1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP việt nam thịnh vượng qua phân tích báo cáo tài chính giai đoạn 2017 2019 khóa luận tốt nghiệp 092

76 29 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh Giá Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng Qua Phân Tích Báo Cáo Tài Chính Giai Đoạn 2017-2019
Tác giả Đỗ Việt Hoàng
Người hướng dẫn TS. Phạm Thu Thủy
Trường học Học viện Ngân hàng
Chuyên ngành Ngân hàng
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 631,19 KB

Nội dung

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH GIAI ĐOẠN 2017-2019 Sinh viên thực : Đỗ Việt Hồng Lớp : K19NHG Khóa học : 2016-2020 Mã sinh viên : 19A4000226 Giảng viên hướng dẫn : TS Phạm Thu Thủy Hà Nội, tháng 06 năm 2020 LỜI CẢM ƠN Để hồn thiện Khóa luận tốt nghiệp em nhận nhiều giúp đỡ, động viên thầy cơ, gia đình bạn bè Đầu tiên, em xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Học viện, thầy cô Khoa Ngân hàng nói riêng với tồn thể giảng viên Học viện Ngân hàng nói chung truyền đạt cho em nhiều kiến thức năm học vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới Tiến sĩ Phạm Thu Thủy, cảm ơn Cơ ln tận tâm, nhiệt tình bảo, hướng dẫn em suốt trình từ xây dựng đề cương, nghiên cứu hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Và em xin cảm ơn gia đình, bạn bè quan tâm, động viên giúp đỡ em để em hồn thành tốt Khóa luận Do hạn chế lượng kiến thức thời gian, có nhiều cố gắng khóa luận khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em kính mong thầy giáo người quan tâm đến đề tài góp ý để khóa luận hoàn chỉnh Hà Nội, tháng 06, năm 2020 Sinh viên Đỗ Việt Hoàng i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Số liệu kết khố luận hồn tồn xác trung thực Nếu sai em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm Sinh viên thực Đỗ Việt Hoàng ii MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Cơ sở lý luận ngân hàng thương mại hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại 1.1.1.Ngân hàng thương mại hoạt động ngân hàng thương mại 1.1.2 Hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại 1.2.Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua phân tích báo cáo tài ngân hàng thương mại 10 1.2.1 Các báo cáo tài ngân hàng thương mại cần thiết phải đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua phân tích báo cáo tài 10 1.2.2 Phương pháp đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua phân tích báo cáo tài ngân hàng thương mại .11 1.2.3 Nội dung đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thơng qua phân tích báo cáo tài .16 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua phân tích báo cáo tài ngân hàng thương mại 18 Kết luận chương 19 CHƯƠNG 2: HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VPBANK QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA NGÂN HÀNG GIAI ĐOẠN 2017-2019 20 2.1.3 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 - 2019 24 phần VPBank qua phân tích báo cáo tài ngân hàng giai đoạn 2017iii 2.2.1 Phântích nhómDANH tiêuMỤC TỪ hiệuVIẾT TẮT sinh lời 30 2.2.2 Tiếng Việt Phântích nhómchỉ tiêu hiệu quản lí chi phí Phântích nhómchỉ tiêu hiệu quản lí rủi ro Hiệuquả hoạt động ngân hàng VPbank qua mơ hình phân tích 35 2.2.3 40 2.2.4 bao liệu Data envelopment analysis 42 2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại cổ phần VPBank 44 2.3.1 Các kết đạt 44 2.3.2 Các tồn nguyên nhân 45 Kết luận chương 47 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VPBANK .48 3.1 Định hướng phát triển ngân hàng thương mại cổ phần VP Bank giai đoạn 2020 - 2022 48 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng VPBank 49 3.2.1 .Các giải pháp cụ thể 49 Từ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BCTC Báo cáo tài CP DPRRTD Chi phí dự phịng rủi ro tín dụng HĐKD Hoạt động kinh doanh LN Lợi nhuận LNST LNTT Lợi nhuận sau thuế iv Lợi nhuận trước thuế NHNN Ngân hàng Nhà Nước NHTM Ngân hàng thương mại TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại cổ phần TN Thu nhập VCSH Vốn chủ sở hữu Từ viết tắt ABB ACB BAB BID Tiếng Anh Nghĩa tiếng Việt An Binh Commercial Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Bank Tiếngphần AnhAn Bình Asia Commercial Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Bank phần Á Châu Bac A Commercial Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Bank phần Bắc Á Joint Stock Commercial Bank for Ngân hàng thương mại cổ Investment and Development of phần đầu tư phát triển Vietnam Việt Nam Tỷ lệ tăng trưởng kép CAGR Compounded annual growth rate năm Current Account Savings CASA Account Tiền gửi không kỳ hạn TI R Cost to income ratio Tỷ lệ chi phí thu nhập Ngân hàng thương mại cổ EIB Vietnam Commercial Joint Stock Export Import Bank phần Xuất nhập Việt Nam Ngân hàng thương mại cổ HDB IFRS Ho Chi Minh Development Joint Stock Commercial Bank phần phát triển Thành phố Hồ Chí Minh International financial report Chuẩn mực báo cáo tài standard quốc tế Tỷ lệ cho vay huy LDR LPB MBB Loan to deposit ratio động LienViet Post Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Commercial Bank phần bưu điện Liên Việt Military Commercial Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Bank phần Quân Đội v NIM NPL Net Interest margin Non-performing loan Biên lãi ròng Tỷ lệ nợ xấu Orient Commercial Joint Stock Ngân hàng thương mại cổ Bank phần Phương Đông ROA Return on asset Tỷ lệ sinh lời tài sản Tỷ lệ sinh lời vốn chủ ROE Return on equity OCB SHB STB TCB TPB VAMC sở hữu Saigon-Hanoi Commercial Joint Ngân hàng thương mại cổ Stock Bank phần Sài Gòn - Hà Nội Saigon Joint Stock Commercial Ngân hàng thương mại cổ Bank phần Sài Gòn Vietnam Technological and Ngân hàng thương mại cổ Commercial Joint Stock Bank phần Kỹ thương Việt Nam Tien Phong Commercial Joint Ngân hàng thương mại cổ Stock Bank phần Tiên Phong Vietnam Asset Management Công ty quản lý tài sản Company Việt Nam Ngân hàng thương mại cổ VCB Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Viet Nam phần Ngoại thương Việt Nam Ngân hàng thương mại cổ Vlettlnbank Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade phần Công thương Việt Nam Ngân hàng thương mại cổ VPBank Vietnam Prosperity Joint Stock Bank phần Việt Nam Thịnh Vượng vi STT Bảng 2.1 Tên Phân loại tín dụng theo thời hạn cho vay đối tượng khách Trang 27 hàng DANH MỤC BANG So sánh thu nhập hoạt động