Luận văn thạc sỹ kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng trường hợp công ty cổ phần xây dựng sông hồng 24

105 12 0
Luận văn thạc sỹ kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng   trường hợp công ty cổ phần xây dựng sông hồng 24

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Từ thực tiễn đổi chế quản lý kinh tế, doanh nghiệp đổi mạnh mẽ toàn diện kể cách thức quản lý điều hành, kiểm soát hoạt động doanh nghiệp Kiểm soát nội chức quản lý, công cụ quản lý người quản lý đơn vị xây dựng để phục vụ cho mục đích quản lý Trong phạm vi sở, kiểm soát nội việc tự kiểm tra giám sát hoạt động tất khâu trình quản lý nhằm đảm bảo cho hoạt động quy trình, pháp luật đạt kế hoạch, mục tiêu đề với hiệu cao đảm bảo tin cậy báo cáo tài Trong cơng tác quản lý doanh nghiệp xây dựng, chi phí xây lắp giá thành sản phẩm xây lắp tiêu kinh tế quan trọng nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm hàng đầu chi phí xây lắp tiêu phản ánh chất lượng hoạt động doanh nghiệp trình độ tổ chức quản lý Do đó, doanh nghiệp muốn tồn phát triển điều tất yếu doanh nghiệp phải kiểm tra, kiểm soát chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh Đối với doanh nghiệp xây lắp, cơng tác kiểm sốt nội chi phí nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình ln đặt lên hàng đầu Cơng tác nâng cao phát huy hiệu hoạt động doanh nghiệp, mà giúp cho doanh nghiệp đưa định đắn, kịp thời việc điều chỉnh hoạt động doanh nghiệp, chất lượng cơng trình đóng vai trị quan trọng việc hỗ trợ cho cơng tác kiểm tốn, tăng cường mức độ tin cậy báo cáo tài chính… Trong thực tế, việc kiểm sốt nội chi phí doanh nghiệp xây dựng nói chung trường hợp Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển xây dựng Hội An chưa đáp ứng nhu cầu quản lý Vì vậy, xây dựng hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty cơng việc hữu ích, cần thiết nhằm tạo sức cạnh tranh cho doanh nghiệp xu phát triển hội nhập Với tất lý nêu dẫn đến định nghiên cứu đề tài: “Kiểm soát nội chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An” Mục tiêu nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu công tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An, nhằm tìm mặt cịn tồn hạn chế Từ nhận dạng đề xuất giải pháp nhằm tăng cường cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu luận văn cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất doanh nghiệp xây dựng - Phạm vi nghiên cứu: + Về không gian: tác giả tập trung nghiên cứu số nội dung chi phí sản xuất trực tiếp ảnh hưởng trọng yếu đến tổng chi phí cơng tác quản lý tài tồn cơng ty cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An nhằm đưa định quản trị nội tiến hành thực mục tiêu sát với tổ chức + Về thời gian: Thời gian nghiên cứu đề tài từ năm 2014 đến Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu tài liệu vấn, quan sát thực tế để thu thập thơng tin KSNB chi phí sản xuất công ty Số liệu cho đề tài quy chế quản lý tài chính, quy trình kiểm sốt nội chi phí sản xuất báo cáo có liên quan áp dụng Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An Trong trình thực đề tài, tác giả khảo sát thực trạng KSNB chi phí sản xuất thơng qua q trình làm việc thực tế, trực dõi tình trạng luân chuyển chứng từ phục vụ cho việc sản xuất, quan sát cách giải công việc nhân viên công ty vấn cần thiết Do vậy, tác giả nhận định đắn thực trạng kiểm soát nội chi phí sản xuất cơng ty Ngồi ra, sử dụng số phương pháp khác như: phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp so sánh cơng tác kiểm sốt nội cơng ty với khung lý thuyết kiểm soát nội COSO Bố cục luận văn Nội dung luận văn chia thành 03 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kiểm sốt nội chi phí sản xuất doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An Chương 3: Các giải pháp hồn thiện cơng tác kiểm sốt nội chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần đầu tư phát triển xây dựng Hội An Tổng quan tài liệu nghiên cứu Để thực đề tài, tơi có tham khảo tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu sau: - Cuốn sách “Kiểm soát nội bộ” (2014) Trường Đại học Kinh Tế TP HCM Nhà xuất Phương Đơng phát hành Nội dung sách trình bày khái quát kiểm soát nội bộ, hệ thống kiểm sốt nội theo khn mẫu COSO, loại gian lận biện pháp ngăn ngừa, thủ tục kiểm sốt cho chu trình nghiệp vụ doanh nghiệp - “Chuẩn mực kiểm toán Việt Nam số 315 – Xác định đánh giá rủi ro có sai sót trọng yếu thơng qua hiểu biết đơn vị kiểm tốn mơi trường đơn vị” Bộ Tài Chính - Luận văn thạc sỹ: “Hoàn thiện công tác kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất tại các đơn vị xây lắp trực thuộc công ty Hữu Nghị Nam Lào” tác giả Trần Quang Hiền – Đại học Đà nẵng (năm 2009) Nội dung trình bày luận văn gồm vấn đề sau: + Hệ thống vấn đề lý luận chung: quan điểm khác KSNB, cần thiết xây dựng hệ thống KSNB công ty, phận cấu thành hệ thống KSNB + Chỉ nguyên nhân gây nên lãng phí, thất thoát đầu tư xây dựng + Chưa áp dụng tốt hệ thống thông tin vào quản lý hệ thống kiểm sốt cơng ty - Luận văn thạc sỹ: “Kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng trường hợp công ty cổ phần xây dựng sơng Hồng 24” tác giả Mai Hồng Hải – Đại học Đà Nẵng (năm 2010) Nội dung trình bày luận văn gồm vấn đề sau: + Luận văn đưa số giải pháp có sở, hợp lý, thiết thực việc nâng cao hiệu cơng tác kiểm sốt chi phí để đảm bảo chất lượng cơng trình, hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo tiến độ thi công nâng cao lực cạnh tranh thị trường doanh nghiệp xây dựng + Luận văn tiến hành nghiên cứu, phân tích thực trạng yếu tố mơi trường kiểm soát, hệ thống kế toán thủ tục kiểm soát có ảnh hưởng đến tính hữu hiệu hiệu hệ thống kiểm soát nội chi phí sản xuất cơng ty + Nêu giải pháp nhằm hồn thiên hệ thống kiểm sốt chi phí cơng ty + Chưa trình bày đầy đủ nội dung phận cấu thành hệ thống kiểm soát nội - Luận văn thạc sỹ: “Đề xuất số giải pháp xây dựng hoạt động kiểm sốt mơi trường tin học cho doanh nghiệp Việt Nam” tác giả Đồng Quang Chung – Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh (năm 2009) Nội dung trình bày luận văn gồm vấn đề sau: + Giúp cho doanh nghiệp hiểu rõ vai trò tầm ảnh hưởng hệ thống máy tính đến hoạt động kiểm sốt nội môi trường tin học + Chỉ rõ tác nhân, rủi ro mà doanh nghiệp thường gặp phải, hành vi gian lận, trộm cắp thông tin hủy hoại thơng tin hệ thống máy tính doanh nghiệp CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1.1 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh xây dựng, sản phẩm xây dựng Xây dựng ngành sản xuất vật chất có vị trí quan trọng kinh tế quốc gia, góp phần tạo nên sở vật chất, kỹ thuật cho kinh tế Đặc biệt chiến lược phát triển kinh tế - xã hội thực mục tiêu công nghiệp hóa - đại hóa đất nước, việc xây dựng sở hạ tầng, thực dự án đầu tư quan trọng có tầm quan trọng đặc biệt, góp phần đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần nhân dân Xây dựng góp phần tạo nên lực sản xuất cho ngành, lĩnh vực khác kinh tế, tạo điều kiện cho ngành, lĩnh vực ngày phát triển phát triển chung toàn xã hội Hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng có đặc điểm sau: - Chủ yếu thực hợp đồng ký với chủ đầu tư sau trúng thầu định thầu Trong đó, hai bên bàn bạc thống với giá trị cơng trình với điều kiện khác tính chất hàng hố sản phẩm xây lắp khơng thể rõ nghiệp vụ bàn giao cơng trình, hạng mục cơng trình… hồn thành cho bên giao thầu trình tiêu thụ sản phẩm xây lắp - Trong ngành xây dựng, việc sản xuất sản phẩm nào, tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật xác định cụ thể, chi tiết hồ sơ thiết kế kỹ thuật phê duyệt, thẩm định Doanh nghiệp xây dựng phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư tiến độ thi công, chất lượng xây dựng cơng trình Doanh nghiệp xây dựng phải có phận kiểm tra kỹ thuật chất lượng để thực công tác quản lý kỹ thuật chất lượng xây lắp cơng trình theo thiết kế duyệt nhằm đảm bảo thời gian sử dụng lâu dài sản phẩm xây lắp - Sản phẩm xây lắp cơng trình, vật kiến trúc… có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, mang tính chất đơn chiếc, thời gian xây dựng dài có từ 5-10 năm Trong điều kiện đó, khơng thể chờ xây dựng xong tính tốn kết tốn mà phải tiến hành hàng quý, hàng năm Từ địi hỏi phải có giá trị dự tốn cho đơn vị khối lượng xây lắp để ghi nhận lợi ích chi phí cho khối lượng công tác xây lắp ứng với giai đoạn thực xây dựng cơng trình - Sản phẩm xây lắp cố định nơi sản xuất điều kiện cần thiết cho sản xuất như: loại xe máy, thiết bị, nhân công,… phải di chuyển theo địa điểm thi cơng Mặt khác, việc xây dựng cịn chịu nhiều tác động địa chất cơng trình, điều kiện thời tiết khí hậu địa phương, … công tác quản lý sử dụng tài sản, vật tư cho cơng trình phức tạp địi hỏi phải có mức giá cho loại cơng tác xây dựng, lắp đặt cho vùng lãnh thổ cách thích hợp - Trong doanh nghiệp xây dựng ngồi phận thi cơng xây lắp đảm nhận việc thực hợp đồng ký bên giao thầu cịn có phận sản xuất khác như: phận xây lắp phụ; phận sản xuất phụ để phục vụ cho phận xây lắp tăng thêm thu nhập cho doanh nghiệp Sản phẩm phận sản xuất phụ (kể phận máy thi công doanh nghiệp) cung cấp cho phận xây lắp tính theo giá thành sản xuất thực tế giá tiêu thụ nội tùy theo trình độ quản lý yêu cầu hạch toán kinh tế nội doanh nghiệp 1.1.2 Đặc điểm tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây dựng Việc tổ chức công tác kế toán đơn vị nhận thầu xây lắp phải bảo đảm u cầu kế tốn nói chung đơn vị sản xuất ghi chép, tính tốn phản ánh đầy đủ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm, xác định hiệu phần toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây dựng Mặt khác, phải phù hợp với đặc điểm sản xuất sản xuất xây lắp Đặc điểm sản xuất xây lắp ảnh hưởng đển việc tổ chức cơng tác kế tốn doanh nghiệp xây lắp thể chủ yếu nội dung, phương pháp tập hợp, phân loại chi phí cấu tạo giá thành sản phẩm xây lắp - Đối tượng tập hợp chi phí tính giá thành hạng mục cơng trình xây lắp, giai đoạn cơng việc hạng mục cơng trình, khối lượng xây lắp có giá trị dự tốn riêng - Phương pháp tập hợp chi phí: tập hợp chi phí theo sản phẩm (cơng trình xây lắp, hạng mục xây lắp) hay đơn đặt hàng theo giai đoạn có khối lượng xây lắp Từ đặc điểm phương pháp lập dự toán xây dựng bản, dự tốn lập theo hạng mục cơng trình phân tích theo khoản mục chi phí Để so sánh, kiểm tra chi phí xây lắp thực tế phát sinh so với dự toán chi phí xây lắp phân loại theo khoản mục sau: + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ) +Chi phí nhân cơng trực tiếp +Chi phí sử dụng máy thi cơng +Chi phí sản xuất chung - Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ: việc xác định giá trị công tác xây lắp dở dang phụ thuộc vào phương thức tốn khối lượng xây lắp hồn thành ký doanh nghiệp xây dựng với chủ đầu tư hay bên giao thầu Đối với hạng mục cơng trình quy định tốn sau hồn thành tồn giá trị sản phẩm dở dang tổng chi phí sản xuất phát sinh tính từ lúc khởi cơng đến thời điểm Tức đánh giá theo chi phí sản xuất thực tế tập hợp sổ kế toán chi tiết chi phí sản xuất Trường hợp tốn theo giai đoạn công việc khối lượng công tác xây lắp riêng biệt có giá trị dự tốn riêng sản phẩm dở dang công việc khối lượng xây lắp chưa hoàn thành hoàn thành chưa bàn giao vào cuối kỳ Căn sở kiểm kê khối lượng công tác xây lắp dở dang, nghiệm thu hạng mục cơng trình lúc cuối kỳ tài liệu có liên quan ; kế toán xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí sản xuất thực tế ước tính theo định mức 1.1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp xây dựng Trong ngành xây dựng tồn loại hình tổ chức doanh nghiệp tổng cơng ty, cơng ty con, xí nghiệp, … Các kiểu cấu thường gặp là: kiểu trực tuyến, kiểu chức năng, kiểu trực tuyến có tham mưu kiểu trực tuyến chức Tuỳ vào cấu tổ chức kiểu để phân cấp quản lý Hiện nay, mơ hình kiểu quản lý doanh nghiệp xây dựng Đội xây dựng, xí nghiệp xây dựng xác định chức bản, tự tiếp cận thị trường, thực thi trực tiếp thi công tác nghiệp trường, hạch tốn kinh tế nội bộ, có trách nhiệm tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp Tuy nhiên, thực tế hầu hết công ty xây dựng thường triển khai máy tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến chiếm đại đa số, việc phân cấp quản lý theo mơ hình giao khốn cho xí nghiệp, tổ đội thi cơng sản xuất theo khối lượng cơng trình, hạng mục cơng trình giao chia nhỏ tách biệt phần việc cụ thể cơng tác quản lý tài kế tốn Bên cạnh đó, việc thành lập ban huy cơng trình, ban điều hành dự án theo khu vực lại làm cho cấu tổ chức quản lý theo mơ hình phân tán thực gặp nhiều khó khăn cơng tác điều hành quản lý theo dõi, cập nhật tình hình sản xuất thi công nhà quản trị Để đáp ứng yêu cầu thông tin kịp thời phục vụ tốt cho cơng tác quản lý địi hỏi cấu tổ chức cần xây dựng định hướng rõ mơ tổ chức có hệ thống từ đơn vị cấp đến trực tiếp đơn vị cấp để điều hành tổng thể chi tiết công việc lĩnh vực xây dựng địa bàn cơng trình nằm khu vực khác 1.1.4 Các hình thức quản lý hoạt động sản xuất doanh nghiệp xây dựng Phương thức khoán sản phẩm xây lắp cho đơn vị sở, tổ, đội thi công xây lắp phương thức quản lý thích hợp với chế thị trường Nó gắn lợi ích vật chất người lao động, tổ đội với khối lượng, chất lượng sản phẩm tiến độ thi cơng cơng trình Đồng thời mở rộng quyền tự chủ hạch toán kinh doanh, lựa chọn phương thức tổ chức lao động, tổ chức thi công, phát huy khả tiềm tàng tổ đội Việc khoán sản phẩm xây lắp cho đơn vị trực thuộc tiến hành theo phương thức sau: - Phương thức khốn gọn cơng trình, hạng mục cơng trình: phương thức áp dụng phổ biến doanh nghiệp Theo phương thức này, đơn vị giao khốn tồn giá trị cơng trình cho đơn vị nhận khoán Đơn vị nhận khoán tổ chức cung ứng vật tư, tổ chức lao động để tiến hành thi cơng cơng trình Khi cơng trình hồn thành bàn giao tốn tốn tồn giá trị cơng trình theo giá trị nhận khốn nộp cho đơn vị giao khoán số khoản theo quy định Đơn vị giao khốn đơn vị có tư cách pháp nhân đứng ký kết hợp đồng xây dựng chịu trách nhiệm pháp lý chất lượng cơng trình thời