(LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

127 23 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ VĂN DŨNG CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRỰC THUỘC VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CƠNG TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ VĂN DŨNG CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC TRỰC THUỘC VIỆN HÀN LÂM KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Mã số: 60 34 04 03 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS ĐINH THỊ MINH TUYẾT TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu khoa học thân tơi Các số liệu thông tin sử dụng Luận văn có xuất xứ rõ ràng kết nghiên cứu trình lao động trung thực thân Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm trước pháp luật Lãnh đạo Học viện Hành Quốc gia Luận văn cao học Học viên Đỗ Văn Dũng i download by : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn, thân tơi nhận giúp đỡ nhiệt tình thầy, giáo Học viện Hành Quốc gia, đồng nghiệp bạn bè Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc, thầy, cô giáo Học viện Hành Quốc gia tận tình, chu đáo trình tham gia giảng dạy truyền đạt kiến thức cho Xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành đến cán bộ, công chức, viên chức Học viện Hành Quốc gia sở Học viện Hành Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh tạo điều kiện thuận lợi cho thời gian học tập, nghiên cứu hồn thành chương trình cao học hồn thành Luận văn Với tình cảm trân trọng nhất, tơi xin gửi lời cảm ơn tới PGS.TS Đinh Thị Minh Tuyết - Khoa Quản lý nhà nước xã hội, Học viện Hành Quốc gia tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi q trình thực hoàn thành Luận văn Xin cảm ơn đồng nghiệp làm việc Phòng Quản lý Tổng hợp nhà khoa học viện nghiên cứu khoa học chuyên ngành thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam vùng duyên hải miền Trung, nơi mà đến khảo sát, lấy số liệu phục vụ cho việc hồn thành Luận văn Kính mong nhận góp ý q thầy, giáo, đồng nghiệp học viên cao học - Học viện Hành Quốc gia để Luận văn hồn thiện hữu ích Xin trân trọng cảm ơn! Học viên Đỗ Văn Dũng ii download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC 1.1 Một số khái niệm liên quan đến đề tài luận văn 1.1.1 Viên chức viên chức đơn vị nghiệp NCKH 1.1.2 Chính sách tạo động lực làm việc 14 1.1.3 Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp 19 1.1.3.1 Khái niệm 19 1.1.3.2 Một số sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH 20 1.2 Vai trị sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH 26 1.2.1 Thực định hướng phát triển viên chức NCKH 26 1.2.2 Hỗ trợ tạo điều kiện phát triển viên chức NCKH 28 1.3.3 Nâng cao chất lượng phát huy tiềm viên chức NCKH 28 1.3.4 Góp phần sử dụng hiệu đội ngũ viên chức NCKH .29 1.3 Quy trình hoạch định tổ chức thực sách tạo động lực làm việc cho viên chức NCKH .30 1.3.1 Quy trình hoạch định sách tạo động lực 30 1.3.2 Quy trình tổ chức thực sách tạo động lực cho viên chức 32 1.4 Các yếu tố tác động đến sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH 33 1.4.1 Thể chế sách 33 1.4.2 Năng lực đội ngũ cán quản lý 34 1.4.3 Nguồn lực tài vật chất 35 iii download by : skknchat@gmail.com 1.4.4 Các yếu tố thuộc thân người viên chức 36 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP NCKH TRỰC THUỘC VIỆN HÀN LÂM KH & CN VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG 39 2.1 Khái quát điều kiện phát triển vùng đơn vị nghiệp NCKH Viện Hàn lâm KH & CN Việt Nam vùng duyên hải miền Trung .39 2.2 Thực trạng viên chức đơn vị nghiệp NCKH trực thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam vùng Duyên hải miền Trung 51 2.2.1 Số lượng .51 2.2.2 Chất lượng 54 2.3 Phân tích thực trạng sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH trực thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Vùng duyên hải miền Trung 55 2.3.1 Thực trạng sách tiền lương phụ cấp .55 2.3.2 Thực trạng sách y tế chăm sóc sức khỏe 61 2.3.3 Thực trạng sách đào tạo bồi dưỡng 62 2.3.4 Thực trạng sách phúc lợi 65 2.4 Đánh giá thực trạng sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH trực thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam vùng Duyên hải miền Trung 69 2.4.1 Những kết đạt 69 2.4.2 Những hạn chế .72 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 73 CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC ĐƠN VỊ SỰ iv download by : skknchat@gmail.com NGHIỆP NCKH TRỰC THUỘC VIỆN HÀN LÂM KH&CN VIỆT NAM TẠI VÙNG DUYÊN HẢI MIỀN TRUNG 77 3.1 Quan điểm định hướng tạo động lực cho đội ngũ viên chức .77 3.1.1 Quan điểm Đảng tạo động lực làm việc cho viên chức 77 3.1.2 Định hướng Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam tạo động lực làm việc cho viên chức 81 3.2 Giải pháp hồn thiện sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp NCKH trực thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Vùng duyên hải miền Trung 89 3.2.1 Rà sốt cung cấp thơng tin sách tạo động lực hành khơng cịn phù hợp cho quan hoạch định sách .89 3.2.2 Thực quy trình tổ chức thực sách tạo động lực làm việc cho viên chức 95 3.2.3 Bồi dưỡng lực cho đội ngũ viên chức quản lý thực sách 97 3.2.4 Hỗ trợ đa dạng hóa hình thức thu hút nguồn lực tài để thực sách tạo động lực làm việc 98 3.2.5 Xây dựng thực tốt quy chế phối hợp thực sách tạo động lực làm việc cho viên chức…………………………… 99 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 PHỤ LỤC 2.2 PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC NGHÀNH KH&CN 109 PHỤ LỤC 2.3 BẢNG LƯƠNG, PHỤ CẤP MỘT PHẦN VIÊN CHỨC CỦA VIỆN NITRA TÍNH ĐẾN 12/2016 115 v download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiểm y tế CBCC: Cán công chức CNH-HĐH: Công nghiệp hóa đại hóa HTQT: Hợp tác quốc tế KKT,KCN: Khu kinh tế, khu công nghiệp KH&CN: Khoa học công nghệ KT-XH: Kinh tế xã hội MISR: Viện Nghiên cứu Khoa học miền Trung NSNN: Ngân sách nhà nước NITRA: Viện Nghiên cứu Ứng dụng công nghệ Nha Trang UBND : Ủy ban nhân dân VAST: Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam VBQPPL : Văn quy phạm pháp luật VNIO: Viện Hải dương học vi download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ Bảng 2.1 Cơ cấu theo giới độ tuổi viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện HL KH&CN Việt Nam vùng duyên hải miền Trung năm 2016 50 Bảng 2.2 Cơ cấu chất lượng viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện HL KH&CN Việt Nam vùng Duyên hải miền Trung năm 2016 52 Bảng 2.3 Đánh giá mức độ hài lòng viên chức viện………………………………………………………………………… 53 Bảng 2.4 Bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ cán bộ, viên chức đơn vị nghiệp nhà nước theo Nghị định 117/2016 55 Bảng 2.5 Mức tiền lương bình quân viên chức đơn vị 56 Bảng 2.6 Đào tạo, bồi dưỡng viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 - 2016 59 Bảng 2.7 Kết hoạt động bật viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2014 - 2016 61 Bảng 2.8 Tổng hợp số lượng viên chức hỗ trợ kinh phí nghiên cứu trẻ VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 - 2016 62 Bảng 2.9 Mức thưởng bình quân viên chức đơn vị năm 2016 63 Biểu đồ 2.1: Diễn biến đội ngũ nhân lực viện giai đoạn 2007 - 2016 49 vii download by : skknchat@gmail.com MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn Tồn cầu hóa mạnh mẽ xu tất yếu Việt Nam muốn phát triển phải hội nhập sâu rộng với giới Hội nhập với giới mang lại nhiều hội thách thức, Việt Nam phải có sách hợp lý để hội nhập phát triển cách toàn diện Trong nhiều sách người nguồn lực khơng thể thiếu, định phát triển nguồn lực khác Và quản trị nguồn nhân lực hoạt động quan trọng đóng vai trị chìa khóa thành cơng Đảng, Nhà nước ta xác định khoa học cơng nghệ đóng vai trị lớn cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa, xây dựng phát triển đất nước Ở nước ta từ trước đến khoa học công nghệ vốn chưa phải mạnh Việt Nam Tuy nhiên thời gian qua khoa học cơng nghệ Việt Nam có bước chuyển mạnh mẽ, đáng khích lệ, thu thành công định Một nhân tố quan trọng giúp cho khoa học công nghệ nước nhà phát triển động lực làm việc nhà khoa học Động lực làm việc đòn bẩy mạnh mẽ để thúc đẩy nhà khoa học tích cực làm việc, cống hiến cho khoa học, đưa khoa học công nghệ quốc gia phát triển, góp phần vào phát triển chung đất nước Chính sách tạo động lực làm việc cho nhà khoa học, viên chức làm khoa học công nghệ đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học vấn đề lãnh đạo Đảng, Nhà nước, lãnh đạo đơn vị quan tâm nhiều năm qua Tuy nhiên sách tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhà khoa học gặp nhiều trở ngại định, kết hoạt động khoa học cơng nghệ cịn yếu, chưa có nhiều đột phá, ngành chưa thu hút người tài, không giữ download by : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Con người ln ln có vai trị quan trọng tổ chức, người coi yếu tố định đến tồn vong phát triển tổ chức người ln nhân tố, hạt nhân tổ chức, yếu tố định phát triển hay suy vong tổ chức, làm cho tổ chức hoạt động Tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân lực vấn đề then chốt nhà quản trị công tác quản trị nhân lực, thành cơng định đến thành cơng chung tổ chức Với đề tài “Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Vùng duyên hải miền Trung” hình thành thực trình học tập, nghiên cứu làm việc, nhận thấy cấp Ủy Đảng, Ban lãnh đạo Viện quan tâm đến vấn đề đưa số sách phù hợp, quan tâm, động viên, khuyến khích viên chức giúp họ làm việc tốt hơn, đạt nhiều thành tựu cơng tác hơn, góp phần tạo vị trí thương hiệu cho đơn vị Trước đặc điểm kinh tế xã hội định nên sách tạo động lực làm việc cho người lao động chủ yếu tập trung vào khuyến khích vật chất, nhiên ngày đời sống ngày nâng cao cải thiện nhiều hơn, nên mối quan tâm cịn người khơng cơm ăn no, áo mặc ấm mà nhu cầu tinh thần Hiện yếu tố tinh thần đóng vai trị to lớn sách tạo động lực làm việc cho viên chức viện nghiên cứu khoa học Vùng duyên hải miền Trung Sự kết hợp hài hòa hai yếu tố chìa khóa thành cơng đơn vị Thông qua chương, luận văn thạc sĩ với đề tài: “Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc 102 download by : skknchat@gmail.com Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam Vùng duyên hải miền Trung” đạt kết sau: Thứ nhất, luận văn hệ thống hóa vấn đề lý luận sách tạo động lực làm việc cho nguồn nhân lực yếu tố ảnh hưởng đến sách tạo động lực làm việc Đây sở quan trọng cho việc đánh giá thực trạng sách tạo động lực làm việc Thứ hai, sở lý luận, kiến thức thầy, giáo Học viện Hành Quốc gia truyền đạt, qua thực tiễn công tác nghiên cứu sách tạo động lực làm việc cho đội ngũ nhân lực, luận văn phác thảo nét sách tạo động lực làm việc viện nghiên cứu khoa học thuộc VAST vùng duyên hải miền Trung, từ phân tích, đưa đánh giá xác đáng thực trạng sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị này, đồng thời hạn chế nguyên nhân Thứ ba, luận văn đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện sách tạo động lực làm việc cách hiệu viện nghiên cứu khoa học thuộc VAST Vùng duyên hải miền Trung thời gian tới Trong khuôn khổ luận văn cao học, nỗ lực cố gắng nghiên cứu cách tổng quát vấn đề nêu trên, khả hạn chế lý luận thực tiễn nên việc trình bày, phân tích đánh giá chưa thực đầy đủ, toàn diện sâu sắc, thân mong nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo bạn để nghiên cứu vấn đề sâu sắc, hoàn thiện Trong trình thực luận văn, tác giả xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Đinh Thị Minh Tuyết thầy, cô giáo Học viện Hành Quốc gia, bạn đồng nghiệp viện tạo điều kiện giúp đỡ tơi nhiều để hồn thành luận văn 103 download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Kế hoạch Đầu tư, Cổng thông tin điện tử Xúc tiến đầu tư phía Nam - Chính phủ (2004), Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 24/12/2004 Chính phủ chế độ tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang Chính phủ (2016), Nghị định số 117/2016/NĐ-CP ngày 21/07/2016 Chính phủ sửa đổi số điều Nghị định 204/2004/NĐ-CP Chính phủ (2012), Nghị định 108/2012/NĐ-CP ngày 25/12/2012 quy định chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Viện Hàn lâm Khoa học Cơng nghệ Việt Nam Chính phủ (2015), Nghị định 16/2015/NĐ-CP ngày 14/02/2015 quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập Phạm Đức Chính (2016), Chính sách thu hút, sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao từ nước trở về, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội Nguyễn Thị Hồng Hải (2013), Quản lý nguồn nhân lực chiến lược khu vực công vận dụng vào thực tiễn Việt Nam (Sách chuyên khảo), Nxb Lao động, Hà Nội Nguyễn Thị Hồng Hải, (2013), Giáo trình Động lực làm việc tổ chức hành nhà nước, Nxb Lao động, Hà Nội Nguyễn Hữu Hải (2016), Chính sách công, vấn đề bản, (sách chuyên khảo - Xuất lần thứ 2), Nxb Chính trị quốc gia - Sự thật, Hà Nội 10 Trương Ngọc Hùng (2012), giải pháp tạo động lực cho cán bộ, công chức xã, phường thành phố Đà Nẵng, Luận văn Thạc sĩ Kinh tế phát triển, Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng 11 Khối thi đua Viện, Phân viện TW, (2013), Báo cáo Tổng kết công tác thi đua năm 2013, Khánh Hòa 104 download by : skknchat@gmail.com 12 Khối thi đua Viện, Phân viện TW, (2014), Báo cáo Tổng kết cơng tác thi đua năm 2014, Khánh Hịa 13 Khối thi đua Viện, Phân viện TW, (2015), Báo cáo Tổng kết công tác thi đua năm 2015, Khánh Hòa 14 Khối thi đua Viện, Phân viện TW, (2016), Báo cáo Tổng kết công tác thi đua năm 2016, Khánh Hịa 15 Nguyễn Thị Bích Lan - Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh (2016) “Về động lực làm việc cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức Việt Nam nay” – Tạp chí Tổ chức Nhà nước, Hà Nội 16 Nguyễn Thị Thu Mai (2013), Chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực Bảo hiểm xã hội tỉnh Ninh Bình, Luận văn Thạc sĩ, Đại học Lao động Xã hội, Hà Nội 17 Lê Thị Trâm Oanh (2009), Tạo động lực làm việc cho cơng chức hành Nhà nước, Luận văn thạc sĩ Quản lý hành cơng, Học viện Chính trị - hành quốc gia Hồ Chí Minh, Hà Nội 18 Quốc hội (2010), Luật Viên chức 19 Đỗ Thị Lâm Thanh, (2015) “Xây dựng sách thu hút nhân lực khoa học công nghệ chất lượng cao điều kiện tự chủ, tự chịu trách nhiệm Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam”, Luận văn Thạc sĩ Quản lý KH&CN, Đại học Khoa học Xã hội Nhân văn, Hà Nội 20 Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2001), “Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố - đại hố đất nước”, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 21 Đinh Thị Minh Tuyết, TS Phạm Đức Chính (2016), Kỹ lãnh đạo, quản lý cấp phịng đơn vị nghiệp, Nxb Lý luận trị, Hà Nội 22 Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XII Đảng cộng sản Việt Nam 105 download by : skknchat@gmail.com 23 Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam (2014), Báo cáo hoạt động năm 2014 (lưu hành nội bộ), Hà Nội 24 Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam (2015), Báo cáo hoạt động năm 2015 (lưu hành nội bộ), Hà Nội 25 Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam (2016), Báo cáo hoạt động năm 2016 (lưu hành nội bộ), Hà Nội 26 Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam (2016), Hội nghị tăng cường lực quản lý khoa học công nghệ, (lưu hành nội bộ), Hà Nội 27 Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam (2016), Văn quy định, quy chế Viện Hàn lâm KH&CN Việt Nam, (Tái có sửa đổi bổ sung lần 3), Hà Nội 106 download by : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 2.1 Kết khảo sát động lực làm việc viên chức viện - Số làm việc thực tế viên chức 01 ngày Số Số người trả lời Tỉ lệ % Dưới 10 20 Từ - 34 68 Trên 12 50 100 Tổng - Số ngày làm việc thực tế viên chức tuần Số ngày Số người trả lời Tỉ lệ % Dưới ngày 4 - ngày 41 82 Trên ngày 14 50 100 Tổng - Mức độ nỗ lực làm việc viên chức Mức độ nỗ lực Số người trả lời Tỉ lệ % Cao 10 Vừa phải 30 60 Ít 12 24 Rất 50 100 Tổng - Mức độ hoàn thành cơng việc viên chức Mức độ hồn thành Số người trả lời Tỉ lệ % Xuất sắc 16 Hoàn thành tốt 22 44 Hoàn thành 20 40 Khơng hồn thành 0 107 download by : skknchat@gmail.com Tổng 50 100 - Mức độ yên tâm làm việc viên chức Mức độ yên tâm làm việc Số người trả lời Tỉ lệ % Rất yên tâm 15 30 Yên tâm 20 40 Không yên tâm 10 Trung lập 10 20 50 100 Tổng 108 download by : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 2.2 PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ CHÍNH SÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO VIÊN CHỨC NGHÀNH KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ PHẦN THÔNG TIN CHUNG Tên tổ chức ông/bà làm việc - Vị trí cơng việc đảm nhận Ông/bà làm việc cho quan bao lâu? Dưới năm Từ đến năm Từ đến 10 năm Từ 11 đến 15 năm Trên 15 năm PHẦN NỘI DUNG HỎI Về thời gian làm việc - Ông/bà sử dụng thời gian hành để làm việc a) Dưới giờ/ngày b) Từ 6-8 giờ/ngày c) Trên giờ/ngày - Thời gian làm việc tuần ông bà a) Dưới ngày b) Từ 4-5 ngày c) Trên ngày Ơng/bà có thấy thú vị thoải mái đến quan nỗ lực làm việc khơng? a) Có b) Khơng Nếu khơng, xin ơng/ bà cho biết lý Ơng/bà có n tâm làm việc khơng? a) Rất yên tâm b) Yên tâm c) Không yên tâm d) Không ý kiến Trong thời gian năm trở lại (2014 - 2016), việc hoàn thành nhiệm vụ chun mơn giao ơng/bà? a) Hồn thành xuất sắc b) Hoàn thành tốt 109 download by : skknchat@gmail.com c) Hồn thành d) Khơng hồn thành Từ góc độ chun mơn, ơng/bà hài lịng với vị trí cơng việc nào? a) Hài lòng b) Khơng hài lịng c)Một chút hài lịng 6.Với tư cách viên chức, ông/bà cảm thấy thừa nhận xác kết cơng việc mức độ nào? a) Thường xun b) Khơng c) Thỉnh thoảng Ơng/bà có động lực làm việc đế đạt mục tiêu quan? a) Động lực cao b) Động lực trung bình c) Động lực d) Khơng có động lực Nếu câu trả lời không, cho biết lý dẫn đến điều đó: Lý khiến ơng/bà lựa chọn cơng việc (có thể chọn nhiều lý do) _ Ưa thích cơng việc _ Phù hợp với khả _ An toàn công việc _ Công việc thú vị _ Thời gian làm việc linh hoạt _ Thủ trưởng giỏi _ Chế độ nghỉ ngơi tốt _ Địa điểm thuận lợi _ Phúc lợi tốt _ Công việc giao đa dạng _ Cơ hội đào tạo _ Cơ hội thăng tiến _ Ưa thích cơng việc _ Tự chủ công việc Khác Ơng/bà có thủ trưởng đơn vị trao quyền thực thi cơng việc để có hội phát triển chun mơn khơng? 