năm học tập nghiên cứu trường, giúp em có định hướng đắn học tập tu dưỡng đạo đức Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới giảng viên hướng dẫn TS Nguyễn Thanh Bình - người dành nhiều thời gian trực tiếp bảo hướng dẫn em hồn thành khóa luận tốt nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Công ty Cổ phần Xuất nhập Thủy Sản Hà Nội, đặc biệt anh chị phịng Hành Chính - Tổ Chức công ty tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em trình thực tập nghiên cứu Mặc dù thân cố gắng q trình thực khóa luận khơng tránh khỏi thiếu xót, em mong nhận dẫn Quý Thầy Cô giáo Khoa Quản Trị Kinh Doanh góp ý từ phía Cơng ty Cổ phần XNK Thủy Sản Hà Nội để luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng năm 2020 Sinh viên Vy Đặng Thúy Vy ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT .v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC HÌNH vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Khái lược quản lý nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm nguồn nhânlực 1.1.2 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 1.1.3 Vai trò quản lý nguồn nhân lực 1.1.4 Mục tiêu quản lý nguồn nhân lực 1.1.5 Chức quản lý nguồn nhân lực 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực 10 1.2.1 Các nhân tố bên 10 1.2.2 Các nhân tố bên 11 1.3 Những nội dung chủ yếu công tác quản lý nguồn nhân lực 13 1.3.1 Phân tích cơng việc: 13 1.3.2 Hoạch định nguồn nhân lực 15 1.3.3 Công tác tuyển dụng lao động 18 1.3.4 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực: 20 1.3.5 Lương sách đãi ngộ 24 TÓM TẮT CHƯƠNG 28 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTCP XNK THỦY SẢN HÀ NỘI 29 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần XNK Thủy Sản Hà Nội 29 iii 2.1.3 Đặc điểm tổ chức DANH công tácMỤC nhân VIẾT củaTẮT công ty 32 2.1.4 Ket hoạt động kinh doanh công ty (năm 2017-2019) 35 2.2 Thực trạng nguồn nhân lực công ty 37 2.3 Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực CTCP XNK Thủy Sản Hà Nội 43 2.3.1 Phân tích cơng việc 43 2.3.2 Hoạch định nguồn nhânlực 45 2.3.3 Công tác tuyển dụng lao động 47 2.3.4 Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cơng ty 51 2.3.5 Lương sáchđãi ngộ 55 2.4 Đánh giá công tác quản lý NNL CTCP XNK Thủy Sản Hà Nội 61 TÓM TẮT CHƯƠNG 66 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CTCP XNK THỦY SẢN HÀ NỘI 67 3.1 .Phương hướng phát triển công ty giai đoạn tới 67 3.1.1 Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh c công ty giai đoạn tới 67 3.1.2 Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực CTCP XNK Thủy sản Hà Nội giai đoạn tới 69 3.2 Một số giải pháp nâng cao công tác qu ản lý NNL CTCP XNK Thủy sản Hà Nội 70 3.2.1 Giải pháp cơng tác phân tích cơng việc 70 3.2.2 Hoàn thiện cấu tổ chức máy gắn với phát triển công tác hoạch định nguồn nhân lực 73 3.2.3 Giải pháp công tác tuyển dụng 75 3.2.4 Hồn thiện cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty TỪ VIẾT TẮT77 NGUYÊN NGHĨA CTCP XNK Thủy Sản Hà Nội Công ty Cô phân Xuât nhập khâu Thủy Sản Hà Nội ^DN Doanh nghiệp QLNNL Quản lý nguồn nhân lựciv ^DH Dại học NNL Nguồn nhân lực LNT Lợi nhuận thuân CBCNV XNK Cán công nhân viên Xuât nhập khâu Bộ NN&PTNT Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn NLD Phịng HCTC Người lao động Phịng Hành tơ chức HDQT Hội đồng quản trị TGD Tông giám đốc PTGD Phó Tơng giám đốc BHXH Bào hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tê BHTN Bảo hiểm thât nghiệp VSATTP Vệ sinh an toàn thực phâm ^TT Thị trường v DANH MỤC BẢNG BIỂU Bang 1.1: Bản mô tả tiêu chuẩn công việc 14 Bang 2.1: Ket hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2017-2019 35 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo chức từ năm 2017 đến năm 2019 .37 Bảng 2.3 Cơ cấu lao động theo độ tuổi từ năm 2017 đến năm 2019 39 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính từ năm 2017 đến năm 2019 40 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn từ năm 2017 đến năm 2019 .42 Bang 2.6: Tình hình tuyển dụng cơng ty CP XNK Thủy Sản Hà Nội năm 2017 - 2019 50 Bảng 2.7: Kết đào tạo nguồn nhân lực công ty năm 2017 - 2019 53 Bảng 2.8 Ý kiến nhận xét NLĐ sách đào tạo Cơng ty năm 2019 54 Bảng 2.9 Thu nhập bình quân người lao động .57 Bảng 2.10 Ngân sách phúc lợi năm 2019 .59 Bảng 2.11 Mức độ thoả mãn cán công nhân viên lương bổng sách đãi ngộ cơng ty 60 vi DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Quy trình hoạch định nhu cầu nguồn nhân lực 17 Hình 1.2: Quy trình tuyển dụng nhân viên 20 Hinh 1.3: Quy trình đạo tạo phát triển nguồn nhân lực 22 Hình 1.4: Các yếu tố chế độ lương đãi ngộ 25 Hinh 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức CTCP XNK Thủy Sản Hà Nội 33 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 T ỷlệcơcấu lao động theo chức 38 Biểu đồ 2.2 T ỷlệcơcấu lao động theo độ tuổi .39 Biểu đồ 2.3 T ỷlệcơcấu lao động theo giới tính 41 Biểu đồ 2.4 T ỷlệcơcấu lao động theo trình độ chun mơn 42 Biểu đồ 3.1 Thị trường xuất công ty dự kiến 68 vii ... luận quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Công ty Cổ phần Xuất nhập Thủy Sản Hà Nội Chương 3: Giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực. .. Thủy Sản Hà Nội ngày trọng đầu tư phát triển công tác quản lý nguồn nhân lực Trong trình tìm hiểu thực tế công tác quản lý nguồn nhân lực công ty, công ty thực số giải pháp nâng cao công tác quản. ..HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH —^^ 102 ^^— KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU THỦY SẢN HÀ NỘI Giảng

Ngày đăng: 07/04/2022, 12:37

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Quy trình hoạch định nhu câu nguôn nhânlực - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình 1.1 Quy trình hoạch định nhu câu nguôn nhânlực (Trang 28)
Hình 1.2: Quy trình tuyển dụng nhân viên - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình 1.2 Quy trình tuyển dụng nhân viên (Trang 31)
Hình 1.3: Quy trình đạo tạo và phát triển nguồn nhânlực - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình 1.3 Quy trình đạo tạo và phát triển nguồn nhânlực (Trang 33)
Hình 1.4: Các yếu tố của chế độ lương và đãi ngộ - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình 1.4 Các yếu tố của chế độ lương và đãi ngộ (Trang 36)
Hình 2.1: Sơ đồ cơcấu tổ chức của CTCPXNK Thủy Sản Hà Nội - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình 2.1 Sơ đồ cơcấu tổ chức của CTCPXNK Thủy Sản Hà Nội (Trang 44)
- Từ bảng tổng hợp số liệu lao động theo chức năng củacông ty cho thấy trên cho thấy, lực lượng lao động trực tiếp của công ty chiếm số lượng lớn tương ứng với tỷ trọng hơn 73% tổng số lao động - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
b ảng tổng hợp số liệu lao động theo chức năng củacông ty cho thấy trên cho thấy, lực lượng lao động trực tiếp của công ty chiếm số lượng lớn tương ứng với tỷ trọng hơn 73% tổng số lao động (Trang 51)
Bảng 2.3. Cơcấu lao động theo độ tuổi từ năm 2017 đến năm 2019 - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.3. Cơcấu lao động theo độ tuổi từ năm 2017 đến năm 2019 (Trang 51)
Bảng 2.4. Cơcấu lao động theo giới tính từ năm 2017 đến năm 2019 - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.4. Cơcấu lao động theo giới tính từ năm 2017 đến năm 2019 (Trang 53)
Bảng 2.5. Cơcấu lao động theo trình độ chuyên môn từ năm 2017 đến năm 2019 - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.5. Cơcấu lao động theo trình độ chuyên môn từ năm 2017 đến năm 2019 (Trang 55)
Bảng 2.7: Kết quả đào tạo nguồn nhânlực củacông ty tron g3 năm 2017-2019 - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.7 Kết quả đào tạo nguồn nhânlực củacông ty tron g3 năm 2017-2019 (Trang 67)
* Hình thức trả lương theo sản phẩm: - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Hình th ức trả lương theo sản phẩm: (Trang 72)
7,046 Bảng 2.9. Thu nhập bình quân của người lao động 7,291 7,524 103,48 103,2 - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
7 046 Bảng 2.9. Thu nhập bình quân của người lao động 7,291 7,524 103,48 103,2 (Trang 73)
Bảng 2.11. Mức độ thoả mãn của cán bộ công nhân viên về lương bổng và chính sách đãi ngộ trong công ty. - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
Bảng 2.11. Mức độ thoả mãn của cán bộ công nhân viên về lương bổng và chính sách đãi ngộ trong công ty (Trang 77)
sát tình hình thực hiện công việc. - 176 giải pháp nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu thủy sản hà nội,khoá luận tốt nghiệp
s át tình hình thực hiện công việc (Trang 107)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w