gian thi cơng Phương thức áp dụng đơn vị nhận khốn có tổ chức cơng tác kế tốn máy kế toán độc lập - Phương thức khốn gọn khoản mục chi phí: theo phương thức đơn vị giao khoán khoán khoản mục chi phí định, thường chi phí nhân cơng; cịn khoản chi phí khác đơn vị tự chi phí, hạch tốn, giám sát kỹ thuật chất lượng cơng trình Phương thức áp dụng cho tổ đội thi công không đủ điều kiện tự cung ứng vật tư, giám sát kỹ thuật chưa thực hạch tốn tổ chức cơng tác kế tốn riêng 1.2 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KIỂM SOÁT NỘI BỘ 1.2.1 Khái niệm, chức mục tiêu kiểm soát nội 1.2.1.1 Khái niệm: Kiểm soát nội thể thức bên đơn vị, người đơn vị kiểm soát xem nhân viên làm hay sai thể thức quy định quy chế đề thực hoạt động Kiểm sốt hiểu cơng việc rà sốt để điều hành tồn hoạt động, tổng hợp cách thức điều tiết, đo lường hành vi để nắm bắt việc điều hành hoạt động đơn vị Cơng tác kiểm sốt nội thực chất tích hợp loạt hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy sách nổ lực thành viên 10 tổ chức để đảm bảo tổ chức hoạt động hiệu quả, đạt mục tiêu đề cách hợp lý Có thể hiểu đơn giản, cơng tác kiểm sốt hệ thống tất mà tổ chức cần làm để có điều muốn có tránh điều muốn tránh Các bước kiểm soát biện pháp tiến hành để xem xét khẳng định biện pháp quản lý khác có tiến hành hiểu thích hợp hay khơng “Kiểm sốt nội hệ thống biện pháp kiểm tra hồn chỉnh tài mặt khác Ban lãnh đạo đặt nhằm thực công việc kinh doanh doanh nghiệp cách quy củ có hiệu suất, đảm bảo chắn việc tuân thủ triệt để sách quản lý, bảo vệ tài sản đảm bảo ghi chép sổ sách đầy đủ, xác nhất” (theo APC Auditing Guideline, “Internal Control”) Cịn theo COSO: “Kiểm sốt nội trình bị chi phối người quản lý, hội đồng quản trị nhân viên đơn vị, thiết lập để cung cấp đảm bảo hợp lý nhằm đạt mục tiêu sau đây: (1) Sự hữu hiệu hiệu hoạt động (2) Sự tin cậy báo cáo tài (3) Sự tuân thủ pháp luật quy định” Qua định nghĩa cho thấy kiểm soát nội nhà quản lý thiết lập để điều hành nhân viên, hoạt động kiểm sốt khơng giới hạn chức tài chính, kế tốn mà cịn phải kiểm sốt chức khác hành chính, quản lý sản xuất hoạch định 1.2.1.2 Chức kiểm soát nội - Tạo điều kiện cho đơn vị điều hành quản lý kinh doanh cách có hiệu thủ tục kiểm sốt giúp nhà quản lý sử dụng hiệu tránh lãng phí nguồn lực trình sản xuất kinh doanh - Kiểm sốt nội có chức đảm bảo giám sát mức độ hiệu năng, hiệu quy định trình thực thi, đảm bảo tuân thủ quy trình, thể thức quy định 91 Hình 3.2 Minh họa danh sách quyền truy cập các tập tin - Giám sát hoạt động truy cập vào hệ thống: Đảm bảo an ninh cho hệ thống liệu kế tốn khơng ngăn chặn truy cập trái phép mà phải theo dõi giám sát tất hoạt động truy cập vào hệ thống Cơng ty sử dụng Nhật kí truy cập, thường phần mô-đun hệ điều hành bảo mật để theo dõi, kiểm soát thời gian đăng nhập, mã người truy cập, loại yêu cầu truy cập liệu truy cập Đây để truy tìm truy cập bất hợp pháp vào hệ thống - Bảo vệ thiết bị máy tính khỏi những rủi ro dẫn đến hư hỏng và ngưng hoạt đợng: Phịng máy nên xây dựng chất liệu chống cháy, chống thấm, chống ẩm lắp đặt đầy đủ thiết bị an toàn hệ thống phát khói, cịi báo lửa thiết bị chữa cháy Để đảm bảo hoạt động liên tục thiết bị máy tính, trách gián đoạn bất ngờ điện, công ty cần sử dụng hệ thống điện dự phòng máy phát điện - Sử dụng các kĩ thuật công nghệ để ngăn chặn những hành vi phá hoại hệ thống 92 - An ninh việc lưu trữ dữ liệu kế toán: (1) Đối với thiết bị lưu trữ đĩa cứng, đĩa mềm, đĩa nén, đĩa CD hay băng từ: cần dán nhãn, đặt tên đĩa, phân loại, xếp theo thời gian bảo quản nơi an toàn, tránh để bị hư hỏng hay cắp Sau khoảng thời gian định cần thực việc thay đĩa lưu trữ (do tuổi thọ đĩa có giới hạn), đồng thời thực việc hủy đĩa lưu trữ không sử dụng để ngăn ngừa việc lộ thông tin công ty bên ngồi (2) Đối với việc lưu dự phịng liệu: Việc lưu liệu cần thiết để tránh mát liệu, nhiên công ty cần phải kiểm soát chặt chẽ việc lưu Cụ thể, công ty cần đưa quy định kiểm sốt lưu liệu nêu rõ phương pháp, thời gian lưu, quy trình thực lưu, phục hồi, đồng thời phải xác định rõ trách nhiệm phận, cá nhân trình thực lưu liệu Tùy theo phương thức xử lý liệu công ty theo lô hay theo thời gian thực mà công ty có phương pháp lưu cho phù hợp - An ninh việc truyền dữ liệu: Phải mã hóa liệu, thường xuyên thực kiểm tra đường truyền, sử dụng phần mềm ngăn chặn thâm nhập đường truyền liệu công ty - Các kế hoạch phục hồi và xây dựng lại dữ liệu mất: Khi liệu kế toán bị mát hư hỏng nguyên nhân khác nhau, việc phục hồi liệu việc sống cịn cơng ty Do đó, cơng ty cần có kế hoạch ngăn ngừa phục hồi liệu việc thực lưu dự phòng liệu Cần cài đặt phần mềm cho phép phục hồi nhanh liệu 3.2.3 Hồn thiện thơng tin truyền thơng phục vụ cơng tác kiểm sốt 3.2.3.1 Hồn thiện hệ thống chứng từ kế toán Vấn đề lập chứng từ phần hành chi phí cơng ty số chứng từ chưa thể tốt vai trị kiểm sốt chi phí chưa đáp ứng nhu cầu quản lý nhà lãnh đạo máy tính đưa vào áp dụng cơng tác kế tốn Do vậy, nhằm phục vụ tốt kiểm sốt chi phí chứng từ cần phải thiết kế lại hoàn thiện lại; việc hoàn thiện chứng từ bổ sung thêm số chứng từ kiểm soát (nếu thật hữu ích cho cơng tác kiểm sốt), 93 cần bổ sung thêm số yếu tố cho chứng từ, đồng thời cần bổ sung thêm vai trò kiểm soát phận liên quan (như chữ ký bên liên quan), để giúp cho công tác kiểm sốt chi phí cơng ty thực chặt chẽ hơn, đảm bảo *Hoàn thiện đơn đặt hàng Tại công ty việc mua vật tư phận vật tư phòng kế hoạch đầu tư thực Sau phiếu đề nghị mua vật tư phê duyệt, phận vật tư tiến hành lập đơn hàng gửi cho nhà cung cấp nên đơn đặt hàng đóng vai trị đặt hàng nhà cung cấp chưa trọng đến công tác đối chiếu, kiểm soát đơn hàng so với đề nghị cấp vật tư Đơn đặt hàng nên bổ sung thêm yếu tố số phiếu giấy đề nghị cấp vật tư, đồng thời đơn đặt hàng cần bổ sung thêm chữ ký phòng nghiệp vụ để tăng cường cơng tác kiểm sốt (minh họa phụ lục số 03) Các liên đơn đặt hàng chuyển cho phận kho kế toán để giúp kiểm tra nhận hàng tốn sau Khi nhà cung cấp đối chiếu số lượng hàng hoá nhận so với đơn đặt hàng chủng loại, thông tin yếu tố cần thiết khác tiến hành ký biên giao nhận hàng hoá Biên giao nhận hàng hoá phiếu nhập kho chuyển lên để kế toán kiểm tra hoá đơn, chứng từ toán Lúc kế toán cần phải: + Kiểm tra điều khoản tốn, số lượng hóa đơn so với đơn đặt hàng biên giao nhận + Kiểm tra số tổng cộng, chi tiết kèm theo điều kiện hưởng chiết khấu có Nếu phát sai lệch kế tốn làm thơng báo cho nhà cung cấp như: thiếu hàng, hàng phẩm chất, đề nghị thay đổi, giảm giá,… Sau tiến hành lập phiếu nhập kho số vật tư nói * Hồn thiện kiểm soát hoá đơn mua vật tư Các hoá đơn mua vật tư, hàng hố gặp số rủi ro tốn nhà cung cấp phát hành gửi hố đơn ghi sai số lượng, giá trị cung cấp hoá đơn sai lệch lý khác khách quan hay chủ quan nhà 94 cung cấp, …để kiểm sốt tốt hố đơn phịng nghiệp vụ cần kiểm tra, kiểm sốt cách đóng dấu lên hố đơn để ghi rõ số tham chiếu đơn đặt hàng biên giao nhận hàng, số phiếu nhập kho, hay nhân viên liên quan đến việc thực Hố đơn mua vật tư cần đóng dấu “Đã toán” ghi lại số thứ tự uỷ nhiệm chi phiếu chi tiền Hóa đơn mua vật tư hàng hóa có nhiều chủng loại nhiều nhà cung cấp lập nên hệ thống số liệu không thống nhất, để giúp cho công ty kiểm soát chặt chẽ việc mua nhập vật tư; định kỳ kế toán đơn vị trực thuộc nên lập báo cáo kiểm sốt hóa đơn gửi cho phịng kế tốn cơng ty Báo cáo sử dụng để xác định thay đổi trình mua nhập vật tư xác chắn khơng có nghiệp vụ bỏ sót xử lý Đây báo cáo kiểm sốt liệt kê hóa đơn nhận hóa đơn chưa tốn cho phép người nhận liệu chắc hóa đơn cập nhật xác theo hệ thống Bảng 3.3: Trích báo cáo kiểm soát hóa đơn cơng ty CƠNG TY CP ĐTPT XD HỘI AN 25 Hùng Vương – Hội An BÁO CÁO KIỂM SOÁT HOÁ ĐƠN Ngày … tháng năm …… ĐVT: đồng St t Mã nhà c/cấp Hoá đơn Tên nhà cung cấp Ngày Số Nội dung Số tiền phải tra Thời hạn thoả thuận Số toán Số hiệu TK Ghi KPA Cty Kim Phát 10/12/13 0169508 Thép loại 88.473.800 10/02/14 50.000.000 152 TGNH BVT Vietstar 21/11/13 0052306 Băng cản nước 125.000.000 21/03/14 25.000.000 153 TGNH CDV Cty Đức Việt 16/12/13 1442623 Cofa thép 62.050.000 16/01/14 15.000.000 153 TGNH …… Tổng cộng Lập biểu Kế tốn trưởng 95 3.2.3.2 Hồn thiện hệ thống kênh thơng tin nội với bên ngồi Cơng ty phải công khai thông tin nội cho bên ngoài, đồng thời phải thực tốt việc truyền đạt thông tin nhận thông tin phản hồi nhằm giúp cho việc kiểm soát hiệu nâng cao uy tín cơng ty - Cơng ty thực kênh thơng tin với bên ngồi hiệu khi:  Xây dựng Website để quảng bá hình ảnh tồn thơng tin cần thiết cơng ty Đặc biệt ln ln cập nhật thơng tin công ty, thông tin giải thưởng, danh hiệu mà công ty đạt  Cơng khai báo, tạp chí, Website thơng tin báo cáo tài Điều thúc đẩy cơng ty phải hồn thiện hệ thống KSNB để quản lý rủi ro, hoạt động kinh doanh hiệu đảm bảo thông tin cung cấp xác, trung thực, tăng tin tưởng bên ngoài, đặc biệt tin tưởng khách hàng  Quy định công khai văn tóm lược quy trình nghiệp vụ, quy định sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp, hướng dẫn cho khách hàng,…Các quy định thông báo website công ty để tất khách hàng đến giao dịch biết rõ Cách không thuận tiện cho khách hàng giao dịch, phục vụ khách hàng tốt mà thơng qua khách hàng, cơng ty giám sát thường xuyên nhân viên để họ thực quy trình, nâng cao hiệu hoạt động kiểm sốt  Tiếp thu ý kiến đóng góp khách hàng Trên sở ý kiến khách hàng, công ty xem xét để cải tiến phong cách phục vụ, cải tiến quy trình nghiệp vụ đảm bảo vừa phục vụ tốt cho khách hàng vừa kiếm sốt rủi ro, giúp hồn thiện hệ thống KSNB cơng ty  Lựa chọn hình thức truyền thông phù hợp cho khách hàng Với thơng báo sách khách hàng, giới thiệu sản phẩm dịch vụ, hướng dẫn cho khách hàng cần thơng báo cụ thể, rõ ràng cơng ty website cơng ty Ngồi công ty nên quảng cáo, giới thiệu công ty sản phẩm dịch vụ công ty phương tiện thông tin đại chúng để phổ 96 biến rộng rãi cho người dân biết, giúp thu hút thêm nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ công ty Riêng phản hồi cho thắc mắc khách hàng cơng ty phải gửi thư trả lời đến khách hàng giải thích cho khách hàng hiểu rõ Đặc biệt có tin đồn thất thiệt ảnh hưởng tới uy tín cơng ty cơng ty phải gửi thư tới khách hàng, đồng thời thông tin thông tin đại chúng để cải thơng tin khơng xác bảo vệ uy tín cho cơng ty - Công ty minh bạch thông tin nội công ty thơng qua việc áp dụng trì số biện pháp sau:  Xây dựng hệ thống website nội riêng, cung cấp tài khoản cho thành viên công ty Chỉ đăng nhập tài khoản vào xem thơng tin cần thiết công ty  Phổ biến văn quy định sách, quy trình nghiệp vụ thị cấp để tất thành viên công ty hiểu rõ thực thi chúng (thông qua văn giấy hệ thống website nội bộ) Hình thức phổ biến thơng tin hiệu thơng báo tới tất phịng ban, chi nhánh yêu cầu trưởng phòng họp phổ biến nội dung liên quan quan trọng, nội dung khác nhân viên đọc văn phải ký xác nhận văn chứng minh đọc hiểu rõ quy định  Tổ chức đào tạo nghiệp vụ phổ biến quy định, sách chung cơng ty cho nhân viên để họ hiểu khái quát công ty cơng việc để thực cho tốt Việc phổ biến tất quy định, quy trình, sách cơng ty cho tồn thể nhân viên giúp họ nắm rõ thông tin, hiểu rõ công việc làm có định hướng phấn đấu cho tương lai, góp phần tạo mơi trường làm việc tốt cho nhân viên  Hằng quý công ty thông báo cho tồn thể nhân viên tình hình hoạt động, kết đạt so với tiêu Qua nhân viên đánh giá kết làm, đóng góp thân việc hồn thành mục tiêu cơng ty tiếp tục phấn đấu thực tốt công việc giao lợi ích 97 cơng ty, có lợi ích thân Việc thơng tin cho nhân viên hoạt động cơng ty thực thông qua phát hành tin nội hay qua trang web nội công ty Qua tin này, tất sách, hoạt động cơng ty thơng tin đến tồn thể nhân viên cách rõ ràng, thức, tránh tin đồn khơng xác ảnh hưởng đến uy tín cơng ty Thành lập mợt bợ phận Công nghệ thông tin riêng lẻ, chủ yếu quản lý hệ thống mạng IT và phụ trách Website cơng ty 3.3 PHÂN TÍCH VÀ KIỂM SỐT CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHI PHÍ Phần lớn doanh nghiệp chưa thiết lập báo cáo phân tích chi phí, giả có đối phó, xử lý với ngân hàng, quan hữu quan báo cáo lại đảm bảo cung cấp thơng tin quan trọng hữu ích cho nhà quản lý Báo cáo giúp nhà quản lý thấy cấu chi phí doanh nghiệp có hợp lý hay khơng? loại chi phí, cơng tác lập dự toán, quản lý xây dựng giá thành với phận quản lý có ảnh hưởng nào? Trong cơng tác kiểm sốt chi phí, vấn đề khơng thể thiếu so sánh nhận chênh lệch chi phí thực tế với định mức chi phí, phân tích tìm ngun nhân dẫn đến tác động Từ đề giải pháp nhằm hạn chế thất thốt, lãng phí, nâng cao hiệu sử dụng tiết kiệm chi phí, tạo điều kiện tăng khả cạnh tranh cơng ty 3.3.1 Báo cáo kiểm sốt biến động chi phí nguyên vật liệu Trong xây lắp, chi phí nguyên vật liệu chiếm 60%-70% giá thành sản phẩm, đánh giá hạn chế tốt thất thoát chi phí vật liệu khơng ảnh hưởng đến tiết kiệm hay bội chi giá thành mà ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình Phân tích khoản mục vật liệu để tìm nguyên nhân làm biến động chi phí: m Chi phí vật liệu: C  M j xg j j 1 98 n M j  Di xt j Với: i 1 Trong đó: Di : Khối lượng xây dựng j t j : Mức tiêu hao vật liệu j cho đơn vị khối lượng xây dựng g j : Đơn giá xuất dùng vật liệu j cho sản xuất C( Cd , Ct ): tổng chi phí vật liệu trực tiếp CT, HMCT (tính theo dự tốn thực tế) Từ cơng thức thấy nhân tố ảnh hưởng đến biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp khối lượng vật liệu sử dụng đơn giá vật liệu - Sử dụng phương pháp thay liên hoàn để xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chi phí nguyên vật liệu: Biến động chi phí NVL Biến động khối lượng vật liệu sử dụng Biến động đơn giá vật liệu Hình 3.3: Bảng phân tích biến đợng chi phí nguyên vật liệu - Ảnh hưởng nhân tố khối lượng vật liệu (Mj) C(Mj) =  (M tj  M dj ) xg dj - Ảnh hưởng nhân tố đơn giá xuất dùng vật liệu (gj) C(gj) = M tj x( g tj  g dj ) Tổng biến đổi chi phí nguyên vật liệu: ∆C = C(Mj) + C(gj) Định kỳ, phịng tài kế tốn vào dự tốn cơng trình duyệt, kế hoạch thi công báo cáo sử dụng vật tư cho cơng trình để lập bảng phân tích chi phí nguyên vật liệu 99 Bảng 3.4: Trích báo cáo kiểm soát biến động chi phí nguyên vật liệu BÁO CÁO KIỂM SỐT BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ NGUN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP Cơng trình : Nhà khách Quảng Nam ĐVT: 1.000 đồng Stt Số lượng vật liệu Tên vật Đơn giá vật liệu liệu Kế hoạch Thực tế CL Kế hoạch 5=4-3 Thực tế Sự biến động CL 8=76 9=5x6 10=4x8 11=9+10 Đá 1x2 523 535 12 220 220,45 0,30 2.642 160 2.802 Đá 4x6 750 742 -8 240,85 241 0,15 -1.927 111 -1.816 Ximăng 2.150 1.890 -260 870 870 -226.200 -226.200 Thép fi 12 260 270 10 9.980 9.980,5 0,5 99.800 135 99.935 …… …… …… …… …… …… Tổng cộng …… …… …… …… 4.812,47 4.063,85 8.876,32 Bảng báo cáo phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu giúp nhà quản lý đánh giá biến động tăng giảm chi phí nguyên vật liệu nhận biến động nguyên nhân sau: + Biến động khối lượng vật liệu sử dụng: Do thay đổi thiết kế hay bổ sung thiết kế nên khối lượng xây dựng tăng lên làm cho khối lượng vật liệu tăng lên Nguyên nhân xuất phát từ khách quan, không nằm mục tiêu kiểm sốt đơn vị phải có sở diễn giải hợp lý Chủ đầu tư cơng trình trí thơng qua Khối lượng vật liệu tăng lên phát sinh thiệt hại, phá làm lại, sửa chữa gia cố theo yêu cầu kỹ thuật Đây nguyên nhân mang tính chủ quan thuộc đơn vị thi công Nguyên nhân gây tổn thất chi phí, giảm lợi nhuận uy tín 100 cơng ty Để tránh tình trạng này, cơng ty phải hồn thiện hợp lý cơng tác kiểm sốt hướng dẫn cụ thể quy trình kỹ thuật thi cơng theo vẽ, thiết kế Việc sử dụng sai vật liệu hay liều lượng, quy cách thi công dẫn đến tổn thất ý thức, thái độ kỹ người lao động chưa tốt Bên cạnh đó, vật liệu cung cấp khơng kịp thời, khơng chất lượng, quy cách, làm chậm tiến độ thi công không ý quan tâm mức làm giảm giá trị lợi nhuận Do vậy, cơng ty cần phải có sách kỷ luật nghiêm khắc kỹ sư giám sát, công nhân cán có liên quan : trừ lương, khơng xét khen thưởng, đình sa thải mức độ vi phạm nghiêm trọng + Biến động giá nguyên vật liệu Giá nguyên vật liệu biến động nhu cầu thị trường, sách kinh tế vĩ mơ Nhà nước ngun nhân nằm ngồi phạm vi kiểm sốt doanh nghiệp mang tính chất khách quan Nếu giá ngun vật liệu tăng lên có thoả thuận mua hàng với nhà cung cấp vật tư cho doanh nghiệp doanh nghiệp cần nhanh chóng kiểm tra lại quy trình kiểm sốt mua ngun vật liệu đơn vị xem hồn thiện hay chưa? Hay quy trình khơng cịn phù hợp với tình hình để lộ sai sót Cơng ty cần soát xét lại vấn đề giá nhà cung cấp trì làm hợp đồng xem có hợp lý hay khơng? Đồng thời phải có hình thức xử lý nghiêm túc cá nhân, tổ chức có liên quan vi phạm quy trình Các báo cáo kiểm soát biến động chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí máy thi cơng tương tự báo cáo kiểm sốt biến động chi phí nguyên vật liệu 3.3.2 Báo cáo kiểm sốt biến động chi phí sản xuất chung Đối với chi phí sản xuất chung khơng ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình ảnh hưởng đến giá thành nên việc lập báo cáo phân tích, so sánh tổng số loại chi phí khoản mục kế hoạch (theo dự toán) thực tế nhằm xác định biến động mức độ tiết kiệm hay lãng phí giá thành cơng trình 101 Bảng 3.5: Trích báo cáo kiểm soát biến động chi phí sản xuất chung BÁO CÁO KIỂM SỐT BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Cơng trình : Nhà khách Quảng Nam ĐVT: 1.000 đồng Stt Nội dung chi phí Kế hoạch Thực tế Chênh lệch % 5=4-3 6=5/3 Tiền lương nhân viên 8.000 8.500 500 6,25 Các khoản trích theo lương 10.086,935 12.016,040 1.929,11 19,12 Khấu hao TSCĐ 8.864 8.867 0,03 Chi phí CCDC quản lý đội 4.125,63 4.100 -25,63 -0,62 Chi phí dịch vụ mua ngồi 6.101,391 5.954,17 (147,22) -2,41 Chi phí lãi vay phân bổ 7.112 7.350 238 3,35 Chi phí khác tiền 17.483,26 14.739,66 (2.743,60) -15,69 61.773,21 61.526,87 -246,34 10,03 Cộng Theo bảng phân tích trên, nhận khoản mục chi phí tăng lên hay giảm xuống với mức độ bao nhiêu, tỷ lệ tăng giảm nhiều hay thực tế kế hoạch từ xác định lý để đưa sách kiểm sốt phù hợp Nếu chi phí sản xuất chung tăng lên khối lượng xây dựng thay đổi phải xét tiêu cụ thể Ví dụ: chi phí dịch vụ mua ngồi tăng lên tiền điện thoại, internet, tiền điện nước, v.v… tăng lên vượt so với kế hoạch; ban quản lý dự án, ban huy cơng trình, đơn vị trực thuộc vi phạm quy chế khốn quản phải truy thu; thời gian thi công bị kéo dài, chậm trễ phía chủ đầu tư thống cần có biện pháp, kiến nghị để báo cáo với nhà quản lý doanh nghiệp Qua báo cáo này, cơng tác kiểm sốt chi phí so sánh đánh giá chênh lệch chi phí thực tế với định mức chi phí, phân tích tìm nguyên nhân tác động đến biến động chi phí Từ đề giải pháp nhằm hạn chế thất chi phí, nâng cao hiệu sử dụng tiết kiệm chi phí 3.4 CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN ĐỀ XUẤT 102 Thành lập phịng kiểm tốn nội để thực việc giám sát kiểm tra đánh giá thường xuyên toàn hoạt động tài – kế tốn Cơng ty tập trung kiểm soát nội CPSX Bên cạnh đó, Ban lãnh đạo cơng ty phải thực có trách nhiệm mong muốn thực với thái độ tích cực Các phịng ban cần phối hợp nhịp nhàng việc quản lý, xem xét, kiểm tra, đánh giá vấn đề để tạo hệ thống kiểm soát chặt chẽ đồng Ban lãnh đạo phải có tầm nhìn, hiểu biết sâu rộng tình hình hoạt động, yếu tố chi phối làm gia tăng chi phí, khả nhạy bén việc phân tích số liệu, rủi ro có biện pháp thực thi Ban lãnh đạo phải ban hành văn bản, điều lệ quy định KSNB Các văn thống nhất, chặt chẽ áp dụng cơng ty Các phịng ban triển khai văn bản, quy định kiểm soát nội bộ, nhân viên ý thức chấp hành tốt quy định đưa KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong chương này, luận văn nêu hạn chế, nhân tố ảnh hưởng đến việc kiểm sốt chi phí Cơng ty cổ phần Đầu tư Phát triển xây dựng Hội An nói riêng kiểm sốt chi phí doanh nghiệp xây lắp nói chung Thơng qua vấn đề đặt từ thực tiễn đổi hoạt động ngành xây dựng xem xét bất cập tình hình kiểm sốt chi phí doanh nghiệp, luận văn đưa giải pháp nêu lên điều kiện nhằm hồn thiện kiểm sốt chi phí doanh nghiệp xây dựng, điển hồn thiện yếu tố mơi trường, hệ thống thống tin thủ tục kiểm sốt Ngồi ra, tác giả xây dựng thêm số tiêu chí nhằm hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí đơn vị trực thuộc thông qua việc giao khoán, giao vốn toán vốn nhằm hỗ trợ công tác kiểm tra đơn vị dễ dàng, thuận lợi Trên hệ thống số giải pháp hồn thiện hỗ trợ q trình kiểm sốt chi phí theo quan điểm tác giả với hy vọng góp phần vào việc xây dựng hồn thiện cơng tác kiểm sốt chi phí doanh nghiệp xây dựng, mà 103 đặc biệt Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển xây dựng Hội An nhằm thúc đẩy phát triển bền vững, đem lại hiệu cao công tác sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp gia tăng giá trị doanh nghiệp tương lai 104 KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế hội nhập nay, doanh nghiệp xây dựng muốn đứng vứng, tồn phát triển thành công, cạnh tranh thị trường nước kể nước ngồi doanh nghiệp phải tự đổi mới, nâng cao chất lượng cấu tổ chức, máy quản lý, điều hành doanh nghiệp vấn đề đổi mà doanh nghiệp cần phải trọng cơng tác kiểm sốt chi phí Thất lãng phí xây dựng trở thành vấn đề quan tâm tồn xã hội Cơng tác kiểm sốt chi phí nhằm đảm bảo chất lượng cơng trình, tiến độ thi công, hạ giá thành xây dựng, khai thác hiệu cơng trình,… doanh nghiệp ln đóng vai trị vơ thiết thực quan trọng, giúp cho nhà quản lý nắm bắt diễn biến tình hình sản xuất kinh doanh, từ đưa định đắn kịp thời, nâng cao uy tín doanh nghiệp thị trường, hạn chế tình trạng thất nguồn vốn xây dựng Nhà nước, củng cố niềm tin với xã hội, đồng thời góp phần đẩy nhanh tốc độ phát triển sở hạ tầng đất nước Việc nghiên cứu kiểm sốt chi phí quản lý tài gắn với doanh nghiệp cổ phần, đặc biệt doanh nghiệp có quy mơ lớn với nhiều đơn vị trực thuộc cần thiết Luận văn vận dụng lý luận, thực khảo sát Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển xây dựng Hội An để nghiên cứu cơng tác kiểm sốt quản lý doanh nghiệp có vị trí quan trọng ngành xây dựng khu vực Qua nghiên cứu sở lý luận kiểm sốt chi phí doanh nghiệp xây dựng - Trường hợp Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển xây dựng Hội An với hướng dẫn tận tình thầy giáo PGS.TS Trần Đình Khơi Ngun, luận văn giải đáp ứng yêu cầu mục tiêu nghiên cứu Bên cạnh đó, luận văn đưa số giải pháp có sở, hợp lý, thiết thực với hy vọng nâng cao hiệu cơng tác kiểm sốt chi phí để đảm bảo chất lượng cơng 105 trình, hạ giá thành sản phẩm, đảm bảo tiến độ thi công nâng cao lực cạnh tranh thị trường doanh nghiệp xây dựng ... tư xây dựng + Chưa áp dụng tốt hệ thống thông tin vào quản lý hệ thống kiểm soát công ty - Luận văn thạc sỹ: “Kiểm soát chi phí tại các doanh nghiệp xây dựng trường hợp công ty cổ phần xây. .. để kiểm sốt chi phí xây dựng từ mơi trường kiểm soát, hệ thống kế toán thủ tục kiểm sốt chi phí Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xây dựng nay, kiểm sốt chi phí điểm nóng, việc kiểm sốt chi. .. VỀ KIỂM SỐT NỘI BỘ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.3.1 Nội dung chi phí xây lắp doanh nghiệp xây dựng Trong loại hình doanh nghiệp, chi phí biểu tiền hao phí lao động sống lao

Ngày đăng: 29/03/2022, 14:04

Mục lục

    1. Tính cấp thiết của đề tài

    2. Mục tiêu nghiên cứu

    3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    4. Phương pháp nghiên cứu

    5. Bố cục của luận văn

    6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu