b. Nguyên nhân của các tồn tạ
KẾT LUẬN CHUNG
Hoạt động hiệu quả đi đôi với an toàn luôn là vấn đề trọng yếu đối với toàn ngành ngân hàng nói chung cũng như Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Thịnh Vượng nói riêng. Đặc biệt hơn, trong giai đoạn 2017-2019, Việt Nam đang cố gắng gia nhập các tổ chức quốc tế cũng như chuẩn bị nắm giữ chức vụ quan trọng như chủ tịch ASEAN vào đầu năm 2020. Chính vì vậy mà các NHTM chịu sức ép của quá trình này sẽ cạnh tranh gay gắt hơn. Các ngân hàng nước ngoài thường có trình độ quản lý tốt hơn, quy mô vốn lớn hơn so với các ngân hàng Việt Nam do họ kinh nghiệm hoạt động lâu đời qua hàng thế kỷ. Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả hoạt động là điều vô cùng quan trọng đối với bất kỳ ngân hàng nào.
Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vương với quy mô vốn tầm trung trong hệ thống ngân hàng, mặc dù không có được lợi thế về vốn hay uy tín lâu năm như các ngân hàng Nhà nước nhưng VPBank đã có những thay đổi đột phá đáng kể trong giai đoạn qua. Tuy nhiên, khẩu vị rủi ro cùa VPBank vẫn còn khá cao, tỷ lệ nợ xấu vẫn luôn là hạn chế trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
Để đạt được mục tiêu trở thành “ngân hàng thân thiện nhất với người tiêu
dùng nhờ ứng dụng công nghệ và 1 trong 3 ngân hàng giá trị nhất Việt Nam”, Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng cần có sự phấn đấu và tiếp tục duy trì các chương trình đổi mới hiện tại nhằm tạo ra những thay đổi tích cực hơn trong hoạt động của mình. Trong đó, trọng tâm là quản lý nợ xấu, duy trì danh mục cho vay hiệu quả, danh mục đầu tư tối ưu, đa dạng hóa doanh thu, tăng cường công tác quản trị rủi ro, tiếp tục tập trung phát triển công nghệ vượt trội để phát triển phương thức kinh doanh theo hướng tinh gọn, chuyên nghiệp và tự động hóa cao. Ngoài ra cũng cần đầu tư hơn vào yếu tố con người và học hỏi kinh nghiệm của các ngân hàng nước ngoài cũng như trong nước.