VPBank với MBBank Bảng 2.2 28 Techcombank Bảng 2.3 Kết hoạt động kinh doanh VPBank 2017-2019 29 Bảng 2.4 Tỷ lệ NIM LDR VPBank giai đoạn 2017-2019 35 Tỷ lệ chi phí lương doanh thu VPBank giai đoạn 2017Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 38 2019 Tỷ lệ CP lương/DT ba ngân hàng giai đoạn 2017-2019 Chi phí bình qn cho CBCNV VPBank giai đoạn 2017- 38 39 2019 LNST bình quân nhân viên VPBank giai đoạn 2017- Bảng 2.8 39 2019 Bảng 2.9 Các biến số sử dụng phân tích 43 Bảng 2.10 Kết ước lượng điểm hiệu kỹ thuật ngân hàng 43 Vll Kế hoạch kinh doanh 2020: - Quy mô: Dự kiến tăng trưởng 15% ưu tiên vào phân khúc chiến lược - Hiệu quả: Lợi nhuận dự kiến tăng trưởng 25-30% nhờ sáng kiến tối ưu hóa chi phí tiết kiệm chi phí dự phịng tất tốn xong nợ xấu VAMC 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng VPBank 3.2.1 Các giải pháp cụ thể 3.2.1.1 Giải pháp hiệu sinh lời Thứ nhất, cần tái cấu danh mục cho vay, giảm vị rủi ro, nâng cao chuẩn cấp tín dụng để có khách hàng chất lượng hơn, đặc biệt khoản vay tín chấp khơng có tài sản đảm bảo cần thẩm định, xét duyệt cách thận trọng Đẩy mạnh huy động tiền gửi khơng kỳ hạn, có chương trình ưu đãi để cải thiện hệ số CASA từ giảm chi phí đầu vào làm tiền đề để giảm lãi suất cho vay, tạo hội cạnh tranh lớn Thứ hai, VPBank cần cân đối lại tỷ lệ huy động từ thị trường thị trường Vốn từ thị trường nguồn ngắn hạn với chi phí dụng vốn (COF) cao, sử dụng tỷ lệ cao nguồn vốn thị trường biến động có thay đổi quản lý gây rút vốn đồng loạt ngân hàng VPBank cần tập trung tăng trưởng huy động vốn từ tiền gửi khách hàng, cần học tập chiến lược tăng trưởng CASA ngân hàng Techcombank, MBBank để giảm chi phí vốn cải thiện tỷ lệ LDR Ngoài năm 2019 ngân hàng phát hành thành công trái phiếu quốc tế, gây dựng hình ảnh thị trường nước ngồi nên tiếp tục tận dụng lợi để huy động nguồn vốn Thứ ba, đề cập thu nhập VPBank chủ yếu đến từ thu nhập lãi từ hoạt động cho vay Vì ngân hàng cần tiếp tục đa dạng hóa thu nhập thơng qua tăng cường khoản thu nhập phi lãi thu từ phí, bảo hiểm, hoạt động đầu tư khoản thu nhập phi lãi không chịu tác động từ lãi suất, nguồn thu ổn định an toàn 49 3.2.1.2 Giải pháp hiệu quản lý chi phí mặt chi phí chi phí hoạt động VPBank cải thiện đáng kể thông qua thực chương trình Be Fit Chi phí lãi VPBank cao lãi suất huy động cao để đánh đổi lấy lãi suất cho vay cao VPBank cần tập trung vào chi phí nhân Đội ngũ nhân nhân tố chủ yếu định thành cơng ngân hàng ban lãnh đạo ngân hàng VPBank cần trọng đào tạo, bồi dưỡng chiêu mộ, thu hút nhân tài thông qua biện pháp sau: Thứ nhất, xây dựng đợt tuyển dụng công khai, tập trung, đồng minh bạch kết Thêm vào xây dựng tiêu chí đánh giá trình độ, kỹ khả làm việc ứng viên tuyển dụng Thứ hai, trọng công tác đào tạo nhân sự, đặc biệt nhân viên để tạo gắn kết lâu dài tiết kiệm chi phí tuyển Thường xuyên cập nhật kiến thức cho cán công nhân viên khóa đào tạo ngắn hạn cử ứng viên, nhân viên tiềm học tập chứng chuẩn quốc tế ACCA, CFA, FRM Thứ ba, thường xuyên tổ chức buổi tập huấn hội thảo nói chuyện, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn giải đáp thắc mắc nghiệp vụ tạo gắn kết nhân viên Thứ tư, có chế độ đãi ngộ tốt để thu hút nhân tài trì đội ngũ lao động chất lượng cao thơng qua sách lương, thưởng cạnh tranh theo kết làm việc phát hành chương trình cổ phiếu ESOP cho nhân viên Thứ năm, cần học tập ngân hàng nước nước quy trình, chất lượng đào tạo, đặc biệt Techcombank - ngân hàng có chất lượng nhân xuất sắc hệ thống 3.2.1.3 Giải pháp hiệu quản lý rủi ro Thứ nhất, với mơ hình ngân hàng bán lẻ tập trung vào sản phẩm tín chấp (quy mơ tín chấp chiếm 35% dư nợ cấp tín dụng), ngân hàng cần có biện pháp xử lí nợ xấu, tìm giải pháp để lý tài sản đảm bảo cho khoản thu hồi 50 nợ xấu Xây dựng chiến lược để giảm thiểu tỷ lệ nợ xấu xuống mức ngân hàng làm Thứ hai, liên tục cải tiến mơ hình xếp hạng, chấm điểm khách hàng phân khúc truyền thống Đối với phân khúc khách hàng cá nhân, cần sử dụng thêm nhiều thông tin trang mạng xã hội để thẩm định thu nhập việc làm xử lý hồ sơ khách hàng Thứ ba, năm trước ngân hàng phát triển theo hướng “chiều rộng: nhằm gia tăng khách hàng giai đoạn tới, ngân hàng nên chuyển trọng tâm sang phát triển “chiều sâu”, tập trung khai thác khách hàng chất lượng với mức độ rủi ro thấp hơn, chi phí thấp Thứ tư, tiếp tục xây dựng hồn thiện hệ thống hóa cơng tác quản lý thu hồi nợ thơng qua việc hồn thiện triển khai dự án công nghệ mới: áp dụng GPS tracking giúp nâng cao công tác giám sát, tối đa hóa cơng tác thu nợ trường, phát triển kênh nhắc nợ qua ứng dụng ZALO sử dụng công cụ nhắc nợ tự động IVM để cải thiện suất thu hồi nợ Thứ năm, ngân hàng cần trích lập dự phịng cao để nâng cao tỷ lệ bao phủ nợ xấu Vừa để đáp ứng quy định vừa để đảm bảo hoạt động an toàn cho ngân hàng có đệm phịng chống rủi ro có tổn thất xảy 3.2.2 Các giải pháp chung Thứ nhất, xây dựng chiến lược để tạo thay đổi vượt bậc suất bán hàng mạng lưới để thúc đẩy giá trị từ mảng kinh doanh Thứ hai, thực tái thiết kế số hóa tồn hành trình dịch vụ ngân hàng cốt lõi để cải thiện trải nghiệm khách hàng, cắt giảm chi phí với quy trình tinh gọn hiệu Thứ ba, đẩy mạnh công tác hoạt động quản trị rủi ro công nghệ thông tin (IT) để hỗ trợ ngân hàng tăng trưởng đồng thời đảm bảo chất lượng tín dụng thơng qua đầu tư áp dụng công cụ quản trị rủi ro 51 Thứ tư, triển khai động tăng trưởng (ngân hàng giao dịch, tảng di động, hệ sinh thái nhà ở) mở rộng quan hệ đối tác chiến lược (đặc biệt bancassurance) để thúc đẩy VPBank tiếp tục tăng trưởng giai đoạn tới Thứ năm, xây dựng liệu tuyển chọn đội ngũ phân tích kinh doanh thời đại nhằm thúc đẩy tăng trưởng phi tuyến tính cải thiện việc định Thứ sáu, tăng cường sức khỏe tổ chức để xây dựng tổ chức với định hướng thúc đẩy hiệu công việc, thu hút nhân tài định hình văn hóa ngân hàng VPBank khuyến khích hợp tác kết nối chặt phận 3.3 Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần VPBank 3.3.1 Đối với Ngân hàng Nhà nước Thứ nhất, cần nhấn mạnh vào việc nâng cao chất lượng quản lý, điều hành NHNN cần nâng cao vai trò định hướng quản lý tư vấn cho NHTM thông qua việc thường xuyên thu thập, phân tích thơng tin thị trường, đưa nhận định dự báo khách quan, mang tính khoa học, đặc biệt liên quan đến hoạt động tín dụng để NHTM có sở tham khảo, định hướng việc hoạch định sách tín dụng cho vừa đảm bảo phát triển hợp lý, vừa giảm thiểu rủi ro Thứ hai, hạn chế biện pháp hành can thiệp vào hoạt động NHTM Trong thời gian, lãi suất biến động tăng, ngân hàng liên tục tăng lãi suất, có thời điểm lãi suất ngân hàng vượt mức 10% Nghịch lý lãi suất thị trường liên tục tăng mạnh lãi suất thị trường lại giảm, điều xuất phát từ ngân hàng thiếu nguồn nguồn trung dài hạn nên cần tăng huy động từ thị trường Và sau NHNN “tt cịi” đua lãi suất thông qua công văn 6669/NHNN-CSTT chỉnh đốn ngân hàng đua lãi suất huy động số kỳ hạn dài Khi kinh tế ổn định, NHNN 52 nên hạn chế thay đổi lớn chế điều hành công cụ tài để tránh tác động đột ngột tới hoạt động ngân hàng thương mại Thứ ba, ban hành quy định nâng cao tính minh bạch xác BCTC TCTD cần thường xuyên cập nhật quy định quốc tế lĩnh vực ngân hàng để áp dụng đưa vào quy định nước nhà Tổ chức buổi hội thảo, tọa đàm nhằm tạo hội cho ngân hàng tiếp cận với chuẩn mực quốc tế, học tập kinh nghiệm quản trị rủi ro ngân hàng toàn giới Thứ tư, xây dựng chế định giá khoản nợ xấu công khai minh bạch để đảm bảo cạnh tranh công ngân hàng 3.3.2 Đối với quan quản lý khác 3.3.2.1 Đối với Chính phủ Mặc dù năm gần đây, hệ thống pháp luật Việt Nam có nhiều chuyển biến tích cực nhiên chưa thực chặt chẽ, Chính phủ cần hồn thiện hành lang pháp lý phù hợp nhằm tạo trường pháp lý đồng bộ, lành mạnh để đảm bảo tạo môi trường cạnh tranh cơng bằng, an tồn cho hệ thống ngân hàng phát triển Thêm vào đó, Chính phủ cần có biện pháp, sách để ổn định kinh tế vĩ mô tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động ngân hàng, tạo tâm lý an tâm cho nhà đầu tư, khách hàng để góp phần phát triển kinh tế nước nhà ngày ổn định, phát triển bền vững Định hướng xây dựng chế cho phát triển thị trường mua bán nợ: phát triển thị trường mua bán nợ giải pháp quan trọng giúp ngân hàng xử lý nợ xấu triệt để Các giải pháp phát triển thị trường mua bán nợ liên quan đến việc phát triển thị trường chứng khốn hỗ trợ hoạt động cơng ty mua bán nợ bao gồm: (1) Quy định chặt chẽ xử lý nợ xấu, (2) Tăng cường hoạt động tra giám sát NHTM, (3) Khuyến khích chuyển đổi nợ thành cổ phần hay chứng khốn hóa khoản vay, (4) Hỗ trợ hoạt động công ty mua bán nợ 53 Thúc đẩy phát triển động thị trường tài Thơng qua thị trường tài lành mạnh sơi động, ngân hàng thu hút nguồn vốn đầu tư, đồng thời mở rộng kênh đầu tư giúp tăng khả sinh lời, đa dạng hóa khoản thu phân tán rủi ro cho ngân hàng 3.3.2.2 Đối với Bộ tài Bộ tài cần cải thiện phù hợp báo cáo tài theo luật thuế báo cáo tài nội ngân hàng, tạo sở giúp ngân hàng dễ dàng việc đánh giá tình hình hoạt động ngân hàng Thị trường chứng khốn phái sinh nước ta cịn mới, chưa có nhiều sản phẩm Vì mà tài cần đẩy mạnh công tác hoạt động nghiên cứu thị trường chứng khốn phái sinh thị trường có cơng cụ phịng ngừa rủi ro hiệu hoạt động ngân hàng Ket luận chương Trên sở nội dung phân tích đánh giá tiêu tài thơng qua số liệu từ báo cáo tài ngân hàng VPBank giai đoạn 2017-2019, dựa tồn đọng nêu, chương đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng Tác giả đề xuất kiến nghị với NHNN quan có liên quan khác nhằm nâng cao hiệu hoạt động VPBank thời gian tới 54 KẾT LUẬN CHUNG Hoạt động hiệu đôi với an tồn ln vấn đề trọng yếu tồn ngành ngân hàng nói chung Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng nói riêng Đặc biệt hơn, giai đoạn 2017-2019, Việt Nam cố gắng gia nhập tổ chức quốc tế chuẩn bị nắm giữ chức vụ quan trọng chủ tịch ASEAN vào đầu năm 2020 Chính mà NHTM chịu sức ép trình cạnh tranh gay gắt Các ngân hàng nước ngồi thường có trình độ quản lý tốt hơn, quy mô vốn lớn so với ngân hàng Việt Nam họ kinh nghiệm hoạt động lâu đời qua hàng kỷ Vì vậy, việc nâng cao hiệu hoạt động điều vô quan trọng ngân hàng Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vương với quy mô vốn tầm trung hệ thống ngân hàng, khơng có lợi vốn hay uy tín lâu năm ngân hàng Nhà nước VPBank có thay đổi đột phá đáng kể giai đoạn qua Tuy nhiên, vị rủi ro cùa VPBank cao, tỷ lệ nợ xấu hạn chế hoạt động kinh doanh ngân hàng Để đạt mục tiêu trở thành “ngân hàng thân thiện với người tiêu dùng nhờ ứng dụng công nghệ ngân hàng giá trị Việt Nam”, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng cần có phấn đấu tiếp tục trì chương trình đổi nhằm tạo thay đổi tích cực hoạt động Trong đó, trọng tâm quản lý nợ xấu, trì danh mục cho vay hiệu quả, danh mục đầu tư tối ưu, đa dạng hóa doanh thu, tăng cường cơng tác quản trị rủi ro, tiếp tục tập trung phát triển công nghệ vượt trội để phát triển phương thức kinh doanh theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp tự động hóa cao Ngoài cần đầu tư vào yếu tố người học hỏi kinh nghiệm ngân hàng nước nước 55 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu VPBank (2017,2018,2019) Báo cáo tài hợp nhất, Báo cáo thường niên VCB, CTG, BID, STB, VPB, ACB, SHB, TPB, OCB, HDB, MBB, TCB, EIB, LPB, BAB, ABB, VIB (2017,2018,2019) Báo cáo tài hợp Học Viện Ngân Hàng, Tài liệu học tập Lập Phân tích BCTC NHTM, 2014 GS.TS Nguyễn Văn Tiến, Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê, 2015 Hiệu kinh doanh (2005), TS Vũ Trọng Nghĩa, Đại học Kinh tế quốc dân Từ điển kinh tế học (2006), Nguyễn Văn Ngọc, Đại học Kinh tế quốc dân Thông 36/2014/TT-NHNN ban hành ngày 20/11/2014 Quy định giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngồi Thông tư 41/2016/TT-NHNN ban hành ngày 30/12/2016 Quy định tỷ lệ an toàn vốn ngân hàng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi Thơng tư 22/2019/TT-NHNN ban hành ngày 15/11/2019 Quy định giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn hoạt động tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngồi 10 Abdul Ishaq, Abdul Karim, Adnan Zaheer & Sohail Ahmed (2016), ‘Evaluating performance of commercial banks in Pakistan: An Application of Camel Model’, Social Science Research Network, retrieved on May 1st 2020 from 11 Golam Mohiuddin (2014) ‘Use of CAMEL Model: A Study on Financial Performance of Selected Commercial Banks in Bangladesh’, Universal Journal of Accounting and Finance, retrieved on April 30th 2020 from < 10.13189/ujaf.2014.020504> 12 Ngo Dang Thanh (2010) ‘Evaluating PHỤ The LỤCEfficiency Of Vietnamese Banking System: An Application Using Data Envelopment Analysis’, Phụ lục 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN VPBANK 2017-2019 SSRNElectronic Journal, retrieved on April 29th 2020 from Website https://www.bsc.com.vn/ http://cafef.vn https://vietstock.vn/ www.sbv.gov.vn Đơn vị: triệu đồng TÀI SẢN Năm 2017 Tiền mặt, vàng bạc Tiền gửi NHNN Tiền gửi cho vay TCTD khác 2.574.28 Chứng khoán kinh doanh Chứng khốn kinh doanh Dự phịng chứng khốn Dự phòng rủi ro cho vay 1.233.86 1.566.59 4.240.74 1.571.14 - -38329 -4.549 179.518.80 218.395.22 253.099.86 182.666.21 221.961.996 257.183.95 -3.147.404 -3.566.773 -4.084.094 53.558.04 51.926.41 68.729.36 50.384.78 49.417.15 4.151.12 4.614.56 15.482.98 4.202.41 1.424.85 Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn 3 3.454.13 20.097.55 15.337.62 1.424.85 Chứng khoán đầu tư sàng để bán 2.302.03 10.828.57 2.459.32 16.571.49 15.218.72 khách hàng Chứng khoán đầu tư sẵn Năm 2019 1.855.47 17.520.02 kinh doanh Cho vay khách hàng Cho vay khách hàng 6.460.79 Tiền gửi TCTD khác Cho vay TCTD khác Năm 2018 67.786.90 3.564.93 1.094.32 Dự phòng chứng khốn đầu tư Góp vốn, đầu tư dài hạn Đầu tư dài hạn khác -977.866 -1.055.674 -151.873 152.506 194.602 190.654 227.602 164.425 238.602 -42.906 -36.948 -74.177 Dự phòng giảm giá góp vốn, đầu tư dài hạn Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá TSCĐ Hao mịn TSCĐ Tài sản cố định vơ hình Ngun giá TSCĐ Hao mịn TSCĐ Tài sản có khác Các khoản phải thu Các khoản lãi, phí phải thu Tài sản có khác Dự phịng rủi ro cho tài sản có nội bảng khác TỔNG TÀI SẢN NỢ PHẢI TRẢ 277.752.31 Các khoản nợ vay Tiền gửi TCTD khác Vay TCTD khác Tiền gửi khách hàng CCTC phái sinh NPT Phát hành giấy tờ có giá 66.104.60 9.822.07 5.063.16 4.758.91 1.037.418 580.28 1.102.48 522.201 25.709.89 16.925.46 6.032.37 2.780.70 -28.643 377.204.12 3.781.34 19.49 54.231.45 50.867.98 33.086.25 170.850.87 328.77 12.144.37 38.723.61 213.949.56 18.571 45.67 329.64 291.82 48.658.03 2.380.10 21.154.19 160.46 tư, cho vay chịu rủi ro Các khoản phải trả 133.550.81 tài khác Vốn tài trợ, ủy thác đầu Các khoản nợ khác Các khoản lãi, phí phải trả 30.229.46 1.342.69 7.834.38 38.063.84 1.922.97 323.291.11 26.015 NHNN Tiền gửi vay TCTD khác 808.48 1.963.09 6 457.68 1.385.57 2 1.090.75 2.211.22 633.07 825.653 350.80 577.52 4 623.22 959.28 272.42 381.765 15.734.50 17.357.78 8.539.52 10.482.28 3.812.01 4.427.76 3.404.36 2.473.21 -25.484 21.403 10.671.12 5.262.93 5.408.19 57.599.72 9 12.220.11 7.911.81 4.308.30 công nợ khác TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VỐN CHỦ SỞ HỮU 248.056.60 Vốn điều lệ Thặng dư vốn cổ phần Cô phiêu quỹ 5.866.10 3.558.26 HỮU 0 1.289.00 25.299.68 -2.491.721 7.107.40 5.187.23 11.805.96 34.750.06 42.209.74 323.291.11 692.720 -2.696.030 5.465.87 277.752.31 4 29.695.71 TỔNG NỢ PHẢI TRẢ 334.994.38 25.299.68 4.565.11 phối TỔNG VỐN CHỦ SỞ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 15.706.20 Các quỹ TCTD Lợi nhuận chưa phân 288.541.05 377.204.12 Đơn vị: triệu đồng Thu nhập lãi khoản thu Năm 2017 34.133.371 Năm 2018 40.280.214 Năm 2019 49.874.784 nhập tương tự Phụ lục 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA Chi phí lãi chi phí -13.518.945VPBANK -15.578.639 2017-2019 -19.204.323 tương tự Thu nhập lãi 20.614.426 24.701.575 30.670.461 Thu nhập từ hoạt động dịch vụ 3.210.071 3.818.797 5.487.466 Chi phí hoạt động dịch vụ -1.748.527 -2.206.301 -2.695.846 Lãi từ hoạt động dịch 1.461.544 1.612.496 2.791.620 -158.842 -103.750 -216.879 179.638 -56.821 284.845 339.477 250.057 803.159 Thu nhập hoạt động khác 3.208.782 5.363.874 2.682.220 Chi phí hoạt động khác -809.217 -682.613 -662.555 Lãi từ hoạt động khác 2.399.565 4.681.261 2.019.665 53.568 845 2.634 Tổng thu nhập hoạt động 24.889.376 31.085.663 36.355.505 Chi phí hoạt động LN từ HĐKD trước -8.758.255 16.131.121 -10.633.924 20.451.739 -12.343.718 24.011.787 Chi phí dự phịng rủi ro tín -8.001.058 -11.253.231 -13.687.626 dụng LN trước thuế 8.130.063 9.198.508 10.324.161 vụ Lãi/(lỗ) từ hoạt động kinh doanh ngoại hối Lãi từ mua bán chứng khoán kinh doanh Lãi từ mua bán chứng khốn đầu tư Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần chi phí DPRRTD Chi phí thuế TNDN LN sau thuế Lãi cổ phiếu (VNĐ) -1.689.296 6.440.767 -1.842.940 7.355.568 2.063.898 8.260.263 2.820 3.025 3.376 NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN (Đánh giá lực chuyên môn, lực nghiên cứu sinh viên trình làm KLTN Đánh giá nỗ lực hiệu công việc, thường xuyên liên lạc sinh viên với GVHD ) Giảng viên hướng dẫn ...KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỎ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG QUA PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH GIAI ĐOẠN 2017- 2019 Sinh viên... đề tài khóa luận ? ?Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) thơng qua phân tích báo cáo tài chính? ?? Tổng quan nghiên cứu Đánh giá hiệu hoạt động. .. lý luận đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh qua phân tích báo cáo tài ngân hàng thương mại Chương 2: Hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng qua phân tích báo

Ngày đăng: 27/03/2022, 10:37

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
11. Golam Mohiuddin (2014) ‘Use of CAMEL Model: A Study on Financial Performance of Selected Commercial Banks in Bangladesh’, Universal Journal of Accounting and Finance, retrieved on April 30 th 2020 from &lt Sách, tạp chí
Tiêu đề: UniversalJournal of Accounting and Finance
1. VPBank. (2017,2018,2019). Báo cáo tài chính hợp nhất, Báo cáo thường niên Khác
2. VCB, CTG, BID, STB, VPB, ACB, SHB, TPB, OCB, HDB, MBB, TCB, EIB, LPB, BAB, ABB, VIB. (2017,2018,2019). Báo cáo tài chính hợp nhất Khác
3. Học Viện Ngân Hàng, Tài liệu học tập Lập và Phân tích BCTC NHTM, 2014 Khác
4. GS.TS. Nguyễn Văn Tiến, Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Thống kê, 2015 Khác
5. Hiệu quả kinh doanh (2005), TS. Vũ Trọng Nghĩa, Đại học Kinh tế quốc dân Khác
6. Từ điển kinh tế học (2006), Nguyễn Văn Ngọc, Đại học Kinh tế quốc dân Khác
7. Thông 36/2014/TT-NHNN ban hành ngày 20/11/2014 về Quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài Khác
8. Thông tư 41/2016/TT-NHNN ban hành ngày 30/12/2016 về Quy định tỷ lệ an toàn vốn đối với ngân hàng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài Khác
9. Thông tư 22/2019/TT-NHNN ban hành ngày 15/11/2019 về Quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh Ngân hàng nước ngoài Khác

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w