MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài Hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu mà các doanh nghiệp hướng tới bởi nó quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Hiện nay, với nền kinh tế thị trường Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) và sắp tới sẽ là Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), các doanh nghiệp xây dựng nói chung và doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thí nghiệm, kiểm định xây dựng nói riêng phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ những doanh nghiệp cùng ngành hoặc từ những doanh nghiệp nước ngoài có kinh nghiệm và trang thiết bị rất hiện đại. Vì vậy, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển thì nhiệm vụ chính hướng đến việc nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động KHCN trong đơn vị là nhiệm vụ cấp thiết hàng đầu. Hoạt động lĩnh vực thí nghiệm, kiểm định từ những năm đầu thành lập Viện, trải qua nhiều thăng trầm, sát nhập và tách ra từ các đơn vị khác nhau. Tháng 11 năm 2011 chính thức được Bộ xây dựng ra quyết định thành lập phòng LASXD 1168. Với chức năng, nhiệm vụ chính là thí nghiệm, kiểm định chất lượng giá trị công trình xây dựng. Trong những năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh của Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Viện Thiết kế BQP có nhiều biến động, hiệu quả của các hoạt động sản xuất kinh doanh còn thấp vì vậy việc đánh giá lại hiệu quả hoạt động cũng như việc áp dụng các giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động KHCN luôn là sự trăn trở của Ban chỉ huy Viện nói riêng và toàn thể cán bộ nhân viên trong Trung tâm nói chung. Xuất phát từ việc nghiên cứu thực tế tại Trung tâm, tác giả lựa chọn vấn đề: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động KHCN tại Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Viện Thiết kế Bộ Quốc phòng ” làm đề tài luận văn thạc sỹ. Bằng việc phân tích thực trạng, đánh giá những lợi thế và đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và hoạt động KHCN của Trung tâm thí nghiệm, kiểm định, tác giả mong muốn hướng đến những giải pháp thiết thực, phù hợp với thực tiễn để có thể đóng góp vào quá trình đổi mới, nâng cao năng lực hoạt động sẵn sàng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Bộ Quốc phòng giao, đồng thời phát huy tối đa mục tiêu sản xuất kinh doanh của Trung tâm thí nghiệm, kiểm định trong điều kiện hiện nay.
MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa: Bản xác nhận chỉnh sửa luận văn: Bản cam đoan: Mục lục: Tóm tắt luận văn: Danh mục bảng: Danh mục hình vẽ: MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh………………………………5 1.2 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh…………………5 1.3 Tầm quan trọng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh………6 1.3.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ quản trị doanh nghiệp……………………………………………………………………… 1.3.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .7 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh….8 1.4.1 Các yếu tố bên ngoài……………………………………….