GIẢI PHÁP tạo ĐỘNG lực CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN họ NGUYỄN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN VIỆN ĐÀO TẠO QUỐC TẾ KHOA QUẢN LÍ KINH TẾ VIỆT - MỸ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỌ NGUYỄN GVHD : Th.s HUỲNH LINH LAN SVTH : NGUYỄN LÂM QUỲNH GIANG Lớp : K24PSU-QTH1 MSSV : 2320213257 Đà Nẵng, ngày 31 tháng năm 2022 Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan LỜI CẢM ƠN Chuyên đề thực tập đạt kết tốt em nhận nhiều hỗ trợ hướng dẫn cô giáo Th.s Huỳnh Linh Lan người trực tiếp hướng dẫn khoa học tận tình bảo giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu hồn thiện chuyên đề tốt Xin trân trọng cảm ơn đến ban lãnh đạo, tồn thể nhân viên phịng tổ chức kinh doanh Công ty cổ phần Họ Nguyễn tạo điều kiện giúp đỡ tơi, q trình thu thập số liệu dành thời gian trả lời giải thích vấn đề mà thân tơi chưa rõ, đóng góp ý kiến giúp tơi hồn thành chun đề Trong trình làm chuyên đề, kinh nghiệm thời gian cịn hạn chế nên khó tránh sai sót Vì tơi mong đóng góp thầy để chun đề em hoàn chỉnh Đà nẵng, ngày 31 tháng 03 năm 2022 Sinh viên thực NGUYỄN LÂM QUỲNH GIANG SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan MỤC LỤC SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 10 11 12 13 TL : Tiền lương tháng TLc : Tiền lương cứng TLcd : Tiền lương theo chức danh người Hcdi : Hệ số chức danh người thứ i TNc : Thâm niên Nhl :Ngày công làm viêc thực tế hưởng lương người Ncd : Ngày công làm việc theo chế độ TL cdhs1: Tiền lương chức danh hệ số Hcdi : Hệ số chức danh người thứ K: Hệ số hồn thành cơng việc người thứ Nhl: Ngày công hưởng lương thực tế người thứ Ncd: Ngày công làm việc theo chế độ Hdt: Hệ số doanh thu cá nhân SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan DANH MỤC SƠ ĐỒ SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan DANH MỤC BẢNG BIỂU SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan LỜI MỞ ĐẦU LÍ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong bối cảnh phát triển kinh tế đưa nước tham gia hội nhập vào kinh tế quốc tế xu tồn cầu hóa Đây vừa hội vừa thách thức cho quốc gia Trong xu này, cạnh tranh quốc gia trở nên khốc liệt gay gắt Và yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành bại quốc gia nguồn nhân lực, người quốc gia Quốc gia có nguồn nhân lực hay người có chất lượng cao có lợi cạnh tranh quốc gia khác Nền sản xuất xã hội phát triển vai trị nhân tố người tăng lên Cuộc cách mạng khoa học công nghệ đại đặt yêu cầu sức lao động, đặc biệt loài người bước vào kinh tế tri thức u cầu trở nên thiết, lao động trí tuệ ngày tăng trở thành đặc trưng chủ yếu nói lên lực người quan hệ với tự nhiên Đối với doanh nghiệp vậy, nguồn nhân lực hay người lao động đóng vai trị quan trọng định đến tồn phát triển doanh nghiệp Họ xem tài sản quan trọng doanh nghiệp Do vậy, doanh nghiệp biết sử dụng hiệu nguồn lực có hiệu sản xuất cao.Cơng ty cổ phần Họ Nguyễn công ty chuyên san lấp mặt cơng trình ln hướng tới mục tiêu ổn định, bền vững phát triển Công ty không ngừng thực biện pháp để tận dung tiềm sẵn có, đổi cơng tác tổ chức, quản lý, đổi công nghệ nâng cao lực điều hành Cơng ty cần phải có lực lượng lao động không mạnh chuyên môn mà tâm huyết nỗ lực làm việc tốt để tạo uy tín với khách hàng Trong nỗ lực phấn đấu cần có chung sức cống hiến toàn thể người lao động Cơng ty Nhận thức vai trị có tính chất định nguồn lực, Cơng ty ln quan tâm trọng vào công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Vì vậy, động động lực lao động vấn đề đáng quan tâm doanh nghiệp nhà lãnh đạo cần phải có biện pháp để tạo động lực cho người lao động, giúp họ hăng say làm việc, phát huy hết khả thân để đem SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan lại lợi ích cho thân cho doanh nghiệp Vì vậy, cơng tác quản lý, tạo động lực thúc đẩy người lao động nhiệm vụ quan trọng định đến tồn tại, ổn định phát triển Nhận thấy tầm quan trọng trình thực tập Cơng ty cổ phần Họ Nguyễn, em tìm hiểu nghiên cứu hoạt động cho việc tìm phương pháp tạo động lực cho nhân viên Công ty, nên em chọn đề tài: “Giải pháp tạo động lực cho người lao động công ty cổ phần Họ Nguyễn” MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Hệ thống hóa lý luận liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho người lao động - Phân tích thực trạng cơng tác tạo động lực làm việc công ty Cổ phần Họ Nguyễn - Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện cơng tác tạo động lực làm