110 download by : skknchat@gmail.com a) Có b) Khơng c)Thỉnh thoảng 10 Trong 12 tháng qua, ơng/bà có dự định rời khỏi tổ chức làm việc không a) Có b) Khơng 11 Theo quan sát ông/bà, quan ông/bà nỗ lực để trì nhân viên giỏi a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 12.Ông/bà cho biết điều mà tổ chức ông/bà làm để giữ chân người giỏi 13 Ơng/bà đánh giá cơng việc làm nào? (tính thách thức công việc) Phù hợp b) Không phù họp c) Quá tải Nếu không phù hợp, xin cho biết cụ thể: 14 Ơng/bà có thủ trưởng hay người giám sát khen ngợi khuyến khích làm tốt cơng việc khơng? a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 15 Ơng/bà đánh giá cách quản lý người thủ trưởng/người giám sát nào? a) Tốt b) Chưa tốt c) Trung bình 111 download by : skknchat@gmail.com 16.Thủ trưởng/người giám sát có trao đổi cách rõ ràng với ơng/bà kết công việc cần phải đạt không? a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 17 Thủ trưởng ơng/bà có dành thời gian để lắng nghe điều ông/bà quan tâm đưa gợi ý hợp lý khơng? a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 18 Thủ trưởng ơng/bà có hỗ trợ ơng/bà việc lập kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm giúp ông/bà thực công việc tốt không? a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 19 Ơng/bà có cung cấp mô tả công việc cách đầy đủ yêu cầu công việc trách nhiệm cụ thể khơng? a) Có b) Khơng 20 Dựa vào kỳ đánh giá gần đây, xin ông/bà cho biết thủ trưởng có khách quan cơng đánh giá khơng? a) Có b) Khơng c) Đánh giá mang tính hình thức 21 Ơng/bà có làm việc mơi trường an tồn, đảm bảo sức khoẻ thoải mái khơng? (đánh dấu có khơng vào chỗ phù hợp) _An toàn _Đảm bảo sức khoẻ _Thoải mái 22 Ơng/bà có trang bị phương tiện cần thiết, chỗ làm việc phù hợp trang thiết bị làm việc đế đảm bảo hiệu thực công việc khơng? (đánh dấu có khơng vào chỗ phù họp) _ Phương tiện _Chỗ làm việc _Trang thiết bị 23 Ơng/bà có thảo luận với thủ trưởng việc cải thiện mơi trường làm việc khơng? a) Có b) Khơng c) Thỉnh thoảng 24 Ơng/bà có hài lịng với mức lương khơng? a) Rất hài lịng b) Hài lịng c) Khơng hài lịng 112 download by : skknchat@gmail.com 25 Ơng/bà cho biết chế đãi ngơ (lương, thưởng) viên chức KHCN nay: Có vào số lượng chất lượng công việc hồn thành khơng? _ Nhiều _ Vừa phải _ Ít _ Rất 26 Ơng /bà có hài lịng với chế độ phúc lợi nhận được? a) Có b) Khơng 27 Ông /bà kể loại phúc lợi mà quan thực nhằm gia tăng động lực làm việc tổ chức 28 Tổ chức ơng/bà có chương trình cơng nhận đóng góp người lao động cách thường xuyên không? a) Có b) Khơng Nếu có, mức độ nào? _ Hàng tháng _Hàng quý _Hàng năm Khác 29 Ở quan ơng/bà có giải thưởng để công nhận vinh danh người làm việc xuất sắc khơng? a) Có b) Khơng 30 Ơng/bà có hài lịng với sách khen thưởng đơn vị khơng? a) Rất hài lịng b) Hài lịng c) Khơng hài lịng 31 Loại hình phần thưởng hay khuyến khích ơng/bà muốn nhận 32 Việc luân chuyển công tác quan ông/bà, hay luân chuyển sang quan khác có 113 download by : skknchat@gmail.com a) Theo định kỳ b) Không theo định kỳ 33 Theo ông/bà, để tạo thêm động lực làm việc cho viên chức KH&CN, cần ưu tiên biện pháp nào? Mức độ ưu tiên Rất ưu tiên TT Các giải pháp Ưu tiên Tăng tiền lương, thưởng Đảm bảo công việc ổn định Bố trí theo lực, sở trường Đánh giá kết công việc Tạo hội thăng tiến Tạo hội đào tạo, phát triển Cải thiện môi trường, điều kiện làm việc Tăng cường kiểm tra, giám sát Khen thưởng, động viên, hỗ trợ kịp thời 10 Kỷ luật nghiêm minh Xin trân trọng cảm ơn ông/bà tham gia! 114 download by : skknchat@gmail.com Vừa phải Ít PHỤ LỤC 2.3 BẢNG LƯƠNG, PHỤ CẤP MỘT PHẦN VIÊN CHỨC CỦA VIỆN NITRA TÍNH ĐẾN 12/2016 ĐVT: 1.000 đồng TT Họ tên Bùi Minh Lý Phạm Trung Sản Hồng Ngọc Minh Lê Đình Hùng Võ Duy Triết Võ Thị Diệu Trang Lê Thị Hoa Trần Mai Đức Huỳnh Hoàng Như Khánh 10 Vĩnh Hào 11 Trương Hải Bằng 12 Hà Xuân Vinh 13 Trần Minh Trang 14 Ngô Văn Tâm 15 Tống Văn Tuất 16 Nguyễn Thu Hiền 17 Lê Thị Nhung 18 Trần Thị Thanh Vân 19 Nguyễn Đình thuất 20 Nguyễn Ngọc Linh 21 Nguyễn Duy Nhứt 22 Trần Quang Thái 23 Nguyễn Chí Thắng 24 Từ Thị Thu Hằng 25 Trần Đình Bình 26 Trương Anh Khoa 27 Võ Trọng Thạch 28 Võ Mai Như Hiếu 29 Phạm Đức Thịnh 30 Trần Thị Nga 31 Phan Thị Hoài Trinh 32 Nguyễn Hoàng 33 Đỗ Văn Dũng Học Chức hàm, vụ Lương học vị 6.78 PGS.TS VT TS VT 4.98 KS TP 4.98 TS TP 4.98 Th.S 4.98 Th.S ĐH 4.32 Th.S PTP 3.99 Th.S PTP 3.99 Th.S 4.98 ĐH 2.34 TS TP 4.98 ĐH 2.67 Th.S 4.98 Th.S 4.98 ĐH 2.67 ĐH 2.67 TP 6.44 PGS.TS TS TP 4.32 ĐH 3.99 TS PGĐ 4.98 TC 4.06 Th.S 2.67 ĐH 2.67 TC 4.06 Th.S PTP 3.66 TS PTP 3.66 TS 3.66 TS PVT 3.66 ĐH PTP 3.66 Th.S ĐH ĐH 3.33 Mức lương (=hệ số lương*lương tối thiểu) Hệ số lương Lương 8.203.80 6.025.80 6.025.80 6.025.80 6.025.80 3.630.00 5.227.20 4.827.90 4.827.90 6.025.80 2.831.40 6.025.80 3.230.70 6.025.80 6.025.80 3.230.70 3.230.70 7.792.40 5.227.20 4.827.90 6.025.80 4.912.60 3.230.70 3.230.70 4.912.60 4.428.60 4.428.60 4.428.60 4.428.60 4.428.60 3.630.00 3.630.00 4.029.30 P cấp P cấp vượt độc hại chức vụ khung Tiền công, tiền lương tháng 1.210.00 1.210.00 726.00 726.00 0.00 0.00 0.00 484.00 484.00 0.00 0.00 726.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 726.00 726.00 0.00 484.00 0.00 0.00 0.00 0.00 484.00 484.00 0.00 968.00 484.00 0.00 0.00 0.00 9.776.80 8.020.61 7.958.41 7.114.80 6.750.35 3.993.00 5.590.20 5.674.90 5.674.90 6.931.12 3.194.40 7.536.61 3.230.70 6.025.80 6.388.80 3.593.70 3.593.70 8.881.40 6.316.20 5.190.90 6.872.80 5.766.86 3.593.70 3.230.70 5.256.48 5.275.60 5.275.60 4.791.60 5.759.60 4.912.60 3.993.00 3.993.00 4.029.30 P cấp 363.00 422 363.00 844 363.00 363.00 362 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 542 363.00 363.00 422 363.00 0.00 0.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 491 363.00 363.00 0.00 344 0.00 363.00 363.00 363.00 363.00 0.00 363.00 363.00 0.00 115 download by : skknchat@gmail.com 34 Cao Thị Thúy Hằng 35 Vũ Thị Mơ 36 Võ Tấn Thông 37 Trần Văn Huynh 38 Đặng Xuân Cường 39 Phan Minh Phương 40 Đồn Phan Thảo Tiên 41 Ngơ Thị Duy Ngọc 42 Ngô Thị Hương 43 Trần Nguyễn Hà Vy 44 Võ Thành Trung Th.S Th.S Th.S ĐH TS Th.S Th.S Th.S ĐH Th.S Th.S PTP PTP 3 3 3.33 3.99 3 2.67 2.67 3.630.00 3.630.00 3.630.00 3.630.00 4.029.30 4.827.90 3.630.00 3.630.00 3.230.70 3.230.70 3.630.00 484.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 484.00 116 download by : skknchat@gmail.com 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 363.00 0.00 363.00 363.00 4.477.00 3.993.00 3.993.00 3.993.00 4.392.30 5.190.90 3.993.00 3.993.00 3.230.70 3.593.70 4.477.00 ... luận sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học Chương Thực trạng sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm. .. lý mà học viên lựa chọn đề tài: ? ?Chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam vùng duyên hải miền Trung? ??... ngũ viên chức khoa học cơng nghệ Phân tích thực trạng sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc Viện Hàn lâm Khoa học Công nghệ Việt Nam vùng duyên hải

Ngày đăng: 04/04/2022, 10:46

Hình ảnh liên quan

Bảng 2.2. Cơ cấu chất lượng viên chức các đơn vị sự nghiệp NCKH thuộc Viện HL KH&CN Việt Nam tại vùng Duyên hải miền Trung năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.2..

Cơ cấu chất lượng viên chức các đơn vị sự nghiệp NCKH thuộc Viện HL KH&CN Việt Nam tại vùng Duyên hải miền Trung năm 2016 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 2.3. Đánh giá mức độ hài lòng của viên chức tại các viện - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.3..

Đánh giá mức độ hài lòng của viên chức tại các viện Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 2.4. Trích một phần bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ đối với cán bộ, viên chức trong các đơn vị sự nghiệp của nhà nước - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.4..

Trích một phần bảng lương chuyên môn, nghiệp vụ đối với cán bộ, viên chức trong các đơn vị sự nghiệp của nhà nước Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 2.5. Mức tiền lương bình quân của viên chức tại các đơn vị năm 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.5..

Mức tiền lương bình quân của viên chức tại các đơn vị năm 2016 Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 2.6. Đào tạo, bồi dưỡng của 3 viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 – 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.6..

Đào tạo, bồi dưỡng của 3 viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 – 2016 Xem tại trang 74 của tài liệu.
Qua bảng 2.6 nêu trên ta thấy số lượng viên chức tại các đơn vị được cử đi đào tạo, bồi dưỡng tương đối đông, trong đó nhiều nhất là đi đào tạo nâng cao trình độ (đào tạo sau đại học, đào tạo ngắn hạn), số lượng được cử đi học tại các viện có năm cao nhất - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

ua.

bảng 2.6 nêu trên ta thấy số lượng viên chức tại các đơn vị được cử đi đào tạo, bồi dưỡng tương đối đông, trong đó nhiều nhất là đi đào tạo nâng cao trình độ (đào tạo sau đại học, đào tạo ngắn hạn), số lượng được cử đi học tại các viện có năm cao nhất Xem tại trang 75 của tài liệu.
Bảng 2.7. Kết quả hoạt động của 3 viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2014 – 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.7..

Kết quả hoạt động của 3 viện VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2014 – 2016 Xem tại trang 76 của tài liệu.
Qua bảng 2.7 nêu trên ta thấy Viện Hải dương học là đơn vị có tuổi đời lâu nhất, đây cũng là đơn vị có số lượng cán bộ đông đảo nhất với lực lượng viên chức có trình độ cao đông đảo, nhiều nhà khoa học đầu ngành với nhiều kinh nghiệm trong chuyên môn cũng - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

ua.

bảng 2.7 nêu trên ta thấy Viện Hải dương học là đơn vị có tuổi đời lâu nhất, đây cũng là đơn vị có số lượng cán bộ đông đảo nhất với lực lượng viên chức có trình độ cao đông đảo, nhiều nhà khoa học đầu ngành với nhiều kinh nghiệm trong chuyên môn cũng Xem tại trang 77 của tài liệu.
Bảng 2.8. Số lượng viên chức được hỗ trợ kinh phí nghiên cứu trẻ tại VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 – 2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

Bảng 2.8..

Số lượng viên chức được hỗ trợ kinh phí nghiên cứu trẻ tại VNIO, MISR, NITRA giai đoạn 2013 – 2016 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Qua bảng 2.9 ta thấy mức thưởng các nhà khoa học nhận được không cao, tại các đơn vị này, vì nguồn thu không nhiều, chủ yếu được trích nộp từ các đề tài, dự án khoa học do đơn vị quản lý, ngoài ra được trích từ các dịch vụ khoa học do các nhà khoa học thự - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

ua.

bảng 2.9 ta thấy mức thưởng các nhà khoa học nhận được không cao, tại các đơn vị này, vì nguồn thu không nhiều, chủ yếu được trích nộp từ các đề tài, dự án khoa học do đơn vị quản lý, ngoài ra được trích từ các dịch vụ khoa học do các nhà khoa học thự Xem tại trang 80 của tài liệu.
PHỤ LỤC 2.3. BẢNG LƯƠNG, PHỤ CẤP MỘT PHẦN VIÊN CHỨC CỦA VIỆN NITRA TÍNH ĐẾN 12/2016 - (LUẬN văn THẠC sĩ) chính sách tạo động lực làm việc cho viên chức đơn vị sự nghiệp nghiên cứu khoa học trực thuộc viện hàn lâm khoa học và công nghệ việt nam tại vùng duyên hải miền trung

2.3..

BẢNG LƯƠNG, PHỤ CẤP MỘT PHẦN VIÊN CHỨC CỦA VIỆN NITRA TÍNH ĐẾN 12/2016 Xem tại trang 126 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan