(LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán trách nhiệm tại trường đại học quy nhơn

1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN BÙI THỊ XUÂN HÀ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 34 03 01 Người hướng dẫn: TS Nguyễn Ngọc Tiến download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu riêng tơi Số liệu sử dụng luận văn trung thực Những kết Luận văn chưa công bố công trình Tác giả Luận văn Bùi Thị Xuân Hà download by : skknchat@gmail.com i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ MỞ ĐẦU 1 Giới thiệu đề tài nghiên cứu Lý chọn đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Câu hỏi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 1.1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU NGOÀI NƯỚC 1.2 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU TRONG NƯỚC 1.3 KẾT LUẬN VỀ TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VÀ KHOẢNG TRỐNG CẦN NGHIÊN CỨU 10 KẾT LUẬN CHƯƠNG 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA NGHIÊN CỨU 13 2.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 13 2.1.1 Các khái niệm chất kế toán trách nhiệm 13 2.1.2 Vai trị kế tốn trách nhiệm 16 2.1.3 Chức kế toán trách nhiệm 17 2.2 NỘI DUNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 17 2.2.1 Phân cấp quản lý 17 2.2.2 Xác định trung tâm trách nhiệm 27 2.2.3 Báo cáo trách nhiệm cho trung tâm trách nhiệm 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG 3: MƠ HÌNH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 download by : skknchat@gmail.com ii 3.1 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 33 3.1.1 Khung lý thuyết 33 3.1.2 Thiết kế nghiên cứu 33 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 3.2.1 Phương pháp thu thập liệu 36 3.2.2 Phương pháp xử lý phân tích liệu 36 3.2.3 Mẫu nghiên cứu phiếu khảo sát 41 KẾT LUẬN CHƯƠNG 43 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 44 4.1 TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN 44 4.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 44 4.1.2 Chức nhiệm vụ 46 4.1.3 Đặc điểm hoạt động 48 4.1.4 Đặc điểm mơ hình quản lý 49 4.2 KẾT QUẢ THỐNG KÊ MÔ TẢ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ ÁP DỤNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN 53 4.3 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN 63 4.3.1 Kiểm định Cronbach’s Alpha 63 4.3.3 Phân tích hồi quy 79 KẾT LUẬN CHƯƠNG 81 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 81 5.1 KẾT LUẬN VỀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 81 5.1.1 Những kết đạt 82 5.1.2 Những hạn chế nguyên nhân 84 5.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠN 86 5.3 KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 87 5.4 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC KIẾN NGHỊ .99 5.5 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP download by : skknchat@gmail.com iii THEO 100 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 KẾT LUẬN CHUNG 102 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 103 QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) download by : skknchat@gmail.com iv DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Thang đo biến 42 Bảng 4.1: Thống kê đánh giá phân quyền quản lý 53 Bảng 4.2: Thống kê đánh giá phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm 55 Bảng 4.3: Thống kê đánh giá công tác khen thưởng 56 Bảng 4.4: Thống kê đánh giá phân bổ chi phí thu nhập 57 Bảng 4.5: Thống kê đánh giá lập dự toán 58 Bảng 4.6: Thống kê đánh giá đánh giá dự toán thực tế 59 Bảng 4.7: Thống kê đánh giá lập báo cáo 60 Bảng 4.8: Thống kê đánh giá môi trường pháp lý 61 Bảng 4.9: Thống kê đánh giá yếu tố thuộc đặc điểm hoạt động Trường 61 Bảng 4.10: Thống kê đánh giá công tác kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn 63 Bảng 4.11: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc phân quyền quản lý 64 Bảng 4.12: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc phân quyền quản lý 64 Bảng 4.13: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm (lần 1) 64 Bảng 4.14: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm (lần 1) 65 Bảng 4.15: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm (lần 2) 65 Bảng 4.16: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm (lần 2) 65 Bảng 4.17: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc công tác khen thưởng 66 Bảng 4.18: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc công tác khen thưởng 66 download by : skknchat@gmail.com v Bảng 4.19: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc phân bổ chi phí thu nhập 66 Bảng 4.20: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc phân bổ chi phí thu nhập 66 Bảng 4.21: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc lập dự toán 67 Bảng 4.22: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc lập dự toán 67 Bảng 4.23: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc đánh giá dự toán thực tế 67 Bảng 4.24: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc đánh giá dự toán thực tế 68 Bảng 4.25: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc lập báo cáo (lần 1) 68 Bảng 4.26: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc lập báo cáo (lần 1) 68 Bảng 4.27: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc lập báo cáo (lần 2) 69 Bảng 4.28: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc lập báo cáo (lần 2) 69 Bảng 4.29: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc môi trường pháp lý 69 Bảng 4.30: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc môi trường pháp lý 69 Bảng 4.31: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc yếu tố thuộc đặc điểm hoạt động Trường 70 Bảng 4.32: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc yếu tố thuộc đặc điểm hoạt động Trường 70 Bảng 4.33: Thống kê độ tin cậy biến quan sát thuộc công tác kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn 70 Bảng 4.34: Tổng số liệu thống kê biến quan sát thuộc yếu tố thuộc cơng tác kế tốn trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn 71 Bảng 4.35: Kết kiểm định KMO Bartlett’s Test (lần 1) 72 Bảng 4.36: Kết tổng biến thiên liệu giải thích (lần 1) 72 Bảng 4.37: Ma trận xoay nhân tố (lần 1) 73 Bảng 4.38: Kết kiểm định KMO Bartlett’s Test (lần 2) 75 Bảng 4.39: Kết tổng biến thiên liệu giải thích (lần 2) 75 download by : skknchat@gmail.com vi Bảng 4.40: Ma trận xoay nhân tố (lần 2) 76 Bảng 4.41: Kết kiểm định KMO Bartlett’s Test 77 Bảng 4.42: Tổng biến thiên liệu giải thích 78 Bảng 4.43: Ma trận nhân tố 78 Bảng 4.44: Kết phân tích hồi quy 79 Bảng 4.45: Hệ số xác định R2 80 Bảng 4.46: Kết kiểm định phù hợp hàm hồi quy 80 download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức kiểu trực tuyến 19 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức quản lý chức 21 Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức trực tuyến-tham mưu 22 Sơ đồ 2.4: Cơ cấu tổ chức trực tuyến- chức 23 Sơ đồ 2.5: Cơ cấu tổ chức theo chương trình- mục tiêu 24 Sơ đồ 2.6: Cơ cấu tổ chức kiểu ma trận 25 Sơ đồ 3.1: Mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến thành đạt Trường Đại học Quy Nhơn 34 Sơ đồ 3.2: Khung nghiên cứu chi tiết 35 Sơ đồ 4.1: Cơ cấu tổ chức Trường Đại học Quy Nhơn 50 Sơ đồ 5.1: Quy trình thực hệ thống đánh giá theo KPI 98 download by : skknchat@gmail.com MỞ ĐẦU Giới thiệu đề tài nghiên cứu Luận văn cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn Kết cấu luận văn gồm có chương, với 101 trang, cụ thể sau: Chương 1: Tổng quan nghiên cứu, số trang: trang (từ trang đến trang 12); Chương 2: Cơ sở lý thuyết nghiên cứu, số trang: 24 trang (từ trang 13 đến trang 36); Chương 3: Mô hình phương pháp nghiên cứu, số trang: 11 trang (từ trang 37 đến trang 47); Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận, số trang: 39 trang (từ trang 48 đến trang 86); Chương 5: Kết luận kiến nghị, số trang: 20 trang (từ trang 87 đến trang 106); Kết luận chung: trang (trang 107) Luận văn có 10 sơ đồ 47 bảng biểu Lý chọn đề tài nghiên cứu Từ thập niên 80 Thế kỷ XX đến nay, Đảng Nhà nước ta đưa nhiều đường lối, sách đổi nhiều lĩnh vực kinh tế, trị, văn hóa, xã hội,… đặc biệt giáo dục, đầu tư cho giáo dục tiền đề quan trọng góp phần tạo nguồn nhân lực chất lượng, phát triển người nâng cao tiến xã hội Hiện nay, xu hướng quốc tế hóa trường đại học phạm vi tồn cầu ngày mạnh mẽ thời đại toàn cầu hóa Quốc tế hóa trở thành vấn đề sống trường đại học cạnh tranh tồn cầu Nhu cầu quốc tế hóa khiến trường đại học phát triển mà không trọng tới hợp tác quốc tế hoạt động theo chuẩn mực quốc tế bao hàm mơ hình tổ chức quản lý, yếu tố đảm bảo chất lượng cách thức quản trị nhằm đạt thừa nhận chung, đồng thời trì khả cạnh tranh mơi trường tồn cầu đầu vào, trình đào tạo đầu giáo dục đại học Trong môi trường này, trường đại học có nhiều hội để tự khẳng định phải chịu khơng áp lực cạnh tranh Để tạo hội cho mình, địi hỏi đơn vị phải tự xây dựng tổ chức phương thức quản lý linh download by : skknchat@gmail.com Descriptive Statistics N Viên chức quản lý trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) thơng báo nhiệm 104 vụ Viên chức quản lý trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) có đủ thẩm quyền thích 104 hợp để thực cơng việc Mỗi cơng việc đơn vị (khoa/phịng/ ban/viện) mơ tả xác định trách 104 nhiệm quyền hạn rõ ràng Các viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) có trình độ 104 chun mơn phù hợp để thực cơng việc Viên chức quản lý trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) có đủ thời gian để thực 104 cơng việc Trách nhiệm giải trình viên chức/người lao 104 động phù hợp với trách nhiệm họ Valid N (listwise) 104 Mean Std Deviation Variance 3,9904 0,4724 0,2232 3,5385 0,5560 0,3092 3,6923 0,5587 0,3122 3,7308 0,5069 0,2569 3,6250 0,5249 0,2755 3,5288 0,5738 0,3293 - Phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm: Descriptive Statistics N Nhà trường phân chia cấu tổ chức thành đơn vị (khoa/phòng/ban/viện) theo chất 104 hoạt động đơn vị Nhà trường phân chia công việc cách rõ ràng 104 đơn vị (khoa/phịng/ban/viện) Có mơ tả cách rõ ràng trung tâm trách 104 nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) Trường Các trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) Trường có phối hợp rõ ràng mối 104 quan hệ Tại trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ 104 ban/viện) có người quản lý chuyên ngành Mỗi trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ 104 ban/viện) có kiểu hoạt động đặc thù Mỗi trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ ban/viện) có hoạt động đặc trưng đồng 104 trung tâm trách nhiệm Valid N (listwise) 104 Mean Std Deviation Variance 3,8462 0,4979 0,2479 3,6635 0,5506 0,3031 3,6058 0,6140 0,3771 3,6154 0,5452 0,2972 3,4519 0,7617 0,5802 3,3269 0,4714 0,2222 3,3750 0,9470 0,8968 - Công tác khen thưởng: Descriptive Statistics download by : skknchat@gmail.com N Việc khen thưởng thực thường xuyên Mức đánh giá khen thưởng phù hợp với trách nhiệm viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) Các viên chức/người lao động hài lòng sách khen thưởng Nhà trường Nhà trường dựa vào khách quan hiệu công việc để khen thưởng động viên viên chức/người lao động Có xem xét lại định kỳ sách khen thưởng Nhà trường Valid N (listwise) Mean Std Deviation Varianc e 104 3,3462 0,7603 0,5780 104 3,6923 0,7251 0,5258 104 3,2308 0,7137 0,5093 104 3,2596 0,7373 0,5436 104 3,3846 0,7797 0,6079 104 - Phân bổ chi phí thu nhập: Descriptive Statistics N Tất khoản thu liên quan đến trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) xác định ghi nhận Tất khoản chi phí liên quan đến trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) xác định ghi nhận Có hệ thống rõ ràng để so sánh khoản thu nhập với khoản chi phí trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) tồn Trường Có sách rõ ràng phân phối chi phí gián tiếp/chi phí quản lý cho trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) Có hệ thống rõ ràng để xác định phân bổ khoản chi phí khoản thu nhập Trường Valid N (listwise) Mean Std Varianc Deviation e 104 3,3365 0,8546 0,7303 104 3,3365 0,7322 0,5361 104 3,2212 0,7498 0,5623 104 3,2500 0,7852 0,6165 104 3,2596 0,8589 0,7378 104 - Lập dự toán: Descriptive Statistics download by : skknchat@gmail.com N Dự toán ngân sách hoạt động lập liên quan tới tất trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ ban/viện) cách riêng biệt Dự toán ngân sách hoạt động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) lập định kỳ hàng năm cho hoạt động Nhà trường tổ chức đào tạo viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ ban/viện) khuyến khích họ đạt mục tiêu hoạt động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) Tất viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) tham gia vào việc lập dự toán trung tâm trách nhiệm theo phần việc họ Valid N (listwise) Mean Std Varianc Deviation e 104 3,3173 0,7538 0,5682 104 3,3365 0,7453 0,5555 104 3,4519 0,7358 0,5414 104 3,0288 0,7433 0,5526 104 - Đánh giá dự toán thực tế: Descriptive Statistics N So sánh thành thực tế với thành kế hoạch lập trung tâm trách nhiệm thuận tiện cho việc liên hệ thông tin cấp hành So sánh việc thực thực tế với kế hoạch lập viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) giúp đánh giá thành viên chức/người lao động So sánh việc thực thực tế với kế hoạch lập viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm để cung cấp thơng tin thích hợp thời điểm phù hợp So sánh việc thực thực tế với kế hoạch lập viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm nhằm xác định chênh lệch, kết xác định người chịu trách nhiệm Công tác đánh giá dự toán thực tế thực thường xuyên định kỳ Valid N (listwise) Mean Std Varianc Deviation e 104 3,9231 0,5520 0,3047 104 3,5577 0,6046 0,3656 104 3,5769 0,5861 0,3435 104 3,4808 0,5393 0,2909 104 3,5288 0,5738 0,3293 104 - Lập báo cáo: Descriptive Statistics download by : skknchat@gmail.com N Báo cáo trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) chuẩn bị để đo lường thành trung tâm trách nhiệm Viên chức quản lý viên chức/người lao động trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ ban/viện) tham gia vào việc thiết kế mẫu báo cáo đánh giá thành đơn vị Báo cáo liên quan đến trung tâm trách nhiệm (khoa/phịng/ban/viện) quan tâm đến khía cạnh tài Báo cáo liên quan đến trung tâm trách nhiệm quan tâm (khoa/phịng/ban/viện) lập khía cạnh tài khía cạnh phi tài như: quy trình nội bộ, khách hàng, tài chính, học tập phát triển,… Các báo cáo đo lường thành trung tâm trách nhiệm (khoa/phòng/ban/viện) cách riêng biệt Thông tin báo cáo kết nối với viên chức/người lao động chịu trách nhiệm thơng tin Độ lệch đề cập báo cáo phân tích nghiên cứu Các phương pháp để xử lý nguyên nhân chênh lệch đề cập báo cáo đưa thảo luận xử lý thích hợp Valid N (listwise) Std Varianc Deviation e Mean 104 3,5769 0,8555 0,7319 104 3,3942 0,9494 0,9013 104 3,3942 0,9287 0,8625 104 3,5673 0,8897 0,7915 104 3,5769 0,8998 0,8096 104 3,8558 0,7685 0,5906 104 3,4808 0,8123 0,6598 104 3,5096 0,7632 0,5824 104 - Môi trường pháp lý: Descriptive Statistics N Khung pháp lý kế toán (luật kế toán, chế độ kế toán) bao quát hết hoạt động Trường Các luật khác liên quan đến hoạt động Trường vận dụng phù hợp Nội quy quy chế hoạt động Trường chi phối trực tiếp đến việc tổ chức cơng tác kế tốn Chính sách quyền địa phương có ảnh hưởng đến hoạt động Trường Valid N (listwise) Mean Std Varianc Deviation e 104 3,3942 0,8524 0,7266 104 3,2404 0,9190 0,8446 104 3,0096 0,7307 0,5339 104 2,9904 0,6609 0,4368 104 - Các yếu tố thuộc đặc điểm hoạt động Trường: Descriptive Statistics download by : skknchat@gmail.com N Cơng tác kế tốn trách nhiệm có bị ảnh hưởng người sử dụng thơng tin kế tốn cung cấp Cơng tác kế tốn trách nhiệm có bị ảnh hưởng hệ thống kiểm soát nội Trường Cơng tác kế tốn trách nhiệm có bị ảnh hưởng việc ứng dụng công nghệ thông tin vào cơng tác kế tốn Trường Cơng tác kế tốn trách nhiệm có bị ảnh hưởng địa vị pháp lý tính chất hoạt động Trường Có đa dạng hoạt động đào tạo dịch vụ Trường Có đa dạng bậc đào tạo/địa bàn đào tạo Trường Valid N (listwise) Std Varianc Deviation e Mean 104 3,0096 0,7173 0,5145 104 3,2404 0,7568 0,5727 104 3,2885 0,7965 0,6344 104 3,2308 0,8153 0,6647 104 3,5000 0,9754 0,9515 104 3,7212 0,8060 0,6496 104 - Cơng tác kế tốn trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn: Descriptive Statistics N Cơng tác kế tốn trách nhiệm hiệu Cơng tác kế tốn trách nhiệm phù hợp với xu hướng chung đơn vị nghiệp có thu Cơng tác kế tốn trách nhiệm phù hợp với tình hình thực tế Trường Valid N (listwise) Mean Std Deviation Variance 104 3,5769 0,6638 0,4406 104 3,6827 0,6575 0,4323 104 3,5577 0,5883 0,3462 104 download by : skknchat@gmail.com PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH, PHÂN TÍCH NHÂN TỐ VÀ HỒI QUY - Kiểm định thang đo: + Phân quyền quản lý Cronbach's Alpha ,823 Scale Mean if Item Deleted PQ1 PQ2 PQ3 PQ4 PQ5 PQ6 18,115 18,567 18,413 18,375 18,481 18,577 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 3,812 4,073 3,934 3,615 4,077 3,936 ,759 ,469 ,536 ,811 ,511 ,514 ,764 ,821 ,807 ,749 ,811 813 + Phân chia tổ chức thành trung tâm trách nhiệm Cronbach's Alpha N of Items ,615 Scale Mean if Item Deleted PC1 PC2 PC3 PC4 PC5 PC6 PC7 21,038 21,221 21,279 21,269 21,433 21,558 21,509 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if if Item Deleted Total Correlation Item Deleted 4,639 4,737 4,960 4,684 5,025 4,812 4,971 Cronbach's Alpha ,820 Scale Mean if Item Deleted PC1 PC2 PC3 PC4 PC6 14,211 14,394 14,452 14,442 14,731 ,603 ,476 ,308 ,508 ,169 ,554 ,074 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 2,809 2,824 2,852 2,812 2,781 ,508 ,536 ,584 ,527 ,640 ,526 ,710 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,691 ,586 ,473 ,602 ,768 download by : skknchat@gmail.com ,764 ,793 ,833 ,788 ,746 + Công tác khen thưởng Cronbach's Alpha ,903 Scale Mean if Item Deleted KT1 KT2 KT3 KT4 KT5 13,567 13,221 13,683 13,654 13,529 PB1 PB2 PB3 PB4 PB5 13,067 13,067 13,183 13,154 13,144 Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 6,617 6,193 6,743 6,675 6,426 + Phân bổ chi phí thu nhập Cronbach's Alpha ,843 Scale Mean if Item Deleted N of Items Cronbach's Alpha if Item Deleted ,708 ,899 ,731 ,720 ,741 ,893 ,851 ,887 ,890 ,886 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 6,316 6,665 7,005 6,442 6,086 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,636 ,681 ,557 ,682 ,697 ,816 ,804 ,835 ,802 ,798 + Lập dự toán Cronbach's Alpha ,904 Scale Mean if Item Deleted LD1 LD2 LD3 LD4 9,817 9,798 9,683 10,106 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Itemif Item Deleted Total Correlation 3,879 3,891 3,792 4,445 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,824 ,832 ,894 ,605 download by : skknchat@gmail.com ,862 ,859 ,837 ,938 + Đánh giá dự toán thực tế Cronbach's Alpha ,750 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted DG1 DG2 DG3 DG4 DG5 14,144 14,509 14,490 14,586 14,538 Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 2,455 2,718 2,796 2,983 2,931 Cronbach's Alpha if Item Deleted ,765 ,501 ,481 ,434 ,419 ,611 ,711 ,718 ,733 ,740 + Lập báo cáo Cronbach's Alpha ,843 Scale Mean if Item Deleted BC1 BC2 BC3 BC4 BC5 BC6 BC7 BC8 24,779 24,961 24,961 24,788 24,779 24,500 24,875 24,846 BC1 BC2 BC3 BC4 BC5 BC6 17,788 17,971 17,971 17,798 17,788 17,509 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 16,271 16,600 16,154 16,401 16,388 16,971 21,489 21,141 Cronbach's Alpha ,922 Scale Mean if Item Deleted N of Items ,808 ,657 ,745 ,748 ,739 ,793 ,057 ,122 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 14,052 14,475 14,028 14,240 14,207 14,699 ,794 ,813 ,801 ,801 ,802 ,800 ,881 ,872 ,853 ,675 ,771 ,778 ,772 ,842 download by : skknchat@gmail.com Cronbach's Alpha if Item Deleted ,898 ,923 ,909 ,908 ,909 ,902 + Môi trường pháp lý Cronbach's Alpha ,898 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Total Correlation Item Deleted PL1 PL2 9,240 4,010 ,894 ,821 9,394 3,892 ,842 ,846 PL3 9,625 4,916 ,721 ,887 PL4 9,644 5,299 ,674 ,904 + Các yếu tố thuộc đặc điểm hoạt động Trường Cronbach's Alpha ,907 Scale Mean if Item Deleted DD1 DD2 DD3 DD4 DD5 DD6 16,981 16,750 16,702 16,759 16,490 16,269 N of Items Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 12,271 11,937 11,745 11,680 10,485 11,150 ,703 ,729 ,722 ,714 ,773 ,840 ,896 ,892 ,893 ,894 ,888 ,876 + Cơng tác kế tốn trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn Cronbach's Alpha N of Items ,693 Scale Mean if Item Deleted Y1 Y2 Y3 7,240 7,135 7,259 Item-Total Statistics Scale Variance if Corrected ItemItem Deleted Total Correlation 1,116 1,147 1,223 ,506 ,489 ,536 download by : skknchat@gmail.com Cronbach's Alpha if Item Deleted ,605 ,628 ,573 - Phân tích nhân tố khám phá EFA: KMO and Bartlett's Test (1) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,608 Approx Chi-Square 3620,241 df 1035 Sig ,000 Total Variance Explained (1) Initial Eigenvalues Extraction Sums of Rotation Sums of Squared Loadings Squared Loadings Com % of pone % of Cumulati Variance ve % % of Varianc Cumula Total e tive % Varian Cumula nt Total Total 6,287 13,667 13,667 6,287 13,667 13,667 4,568 9,931 9,931 5,214 11,334 25,002 5,214 11,334 25,002 4,289 9,323 19,254 4,359 9,475 34,477 4,359 9,475 34,477 3,864 8,400 27,654 3,372 7,330 41,807 3,372 7,330 41,807 3,388 7,366 35,020 3,279 7,129 48,936 3,279 7,129 48,936 3,366 7,318 42,339 3,005 6,532 55,468 3,005 6,532 55,468 3,234 7,030 49,368 2,686 5,839 61,307 2,686 5,839 61,307 3,169 6,889 56,257 2,064 4,487 65,794 2,064 4,487 65,794 3,141 6,829 63,086 1,609 3,498 69,292 1,609 3,498 69,292 2,705 5,881 68,967 10 1,124 2,444 71,736 1,124 2,444 71,736 1,274 2,770 71,736 11 ,982 2,134 73,871 12 ,880 1,913 75,784 Extraction Method: Principal Component Analysis download by : skknchat@gmail.com ce tive % Component BC1 BC6 BC4 BC5 BC3 BC2 DD6 DD5 DD3 DD2 DD4 DD1 KT2 KT5 KT4 KT1 KT3 PQ1 PQ4 PQ3 PQ6 PQ2 PQ5 PL1 PL2 PL3 PL4 LD3 LD2 LD1 LD4 PC6 PC5 PC7 PC4 PC2 10 ,926 ,881 ,857 ,838 ,816 ,708 ,904 ,872 ,803 ,791 ,786 ,739 ,919 ,801 ,789 ,786 ,775 ,849 ,836 ,719 637 ,635 ,615 ,542 ,920 ,902 ,827 ,783 ,917 ,886 ,885 ,755 ,826 ,822 ,732 ,717 ,706 download by : skknchat@gmail.com PB1 PB4 PB5 PB2 PB3 DG1 DG2 DG3 DG4 DG5 ,789 ,742 ,741 ,728 ,622 ,902 ,713 ,683 ,607 ,439 ,675 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations KMO and Bartlett's Test (2) Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Comp onent 10 11 Approx Chi-Square ,620 3500,085 df 946 Sig ,000 Total Variance Explained (2) Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Loadings % of Cumulati % of Cumulat % of Cumulat Total Variance ve % Total Variance ive % Total Variance ive % 6,282 14,278 14,278 6,282 14,278 14,278 4,568 10,381 10,381 5,200 11,817 26,095 5,200 11,817 26,095 4,296 9,764 20,145 4.174 9,485 35,581 4,174 9,485 35,581 3,867 8,788 28,933 3,317 7,539 43,120 3,317 7,539 43,120 3,345 7,603 36,536 3,174 7,213 50,333 3,174 7,213 50,333 3,233 7,349 43,885 2,963 6,735 57,067 2,963 6,735 57,067 3,155 7,169 51,054 2,523 5,734 62,802 2,523 5,734 62,802 3,122 7,095 58,149 1,967 4,469 67,271 1,967 4,469 67,271 3,062 6,958 65,108 1,588 3,609 70,880 1,588 3,609 70,880 2,540 5,772 70,880 ,975 2,216 73,096 ,877 1,993 75,089 Extraction Method: Principal Component Analysis download by : skknchat@gmail.com Nhân tố BC1 BC6 BC4 BC5 BC3 BC2 DD6 DD5 DD2 DD3 DD4 DD1 KT2 KT5 KT1 KT4 KT3 PL1 PL2 PL3 PL4 LD3 LD2 LD1 LD4 PC6 PC5 PC7 PC4 PC2 PB1 PB4 ,925 ,883 ,856 ,839 ,816 ,708 ,901 ,865 ,798 ,798 ,789 ,746 ,913 ,807 ,787 ,782 ,770 ,921 ,903 ,826 ,785 ,919 ,887 ,885 ,753 ,827 ,821 ,729 ,720 ,710 ,793 ,742 download by : skknchat@gmail.com PB5 PB2 PB3 PQ4 PQ1 PQ3 PQ2 PQ6 DG1 DG2 DG3 DG4 ,737 ,726 ,625 ,851 ,841 ,744 ,654 ,633 ,904 ,744 ,651 ,627 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig ,669 52,124 ,000 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Initial Eigenvalues Loadings Compon % of Cumulative ent Total % of Variance Cumulative % Total Variance % 1,866 62,213 62,213 1,866 62,213 62,213 ,601 20,050 82,263 ,532 17,737 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Nhân tố Y3 ,807 Y1 ,787 Y2 ,772 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted download by : skknchat@gmail.com - Phân tích hồi quy: Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa Hệ số hồi quy chuẩn hóa T Sig -5,892 ,000 VIF B Sai số chuẩn Beta Hằng số -3,878 ,658 PQ ,415 ,080 ,334 5,202 ,000 1,124 PC ,405 ,078 ,331 5,202 ,000 1,108 KT ,249 ,057 ,313 4,408 ,000 1,383 PB ,256 ,059 ,319 4,335 ,000 1,482 LD ,181 ,049 ,237 3,665 ,000 1,139 DG ,200 ,075 ,167 2,657 ,009 1,082 BC ,096 ,043 ,144 2,222 ,029 1,150 PL ,104 ,046 ,145 2,284 ,025 1,102 DD ,243 ,048 ,326 5,113 000 1,112 Model Summary Std Error of the Model R R Square ,810a Adjusted R Square ,656 Estimate ,623 ,308 a Predictors: (Constant), DD, PB, DG, PC, PQ, PL, LD, BC, KT ANOVAa Model Sum of Squares Regression Residual Total df Mean Square 17,024 1,892 8,923 94 ,095 25,948 103 a Dependent Variable: Y b Predictors: (Constant), DD, PB, DG, PC, PQ, PL, LD, BC, KT download by : skknchat@gmail.com F 19,927 Sig ,000b ... Trường Đại học Quy Nhơn nhân tố ảnh hưởng đến việc vận dụng công tác kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn? Thứ ba, giải pháp để hồn thiện cơng tác kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn? ... dụng kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn đồng thời xác định nhân tố có ảnh hưởng đến kế toán trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn; + Đề xuất giải pháp hoàn thiện cơng tác kế tốn trách nhiệm. .. hiệu kế toán trách nhiệm, tác giả lựa chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác kế tốn trách nhiệm Trường Đại học Quy Nhơn? ?? làm đề tài luận văn để phát triển lực nghiên cứu khoa học