Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp tại tp hồ chí minh

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - ĐẶNG BÁ LUẬT QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ CAO TẦNG GIAI ĐOẠN XÂY LẮP TẠI TP HỒ CHÍ MINH Chun ngành: CƠNG NGHỆ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 11080273 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 12 năm 2013 Cơng trình hồn thành tại: Trường Đại Học Bách Khoa – ĐHQG – HCM Cán hướng dẫn khoa học 1: PGS TS NGÔ QUANG TƯỜNG Cán hướng dẫn khoa học 2: TS LÊ HOÀI LONG Cán chấm nhận xét 1: PGS TS NGUYỄN THỐNG Cán chấm nhận xét 2: PGS TS LƯU TRƯỜNG VĂN Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại Học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 15 tháng 02 năm 2014 Thành phần Hội Đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: TS LƯƠNG ĐỨC LONG (CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG) TS ĐINH CÔNG TỊNH (THƯ KÝ HỘI ĐỒNG) PGS TS NGÔ QUANG TƯỜNG (ỦY VIÊN) PGS TS NGUYỄN THỐNG PGS TS LƯU TRƯỜNG VĂN Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV Trưởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TS LƯƠNG ĐỨC LONG TRƯỞNG KHOA KỸ THUẬT XÂY DỰNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: ĐẶNG BÁ LUẬT MSHV: 11080273 Ngày, tháng, năm sinh: 23/01/1988 Nơi sinh: Hà Tĩnh Chuyên ngành: Công nghệ Quản lý Xây dựng Mã số : 60 58 90 I TÊN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ CAO TẦNG GIAI ĐOẠN XÂY LẮP TẠI TP HỒ CHÍ MINH II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: -Xác định nhân tố rủi ro tác động tiêu cực đến Dự án chung cao tầng giai đoạn xây lắp TPHCM - Phân tích, đánh giá nhân tố rủi ro nguy hiểm - Đề xuất phân chia quản lý rủi ro chủ đầu tư nhà thầu -Tổng hợp số giải pháp phản hồi cho rủi ro nguy hiểm -Nghiên cứu dự án thực tiễn III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 21/01/2013 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 25/12/2013 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: PGS TS NGÔ QUANG TƯỜNG TS LÊ HOÀI LONG Tp HCM, ngày tháng năm 2014 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO PGS TS NGÔ QUANG TƯỜNG TS LƯƠNG ĐỨC LONG TRƯỞNG KHOA LỜI CẢM ƠN Sau qua trình học tập nghiên cứu, Luận văn thử thách lớn đòi hỏi nổ lực bền bỉ học viên Để hoàn thành Luận văn này, ngồi cố gắng thân, cịn phải nhắc đến giúp đỡ động viên người xung quanh Tôi xin chân thành cảm ơn thầy PGS TS Ngơ Quang Tường nhiệt tình hướng dẫn động viên tơi hồn thành Luận văn Tơi xin thể lòng biết ơn sâu sắc đến thầy TS Lê Hồi Long, bảo tận tình thầy, lời động viên khích lệ thầy động lực để tơi vượt qua thời điểm khó khăn Luận văn Tơi xin cảm ơn tất thầy cô giáo môn Thi Công Quản Lý Xây Dựng Đại học Bách Khoa TP.HCM tận tình truyền đạt kiến thưc trình học tập Cảm ơn anh chị em cán quản lý cơng trường cơng ty Hịa Bình, Unicons, Coteccons, CC1, Việt Quang-CC1, Phú Mỹ Hưng, Novaland, Sino Pacific, Apave…đã giúp tơi hồn thành cơng tác thu thập liệu cho Luận Văn Và cuối xin cảm ơn gia đình, bạn bè người yêu ln bên cạnh động viên tơi hồn thành nghiên cứu TP Hồ Chí Minh, ngày tháng Đặng Bá Luật năm 2013 TĨM TẮT LUẬN VĂN Mục đích nghiên cứu tìm rủi ro nguy hiểm cho dự án chung cư cao tầng đưa biện pháp đối phó cho rủi ro này, sau kiểm chứng nghiên cứu dự án thực tế Thông qua việc khảo sát bảng câu hỏi, 24 nhân tố rủi ro nguy hiểm xác đinh từ 47 nhân tố rủi ro tiềm ban đầu Sau thông qua vấn bán cấu trúc với chuyên gia, đồng thời với đề xuất phân chia rủi ro chủ đầu tư nhà thầu, biện pháp ứng phó rủi ro tổng hợp Kết nghiên cứu dự án thực tiễn X thu 21/24 nhân tố rủi ro nguy hiểm xuất dự án nghiên cứu ABSTRACT The aims of this study are: assess key risks in condominium construction projects in Ho Chi Minh city, then develop strategies to manage them Questionnaire surveys were used to collect data, 24 critical risks were identified from 47 primary risks A semi-structured interview is organized with the participation of six experienced experts, has proposed to allocate risk between owner and contractor The risk response strategies proposed by six experienced experts were highly useful Investigating X project, it was found that there are many risk occurred, 21/24 risks of research was identified in this project LỜI CAM ĐOAN Tôi, Đặng Bá Luật, xin cam kết : Luận văn “Quản lý rủi ro dự án xây dựng chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp TP Hồ Chí Minh” cơng trình nghiên cứu tơi Số liệu luận văn điều tra trung thực Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Học viên Đặng Bá Luật MỤC LỤC CHƯƠNG 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Xác định vấn đề nghiên cứu 1.3 Các mục tiêu nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp kỳ vọng nghiên cứu CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Giới thiệu chung 2.2 Các khái niệm dùng luận văn 2.2.1 Khái niệm dự án đầu tư xây dựng 2.2.2 Khái niệm nhà chung cư cao tầng 2.2.3 Khái niệm rủi ro dự án xây dựng 2.2.4 Quản lý rủi ro dự án xây dựng 2.2.5 Vai trò quản lý rủi ro dự án xây dựng 10 2.2.6 Phân chia rủi ro 11 2.3 Tổng quan nghiên cứu 12 2.3.1 Ma trận Xác suất – Tác động 12 2.3.2 Phân tích rủi ro ma trận Xác suất – Tác động 15 2.3.3 Ma trận biện pháp ứng phó rủi ro 15 2.3.4 Ma trận tác động yếu tố rủi ro 16 2.3.5 Quy trình phản hồi rủi ro 17 2.4 Sơ lược nghiên cứu trước 18 2.4.1 Tác giả Patrick X.W Zou (2007) 19 2.4.2 Tác giả Perry Hayes (1986) 20 2.4.3 Tác giả Nguyễn Anh Huy (2010) 21 2.4.4 Tác giả Sameh Monir El-Sayegh (2007) 22 2.5 Các nghiên cứu đo lường, đánh giá rủi ro xây dựng 23 2.5.1 Các nghiên cứu nước 23 2.5.2 Các nghiên cứu nước 24 2.6 Tổng hợp rủi ro tiềm từ nghiên cứu trước 25 2.6.1 Rui ro liên quan chủ đầu tư 25 2.6.2 Rủi ro liên quan Đơn vị Thiết kế 27 2.6.3 Rủi ro liên quan đơn vị Tư vấn giám sát/ QLDA 28 2.6.4 Rủi ro liên quan Nhà thầu thi công 29 2.6.5 Rủi ro liên quan đơn vị thầu phụ 31 2.6.6 Rủi ro liên quan đơn vị cung ứng 32 2.6.7 Rủi ro khách quan dự án 32 2.7 Kết luận chương 33 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 3.1 Giới thiệu chương 34 3.2 Quy trình thực nghiên cứu 34 3.3 Thu thập liệu giai đoạn 35 3.3.1 Thiết kế bảng câu hỏi 36 3.3.1.1 Nhận dạng rủi ro tiềm 37 3.3.1.2 Xác định nhân tố rủi ro phù hợp với phạm vi nghiên cứu 37 3.3.1.3 Xây dựng bảng câu hỏi thử nghiệm 38 3.3.1.4 Khảo sát thử nghiệm BCH 39 3.3.2 Kiểm định độ tin cậy thông tin khảo sát 40 3.3.3 Xác định số lượng mẫu 41 3.3.4 Lựa chọn kỹ thuật lấy mẫu 41 3.3.5 Cách thu thập liệu 41 3.4 Thu thập liệu giai đoạn 42 3.4.1 Lựa chọn chuyên gia 42 3.4.2 Các thu thập liệu 42 3.5 Kết luận chương 43 CHƯƠNG 4: THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU 44 4.1 Giới thiệu chương 44 4.2 Các nhân tố rủi ro dự án 44 4.3 Kết khảo sát thực nghiệm 46 4.3.1 Khả xảy nhân tố rủi ro 46 4.3.2 Mức độ tác động nhân tố 48 4.4 Phân tích liệu từ khảo sát thức 50 4.4.1 Chọn lọc liệu 50 4.4.2 Thông tin người trả lời 51 4.4.2.1 Phân loại người trả lời theo số năm kinh nghiệm 51 4.4.2.2 Phân loại người trả lời theo địa vị công tác 52 4.4.2.3 Phân loại theo vai trị đơn vị cơng tác dự án 53 4.4.2.4 Phân loại người trả lời theo quy mô dự án 53 4.4.3 Xếp hạng nhân tố rủi ro 54 4.4.3.1 Kiểm tra hệ số Cronbach’s Anpha 54 4.4.3.2 Kiểm tra thống đánh giá nhóm chuyên gia 55 4.4.3.3 Xếp hạng rủi ro 57 4.4.4 Thu thập liệu phân chia rủi ro biện pháp phản hồi rủi ro 59 4.4.4.1 Thông tin người trả lời 59 4.4.4.2 Thu thập liệu phân chia rủi ro 59 4.4.4.3 Thu thập liệu biện pháp phản hồi rủi ro 64 CHƯƠNG 5: BIỆN PHÁP PHẢN HỒI RỦI RO 5.1 Ma trận ảnh hưởng rủi ro 78 5.2 Phân tích rủi ro biện pháp phản hồi 78 5.2.1 Rủi ro liên quan Chủ đầu tư (nhóm A) 79 5.2.2 Rui ro liên quan đơn vị Thiết kế (nhóm B) 81 5.2.3 Rủi ro liên quan đơn vị Tư vấn giám sát/ QLDA (nhóm C) 82 5.2.4 Rủi ro liên quan đơn vị Nhà thầu (nhóm D) 83 5.2.5 Rủi ro liên quan đơn vị Nhầu phụ, đơn vị cung ứng (nhóm E) 85 5.2.6 Rủi ro khách quan ngồi dự án (nhóm F) 86 CHƯƠNG 6: KIỂM TRA NGHIÊN CỨU BẰNG DỰ ÁN THỰC TẾ 87 6.1 Giới thiệu chung dự án 87 6.2 Đánh giá tình trạng dự án 87 6.2.1 An toàn lao động 87 6.2.2 Tiến độ dự án 87 6.2.3 Chi phí dự án 88 6.2.4 Chất lượng dự án 88 6.3 Đánh giá bên tham gia dự án 88 6.3.1 Chủ đầu tư 88 6.3.2 Đơn vị thiết kế 89 6.3.3 Đơn vị Tư vấn/ QLDA 89 6.3.4 Đơn vị nhà thầu 89 6.3.5 Đơn vị thầu phụ, đơn vị cung ứng 89 6.3.6 Các yếu tố khách quan khác 90 6.4 Áp dụng kết nghiên cứu vào dự án X 90 6.4.1 Rủi ro liên quan Chủ đầu tư 90 Luận văn thạc sĩ Kí hiệu CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hoài Long Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted D6 158,4202 446,636 ,348 ,933 D7 159,1597 440,949 ,484 ,932 D8 158,6387 433,504 ,595 ,931 D9 159,7227 448,033 ,375 ,933 D10 159,3782 435,610 ,588 ,931 D11 158,8403 440,118 ,497 ,932 D12 158,7059 437,938 ,467 ,932 D13 158,6891 438,877 ,438 ,933 E1 158,7563 441,610 ,468 ,932 E2 159,1345 438,812 ,483 ,932 E3 159,6975 441,230 ,530 ,932 E4 158,9160 441,773 ,604 ,932 E5 158,8319 436,158 ,541 ,932 E6 159,2353 437,893 ,464 ,932 E7 159,7311 441,402 ,514 ,932 E8 159,0672 433,114 ,646 ,931 F1 158,7899 444,337 ,456 ,932 F2 158,9748 443,855 ,392 ,933 F3 158,7983 442,501 ,425 ,933 F4 158,5042 446,642 ,405 ,933 F5 158,7563 445,643 ,410 ,933 F6 159,1849 437,694 ,449 ,933 F7 158,5126 441,896 ,481 ,932 F8 159,0504 434,591 ,577 ,931 F9 158,8403 436,644 ,513 ,932 HVTH: Đặng Bá Luật Trang 116 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Phụ lục 8a: Tổng hợp đánh giá Nhà thầu TVGS/QLDA khả xảy nhân tố rủi ro Nhân tố đánh giá Vai trò dự án N Mean Std Deviation Std Error Mean A Rủi ro liên quan chủ đầu tư Nhà thầu 77 3,1558 ,87457 ,09967 43 3,2326 ,78185 ,11923 77 3,6494 ,55645 ,06341 43 3,7442 ,65803 ,10035 77 3,7013 ,67013 ,07637 43 3,6744 ,60635 ,09247 77 3,4156 ,100460 ,11449 43 3,7209 ,93416 ,14246 77 2,5065 ,96822 ,11034 43 2,7442 ,113585 ,17321 77 3,0779 ,88505 ,10086 43 3,1395 ,86138 ,13136 77 2,8442 ,88948 ,10137 43 2,8372 ,87097 ,13282 77 2,2468 ,97543 ,11116 43 2,2791 ,88171 ,13446 77 2,5325 ,83641 ,09532 43 2,7209 ,76612 ,11683 77 3,0519 ,99863 ,11380 43 3,3023 ,67383 ,10276 77 2,9740 ,97298 ,11088 43 3,1628 ,81446 ,12420 77 2,9610 ,81824 ,09325 43 3,0233 ,93830 ,14309 C Rủi ro liên quan Đơn vị tư vấn giám sát / QLDA Nhà thầu Thiếu lực quản lý 77 2,8571 ,72028 ,08208 Phân khúc hộ không nhu cầu thị trường Nguồn vốn gặp khó khăn Chậm trễ tốn Điều chỉnh tiến độ dự án TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Can thiệp vô lý trình Nhà thầu thi cơng TVGS/QLDA u cầu thay đổi thiết kế nhiều Nhà thầu TVGS/QLDA Chậm trễ bàn giao mặt thi Nhà thầu công TVGS/QLDA Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Nhà thầu TVGS/QLDA B Rủi ro liên quan Đơn vị thiết kế Nhà thầu Bố trí hộ khơng hợp lý TVGS/QLDA Thiết kế có nhiều thiếu sót Thiết kế thay đổi nhiều Phát hành thiết kế chậm trễ HVTH: Đặng Bá Luật Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Trang 117 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Nhân tố đánh giá CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Vai trò dự án TVGS/QLDA Tham nhũng, hối lộ Nhà thầu TVGS/QLDA Chậm giãi mâu thuẫn Nhà thầu bên dự án TVGS/QLDA Thiếu phối hợp, trao đổi thông tin bên Nhà thầu Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, vẽ Nhà thầu TVGS/QLDA TVGS/QLDA D Rủi ro liên quan nhà thầu thi công Nhà thầu Chậm tiến độ TVGS/QLDA Sai sót, làm lại Thi công không đảm bảo chất lượng Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Tổ chức thi cơng thiếu tính tồn Nhà thầu diện TVGS/QLDA Quản lý, phối hợp công trường Nhà thầu TVGS/QLDA Tai nạn lao động công trường Nhà thầu Cố ý che dấu sai sót thi công Nhà thầu TVGS/QLDA TVGS/QLDA Sự cố kỹ thuật nghiêm trọng Nhà thầu thi công TVGS/QLDA Ơ nhiễm mơi trường q Nhà thầu trình thi công TVGS/QLDA Sự nhân viên chủ chốt Nhà thầu TVGS/QLDA Máy móc thiết bị thi cơng quan Nhà thầu HVTH: Đặng Bá Luật Trang 118 N Mean Std Deviation Std Error Mean 43 3,2093 ,101320 ,15451 77 3,5325 ,98120 ,11182 43 3,3256 ,110672 ,16877 77 3,0000 ,87359 ,09955 43 3,3953 ,79101 ,12063 77 2,7662 ,88698 ,10108 43 3,1163 ,79310 ,12095 77 3,0519 ,97192 ,11076 43 3,3488 ,71991 ,10979 77 3,4416 ,80285 ,09149 43 3,7442 ,90219 ,13758 77 3,1169 ,93152 ,10616 43 3,6047 ,92940 ,14173 77 2,8052 ,94645 ,10786 43 3,2093 ,103646 ,15805 77 2,6364 ,79321 ,09039 43 3,2326 ,94711 ,14443 77 2,6753 ,86514 ,09859 43 3,1860 ,87982 ,13417 77 2,8442 ,77908 ,08878 43 2,7442 ,69327 ,10572 77 3,1299 ,86375 ,09843 43 3,4651 ,95988 ,14638 77 2,3636 ,94464 ,10765 43 2,5349 ,79728 ,12158 77 3,1429 ,116568 ,13294 43 3,2791 ,95930 ,14629 77 2,6364 ,93061 ,10605 43 3,3023 ,74113 ,11302 77 2,6623 ,99486 ,11337 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Nhân tố đánh giá trọng gặp cố Xảy cháy, nổ Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Vai trò dự án TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA N Mean Cơ quan hành chậm trễ phê duyệt giấy phép Nhà thầu Thay đổi sách pháp luật ảnh hưởng tới DA Nhà thầu Thay đổi quy hoạch đô thị Lãi vay tăng HVTH: Đặng Bá Luật TVGS/QLDA TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Trang 119 Std Error Mean 43 2,9535 ,92462 ,14100 77 1,9351 ,81657 ,09306 43 1,9302 ,96103 ,14656 77 1,7273 ,86809 ,09893 43 1,9535 ,97476 ,14865 2,9481 ,84130 ,09588 3,0698 ,100937 ,15393 2,6364 ,91636 ,10443 2,9767 ,91257 ,13917 2,1818 ,73855 ,08417 2,3721 ,72451 ,11049 3,3377 ,91206 ,10394 3,2791 ,88171 ,13446 2,6364 ,94464 ,10765 2,5116 ,70279 ,10717 2,4416 ,106984 ,12192 2,6047 ,102677 ,15658 2,8312 ,90906 ,10360 3,1395 ,91499 ,13953 2,9221 ,88505 ,10086 2,9535 ,84384 ,12868 77 2,9870 ,103229 ,11764 43 3,0000 ,115470 ,17609 77 1,9870 ,85060 ,09693 43 2,2093 ,83261 ,12697 77 1,9091 ,78106 ,08901 43 1,9302 ,82794 ,12626 77 3,1688 ,69590 ,07931 43 3,2791 ,100772 ,15368 E Rủi ro liên quan nhà thầu phụ, nhà cung ứng Nhà thầu 77 Thi công chất lượng TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Năng lực quản lý cấp cao TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Công nghệ thi công lạ TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Chậm trễ tiến độ TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Tai nạn lao động TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Mâu thuẫn công trường TVGS/QLDA 43 Nhà thầu 77 Chậm trễ cung ứng vật tư TVGS/QLDA 43 F Rủi ro khác dự án Std Deviation MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Nhân tố đánh giá Lạm phát CBHD: PGS TS Ngô Quang Tường TS Lê Hồi Long Vai trị dự án Nhà thầu TVGS/QLDA Sự khan nguyên vật liệu Nhà thầu Giá nguyên vật liệu tăng đột biến Nhà thầu Thời tiết khắc nghiệt Điều kiện địa chất phức tạp không lường trước N TVGS/QLDA TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA Mean Std Deviation Std Error Mean 77 3,1818 ,82282 ,09377 43 3,5116 ,93534 ,14264 77 2,0000 ,100000 ,11396 43 2,3256 ,101702 ,15509 77 2,6364 ,103757 ,11824 43 2,8140 ,93238 ,14219 77 2,5844 ,104316 ,11888 43 2,5581 ,103054 ,15716 77 2,3896 ,90548 ,10319 43 2,5116 ,103215 ,15740 Phụ lục 8b: Tổng hợp đánh giá Nhà thầu TVGS/QLDA mức độ ảnh hưởng nhân tố rủi ro Nhân tố đánh giá Vai trò dự án N Mean Std Deviation Std Error Mean A Rủi ro liên quan chủ đầu tư Nhà thầu Phân khúc hộ không nhu cầu thị trường TVGS/QLDA Nhà thầu Nguồn vốn gặp khó khăn TVGS/QLDA 77 43 77 43 3,9221 3,9302 4,1948 4,1860 ,75683 ,93593 ,72618 ,85233 ,08625 ,14273 ,08276 ,12998 Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,8312 3,7907 ,84919 ,67465 ,09677 ,10288 Nhà thầu 77 3,4416 ,63853 ,07277 TVGS/QLDA 43 3,5349 ,88234 ,13455 Nhà thầu Can thiệp vô lý q trình thi cơng TVGS/QLDA 77 43 3,1039 1,00766 3,2558 1,00221 ,11483 ,15284 Nhà thầu 77 3,4545 ,80370 ,09159 TVGS/QLDA 43 3,5581 ,93356 ,14237 Nhà thầu Chậm trễ bàn giao mặt thi công TVGS/QLDA 77 43 3,2987 3,3023 ,82820 ,86009 ,09438 ,13116 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 77 4,0909 1,06600 ,12148 Chậm trễ toán Điều chỉnh tiến độ dự án Yêu cầu thay đổi thiết kế nhiều HVTH: Đặng Bá Luật Nhà thầu Trang 120 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Nhân tố đánh giá CBHD: PGS TS Ngô Quang Tường TS Lê Hoài Long N TVGS/QLDA 43 4,0465 1,09007 ,16623 Nhà thầu 77 3,1039 ,78781 ,08978 TVGS/QLDA Nhà thầu 43 77 3,1860 3,5325 ,95757 ,82053 ,14603 ,09351 TVGS/QLDA Nhà thầu 43 77 3,6047 3,4026 ,76031 ,87749 ,11595 ,10000 TVGS/QLDA 43 3,5116 ,90953 ,13870 Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,2857 3,3953 ,77557 ,79101 ,08838 ,12063 Mean Std Deviation Std Error Mean Vai trò dự án B Rủi ro liên quan Đơn vị thiết kế Bố trí hộ khơng hợp lý Thiết kế có nhiều thiếu sót Thiết kế thay đổi nhiều Phát hành thiết kế chậm trễ C Rủi ro liên quan Đơn vị tư vấn giám sát / QLDA Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,7532 3,7442 ,81363 ,75885 ,09272 ,11572 Nhà thầu 77 3,3117 ,92138 ,10500 TVGS/QLDA 43 3,4186 ,82325 ,12554 Chậm giãi mâu thuẫn Nhà thầu bên dự án TVGS/QLDA 77 43 3,2987 1,00085 3,5116 ,73589 ,11406 ,11222 Thiếu lực quản lý Tham nhũng, hối lộ Thiếu phối hợp, trao đổi thông tin bên Nhà thầu 77 3,2987 1,00085 ,11406 TVGS/QLDA 43 3,4651 ,76684 ,11694 Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, vẽ Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,3247 3,3256 ,89504 ,77830 ,10200 ,11869 Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,8052 3,8605 ,77865 ,63925 ,08873 ,09748 Nhà thầu 77 3,4079 ,86684 ,09943 TVGS/QLDA 43 3,4186 ,66306 ,10112 Nhà thầu 77 3,6623 ,91206 ,10394 43 77 3,4884 3,2597 ,79798 ,86454 ,12169 ,09852 43 77 3,2791 3,2208 ,76612 ,95454 ,11683 ,10878 43 3,2093 1,01320 ,15451 D Rủi ro liên quan nhà thầu thi công Chậm tiến độ Sai sót, làm lại Thi cơng khơng đảm bảo chất lượng TVGS/QLDA Tổ chức thi công thiếu tính tồn Nhà thầu diện TVGS/QLDA Nhà thầu Quản lý, phối hợp công trường TVGS/QLDA HVTH: Đặng Bá Luật Trang 121 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Vai trị dự án N Tai nạn lao động công trường Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,8831 4,1163 ,91729 ,90526 ,10453 ,13805 Cố ý che dấu sai sót thi công Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,1948 3,2558 ,94645 ,92821 ,10786 ,14155 Nhà thầu Sự cố kỹ thuật nghiêm trọng thi công TVGS/QLDA 77 43 3,8052 1,14753 3,6512 ,89665 ,13077 ,13674 Nhà thầu Ơ nhiễm mơi trường q trình thi cơng TVGS/QLDA 77 43 2,6104 2,7442 ,76358 ,78961 ,08702 ,12041 77 2,9221 1,04839 ,11947 43 77 3,1628 3,4935 ,87097 ,94065 ,13282 ,10720 43 77 3,6279 ,97647 3,7013 1,08900 ,14891 ,12410 43 77 3,6512 1,17278 3,6753 1,12906 ,17885 ,12867 43 3,7209 1,14071 ,17396 Sự nhân viên chủ chốt Nhà thầu TVGS/QLDA Nhà thầu Máy móc thiết bị thi cơng quan trọng gặp cố TVGS/QLDA Nhà thầu Xảy cháy, nổ TVGS/QLDA Nhà thầu Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng TVGS/QLDA Mean Std Deviation Std Error Mean Nhân tố đánh giá E Rủi ro liên quan nhà thầu phụ, nhà cung ứng Nhà thầu 77 3,5584 ,92471 ,10538 TVGS/QLDA Nhà thầu 43 77 3,7674 3,2338 ,97192 ,97192 ,14822 ,11076 TVGS/QLDA 43 3,3023 1,18593 ,18085 Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 2,6883 2,6512 ,89236 ,78327 ,10169 ,11945 Nhà thầu 77 3,4675 ,71790 ,08181 TVGS/QLDA 43 3,4884 ,79798 ,12169 Tai nạn lao động Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,5065 1,07144 3,6279 1,00055 ,12210 ,15258 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,0909 1,04102 3,2791 1,27850 ,11864 ,19497 Mâu thuẫn công trường Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 2,5325 2,8605 ,80434 ,94065 ,09166 ,14345 Nhà thầu 77 3,1948 ,90378 ,10300 Thi công chất lượng Năng lực quản lý cấp cao Công nghệ thi công lạ Chậm trễ tiến độ Chậm trễ cung ứng vật tư HVTH: Đặng Bá Luật Trang 122 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long N TVGS/QLDA 43 3,5116 1,12063 ,17089 Nhà thầu 77 3,5974 ,74798 ,08524 TVGS/QLDA Nhà thầu 43 77 3,5814 3,2857 ,95699 ,91561 ,14594 ,10434 TVGS/QLDA Nhà thầu 43 77 3,6047 1,04971 3,5714 1,00562 ,16008 ,11460 TVGS/QLDA 43 3,6047 ,92940 ,14173 Lãi vay tăng Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,8571 3,9070 ,80646 ,78115 ,09190 ,11912 Lạm phát Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,5974 3,6512 ,79901 ,92282 ,09106 ,14073 Sự khan nguyên vật liệu Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,2208 1,16555 3,1395 1,16663 ,13283 ,17791 Giá nguyên vật liệu tăng đột biến Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,8571 3,9070 ,92785 ,86778 ,10574 ,13234 Thời tiết khắc nghiệt Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,3636 1,13450 3,2558 ,87541 ,12929 ,13350 Điều kiện địa chất phức tạp không lường trước Nhà thầu TVGS/QLDA 77 43 3,5844 1,08033 3,4419 1,07576 ,12312 ,16405 Mean Std Deviation Std Error Mean Vai trò dự án Nhân tố đánh giá F Rủi ro khác dự án Cơ quan hành chậm trễ phê duyệt giấy phép Thay đổi sách pháp luật ảnh hưởng tới DA Thay đổi quy hoạch đô thị Phụ lục 9a: Kết kiểm định Independent Sample T-test (Khảo sát khả xảy nhân tố) Kí hiệu A1 A2 A3 A4 Nhân tố rủi ro Phân khúc hộ không nhu cầu thị trường Nguồn vốn gặp khó khăn Chậm trễ tốn Điều chỉnh tiến độ dự án HVTH: Đặng Bá Luật Trang 123 Kiểm định Levene Kiểm định t F t 1,490 ,208 ,478 ,241 Sig ,225 ,649 ,491 ,624 -,478 -,838 ,218 -1,636 Sig (2-tailed) ,633 ,404 ,828 ,104 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Kí hiệu A5 A6 A7 A8 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 C5 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 E1 E2 CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Nhân tố rủi ro Can thiệp vô lý q trình thi cơng u cầu thay đổi thiết kế nhiều Chậm trễ bàn giao mặt thi công Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Bố trí hộ khơng hợp lý Thiết kế có nhiều thiếu sót Thiết kế thay đổi nhiều Phát hành thiết kế chậm trễ Thiếu lực quản lý Tham nhũng, hối lộ Chậm giãi mâu thuẫn bên dự án Thiếu phối hợp, trao đổi thông tin bên Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, vẽ Chậm tiến độ Sai sót, làm lại Thi cơng khơng đảm bảo chất lượng Tổ chức thi cơng thiếu tính tồn diện Quản lý, phối hợp công trường Tai nạn lao động công trường Cố ý che dấu sai sót thi cơng Sự cố kỹ thuật nghiêm trọng thi cơng Ơ nhiễm mơi trường q trình thi cơng Sự nhân viên chủ chốt Máy móc thiết bị thi cơng quan trọng gặp cố Xảy cháy, nổ Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Thi công chất lượng Năng lực quản lý cấp cao HVTH: Đặng Bá Luật Trang 124 Kiểm định Levene Kiểm định t F t Sig Sig (2-tailed) 1,349 ,097 ,020 ,196 1,320 3,455 ,739 ,838 7,207 ,793 ,248 ,756 ,888 ,658 ,253 ,066 ,392 ,362 ,008* ,375 -1,211 -,369 ,041 -,180 -1,219 -1,467 -1,078 -,379 -2,212 1,058 ,228 ,713 ,967 ,857 ,225 ,145 ,283 ,706 ,48 ,292 ,061 ,806 -2,457 ,015* 1,819 1,204 ,471 ,483 1,124 2,333 ,652 1,117 3,399 ,180 ,275 ,494 ,489 ,291 ,129 ,421 ,293 ,068 -2,151 -1,751 -1,893 -2,753 -2,167 -3,679 -3,082 ,700 -1,958 ,034* ,082 ,061 ,007* ,032 ,000* ,003 ,485 ,053 ,955 ,330 -1,005 ,317 1,134 4,080 ,289 ,046* -,652 -4,030 ,516 ,000* 2,380 ,993 ,000 ,236 1,513 ,126 ,321 ,986 ,628 ,221 -1,576 ,029 -1,309 -,707 -1,954 ,118 ,977 ,193 ,481 ,053 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Kí hiệu E3 E4 E5 E6 E7 E8 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Kiểm định Levene Kiểm định t F t Nhân tố rủi ro Công nghệ thi công lạ Chậm trễ tiến độ Tai nạn lao động Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Mâu thuẫn công trường Chậm trễ cung ứng vật tư Cơ quan hành chậm trễ phê duyệt giấy phép Thay đổi sách pháp luật ảnh hưởng tới DA Thay đổi quy hoạch đô thị Lãi vay tăng Lạm phát Sự khan nguyên vật liệu Giá nguyên vật liệu tăng đột biến Thời tiết khắc nghiệt Điều kiện địa chất phức tạp không lường trước Sig Sig (2-tailed) ,016 ,158 5,290 ,082 ,001 ,423 ,900 ,692 ,023* ,776 ,973 ,517 -1,362 ,341 ,756 -,812 -1,778 -,190 ,176 ,733 ,413 ,418 ,078 ,850 ,720 ,398 -,063 ,950 ,017 ,143 6,893 1,685 ,917 1,954 ,022 ,895 ,706 ,010* ,197 ,340 ,165 ,884 -1,383 -,139 -,706 -2,004 -1,700 -,932 ,133 ,169 ,890 ,526 ,057 ,092 ,353 ,895 ,466 ,496 -,673 ,502 Phụ lục 9b: Kết kiểm định Independent Sample T-test (Khảo sát mức độ ảnh hưởng nhân tố) Kí hiệu A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 Nhân tố rủi ro Phân khúc hộ không nhu cầu thị trường Nguồn vốn gặp khó khăn Chậm trễ tốn Điều chỉnh tiến độ dự án Can thiệp vơ lý q trình thi công Yêu cầu thay đổi thiết kế nhiều Chậm trễ bàn giao mặt thi công HVTH: Đặng Bá Luật Trang 125 Kiểm định Levene Kiểm định t F t ,617 1,703 ,779 7,558 ,064 1,742 ,182 Sig ,434 ,194 ,379 ,007* ,800 ,189 ,670 -,052 ,059 ,269 -,610 -,793 -,639 -,023 Sig (2-tailed) ,959 ,953 ,789 ,544 ,429 ,524 ,982 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Kí hiệu CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long Nhân tố rủi ro A8 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng B1 Bố trí hộ khơng hợp lý B2 Thiết kế có nhiều thiếu sót B3 Thiết kế thay đổi nhiều B4 Phát hành thiết kế chậm trễ C1 Thiếu lực quản lý C2 Tham nhũng, hối lộ C3 C4 C5 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 D11 D12 D13 E1 E2 E3 E4 E5 Chậm giãi mâu thuẫn bên dự án Thiếu phối hợp, trao đổi thông tin bên Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, vẽ Chậm tiến độ Sai sót, làm lại Thi công không đảm bảo chất lượng Tổ chức thi công thiếu tính tồn diện Quản lý, phối hợp cơng trường Tai nạn lao động công trường Cố ý che dấu sai sót thi cơng Sự cố kỹ thuật nghiêm trọng thi cơng Ơ nhiễm mơi trường q trình thi cơng Sự nhân viên chủ chốt Máy móc thiết bị thi công quan trọng gặp cố Xảy cháy, nổ Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Thi công chất lượng Năng lực quản lý cấp cao Công nghệ thi công lạ Chậm trễ tiến độ Tai nạn lao động HVTH: Đặng Bá Luật Trang 126 Kiểm định Levene Kiểm định t F t Sig Sig (2-tailed) ,496 1,283 ,571 ,007 ,017 ,073 ,491 ,483 ,260 ,452 ,935 ,898 ,787 ,485 ,217 -,506 -,474 -,644 -,737 ,060 -,633 ,829 ,614 ,636 ,521 ,462 ,952 ,528 2,903 ,091 -1,222 ,224 4,236 1,375 2,049 2,426 ,384 1,192 ,001 ,010 ,007 ,042* ,243 ,155 ,122 ,537 ,277 ,981 ,922 ,933 -1,019 -,006 -,397 -,070 1,047 -,122 ,062 -1,341 -,341 ,311 ,996 ,692 ,944 ,297 ,903 ,951 ,182 ,734 2,634 ,107 ,760 ,449 ,053 2,482 ,819 ,118 -,909 -1,279 ,365 ,204 ,001 ,485 ,138 ,021 5,696 1,235 ,714 ,714 ,977 ,488 ,711 ,886 ,019* ,269 ,400 ,400 -,740 ,235 -,211 -1,166 -,323 ,228 -,146 -,609 ,461 ,814 ,833 ,246 ,747 ,820 ,884 ,544 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Kí hiệu E6 E7 E8 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 CBHD: PGS TS Ngô Quang Tường TS Lê Hoài Long Nhân tố rủi ro Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng Mâu thuẫn công trường Chậm trễ cung ứng vật tư Cơ quan hành chậm trễ phê duyệt giấy phép Thay đổi sách pháp luật ảnh hưởng tới DA Thay đổi quy hoạch đô thị Lãi vay tăng Lạm phát Sự khan nguyên vật liệu Giá nguyên vật liệu tăng đột biến Thời tiết khắc nghiệt Điều kiện địa chất phức tạp không lường trước Kiểm định Levene Kiểm định t F t Sig Sig (2-tailed) 5,590 1,174 3,937 ,020* ,281 ,050 -,874 -2,014 -1,687 ,384 ,046* ,094 3,189 ,077 ,101 ,919 1,278 1,025 ,636 ,549 ,007 1,692 5,193 ,261 ,313 ,427 ,460 ,934 ,196 ,024* -1,735 -,178 -,328 -,334 ,366 -,289 ,580 ,085 ,859 ,743 ,739 ,715 ,773 ,563 ,015 ,903 ,694 ,489 Phụ lục 10: Kết thống kê phân tích liệu Ký hiệu Nhân tố rủi ro N A Rủi ro liên quan chủ đầu tư Phân khúc hộ không nhu cầu A1 thị trường A2 Nguồn vốn gặp khó khăn A3 Chậm trễ toán A4 Điều chỉnh tiến độ dự án Can thiệp vơ lý q trình thi A5 cơng A6 u cầu thay đổi thiết kế nhiều A7 Chậm trễ bàn giao mặt thi công A8 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng B Rủi ro liên quan Đơn vị thiết kế B1 Bố trí hộ khơng hợp lý B2 Thiết kế có nhiều thiếu sót HVTH: Đặng Bá Luật Khả xảy Mức độ ảnh hưởng Mean Std Dev Mean Std Dev 120 120 120 120 3,1833 3,6833 3,6917 3,5250 120 120 120 120 2,5917 1,03303 3,1000 ,87351 2,8417 ,87923 2,2583 ,93930 3,1513 1,00540 3,4874 ,85237 3,2857 ,82486 4,0756 1,07482 120 120 2,6000 3,1417 3,1261 3,5546 Trang 127 ,84000 ,59385 ,64555 ,98700 ,81375 ,90094 3,9244 4,1933 3,8067 3,4706 ,82503 ,77325 ,78414 ,73443 ,84927 ,79934 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Ký hiệu CBHD: PGS TS Ngô Quang Tường TS Lê Hoài Long Nhân tố rủi ro N Khả xảy Mức độ ảnh hưởng Mean Std Dev Mean Std Dev B3 Thiết kế thay đổi nhiều 120 B4 Phát hành thiết kế chậm trễ 120 C Rủi ro liên quan Đơn vị tư vấn giám sát / QLDA C1 Thiếu lực quản lý 120 C2 Tham nhũng, hối lộ 120 Chậm giãi mâu thuẫn C3 bên dự án 120 Thiếu phối hợp, trao đổi thông tin C4 bên 120 C5 Chậm trễ phê duyệt hồ sơ, vẽ 120 D Rủi ro liên quan nhà thầu thi công D1 Chậm tiến độ 120 D2 Sai sót, làm lại 120 D3 Thi công không đảm bảo chất lượng 120 D4 Tổ chức thi cơng thiếu tính tồn diện 120 D5 Quản lý, phối hợp công trường 120 D6 Tai nạn lao động công trường 120 D7 Cố ý che dấu sai sót thi cơng D8 Sự cố kỹ thuật nghiêm trọng thi công ,92032 ,85978 3,4286 3,3193 ,87886 ,78040 2,9833 ,84995 3,4583 1,02814 3,7395 3,3445 ,78613 ,88717 3,1417 ,86283 3,3782 ,92050 2,8917 3,1583 ,86768 ,89814 3,3529 3,3109 ,92597 ,84118 3,5500 3,2917 2,9500 2,8500 2,8583 2,8083 ,84863 ,95615 ,99452 ,89490 ,90094 ,74806 3,8235 3,4118 3,6050 3,2689 3,2017 3,9580 ,73239 ,79630 ,87545 ,83053 ,96181 ,91499 120 3,2500 ,90980 3,2185 ,94025 120 2,4250 ,89501 3,7395 1,06136 Ơ nhiễm mơi trường q trình thi cơng 120 D10 Sự nhân viên chủ chốt 120 Máy móc thiết bị thi cơng quan trọng D11 gặp cố 120 D12 Xảy cháy, nổ 120 D13 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 120 E Rủi ro liên quan nhà thầu phụ, nhà cung ứng E1 Thi công chất lượng 120 E2 Năng lực quản lý cấp cao 120 E3 Công nghệ thi công lạ 120 E4 Chậm trễ tiến độ 120 E5 Tai nạn lao động 120 E6 Vi phạm, hủy bỏ hợp đồng 120 E7 Mâu thuẫn công trường 120 D9 HVTH: Đặng Bá Luật Trang 128 3,0417 2,9833 3,1917 1,09465 2,8750 ,92184 2,6555 3,0000 ,77500 ,99149 2,7667 1,9333 1,8083 ,97647 ,86708 ,91022 3,5378 ,95483 3,6723 1,11317 3,6891 1,13308 2,9917 ,90280 2,7583 ,92578 2,2500 ,73622 3,3167 ,89802 2,5917 ,86477 2,5000 1,05321 2,9417 ,91941 3,6218 ,93873 3,2437 1,04124 2,6807 ,85304 3,4622 ,73404 3,5462 1,04758 3,1429 1,12209 2,6471 ,86933 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ Ký hiệu CBHD: PGS TS Ngô Quang Tường TS Lê Hoài Long Nhân tố rủi ro N E8 Chậm trễ cung ứng vật tư F Rủi ro khác ngồi dự án Cơ quan hành chậm trễ F1 phê duyệt giấy phép F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 Thay đổi sách pháp luật ảnh hưởng tới DA Thay đổi quy hoạch đô thị Lãi vay tăng Lạm phát Sự khan nguyên vật liệu Giá nguyên vật liệu tăng đột biến Thời tiết khắc nghiệt Điều kiện địa chất phức tạp không lường trước HVTH: Đặng Bá Luật Khả xảy Mức độ ảnh hưởng Mean Std Dev Mean Std Dev 120 2,9333 ,86708 3,3109 ,99786 120 2,9917 1,07294 3,5882 ,82761 120 120 120 120 120 120 120 2,0667 ,84747 1,9167 ,79477 3,2083 ,81885 3,3000 ,87544 2,1167 1,01405 2,7000 1,00084 2,5750 1,03439 3,4034 ,97702 3,5798 ,97855 3,8739 ,79782 3,6218 ,84364 3,1933 1,16646 3,8655 ,90126 3,3277 1,05050 120 2,4333 3,5378 1,07978 Trang 129 ,95031 MSHV: 11080273 Luận văn thạc sĩ CBHD: PGS TS Ngơ Quang Tường TS Lê Hồi Long LÝ LỊCH TRÍCH TRANG Họ tên : ĐẶNG BÁ LUẬT Ngày sinh : 23/01/1988 Nơi sinh : Sơn Lộc, Can Lộc, Hà Tĩnh Địa : 58/20E Đồng Nai, P15, Quận 10 Tp HCM Điện thoại : 0908.021.799 Email : dangbaluat@gmail.com QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO - 2006-2011: Sinh viên Trường Đại học Bách Khoa TPHCM, Khoa Kỹ Thuật Xây Dựng, ngành XDDD&CN - 2011-2013: Học viên cao học Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia, Thành phố Hồ Chí Minh Chun ngành Cơng nghệ Quản lý Xây Dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC - 2010 – 2011: công tác Công ty TNHH Huỳnh Long - 2011 – 2014: công tác Công ty CPXD& KD địa ốc Hịa Bình HVTH: Đặng Bá Luật Trang 130 MSHV: 11080273 ... Vai trò quản lý rủi ro dự án xây dựng Theo Sameh Monir El-Sayegh (2007), rủi ro thuộc tính có tất dự án xây dựng Các dự án xây dựng lớn phức tạp chứa nhiều rủi ro Quản lý rủi ro dự án xây dựng quan... nghệ Quản lý Xây dựng Mã số : 60 58 90 I TÊN ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ CAO TẦNG GIAI ĐOẠN XÂY LẮP TẠI TP HỒ CHÍ MINH II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: -Xác định nhân tố rủi ro tác... xây dựng Xác định đề tài nghiên cứu: Quản lý rủi ro dự án chung cư cao tầng giai đoạn xây lắp TPHCM Nghiên cứu lý thuyết: Lý thuyết quản lý rủi ro xây dựng Thu thập liệu đợt (xếp hạng rủi ro)