…….8 1.4.2 Các yếu tố bên trong…………………………………………… 11 1.5 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh… … 15 1.5.1 Các tiêu tổng quát……………………………………………15 1.5.2 Hiệu sử dụng chi phí…………………………………………16 1.5.3 Hiệu sử dụng tài sản…………………………………………18 1.5.4 Hiệu suất sử dụng lao động…………………………………… 26 1.6 Các phương pháp phân tích, đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh……………………………………………………………………… 28 1.6.1 Phương pháp chi tiết…………………………………………….28 1.6.2 Phương pháp so sánh……………………………………………28 1.6.3 Phương pháp thay liên hoàn…………………………………29 1.6.4 Phương pháp hồi quy tương quan……………………………….30 Kết luận chương 30 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI TRUNG TÂM THÍ NGHIỆM, KIỂM ĐỊNH - VIỆN THIẾT KẾ/BQP 32 2.1 Quá trình hình thành phát triển Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Viện Thiết kế/BQP ……………………………………………………… 32 2.1.1 Quá trình hình thành ……………………………………………32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy ………………………………………….33 2.1.3 Đặc điểm lao động Trung tâm thí nghiệm, kiểm định… 38 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP ……………………………………………43 2.2.1 Hoạt động sản xuất Trung tâm ……………………………43 2.2.2 Hoạt động kinh doanh Trung tâm……………………………49 2.3 Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP ……………………………………51 2.3.1 Hiệu sử dụng chi phí ………………………………………51 2.3.2 Hiệu sử dụng tài sản …………………………………… 54 2.3.3 Hiệu sử dụng lao động …………………………………….56 2.3.4 Hiệu sử dụng môi trường kinh doanh ………………………58 2.4 Những mặt mạnh hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP …………………59 Kết luận chương 61 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KHCN TẠI TRUNG TÂM THÍ NGHIỆM, KIỂM ĐỊNH - VIỆN THIẾT KẾ/BQP 3.1 Mục tiêu, phương hướng sản xuất, kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP năm tới…………….63 3.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP………………………………65 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/BQP……………………………66 3.3.1 Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm, sách kinh doanh, sách khách hàng hợp lý………………………………………………69 3.3.2 Huy động sử dụng nguồn lực sẵn có cách hiệu quả……80 3.3.3 Chiến lược quảng bá Phịng thí nghiệm LAS - XD 1168, mở rộng địa bàn hoạt động, xây dựng chi nhánh sở Trung tâm………… 85 3.3.4 Khuyến khích người lao động nâng cao lực, trình độ chun mơn, phát huy hết lực có……………………………………….88 3.3.5 Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng vào thực tiễn sản xuất 91 3.3.6 Mở rộng lĩnh vực hoạt động đào tạo cấp chứng nghề, liên doanh, liên kết nâng cao vị thương hiệu Trung tâm…………….93 Kết luận chương KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ .96 Kết luận 96 Khuyến nghị 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 TÓM TẮT LUẬN VĂN + Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Viện Thiết kế/ Bộ Quốc phịng + Tóm tắt: Làm rõ sở lý luận chung hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên sở phân tích trạng, đề xuất nhóm giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện thiết kế - Bộ Quốc phịng Đề tài góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện thiết kế - Bộ Quốc phòng DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp KHCN Khoa học công nghệ NNL Nguồn nhân lực SXKD Sản xuất kinh doanh TT TN Trung tâm Thí nghiệm KĐ Kiểm định TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Bảng 2.2 Trang Quy mô lao động Trung tâm qua năm 37 Cơ cấu trình độ học vấn lực lượng lao động trung tâm 39 Bảng 2.3 năm 2016 Cơ cấu chuyên môn lực lượng lao động trung tâm năm 41 Bảng 2.4 2016 Doanh thu theo kế hoạch thực tế qua năm 2014 – 49 Bảng 2.5 2016 Hiệu sử dụng chi phí kinh doanh Trung tâm thí 52 Bảng 2.6 nghiệm, kiểm định giai đoạn 2014 - 2016 Tần suất sử dụng thiết bị, dụng cụ thí nghiệm giai đoạn 53 Bảng 2.7 2014 – 2016 Hiệu sử dụng lao động Trung tâm thí 56 nghiệm, kiểm định – Viện thiết kế/BQP giai đoạn Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 2014 – 2016 Nguồn vốn đầu tư phát triển từ NSNN Xây dựng ma trận SWOT Trung tâm TN, KĐ Ma trận QSPM - Nhóm chiến lược S/O S/T 66 70 74 DANH MỤC HÌNH VẼ Trang Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Trung tâm thí nghiệm, kiểm định 33 Hình 2.2 Biểu đồ thể quy mơ lao động trung tâm 38 năm 2012-2016 Hình 2.3 Tỷ lệ lao động phân theo giới tính 38 Hình 2.4 Biểu đồ cấu trình độ học vấn lao động năm 2016 40 Hình 2.5 Biểu đồ thể tỷ lệ cấu trình độ học vấn lao động năm 2016 40 Hình 2.6 Biểu đồ cấu lao động theo chun mơn 41 Hình 2.7 Biểu đồ thể doanh thu qua năm 2014 – 2016 49 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới định tồn phát triển bền vững doanh nghiệp Hiện nay, với kinh tế thị trường Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO) tới Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), doanh nghiệp xây dựng nói chung doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thí nghiệm, kiểm định xây dựng nói riêng phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt từ doanh nghiệp ngành từ doanh nghiệp nước ngồi có kinh nghiệm trang thiết bị đại Vì vậy, để doanh nghiệp tồn phát triển nhiệm vụ hướng đến việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN đơn vị nhiệm vụ cấp thiết hàng đầu Hoạt động lĩnh vực thí nghiệm, kiểm định từ năm đầu thành lập Viện, trải qua nhiều thăng trầm, sát nhập tách từ đơn vị khác Tháng 11 năm 2011 thức Bộ xây dựng định thành lập phòng LAS-XD 1168 Với chức năng, nhiệm vụ thí nghiệm, kiểm định chất lượng giá trị cơng trình xây dựng Trong năm gần đây, hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ BQP có nhiều biến động, hiệu hoạt động sản xuất - kinh doanh cịn thấp việc đánh giá lại hiệu hoạt động việc áp dụng giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN trăn trở Ban huy Viện nói riêng tồn thể cán nhân viên Trung tâm nói chung Xuất phát từ việc nghiên cứu thực tế Trung tâm, tác giả lựa chọn vấn đề: "Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ Bộ Quốc phòng ” làm đề tài luận văn thạc sỹ Bằng việc phân tích thực trạng, đánh giá lợi đưa giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định, tác giả mong muốn hướng đến giải pháp thiết thực, phù hợp với thực tiễn để đóng góp vào trình đổi mới, nâng cao lực hoạt động sẵn sàng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ Bộ Quốc phòng giao, đồng thời phát huy tối đa mục tiêu sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định điều kiện Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu, nghiên cứu lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định; rõ mặt mạnh, tồn làm sở đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN cho Trung tâm tương lai Đối tượng nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Phạm vi nghiên cứu Luận văn nghiên cứu hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định năm 2014 - 2016 năm Phương pháp nghiên cứu Tác giả sử dụng phương pháp sau trình thực Luận văn: Phương pháp kế thừa: Luận văn sử dụng có tính kế thừa tài liệu, tư liệu, kết báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm 89 Hiện nay, trụ sở Trung tâm 21 Lê Văn Lương –Phường Nhân Chính – Quận Thanh Xuân - TP Hà Nội Năm 2015, thành lập Phịng thí nghiệm Đảo Trường Sa Năm 2016, thành lập Phịng thí nghiệm Cơ sở Thành phố Hồ Chí Minh Dự kiến năm 2017, phòng TN trường dự án BV 175 hoạt động Ngoài ra, lập phòng TN trường để phục vụ dự án lớn, thời gian kéo dài 3.3.4 Khuyến khích người lao động nâng cao lực, trình độ chun mơn, phát huy hết lực có Nguồn nhân lực yếu tố quan trọng định đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ, định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, nâng cao lực, trình độ chun mơn, phát huy hết lực có người lao động giải pháp cần trọng phải trì thường xuyên, liên tục Đối với nguồn nhân lực Trung tâm thí nghiệm, kiểm định vấn đề cần thiết quan trọng tính chất cơng việc địi hỏi hội tụ người lao động nhiều lực để giải vấn đề, đồng thời phải nâng cao lực, bắt kịp tiến khoa học công nghệ thay đổi ngày Một số biện pháp đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Xây dựng tiêu chí cho nguồn nhân lực chế sách đãi ngộ Phát triển nguồn nhân lực có đủ khả cạnh tranh cao thị trường nước; vươn nước khu vực Nghiên cứu, xây dựng tiêu chí đánh giá phẩm chất, lực đội ngũ huy, đội ngũ chủ trì chun mơn, phù hợp với đặc điểm hoạt động đơn vị xu hướng phát triển ngành tư vấn thiết kế, thí nghiệm kiểm định nước, khu vực Các tiêu chí thể rõ yêu cầu vị trí chức danh (Cấp trưởng, cấp phó, Chủ nhiệm đồ án, chủ trì mơn, nhân viên kỹ thuật…) Đây sở để đánh giá chất lượng nhân lực định kỳ 90 - Xây dựng tiêu chí đào tạo chức danh, bố trí sử dụng nhân lực phù hợp với chuyên môn lực Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nhằm định hướng sử dụng tự đào tạo; xây dựng nguồn kế cận, cho đội ngũ - Nâng cao ý thức trách nhiệm người huy, cán chủ trì, xác định rõ vị trí, vai trị trách nhiệm cá nhân công tác Thường xuyên bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, trau dồi kiến thức tổng hợp để nâng cao kỹ lãnh đạo, huy, quản lý, điều hành; kỹ cho công tác tư vấn thiết kế tự học tập rèn luyện tham gia khóa đào tạo ngắn bồi dưỡng kiến thức chuyên ngành, quy định pháp luật tư vấn thiết kế; bồi dưỡng kiến thức theo cương vị đảm nhiệm Đào tạo lại sau tuyển dụng thực tiễn chuyên môn, đặc thù chế hoạt động, phương thức sản xuất đơn vị, hiểu biết quân đội Có kế hoạch đào tạo dài hạn nước nước để xây dựng nhân lực có trình độ cao Tham gia làm việc với cơng ty nước ngồi, qua nâng cao trình độ chun mơn, rèn luyện phương pháp, tác phong cơng tác nâng cao tính chun nghiệp Nâng cao lực chuyên môn, kỹ tư vấn thiết kế, phát huy vai trò đội ngũ chuyên mơn Nghiên cứu tính tốn, cân đối nhân lực ngành nghề đưa tỷ lệ hợp lý mơn Xây dựng nhóm tư vấn thiết kế mạnh, tính chuyên nghiệp cao Phát huy vai trị trách nhiệm chủ nhiệm đồ án, chủ trì mơn, chịu trách nhiệm chun mơn nhóm, cơng trình phụ trách Xây dựng phận chun ngành hẹp, có tính chun mơn hóa cao Bồi dưỡng, nâng cao khả năng, kỹ hoạt động nhóm Tích cực nâng cao lực, trình độ chun mơn cho cán chủ trì, chủ nhiệm đồ án, chủ trì mơn, cán nhân viên nhằm nâng cao chất lượng 91 sản phẩm tư vấn, không để xảy sai sót Nâng cao lực chuyên mơn cho đội ngũ kỹ sư, kỹ thuật viên thí nghiệm, kiểm định việc cử học lớp bồi dưỡng kỹ thực hành, thử nghiệm theo lĩnh vực chuyên sâu đơn vị có chức cấp chứng đào tạo Hoàn thiện việc đào tạo cấp chứng thí nghiệm cho nhân viên thử nghiệm cấp phép Ngoài ra, cử cán kĩ thuật thường xuyên tham gia dự án lớn có chun gia nước nước ngồi hướng dẫn, giúp đỡ thêm Tăng cường cọ sát thực tế kỹ sư, nhân viên thí nghiệm trẻ, đa dạng hóa loại hình thử nghiệm tham gia, học hỏi thêm thử nghiệm khác chuyên ngành đào tạo để đáp ứng u cầu cơng việc tình hình thực tế Trung tâm Bố trí tham gia dự án xen lẫn cán có kinh nghiệm với cán trẻ để trau dồi học hỏi kinh nghiệm, giao cho cán có kinh nghiệm, kèm cặp bảo cán trẻ - Đào tạo nâng cao trình độ chun mơn việc sử dụng thiết bị thí nghiệm, kiểm định (toàn phần thiết bị đầu tư): Trung tâm chủ động phối hợp với đơn vị Nhà thầu dự án mua sắm trang thiết bị để thực hiện, mời thêm chuyên gia loại thiết bị đến hướng dẫn chuyên sâu cho đội ngũ cán kĩ thuật Trung tâm - Tận dụng tối đa mối quan hệ, tìm kiếm khai thác công việc để trang thiết bị liên tục hoạt động, tiến tới dần nâng cao trình độ chuyên môn cho cán CNV, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ ngày cao - Tăng cường giáo dục, tuyên truyền nâng cao nhận thức, đổi tư xây dựng nguồn nhân lực huy toàn đội ngũ Quy hoạch dài hạn nguồn nhân lực tồn, chủ động tìm kiếm, tuyển chọn nhân lực, nhân lực có chất lượng cao (trình độ, kỹ năng…) bổ sung cho đội ngũ 92 3.3.5 Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng vào thực tiễn sản xuất Mục tiêu: Góp phần để Viện thiết kế nâng cao chất lượng công tác tham mưu, tư vấn cho QUTW, Thủ trưởng BQP theo chức nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ Bộ giao hàng năm; giữ vững uy tín; phấn đấu đến năm 2020 đơn vị tư vấn có thương hiệu mạnh, giữ vị đơn vị tư vấn đầu ngành toàn quân, thực dự án, dự án trọng điểm Qn đội Có lộ trình thích hợp để bước đầu vươn thị trường khu vực quốc tế Muốn đạt mục tiêu Trung tâm toàn Viện phải đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng vào thực tiễn sản xuất Một đơn vị trọng điểm thực công tác NCKH Trung tâm thí nghiệm, kiểm định Các biện pháp thực nhằm đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng vào thực tiễn sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm - Lựa chọn, tiếp thu mơ hình quản trị tiên tiến, kết hợp với cải tiến làm chủ công nghệ đại, nâng cao trình độ lĩnh vực tư vấn, tạo bước chuyển biến nǎng suất, chất lượng, hiệu sản xuất; đặc biệt chất lượng sản phẩm truyền thống để nâng cao sức cạnh tranh thị trường quân đội nước - Thay đổi cách thức tư đánh giá chất lượng sản phẩm theo đặc tính sản phẩm (quan điểm cũ: thích dụng, vững bền, mỹ quan kinh tế) việc thỏa mãn nhu cầu khách hàng (yếu tố sáng tạo, lạ ) - Thay đổi tư duy, quan điểm chất lượng tạo kiểm tra chặt chẽ Kiểm tra phân loại sản phẩm phù hợp không phù hợp, chất lượng khơng tạo nên qua q trình kiểm tra Kiểm sốt tốt cơng việc đơn vị, trình sản xuất chất lượng nhà thầu phụ Tăng cường công tác giám sát tác giả, thường xuyên cập nhật thông tin 93 từ khách hàng để tiếp nhận phản hồi thông tin sản phẩm mà khách hàng nhận - Nâng cao chất lượng sản phẩm phải kèm với việc giảm chi phí sản xuất tăng suất lao động - Đầu tư xây dựng lực lượng chuyên gia, lực lượng kỹ sư chuyên nghiệp tiêu chuẩn ASEAN, tiệm cận với trình độ chung khu vực, nâng cao lực hoạt động dịch vụ kỹ thuật Nghiên cứu bổ sung, kiện toàn chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 sang ISO 9001:2015 sở vào thực chất trình sản xuất kinh doanh đơn vị - Đầu tư nghiên cứu, ứng dụng tiến công nghệ thông tin, hệ thống trang thiết bị chuyên sâu phần mềm chuyên ngành tiên tiến vào sản xuất để nâng cao chất lượng, hiệu công việc - Triển khai nghiên cứu đề tài NCKH công nghệ vật liệu để giảm giá thành cơng trình, thay đổi kết cấu, vật liệu siêu nhẹ, cách âm cách nhiệt để đáp ứng ngày đa dạng nhu cầu xây dựng cuả đất nước; chế tạo vật liệu từ nguồn nguyên liệu chỗ giải vấn đề khan nguồn vật liệu địa phương cho số cơng trình dự án xây dựng nơi khơng có nguồn vật liệu thơng dụng dự án xây dựng Đảo Trường Sa, xây dựng đường giao thông nông thôn khu vực đồng Sông Cửu Long - Nghiên cứu đề tài khoa học biến đổi khí hậu, tác hại ảnh hưởng đến tuổi thọ cơng trình xây dựng Tìm quy luật biện chứng yếu tố khí hậu, mơi trường cơng trình xây dựng Tìm vật liệu thích nghi với biến đổi khí hậu Tận dụng trang thiết bị sẵn có để phục vụ nghiên cứu như: Thiết bị phân tích ăn mịn cốt thép bê tơng, thiết bị đo điện trở suất bê tông, thiết bị nghiên cứu cường độ bê tông: Súng bật nảy, Máy siêu âm bê tơng để có số liệu làm sở cho 94 việc nghiên cứu khoa học - Nghiên cứu tổng hợp, đánh giá kết thí nghiệm, kiểm định từ số liệu cơng trình thực hiện, từ tìm quy luật giá trị tiêu cần đánh giá, sai sót thường gặp, nguyên nhân biện pháp khắc phục từ biên soạn thành sổ tay chuyên môn, tài liệu chuyên môn hướng dẫn, định hướng cho cơng tác thí nghiệm, kiểm định sau Các nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn cao, góp phần thiết thực phục vụ ứng dụng vào thực tế sản xuất, làm tăng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm giá thành chi phí sản xuất 3.3.6 Mở rộng lĩnh vực hoạt động đào tạo cấp chứng nghề, liên doanh, liên kết nâng cao vị thương hiệu Trung tâm Để nâng cao vị thương hiệu Trung tâm, giúp Trung tâm khác biệt đơn vị thí nghiệm, kiểm định khác cần mở rộng lĩnh vực hoạt động cấp chứng nghề, liên doanh, liên kết với đơn vị nước Cụ thể sau: Mở rộng lĩnh vực hoạt động đào tạo cấp chứng nghề: Hiện Viện thiết kế - Bộ quốc phịng có chức đào tạo cấp chứng nghề có Cơng ty Trung tâm Tuy nhiên, thời gian qua Trung tâm Công ty chưa trọng đến công tác đào tạo Trong thời gian tới cần làm thủ tục để cấp phép đào tạo cấp chứng nghề mạnh Trung tâm như: Thí nghiệm tính chất lý đất đá xây dựng, Thí nghiệm tính chất lý Vật liệu xây dựng, Cọc – Các phương pháp thí nghiệm sức chịu tải cọc, Không phá hủy, Đẩy mạnh liên danh, liên kết với đối tác có lực để trao đổi, giao lưu học tập kiến thức, kinh nghiệm Xây dựng hệ thống đối tác chiến lược để hợp tác phát triển lĩnh vực chuyên sâu, sản phẩm ứng dụng Tăng cường mối quan hệ với Trường Đại học lớn Đại học Kiến 95 trúc, Đại học xây dựng, Đại học Mỏ - Địa chất, Đại học Giao thông vận tải; Các Viện nghiên cứu: Viện Khoa học công nghệ GTVT (ITST), Viện KHCN Xây dựng (IBST) kí kết hợp tác vấn đề đào tạo, nghiên cứu khoa học Liên danh, liên kết với công ty, tổng công ty để hợp tác sản xuất, học tập chuyển giao công nghệ, công ty FECON, Tổng công ty 316 – Bộ quốc phịng, Tổng cơng ty 29 – BQP Kết luận chương Trên sở phân tích tình hình hoạt động Trung tâm nhiều năm qua, kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2014 - 2016 Căn đặc điểm tình hình, dự báo nhu cầu hoạt động động đầu tư xây dựng Bộ Quốc phòng, vốn đầu tư phát triển từ ngân sách Nhà nước, vốn đầu tư phát triển nguồn vốn ngân sách Nhà nước giai đoạn tới để tiến hành phân tích, xây dựng lựa chọn giải pháp cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm TN, KĐ thời gian tới Thông qua tổng hợp, thu thập số liệu, tình hình hoạt động Trung tâm; q trình nghiên cứu phân tích dựa công cụ xây dựng ma trận SWOT, lựa chọn chiến lược công cụ ma trận QSPM để đưa định hướng chiến lược phù hợp, từ đề xuất giải pháp cụ thể để Trung tâm TN, KĐ - Viện Thiết kế / Bộ Quốc phòng thực cho giai đoạn 20172020 năm 96 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận Luận văn giải đầy đủ mục tiêu nghiên cứu đề ra, bao gồm: - Hệ thống hoá lý luận chung hiệu sản xuất kinh doanh DN, phân tích làm rõ đặc thù Trung tâm thí nghiệm, kiểm định – Viện Thiết kế - Bộ Quốc phịng - Phân tích cách khách quan, khoa học thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định – Viện Thiết kế Bộ Quốc phòng giai đoạn 2014 - 2016 Chỉ mặt mạnh 97 hạn chế công tác Trung tâm - Đề xuất nhóm giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện, đổi mới, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định gian đoạn 2017 – 2020 thời gian bao gồm: Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm, sách kinh doanh, sách khách hàng hợp lý Huy động sử dụng nguồn lực sẵn có cách hiệu Chiến lược quảng bá Phịng thí nghiệm LAS - XD 1168, mở rộng địa bàn hoạt động, xây dựng chi nhánh sở Trung tâm Khuyến khích người lao động nâng cao lực, trình độ chun mơn, phát huy hết lực có Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học ứng dụng vào thực tiễn sản xuất Mở rộng lĩnh vực hoạt động đào tạo cấp chứng nghề, liên doanh, liên kết nâng cao vị thương hiệu Trung tâm Các giải pháp đề xuất luận văn đồng bộ, liên quan mật thiết với nhau, phù hợp với điều kiện thực tế đơn vị nên có tính khả thi Nếu áp dụng thực tế góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm Tuy nhiên, luận văn đề cập đến số giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trung tâm TN, KĐ Để khắc phục hạn chế này, phương hướng phát triển, hoàn thiện đề tài tiếp tục nghiên cứu đề xuất thêm giải pháp để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm TN, KĐ: - Xác lập chế tài chính, chế trả lương khuyến khích người lao động làm theo chế khoán - Xây dựng quy chế tổ chức, tài chính, tuyển dụng đào tạo, 98 tiền lương - Triển khai áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2015, tiến tới đạt mục tiêu đề Nghị Đại hội Đảng lần thứ XIV (nhiệm kỳ 2015-2020): Hồn thành tốt nhiệm vụ trị Bộ Quốc phòng giao Khẳng định đơn vị tư vấn kiểm định đầu ngành khơng thể thiếu đội hình Bộ Quốc phòng Phát triển hướng, luật pháp, bảo toàn phát triển nguồn vốn, tăng trưởng bền vững; nâng cao chất lượng sản phẩm, tỉnh chuyên nghiệp dịch vụ tư vấn kiểm định Khuyến nghị Dự báo thời gian tới, ngành xây dựng có chuyển biến tích cực Tuy nhiên, cạnh tranh ngày gay gắt, bối cảnh nước ta tham gia ngày sâu rộng vào trình hội nhập, tồn cầu hố Để hồn thành mục tiêu, với giải pháp đề ra, cần thiết phải có quan tâm, hỗ trợ, phối hợp từ cấp - Đối với Viện thiết kế Bộ Quốc phòng: Tạo điều kiện cho cán chuyên môn đào tạo, học tập, thăm quan nước Tăng tiêu tuyển dụng đội ngũ cán bộ, đặc biệt nhân chất lượng cao Với đặc thù đơn vị thường xuyên thực nhiệm vụ trị Bộ Quốc phịng giao cơng tác tư vấn thiết, thí nghiệm kiểm định, nghiên cứu khoa học, kinh phí thực nhiệm vụ lấy từ trình SXKD Đề nghị Viện Bộ hỗ trợ phần quỹ lương cho đội ngũ cán nhân viên thực nhiệm vụ Trong thời gian tới, Viện thiết kế - Bộ Quốc phòng quan Bộ tiếp tục tin tưởng, tạo điều kiện cho Trung tâm tiếp cận, thực công tác tư vấn thiết kế, tư vấn kiểm định cho dự án thuộc chương trình đầu tư tập trung Bộ 99 - Đối với Trung tâm thí nghiệm, kiểm định: quan tâm, tạo điều kiện để kết nghiên cứu luận văn sớm đưa vào ứng dụng thực tế, góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm Mặc dù có nhiều cố gắng, thời gian thực đề tài kiến thức thân có hạn nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót định Tác giả xin trân trọng cảm ơn ý kiến đóng góp q báu chun gia, thầy cô, bạn bè đồng nghiệp để luận văn hoàn chỉnh hơn, sớm đưa vào ứng dụng thực tế Tác giả xin chân thành cảm ơn Phịng Sau Đại học, Bộ mơn Quản lý KH&CN - Khoa Cơ khí - Học viện Kỹ thuật Quân sự, Chỉ huy Trung tâm thí nghiệm, kiểm định; Chỉ huy Viện thiết kế/Bộ Quốc phòng TS Phạm Lâm Hồng; Th.s Vương Văn Thanh tạo điều kiện thuận lợi tận tình giúp đỡ để tác giả hồn thành luận văn 100 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo ngành xây dựng “Tạo đà cho bước nhảy vọt” tháng 5/2015 tác giả Nguyễn Tấn Quang Vinh Báo cáo kết sản xuất kinh doanh năm từ 2014 đến năm 2016 Trung tâm thí nghiệm, kiểm định – Viện thiết kế - Bộ Quốc phòng Chiến lược kinh doanh hiệu Trần Thị Bích Nga Phạm Ngọc Sáu biên dịch (2011), NXB Tổng hợp, TP Hồ Chí Minh Davit N Bangs JR (2004), Hướng dẫn lập kế hoạch kinh doanh, NXB Thống kê Đề án chiến lược phát triển Công ty TNHH MTV Tư vấn thiết kế Đầu tư xây dựng - Bộ Quốc phòng giai đoạn 2012 - 2017 tầm nhìn đến 2022 Đỗ Văn Phức (2003), Khoa học quản lý hoạt động kinh doanh, NXB Khoa học kỹ thuật Garry D.Smith, Danny R.Arnold, Boby R.Bizzell (2003) Chiến lược sách lược kinh doanh, NXB Thống kê Giáo trình Khoa học quản lý (tập I, 2001 & tập II, 2002), PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà, PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, - NXB KH KT, Hà nội Giáo trình quản lý học kinh tế quốc dân (tập II), GS.TS Đỗ Hoàng Toàn, PGS.TS Mai Văn Bưu - NXB KH KT, Hà nội,Hà Nội 2002 10 Giáo trình Quản trị chiến lược ThS Vương Văn Thanh - Học Viện Kỹ thuật Quân sự, 2013 11.Michael E.Porter (2009), Lợi cạnh tranh, Nhà xuất Trẻ, TP Hồ Chí Minh 12 Nghị đại hội đại biểu Đảng Viện Thiết kế lần thứ XIV, nghiệm kỳ 2015-2020 101 13 Phát triển nguồn nhân lực phục vụ CNH, HĐH đất nước Nguyễn Thanh Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2002 14 Quy chế tổ chức sản xuất hạch toán nội Công ty ban hành kèm theo Quyết định số 869/CTKS ngày 19/12/2006 15 Trần Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực NXB ĐHQG TP HCM, 2011 LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Vũ Đức Trường Ngày tháng năm sinh: 31/10/1980 Nơi sinh: Hà Nam Địa liên lạc: Công ty TNHH thành viên Tư vấn thiết kế Đầu tư xây dựng - Bộ Quốc phòng, số 21 Lê Văn Lương, phường Nhân Chính quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội ĐTDĐ: 0989.310.024; Email: truongthinghiem.vtk@gmail.com Quá trình đào tạo: - Năm 1998 đến năm 2002: sinh viên Khoa Địa chất - Trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội - Năm 2005 đến năm 2007: sinh viên hệ Bằng Khoa Xây dựng dân dụng công nghiệp - Trường Đại học xây dựng Hà Nội - Năm 2015 đến năm 2017: Học viên Cao học lớp Quản lý KHCN Học viện KTQS Q trình cơng tác: Năm 2002 đến nay: Cơng tác Công ty TNHH thành viên Tư vấn thiết kế Đầu tư xây dựng - Bộ Quốc phòng (Viện Thiết kế/Bộ Quốc Phòng) XÁC NHẬN QUYỂN LUẬN VĂN ĐỦ ĐIỆU KIỆN BẢO VỆ Họ tên tác giả luận văn: Vũ Đức Trường Đề tài luận văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động KHCN Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ Bộ Quốc phịng Chun ngành: Quản lý Khoa học Cơng nghệ Mã số: 60 34 04 12 Khoá: 27A Cán hướng dẫn: TS Phạm Lâm Hồng Th.s Vương Văn Thanh Đã đủ điều kiện bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC HỌC VIÊN TS Phạm Lâm Hồng Vũ Đức Trường CHỦ NHIỆM KHOA (BỘ MÔN) QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH CÁN BỘ KIỂM TRA (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) ... đến hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ BQP………………………………65 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện. .. doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ BQP …………………59 Kết luận chương 61 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG KHCN. .. lao động Trung tâm thí nghiệm, kiểm định? ?? 38 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Trung tâm thí nghiệm, kiểm định - Viện Thiết kế/ BQP ……………………………………………43 2.2.1 Hoạt động sản xuất Trung tâm