việc Cơng ty Cổ phần Họ Nguyễn ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU +Đối tượng nghiên cứu Là vấn đề lý luận, thực tiễn liên quan đến việc tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty cổ phần Họ Nguyễn Đà Nẵng +Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Công nhân làm việc Công ty Cổ phần Họ Nguyễn Địa chỉ: Đường số 74 Tô Hiến Thành, Phường Phước Mỹ, Quận Sơn Trà, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam CẤU TRÚC ĐỀ TÀI Ngoài phần mở đầu, kết luận, luận văn bao gồm chương sau: Chương Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho người lao động Chương Thực trạng công tác tạo động lực làm việc Công ty cổ phần Họ Nguyễn Chương Giải pháp tạo Động lực làm việc Công ty cổ phần Họ Nguyễn thời gian tới SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 1.1 CÁC KHÁI NIỆM VỀ NHU CẦU VÀ THỎA MÃN NHU CẦU, ĐỘNG LỰC, ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG, TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm nhu cầu thỏa mãn nhu cầu 1.1.1.1 Nhu cầu Đã có nhiều cách giải thích nhu cầu, nhìn chung, hiểu khái niệm nhu cầu sau: Nhu cầu yêu cầu cần thiết người, với mục đích hướng đến sống an toàn, đầy đủ hạnh phúc người Nhu cầu tượng tâm lý, khiến người ln ln có cảm giác thiếu hụt, muốn địi hỏi có nguyện vọng thứ vật chất tinh thần để đáp ứng cho thân, tồn phát triển Như vậy, nhìn chung nhu cầu khiến người ln cảm thấy thiếu hụt đó, khiến họ cảm nhận khao khát có đó, đồng thời thúc đẩy người hoạt động để đáp ứng nhu cầu “Nhu cầu” tượng tâm lý người thể mong muốn, đòi hỏi, nguyện vọng người vật chất tinh thần trình phát triển tồn Do đó, nhu cầu khởi nguồn động lực người Hay Wiggins (1998) định nghĩa cầu “phụ thuộc trạng thái (để không bị thiệt hại), thứ cần thiết cho hợp tác đối tượng họ Nhu cầu người thường sử dụng để động thúc đẩy hoạt động người, động chạy sau vi người Các cách sử dụng khác khái niệm bao gồm yêu cầu công cụ để đạt mục tiêu định nhu cầu yêu cầu xã hội để phát triển trải nghiệm sống tốt đẹp (Gasper,2004) Nhu cầu động có nghĩa tất hoạt động người hiểu bắt nguồn từ cơng việc tìm kiếm để thỏa mãn thực nhu cầu Nhu cầu yêu cầu xã hội quan tâm đến điều cần thiết để người tránh bị thiệt hại nghiêm trọng tham gia vào xã hội họ, cho dù họ có hoạt động hay khơng Nhu cầu yêu cầu để đạt kết SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Trang Chuyên Đề Tốt Nghiệp GVHD: Th.S Huỳnh Linh Lan định thỏa mãn, hạnh phúc hài lòng hai cách giải thích cuối Họ lấy phần yếu tố đạt tiêu chuẩn sống tốt đẹp (như công việc, thu nhập, thiết bị vận hành, địa điểm) làm yêu cầu nhu cầu để thực mục tiêu Theo định nghĩa TS Bùi Thị Xuân Mai (2011) “Bài giảng môn Tâm lý xã hội học lao động” nhu cầu : Nhu cầu đòi hỏi cá nhân để tồn phát triển, nhu cầu thường địi hỏi từ thấp tới cao, nhu cầu có tính phong phú, đa dạng, thay đổi theo bối cảnh (cá nhân xã hội…) Qua định nghĩa trên, hiểu, nhu cầu cảm giác thiếu hụt người môi trường bên ngồi Là mà “tơi cần, tơi muốn, tơi thích” Và nhu cầu người khơng giống đa dạng, vị trí, địa vị, cơng việc, hồn cảnh…khác nhau, người ta phát sinh nhu cầu khác 1.1.1.2 Thỏa mãn nhu cầu Xuất phát từ khái niệm nhu cầu, thỏa mãn nhu cầu hiểu việc làm, cách thức đáp ứng tốt cho nhu cầu người, khiến người ta cảm thấy hài lòng, thấy đáp ứng đủ thiếu hụt thân Nhu cầu chia thành loại: • Nhu cầu vật chất: Là mong muốn vật chất để tồn phát triển • Nhu cầu tinh thần: Là mong muốn hài lòng, thỏa mãn tâm lý Theo nhà kinh tế học tiếng Maslow (1943) nghiên cứu tháp nhu cầu, nội dung mà nhà kinh tế học doanh nghiệp ứng dụng phổ biến tận ngày Theo đó, nhu cầu người chia thành bậc sau: Tầng 1: Nhu cầu Sinh lý Nhu cầu sinh lý hay gọi nhu cầu Công ty cần đảm bảo cho nhân viên có mức lương phù hợp, xứng đáng với vị trí Trong đó, mức lương phải đảm bảo sống cho nhân viên SVTH: Nguyễn Lâm Quỳnh Giang Trang 10 ... ty cổ phần Họ Nguyễn, em tìm hiểu nghiên cứu hoạt động cho việc tìm phương pháp tạo động lực cho nhân viên Công ty, nên em chọn đề tài: ? ?Giải pháp tạo động lực cho người lao động công ty cổ phần. .. tồn thể người lao động Cơng ty Nhận thức vai trị có tính chất định nguồn lực, Cơng ty ln quan tâm trọng vào công tác tạo động lực làm việc cho người lao động Vì vậy, động động lực lao động vấn... việc người? ?? Như vậy, động lực lao động hiểu điều tạo nên kích thích cố gắng người, để họ có tự nguyện, tự mong muốn khát khao nỗ lực làm tốt cơng việc 1.2 Tạo động lực lao động Tạo động lực lao động