1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)

93 222 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Và Định Giá Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Lạnh (REE)
Tác giả Lê Thị Kim Cúc, Nguyễn Thị Nhật Hạ, Nguyễn Thị Thúy Kiều, Trần Đặng Thùy Liêm, Mai Thị Kim Loan, Phạm Tiến Phát, Đặng Nguyễn Hoàng Phúc, Nguyễn Thị Hoài Thu, Phạm Văn Trọng, Võ Thị Nhật Ý
Người hướng dẫn ThS. Trần Tuấn Vinh
Trường học Trường Đại Học Ngân Hàng Tp. Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Đầu tư tài chính
Thể loại đồ án tốt nghiệp
Năm xuất bản 2019
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 93
Dung lượng 1,92 MB

Cấu trúc

  • 1. NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI (6)
  • 2. NỀN KINH TẾ VIỆT NAM (7)
    • 2.1 Các chỉ số vĩ mô (0)
    • 2.2 Chính sách và pháp luật (14)
    • 2.3 MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LUẬT (15)
  • 1. RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH (17)
    • 1.1 Những rào cản ngăn chặn (0)
    • 1.2 Khả năng xuyên thủng những rào cản này (18)
    • 1.3 Cái giá họ phải trả khi họ thâm nhập vào ngành (18)
    • 1.4 Các ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trong cùng ngành (19)
  • 2. KHẢ NĂNG ÉP GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG (19)
    • 2.1 Khách hàng là cá nhân và hộ gia đình (20)
    • 2.2 Khách hàng là các doanh nghiệp (21)
  • 3. KHẢ NĂNG ÉP GIÁ CỦA NHÀ CUNG CẤP (22)
  • 4. MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CỦA SẢN PHẨM THAY THẾ (22)
    • 4.1 Những sản phẩm thay thế hiện nay trên thị trường (22)
    • 4.2 Sự khác biệt giữa sản phẩm của ngành và sản phẩm thay thế (23)
    • 4.3 Tác động của sản phẩm thay thế đối với sản phẩm của ngành (23)
    • 4.4 Ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng phát triển của ngành 18 5. MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG (23)
    • 5.1 Số lượng và quy mô (0)
    • 5.2 Tốc độ và khả năng tăng trưởng của ngành (24)
    • 5.3 Định phí và chi phí lưu kho (24)
    • 5.4 Các yếu tố khác (25)
  • 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE) (27)
    • 1.1 Giới thiệu công ty (0)
    • 1.2 Quá trình hình thành và phát triển (27)
    • 1.3 Tầm nhìn (29)
  • 2. PHÂN TÍCH SẢN PHẨM (30)
    • 2.1 Tính đặc thù của sản phẩm (30)
    • 2.2 Khả năng cạnh tranh của công ty (34)
    • 2.3 Thị trường tiềm năng trong tương lai (36)
  • 3. PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY (38)
    • 3.1 Hoạt động nghiên cứu và phát triển (0)
    • 3.2 Hoạt động Marketing (40)
    • 3.3 Phân tích văn hóa của công ty (41)
    • 3.4 Đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của bộ máy quản trị (43)
    • 3.5 Đánh giá mức độ trung thành của bộ máy quản trị cấp cao đối với công ty 43 (48)
    • 3.6 Đánh giá chiến lược thích nghi với những thay đổi thực tế của công ty . 47 (56)
    • 3.7 Phân tích những rủi ro của công ty (57)
    • 3.8 Phân tích những triển vọng của công ty (61)
  • 1. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (63)
    • 1.1 Phân tích lợi nhận hoạt đông kinh doanh chính (66)
    • 1.2 Phân tích hoạt đông tài chính (70)
    • 1.3 Phân tích lợi nhuận khác (70)
  • 2. PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY (71)
    • 2.1 Kết cấu tài sản – nguồn vốn (73)
    • 2.2 Nguồn vốn – Sử dụng vốn (74)
    • 2.3 Cơ cấu tài chính (74)
  • 3. PHÂN TÍCH LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (75)
  • 4. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH (77)
  • 1. VĨ MÔ (84)
  • 2. ĐƯỜNG XU HƯỚNG (85)
  • 3. CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH KỸ THUẬT (86)
    • 3.1 Nhóm đường MA (86)
    • 3.2 MACD (88)
    • 3.3 RSI (89)
    • 3.4 Stochastic (90)
  • 4. PHÂN TÍCH VOLUME VÀ DÒNG TIỀN (90)
    • 4.1 Dòng tiền ( MFI) (0)
    • 4.2 Volume (91)
  • 5. NHẬN ĐỊNH XU HƯỚNG GIÁ TRONG TƯƠNG LAI (91)

Nội dung

REE M&E đã thực hiện hàng trăm công trình trên khắp mọi miền đất nước, trong đó có nhiều công trình nổi bật và mang tầm vóc ở Việt Nam như Trung tâm Hội nghịQuốc gia, Nhà Quốc hội, Cảng

NỀN KINH TẾ THẾ GIỚI

Trong ba quý đầu năm 2019, tình hình kinh tế thế giới đã chứng kiến sự biến động mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng chậm lại nhanh hơn dự kiến Rủi ro và bất ổn gia tăng, đặc biệt là do xung đột thương mại, sự điều chỉnh chính sách giữa các cường quốc và những biến động trên thị trường tài chính, tiền tệ quốc tế.

Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) cảnh báo rằng kinh tế toàn cầu đang đối mặt với tình trạng "bất trắc cao", khi 70% nền kinh tế thế giới, chủ yếu là các quốc gia phát triển, đang trải qua sự tăng trưởng chậm lại Hoạt động kinh tế tại các quốc gia phát triển, đặc biệt là trong khu vực đồng Euro, đang gặp nhiều thách thức.

Euro và một số thị trường mới nổi đang yếu hơn dự kiến, dẫn đến các tổ chức quốc tế đưa ra dự báo không lạc quan về tăng trưởng kinh tế toàn cầu trong năm 2019 Đồng thời, tình hình địa chính trị đang có dấu hiệu phức tạp và gia tăng căng thẳng.

Mỹ đã tăng cường trừng phạt Iran, dẫn đến sự biến động phức tạp của giá dầu và đồng Đô la Mỹ, gây ra thách thức cho nền kinh tế toàn cầu và ảnh hưởng tiêu cực đến "sức khỏe" kinh tế thế giới Bên cạnh đó, những diễn biến khó lường trong cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung và xu hướng gia tăng chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch tiếp tục cản trở đà tăng trưởng Việc Brexit không đạt thỏa thuận đã làm suy giảm niềm tin, yếu kém hoạt động đầu tư, xáo trộn chuỗi cung ứng toàn cầu và khiến tăng trưởng toàn cầu giảm sút dưới mức cơ sở.

Báo cáo mới nhất từ Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) cho thấy tổ chức này đã hạ dự báo tăng trưởng kinh tế toàn cầu cho năm 2019 và 2020 Cụ thể, IMF điều chỉnh dự báo tăng trưởng toàn cầu xuống còn 3,2% cho năm 2019 và 3,5% cho năm 2020, giảm 0,1% so với trước đó.

Báo cáo của IMF đã đưa ra những cảnh báo nghiêm trọng về tình hình kinh tế vĩ mô toàn cầu, dự đoán rằng diễn biến kinh tế có thể xấu hơn so với mức dự đoán trước đó.

NỀN KINH TẾ VIỆT NAM

Chính sách và pháp luật

Thâm hụt ngân sách cao và nợ công gia tăng nhanh chóng hiện nay đang trở thành một trong những rủi ro vĩ mô lớn nhất của nền kinh tế Việt Nam Trong suốt 10 năm qua, Việt Nam duy trì chi tiêu công ở mức cao, trong khi nguồn thu ngân sách không đủ bù đắp, dẫn đến tình trạng thâm hụt ngân sách thường xuyên ở mức cao nhất khu vực Việc tiếp tục vay nợ để bù đắp bội chi đang tạo ra rào cản cho tăng trưởng dài hạn, đồng thời gây áp lực lên ổn định kinh tế vĩ mô và khả năng chống chịu với các cú sốc Trong bối cảnh này, không còn nhiều không gian tài khóa để thực hiện các biện pháp kích cầu cần thiết khi nền kinh tế gặp khó khăn Thâm hụt ngân sách kéo dài đã khiến nợ công tăng cao, đưa Việt Nam vào nhóm các nước đang phát triển có tỷ lệ nợ công cao.

Tỷ lệ nợ công trên GDP năm 2018 đạt khoảng 61,4%, vẫn nằm trong giới hạn 65% do Quốc hội cho phép Tuy nhiên, quy mô nợ gia tăng đang khiến chi phí trả lãi vay ngày càng cao Nghĩa vụ trả nợ trực tiếp của Chính phủ so với tổng thu ngân sách nhà nước đã gần chạm ngưỡng 25%, vượt mức trung bình của các quốc gia đang phát triển thu nhập thấp và các nước châu Á.

Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục điều hành chính sách tiền tệ một cách chủ động, linh hoạt và thận trọng trong 6 tháng cuối năm, nhằm kiểm soát lạm phát và duy trì sự ổn định của nền kinh tế vĩ mô Chính sách này sẽ phối hợp hài hòa với chính sách tài khóa và các chính sách kinh tế vĩ mô khác để hỗ trợ tăng trưởng kinh tế, đồng thời ổn định thị trường tiền tệ và ngoại hối.

TỔNG QUAN KINH TẾ VĨ MÔ

Năm 2018, Việt Nam chứng kiến một "thị trường tài chính tiền tệ ổn định" trong bối cảnh quốc tế đầy biến động Các ngân hàng trung ương trên thế giới thực hiện chính sách tiền tệ trái chiều, đặc biệt là Fed của Mỹ, đã thực hiện 6 lần tăng lãi suất, đồng thời áp dụng chính sách giảm thuế mới Điều này dẫn đến xu hướng dịch chuyển dòng vốn FDI về Việt Nam, tạo ra cơ hội và thách thức cho nền kinh tế.

Chính sách tiền tệ của Trung Quốc đang có xu hướng nới lỏng, với việc PBOC bơm ròng tiền ra cho các NHTM để thúc đẩy tăng trưởng tín dụng, mặc dù lãi suất chủ đạo không tăng Trong 5 tháng đầu năm, đồng CNY đã mất giá đáng kể so với USD, buộc PBOC phải thiết lập cơ chế mới quản lý tỷ giá hối đoái, với giá trị trung điểm giao dịch hàng ngày và biên độ giao dịch không vượt quá 2% Trong khi đó, thị trường tiền tệ Việt Nam vẫn duy trì sự ổn định, với lãi suất và tỷ giá không có nhiều biến động, phản ánh sự tăng giá của đồng USD trên thị trường toàn cầu.

MÔI TRƯỜNG CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LUẬT

Hiện nay, ngành xây dựng, đặc biệt là thi công công trình cơ điện, đang nhận được sự quan tâm lớn từ các cơ quan Nhà nước Trong những năm qua, nhiều văn bản và chính sách đã được ban hành nhằm thúc đẩy đầu tư và phát triển các công trình xây dựng.

Bộ Xây dựng đã chủ trì soạn thảo quy hoạch xây dựng và quy hoạch đô thị trong Luật sửa đổi 37, được Quốc hội thông qua vào ngày 20/11/2018 Năm 2018, Bộ tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật về đầu tư xây dựng, nhằm đảm bảo tính thống nhất và đồng bộ, đồng thời đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính Bộ đã trình Chính phủ ban hành Nghị định số 100/2018/NĐ-CP ngày 16/7/2018, sửa đổi và bãi bỏ một số quy định về điều kiện đầu tư kinh doanh trong lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Ngoài ra, Nghị quyết số 110/NQ-CP ngày 25/8/2018 cũng đã được ban hành để tháo gỡ khó khăn trong hoạt động đầu tư xây dựng.

TỔNG QUAN KINH TẾ VĨ MÔ chế, chính sách liên quan đến ĐTXD Trình Thủ tướng Chính phủ ban hành 6 Quyết định,

2 Chỉ thị và ban hành theo thẩm quyền 8 Thông tư.

Chính phủ và các Bộ ban ngành đang xem xét ban hành nhiều dự luật quan trọng liên quan đến thị trường bất động sản, bao gồm Dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung Luật Đất đai, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản, Luật Xây dựng, và Luật Quy hoạch đô thị Ngoài ra, còn có Dự thảo Luật sửa đổi các điều của Luật Đầu tư, Luật Doanh nghiệp, Luật Quản lý phát triển đô thị, cùng với các điều chỉnh trong Luật Thuế giá trị gia tăng, Thuế thu nhập doanh nghiệp, Thuế thu nhập cá nhân, và Luật Đơn vị hành chính đặc biệt.

Các điều kiện thể chế và môi trường chính trị hiện nay rất thuận lợi cho hoạt động kinh doanh dịch vụ cơ điện công trình Tuy nhiên, cần lưu ý rằng lĩnh vực đầu tư xây dựng vẫn đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là do tác động của chính sách cắt giảm đầu tư công.

PHẦN B MÔ HÌNH MICHAEL PORTER

RÀO CẢN GIA NHẬP NGÀNH

Khả năng xuyên thủng những rào cản này

Theo đánh giá, rào cản gia nhập ngành ở mức độ vừa phải, cho phép các doanh nghiệp tham gia nếu có tiềm lực tài chính lớn và ổn định Để thành công, các doanh nghiệp cần đầu tư vào vốn ban đầu và xây dựng chiến lược dài hạn nhằm phát triển bền vững.

Cái giá họ phải trả khi họ thâm nhập vào ngành

Ngành cơ điện (M&E) đối mặt với nhiều rủi ro khi mới tham gia, đặc biệt là việc đầu tư một khoản vốn lớn vào trang thiết bị và công nghệ để cạnh tranh hiệu quả Đồng thời, việc cắt giảm chi phí để tăng lợi nhuận biên không phải là chiến lược phù hợp với đặc thù của ngành và quy mô doanh nghiệp.

Các ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trong cùng ngành

Trước nguy cơ cạnh tranh từ các đối thủ trong nước và quốc tế như Hàn Quốc, Nhật Bản và Singapore, các doanh nghiệp trong ngành đang nỗ lực nghiên cứu và cải tiến công nghệ để tạo sự khác biệt Mặc dù điều này có thể làm tăng chi phí và giảm lợi nhuận trong ngắn hạn, nhưng về lâu dài, đây sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

KHẢ NĂNG ÉP GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG

Khách hàng là cá nhân và hộ gia đình

Theo báo cáo của Google, nam giới chiếm 62% trong nhóm đối tượng quan tâm đến điện máy, trong khi nữ giới chiếm 38% Đối tượng chính là những người trong độ tuổi 25-34, tiếp theo là 18-24, hai nhóm tuổi thường lập gia đình và xây dựng cuộc sống riêng Khách hàng mục tiêu cho hệ thống điều hòa là các hộ gia đình tại thành phố, có thu nhập trung bình, lối sống hiện đại và chú trọng đến tiện ích cho cả gia đình.

Việt Nam có khí hậu nóng ẩm, khiến hệ thống điều hòa trở thành yếu tố thiết yếu Trong những ngày nắng nóng kéo dài, máy lạnh không chỉ cần thiết cho không gian sống và làm việc mà còn giúp cải thiện chất lượng giấc ngủ, đảm bảo sức khỏe cho cả gia đình Sử dụng máy lạnh vào những ngày oi ả là giải pháp hiệu quả nhất để tận hưởng không khí mát mẻ và thoải mái.

Hiện nay, hầu hết các công sở và khách sạn đều được trang bị hệ thống điều hòa không khí để duy trì môi trường trong lành và thoải mái, đáp ứng nhu cầu vệ sinh và sự thoải mái của con người.

Sức khỏe con người đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng suất lao động Để quá trình thải nhiệt diễn ra hiệu quả, cần tạo ra không gian với nhiệt độ và độ ẩm phù hợp Do đó, hệ thống điều hòa không khí tại các văn phòng doanh nghiệp là rất cần thiết.

- Từ những thông tin trên có thể thấy nguy cơ không tiêu thụ sản phẩm là thấp.

Khách hàng của Reeteech có tính tập trung thấp, và khối lượng hàng hóa mà họ tiêu thụ không chiếm tỉ trọng lớn trong tổng doanh số, do đó không tạo ra áp lực đáng kể cho doanh nghiệp.

Khách hàng này không đặt nặng vấn đề lợi nhuận mà chú trọng vào tiện ích mà hệ thống điều hòa mang lại Do đó, sự quan tâm đến lợi nhuận của họ là không cao.

- Khách hàng mua sản phẩm này thường chiếm tỉ trọng không cao trong tổng chi phí của họ.

- Khi người mua không muốn sử dụng sản phẩm có thể mua hoặc thay thế bằng một cái khác nên phí chuyển đổi của sản phẩm này là thấp.

- Do nhu cầu của con người ngày một tăng cao nên đòi hỏi về chất lượng sản phẩm cũng ngày một được nâng cao.

Khách hàng thường có mức độ hiểu biết hạn chế về sản phẩm, họ chỉ nhận thức được công dụng và tiện ích mà doanh nghiệp mang lại, trong khi kiến thức về thiết kế và cấu trúc bên trong sản phẩm vẫn còn mơ hồ.

Từ những phân tích trên, nhóm đánh giá: Khả năng ép giá từ khách hàng cá nhân đối với ngành là thấp.

Khách hàng là các doanh nghiệp

Khách hàng của REE M&E bao gồm các công ty xây dựng, nhà thầu đầu tư bất động sản tiềm năng, cùng với các công ty và đại lý điện cơ lớn và vừa.

Khách hàng doanh nghiệp mà REE nhắm tới có tính tập trung cao và khả năng thay thế thấp, vì các công trình đều yêu cầu hệ thống cung cấp cơ điện chất lượng để đảm bảo tiến độ Họ không chỉ quản lý toàn bộ dự án xây dựng mà còn chú trọng đến uy tín doanh nghiệp, vì một dự án thành công sẽ thu hút thêm nhà đầu tư và gói thầu lớn hơn Do đó, REE trở thành lựa chọn hàng đầu cho các công trình cơ điện tại Việt Nam, với doanh thu tăng trưởng đáng kể: 3321 tỷ đồng năm 2017, 3427 tỷ đồng năm 2018, và 863 tỷ đồng trong quý I/2019.

Mô hình Michael Porter cho thấy rằng mảng kinh doanh của REE đóng góp một phần lớn vào doanh thu, với tỷ trọng cao nhất trong tổng cơ cấu doanh thu của công ty.

KHẢ NĂNG ÉP GIÁ CỦA NHÀ CUNG CẤP

Công ty TNHH Sản Xuất & Dịch Vụ REEPRO được Công ty Cổ Phần Điện Máy

R.E.E được ủy quyền sản xuất và kinh doanh sản phẩm cơ khí công trình mang thương hiệu Reetech, thương hiệu đã được bảo hộ bởi Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO).

Sau hơn 30 năm phát triển, sản phẩm cơ khí Reetech, bao gồm ống gió, miệng gió, van gió và thang máng cáp, đã khẳng định vị thế vững chắc tại Việt Nam Nhiều năm liền, sản phẩm của Reetech được chứng nhận là hàng Việt Nam chất lượng cao và được tin dùng trong nhiều công trình cấp quốc gia cũng như các dự án cao cấp đạt tiêu chuẩn quốc tế.

Reepro là công ty được ủy quyền sản xuất và cung cấp các sản phẩm mang thương hiệu Ree, điều này giúp giảm áp lực từ nhà cung cấp đối với các doanh nghiệp.

MỨC ĐỘ TÁC ĐỘNG CỦA SẢN PHẨM THAY THẾ

Những sản phẩm thay thế hiện nay trên thị trường

Theo phân tích của Nikkei, sự gia tăng giàu có của người Việt Nam đã thúc đẩy sự phát triển nhanh chóng của thị trường điều hòa Việt Nam hiện được xem là nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á với tốc độ khoảng 7% mỗi năm Trong bối cảnh thị trường đang phát triển, nhu cầu tiêu thụ các mặt hàng như tủ lạnh và máy giặt gia tăng, đồng thời nhu cầu về điều hòa không khí cũng tăng mạnh khi GDP bình quân đầu người đạt 3.000 USD Hiện nay, một số công ty cơ điện lạnh đang hoạt động tại Việt Nam bao gồm Công ty Cổ phần Kỹ nghệ lạnh Searefico.

Công ty Cổ phần Hawee Cơ Điện, Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Sigma, Công ty Cổ phần Cơ Điện Thái Bình Dương (PME) và Công ty Cổ phần Kỹ Thuật Công Nghệ Sài Gòn là những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực cơ điện và kỹ thuật tại Việt Nam.

Sự khác biệt giữa sản phẩm của ngành và sản phẩm thay thế

REE M&E là một trong những nhà thầu hàng đầu tại Việt Nam chuyên về cơ điện công trình, với nhiều năm kinh nghiệm thi công hệ thống cơ điện cho các lĩnh vực hạ tầng, dân dụng, thương mại và công nghiệp.

Hệ thống cơ điện được coi là huyết mạch của công trình, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động hiệu quả, đúng công năng và an toàn cho toàn bộ công trình.

Vì vậy, sản phẩm thay thế đối với ngành nghề này là gần như rất thấp

Tác động của sản phẩm thay thế đối với sản phẩm của ngành

Trên thị trường hiện nay, số lượng sản phẩm thay thế rất hạn chế, dẫn đến tác động của chúng cũng thấp Tuy nhiên, những sản phẩm này có thể gây ra rủi ro về việc giảm giá bán, giảm lượng tiêu thụ và lợi nhuận của doanh nghiệp, thậm chí có thể làm mất hoàn toàn các sản phẩm hiện tại Sản phẩm thay thế thường xuất phát từ những cải tiến công nghệ hoặc công nghệ mới Do đó, doanh nghiệp cần theo dõi xu hướng phát triển của các sản phẩm thay thế để nhận diện và đối phó với các nguy cơ tiềm ẩn.

Ảnh hưởng đến doanh thu, lợi nhuận và khả năng phát triển của ngành 18 5 MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG

Triển vọng của mảng Cơ điện (M&E) không tích cực trong ngắn hạn, nhưng tiềm năng dài hạn duy trì vững chắc Kỳ vọng, dự báo lợi nhuận 2020 tăng trưởng 27,5%

5 MỨC ĐỘ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG 5.1 Số lượng và quy mô

Ngành cơ điện lạnh Việt Nam đã có sự phát triển mạnh mẽ trong những năm qua, nhờ vào quá trình chuyển đổi công nghệ nhằm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế Sự thay đổi trong việc sử dụng môi chất lạnh mới đã tạo ra một cuộc cách mạng thực sự cho ngành này.

Thị trường cơ điện lạnh đang phát triển mạnh mẽ, kéo theo sự gia tăng số lượng và chất lượng đội ngũ kỹ sư, chuyên viên, công nhân Các nhà sản xuất và lắp đặt thiết bị lạnh trong nước đã tiến bộ vượt bậc, không chỉ dừng lại ở việc lắp đặt và chế tạo các thiết bị đơn giản mà còn mở rộng sang những sản phẩm phức tạp hơn.

Mô hình Michael Porter đã giúp đơn vị này trở thành người dẫn đầu trong việc phát triển và sở hữu công nghệ chế tạo cũng như lắp đặt các hệ thống lạnh, đóng góp quan trọng vào đời sống và nền kinh tế của cả nước.

Hiện nay, Việt Nam có khoảng 87 công ty hoạt động trong lĩnh vực cơ điện lạnh, bao gồm cả các doanh nghiệp lớn như Công ty cổ phần dịch vụ và kỹ thuật cơ điện lạnh Ree, Công ty cổ phần kỹ nghệ lạnh Searefico, Công ty cổ phần Hawee cơ điện, Công ty cổ phần cơ điện Đoàn Nhất và Công ty cổ phần kỹ thuật Sigma, bên cạnh nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ khác.

Ngành cơ điện lạnh đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty có quy mô khác nhau trên thị trường Sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực tạo ra áp lực lớn để chiếm lĩnh thị trường.

5.2 Tốc độ và khả năng tăng trưởng của ngành

Tốc độ tăng trưởng của ngành cơ điện lạnh trong quý I và quý II năm 2019 đã giảm 0.3% so với cùng kỳ năm trước, theo số liệu thống kê mới nhất.

Vào giữa năm 2018, ngành cơ điện lạnh ghi nhận tốc độ tăng trưởng chậm, thậm chí không có dấu hiệu cải thiện, dẫn đến tình trạng thị trường bị bão hòa Để phát triển bền vững trong tương lai, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này cần triển khai các chiến lược hợp lý và hiệu quả.

5.3 Định phí và chi phí lưu kho Đối với nhóm ngành cơ điện lạnh thì tỷ trọng định phí trên tổng chi phí của các doanh nghiệp là khá cao vì tính đặc thù của sản phẩm, các doanh nghiệp nếu có kho sẵn để chứa sản phẩm của mình thì sẽ giảm phần chi phí đi thuê kho và chủ động được việc dự trữ các sản phẩm để phục vụ cho nhu cầu của thị trường, bởi vậy các doanh nghiệp càng mạnh về nguồn vốn ban đầu cũng như vốn lưu động sẽ có ưu thế về việc cạnh tranh thị phần ngành cơ điện lạnh.

Các doanh nghiệp trong ngành cơ điện lạnh tại Việt Nam đang tích cực áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật để nâng cao năng suất Tuy nhiên, trình độ công nghệ của ngành này vẫn còn ở mức trung bình so với các nước tiên tiến như châu Âu, Mỹ, Úc, cũng như các quốc gia châu Á như Hàn Quốc và Nhật Bản Do đó, những doanh nghiệp nào nhanh chóng nắm bắt và áp dụng khoa học công nghệ với định hướng đúng đắn sẽ có lợi thế cạnh tranh lớn trong cuộc đua giành thị phần ngành cơ điện lạnh tại Việt Nam.

Ngành cơ điện lạnh nổi bật với các sản phẩm độc đáo và thiết yếu cho cuộc sống, dẫn đến sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường.

Rút lui khỏi ngành cơ điện lạnh không hề đơn giản do nhiều yếu tố pháp lý ràng buộc Vì vậy, các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng và phân tích chính xác trước khi gia nhập thị trường này Mặc dù ngành cơ điện lạnh không quá phát triển, nhưng phần lớn doanh nghiệp trong lĩnh vực này đều có chất lượng tốt, góp phần nâng cao tính cạnh tranh của ngành.

Yếu tố Mức độ tác động đến ngành Điểm

Rào cản gia nhập ngành Cao 4

Khả năng ép giá của khách hàng Trung bình 3

Khả năng ép giá của nhà cung cấp Thấp 1

Mức độ tác động của sản phẩm thay thế Thấp 1

Mức độ cạnh tranh trên thị trường Cao 4

Mô hình kim cương theo Michael Porter Áp lực sản phẩm thay thế

Rào cản gia nhập Áp lực từ khách hàng Áp lực từ nhà cung

Tốc độ và khả năng tăng trưởng của ngành

Theo số liệu thống kê mới nhất, tốc độ tăng trưởng của ngành cơ điện lạnh trong quý I và quý II năm 2019 đã giảm 0,3% so với cùng kỳ năm trước.

Vào giữa năm 2018, tốc độ tăng trưởng của ngành cơ điện lạnh đã cho thấy sự chậm lại, thậm chí không có dấu hiệu cải thiện, dẫn đến tình trạng thị trường bị bảo hòa Để phát triển bền vững trong thời gian tới, các doanh nghiệp trong lĩnh vực này cần xây dựng và thực hiện những chiến lược hợp lý.

Định phí và chi phí lưu kho

Trong ngành cơ điện lạnh, tỷ trọng định phí chiếm tỷ lệ cao trong tổng chi phí của doanh nghiệp do tính chất đặc thù của sản phẩm Việc sở hữu kho chứa sản phẩm giúp giảm chi phí thuê kho và tăng khả năng dự trữ, đáp ứng nhu cầu thị trường Do đó, doanh nghiệp có nguồn vốn ban đầu và vốn lưu động mạnh sẽ có lợi thế cạnh tranh trong ngành cơ điện lạnh.

Các yếu tố khác

Việc áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật để nâng cao năng suất trong ngành cơ điện lạnh đã được các doanh nghiệp thực hiện mạnh mẽ Tuy nhiên, trình độ công nghệ của ngành này tại Việt Nam vẫn chỉ ở mức trung bình so với các nước tiên tiến như châu Âu, Mỹ, Úc và các nước châu Á như Hàn Quốc, Nhật Bản Do đó, những doanh nghiệp nào nắm bắt khoa học công nghệ sớm và có định hướng đúng đắn sẽ có lợi thế lớn trong cuộc đua giành thị phần ngành cơ điện lạnh tại Việt Nam.

Ngành cơ điện lạnh có những sản phẩm đặc thù và thiết yếu cho cuộc sống, dẫn đến sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa các doanh nghiệp nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường.

Rút lui khỏi ngành cơ điện lạnh không phải là việc dễ dàng do những rào cản pháp lý Vì vậy, các doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng và phân tích chính xác trước khi gia nhập thị trường này Mặc dù ngành cơ điện lạnh không quá phát triển, nhưng đa số doanh nghiệp trong lĩnh vực này đều hoạt động hiệu quả, từ đó nâng cao tính cạnh tranh cho toàn ngành.

Yếu tố Mức độ tác động đến ngành Điểm

Rào cản gia nhập ngành Cao 4

Khả năng ép giá của khách hàng Trung bình 3

Khả năng ép giá của nhà cung cấp Thấp 1

Mức độ tác động của sản phẩm thay thế Thấp 1

Mức độ cạnh tranh trên thị trường Cao 4

Mô hình kim cương theo Michael Porter Áp lực sản phẩm thay thế

Rào cản gia nhập Áp lực từ khách hàng Áp lực từ nhà cung

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY

PHẦN C.CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Cơ Điện Lạnh (REE) được thành lập vào năm 1977 và hiện là một công ty niêm yết hoạt động đa ngành REE chuyên cung cấp dịch vụ cơ điện công trình (M&E), lắp ráp và kinh doanh hệ thống điều hòa không khí mang thương hiệu Reetech, phát triển quản lý bất động sản, cũng như đầu tư vào cơ sở hạ tầng điện và nước.

Nhóm công ty REE bao gồm:

Công ty REE M&E là nhà thầu cơ điện công trình hàng đầu Việt nam

Công ty Điện máy REE chuyên kinh doanh hệ thống điều hòa không khí mang thương hiệu Reetech

Công ty REE Property là nhà quản lí các cao ốc văn phòng cho thuê phát triển bởiREE

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Công ty REE Land, VIID và SaigonRes hoạt động trong lĩnh vực phát triển các dự án bất động sản;

Cơ sở hạ tần điện và nước với các khoản đầu tư vào các nhà máy điện và nhà máy cung cấp nước sạch.

1977 - 1999: Xây dựng nền tảng và hướng tới đổi mới

Năm 1977, Công ty được thành lập dựa trên cơ sở là một đơn vị nhà nước mà sau này được đổi tên thành Công ty Cơ Điện Lạnh

Năm 1993, REE là một trong những đơn vị đầu tiên thực hiện cổ phần hóa, mở dường cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh.

Năm 1996, Công ty cho ra đời các sản phẩm cơ điện lạnh mang thương hiệu Reetech

Năm 1997, REE là công ty đầu tiên phát hành trái phiếu chuyển đổi cho nhà đầu tư nước ngoài.

2000 - 2010: Đại chúng hóa và mở rộng hoạt động

Năm 2000, REE trở thành công ty đầu tiên niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

Năm 2001, khởi công xây dựng tòa nhà văn phòng e.town 1 là bước đi đâuù tieen của REE vào lĩnh vực phất triển bất động sản

Vào năm 2002-2003, Công ty đã tái cấu trúc hoạt động sản xuất và dịch vụ cơ điện công trình, thành lập hai công ty trực thuộc là Công ty REE M&E và Công ty Điện máy REE để thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

Vào năm 2008, khu văn phòng cho thuê e.town đã đạt tổng diện tích cho thuê lên đến 80.000 m² Đến năm 2009, REE đã khởi công xây dựng tòa nhà cao ốc văn phòng REE Tower với tổng diện tích cho thuê là 20.000 m².

Năm 2010, REE mở rộng đầu tư vào các ngành cơ sở hạ tầng điện và nước với kong muốn đáp ứng nhu cầu xã hội thiết yếu này

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

2011 - 2019: Phát triển và tăng trưởng bền vững

Năm 2012, cao ốc văn phòng REE Tower được lấp đầy, nâng tổng diện tích văn phòng đang quản lý lên hơn 100.000m 2

Năm 2012-2013, REE tiếp tục mở rộng đầu tư trong ngành cơ sở hạ tầng điện và nước, sẵn sàng để triển khai sự án bất động sản mới.

Năm 2014, Công ty Cổ phần Thủy điện Thác Bà(TBC) tở thành công ty thành viên trực thuộc REE.

Năm 2015, công ty đã hoàn tất việc chuyển đổi trái phiếu phát hành bởi Platinum Victory Pte Ltd., một công ty con 100% thuộc sở hữu của Jardine Cycle & Carriage, nâng tỷ lệ sở hữu của Platinum Victory Pte Ltd lên 22%.

Năm 2015, khởi công xây dựng tòa nhà văn phòng e.town Central với tổng diện tích cho thuê là 34.000m 2

Năm 2016, Công ty Cổ phần Phát triển nông thôn Trà Vinh (DTV) và Công ty Cổ phần Hạ tầng và Bất động sản Việt Nam (VIID) đã chính thức trở thành công ty con của Tập đoàn REE.

Năm 2017, khai thác tòa nhà cao ốc văn phòng e.town Central với tổng diện tích cho thuê 34.000m 2

Năm 2018, Xây dựng tòa cao ốc văn phòng e.town 5 với tổng diện tích sàn xây dựng 29.950m 2

Hướng tới duy trì tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu tối thiểu 15% hàng năm trong giai đoạn này.

Tầm nhìn

Chúng tôi là một công ty đa ngành, chuyên sở hữu, xây dựng và phát triển các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam trong ba lĩnh vực chính: cơ điện lạnh, bất động sản và cơ sở hạ tầng tiện ích.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

PHÂN TÍCH SẢN PHẨM

Tính đặc thù của sản phẩm

Công ty Cổ phần Cơ Điện Lạnh (REE) là một doanh nghiệp niêm yết hoạt động đa ngành, chuyên cung cấp dịch vụ cơ điện công trình (M&E), sản xuất và kinh doanh hệ thống điều hòa không khí thương hiệu Reetech, cùng với phát triển và quản lý bất động sản, cũng như đầu tư vào cơ sở hạ tầng điện và nước.

- Quản lý văn phòng cho thuê

- Phát triển bất động sản

- Cơ sở hạ tầng tiện ích

Cụ thể từng sản phẩm như sau:

2.1.1 Về dịch vụ M&E như sau:

REE M&E là nhà thầu cơ điện hàng đầu tại Việt Nam, với hàng trăm công trình nổi bật trên khắp đất nước Chúng tôi cam kết đảm bảo tiến độ, chất lượng và giá cả hợp lý cho các dự án M&E trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng, thương mại và công nghiệp.

❖ Các dịch vụ kể đến là:

- Thử nghiệm và vận hành

- Hướng dẫn sử dụng hệ thống và hậu mãi

❖ Các hệ thống cơ điện công trình chính:

- Hệ thống điều hòa không khí và thông gió

- Hệ thống điện động lực

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

- Hệ thống điện điều khiển và tự động

- Hệ thống cấp thoát nước

- Hệ thống phòng cháy chữa cháy

Với một số dự án tiêu biểu như: Khu nghỉ dưỡng Nam Hội An (giai đoạn 1), căn hộ THE MARQ, khách sạn 5 sao Hilton Sài Gòn,…

Công ty Cổ phần Điện Máy R.E.E, với thương hiệu Reetech, là nhà sản xuất điều hòa không khí đầu tiên tại Việt Nam, đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong lòng khách hàng thông qua các sản phẩm tiêu dùng và thương mại chất lượng.

Reetech tự hào sở hữu dây chuyền sản xuất công nghệ Châu Âu, kết hợp với đội ngũ bán hàng giàu kinh nghiệm và mạng lưới phân phối rộng khắp Chúng tôi cam kết cung cấp dịch vụ tốt nhất cùng hệ thống bảo hành, bảo trì phát triển trên toàn quốc, mang lại niềm tin vững chắc cho khách hàng.

❖ Các sản phẩm chính của Reetech:

- Máy điều hòa nhiệt độ dân dụng, thương mại công suất đến 320.000BTU/h

- Hệ thống điều hòa nhiệt độ trung tâm công suất thay đổi theo nguyên lý digital

- AHU, FCU, PAU các loại

- Linh kiện thay thế cho máy và hệ điều hòa nhiệt độ

- Tủ, bảng điện MSB, ATS, DB, MMC

- Ống gió và phân phối gió

Máy lạnh treo tường Reetech nổi bật với khả năng làm lạnh nhanh chóng và tiết kiệm điện năng Sản phẩm có thiết kế nhỏ gọn, dễ dàng vận chuyển và lắp đặt, phù hợp với nhiều không gian nội thất khác nhau Reetech cung cấp cả máy lạnh treo tường thông thường và máy lạnh treo tường INVERTER, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng.

Máy lạnh treo tường Reetech sở hữu thiết kế sang trọng, phù hợp với mọi không gian nội thất Sản phẩm hoạt động êm ái, với độ ồn thấp, mang lại cảm giác dễ chịu và tiết kiệm năng lượng hiệu quả.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Máy lạnh treo tường Inverter Reetech nổi bật với khả năng tiết kiệm điện tối đa và hoạt động êm ái, độ ồn thấp Thiết kế sang trọng, thanh lịch của sản phẩm giúp hòa hợp với mọi không gian nội thất, mang lại cảm giác thoải mái cho người sử dụng.

Điều hòa thương mại có nhiều loại và công suất đa dạng, đáp ứng nhu cầu sử dụng khác nhau Sản phẩm được thiết kế hài hòa, hoạt động êm ái và dễ dàng lắp đặt Một số loại máy lạnh phổ biến bao gồm máy lạnh gắn trần, máy lạnh âm trần, máy lạnh tủ đứng và máy điều hòa di động.

Máy lạnh gắn trần với thiết kế sang trọng phù hợp cho mọi không gian nội thất, cùng với mặt nạ 360 giúp gió thổi lan tỏa rộng rãi Công nghệ Inverter giúp tiết kiệm điện năng tối đa, mang đến không gian điều hòa dễ chịu cho người sử dụng.

Máy lạnh âm trần Reetech sở hữu thiết kế đa dạng về mẫu mã và công suất, phù hợp với nhiều không gian khác nhau, từ phòng ngủ, nhà xưởng cho đến các trung tâm thương mại.

Hệ thống lạnh công nghiệp Reetech cung cấp đa dạng sản phẩm như RMV inverter, Package, FCU và Chiller, đáp ứng hầu hết nhu cầu sử dụng và không gian điều hòa với hiệu suất tiết kiệm năng lượng tối ưu Các sản phẩm nổi bật bao gồm máy lạnh PACKAGE giải nhiệt nước, RMV DIGITAL, FCU và thiết bị xử lý không khí AHU, mang lại giải pháp hoàn hảo cho hệ thống lạnh công nghiệp.

RMV DIGITAL là hệ thống điều hòa không khí multi thế hệ mới, tự động điều chỉnh công suất theo tải sử dụng máy nén xoắn ốc Digital Với hiệu suất cao và khả năng tiết kiệm điện năng, RMV DIGITAL mang đến giải pháp tối ưu cho nhu cầu làm mát hiện đại.

Thiết bị xử lý không khí Reetech có khả năng điều chỉnh lưu lượng gió từ 2,000 đến 120,000 m3/h, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về nhiệt độ, độ ẩm và chất lượng không khí trong phòng Sản phẩm này còn tuân thủ các tiêu chuẩn về độ ồn, phù hợp cho hầu hết các ứng dụng trong hệ thống điều hòa không khí và thông gió.

2.1.3 Quản lý văn phòng cho thuê và bất động sản:

Công ty TNHH Quản lý & Khai thác BĐS R.E.E (REE Real Estate) chuyên cung cấp dịch vụ kinh doanh và quản lý bất động sản cho thuê, với tổng diện tích văn phòng quản lý lên đến hơn 100.000m2.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Hoạt động phát triển và khai thác bất động sản của REE đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, bao gồm các dự án cao ốc văn phòng, trung tâm công nghệ thông tin, căn hộ cao cấp và khu công nghiệp, tất cả đều được REE đầu tư và khai thác một cách hiệu quả.

❖ Công ty cung cấp các tiện nghi trong tòa nhà như:

- Hội trường trang bị hệ thống hội nghị từ xa (video-conference)

- Hệ thống điện ổn định, nguồn điện dự phòng 100%

- Môi trường làm việc khỏe mạnh và an toàn, hệ thống phòng cháy chữa cháy hiện đại, hồ bơi, phòng tập thể dục, căn tin

- Bảo vệ 24 giờ/ngày, 7 ngày 1 tuần

- Bãi đậu xe hơi và xe gắn máy tại tầng hầm

- Hệ thống kết nối internet ADSL bởi những nhà cung cấp dịch vụ

* Bên cạnh đó là dịch vụ quản lý cao ốc:

Khả năng cạnh tranh của công ty

REE đã khẳng định vị thế là nhà thầu cơ điện uy tín với năng lực và kinh nghiệm đảm nhận các gói thầu lớn, ít đối thủ cạnh tranh Theo xếp hạng Top 5 nhà thầu cơ điện lạnh uy tín năm 2018, REE là một trong những doanh nghiệp nội hàng đầu, đã thành công trong nhiều gói thầu cho các dự án của Chính phủ và các dự án bất động sản lớn.

Theo REE, lĩnh vực M&E tiếp tục mang lại doanh thu lớn với nhiều hợp đồng quan trọng đã ký kết Công ty sẽ tái cơ cấu các sản phẩm điện máy Reetech để nâng cao tính cạnh tranh trong thị trường nội địa Thị trường xuất khẩu của Reetech rất khả quan, với doanh thu 2 triệu USD từ Cuba trong năm 2015 REE sẽ tiếp tục khai thác thị trường này do còn nhiều tiềm năng tăng trưởng trong tương lai.

Sau khi tái cơ cấu, mảng kinh doanh điện máy Reetech vẫn duy trì vị trí thứ hai trong tổng doanh thu của công ty, nhưng tỷ lệ lãi ròng đóng góp lại rất hạn chế Điều này dễ hiểu vì doanh số của Reetech chủ yếu phụ thuộc vào lĩnh vực M&E.

Một thế mạnh nữa của REE là bất động sản Kinh doanh ổn định, vượt qua các giai đoạn thị trường khó khăn, cho

Công ty Cổ phần Cơ điện Lạnh (REE) tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực cho thuê văn phòng với kế hoạch xây dựng hệ thống Etown mở rộng diện tích mặt sàn cho thuê Với sự hỗ trợ từ thị trường và kinh nghiệm quản lý, mảng bất động sản hứa hẹn sẽ gia tăng nguồn thu nhập cho REE trong tương lai, mặc dù doanh thu hàng năm chỉ khoảng 500 tỷ đồng nhưng lợi nhuận sau thuế đạt trên 300 tỷ đồng Trong ngành điện, REE đầu tư vào các nhà máy thủy điện và nhiệt điện trên toàn quốc, với các nhà máy thủy điện có hồ điều tiết giúp tối ưu hóa giá bán điện Đối với ngành nước, REE tập trung vào các nhà máy tại TP.HCM, đang hoạt động hiệu quả nhờ nhu cầu tiêu thụ lớn và việc giảm trợ giá từ Nhà nước Bà Mai Thanh tin rằng, trong những năm tới, mảng điện và nước sẽ đóng góp 60% lợi nhuận cho công ty, bất chấp những rủi ro tồn tại.

Nước sạch là một ngành tiện ích thiết yếu, và REE đã xác định đây là lĩnh vực đầu tư chiến lược lâu dài Công ty đặt mục tiêu mở rộng danh mục đầu tư vào nguồn và phân phối nước Ông Dominic Scriven, Tổng giám đốc Dragon Capital, nhận định rằng REE sở hữu ban điều hành giàu kinh nghiệm và hiểu biết sâu sắc về tài chính cũng như xây dựng Sự kết hợp của ba yếu tố này giúp các khoản đầu tư hạ tầng điện nước của REE đạt hiệu quả cao.

REE được coi là ông vua tiền mặt với khoản tiền nhàn rỗi, lợi nhuận chưa phân phối và thặng dư vốn lên đến hàng ngàn tỷ đồng Sức mạnh tài chính này giúp REE chủ động thực hiện các thương vụ M&A lớn, từ đó tạo ra đột biến về doanh thu và lợi nhuận.

REE từng là một nhà đầu tư tài chính nổi bật, chuyên "lướt sóng" trên thị trường chứng khoán để khai thác các cơ hội lợi nhuận đột biến một cách hiệu quả.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Thị trường tiềm năng trong tương lai

Ngành cơ điện lạnh (M&E) đóng vai trò quan trọng trong thi công xây dựng và đang có triển vọng phát triển mạnh mẽ Trong bối cảnh ngành công nghiệp xây dựng và bất động sản đang tăng trưởng nhanh chóng, M&E được kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng và mang lại nhiều cơ hội mới.

Tại Việt Nam, thị trường xây dựng đang bị chi phối bởi các nhà thầu nước ngoài có tiềm lực mạnh và chuyên môn cao Chỉ một số ít doanh nghiệp nội địa nổi bật như Công ty cổ phần Cơ điện lạnh (REE) và Công ty cổ phần Kỹ nghệ lạnh Searefico (SRF) mới đủ khả năng tham gia các gói thầu trong lĩnh vực này.

Theo xếp hạng Top 10 nhà thầu cơ điện uy tín năm 2019, thị trường cơ điện lạnh vẫn do các ông lớn chi phối, đặc biệt là REE và SRF REE đứng đầu bảng xếp hạng và được công nhận là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực cơ điện lạnh, với nhiều gói thầu thi công thành công cho các dự án của Chính phủ và các dự án bất động sản lớn.

Với nhu cầu ngày càng tăng về không gian sống an toàn, thoải mái và thông minh, bất động sản xanh sẽ trở thành xu hướng chủ đạo trong ngành bất động sản trong tương lai.

Việt Nam đang dẫn đầu khu vực Đông Nam Á về tốc độ đô thị hóa, kéo theo sự gia tăng đáng kể số lượng công nhân và kỹ sư nước ngoài làm việc tại đây Những yếu tố này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản nhà ở và chung cư tại các thành phố lớn Tuy nhiên, dự báo cho năm 2019 cho thấy dòng sản phẩm này sẽ không có sự bùng nổ mạnh mẽ.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

REE đang mở rộng hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản, với triển vọng thu lợi lớn trong tương lai Nếu công ty chú trọng phát triển bất động sản xanh, tiềm năng tăng trưởng sẽ rất đáng kể.

Theo Tổng điều tra dân số, Việt Nam hiện có hơn 96,2 triệu dân, đứng thứ 15 thế giới và thứ 3 Đông Nam Á về dân số Tỷ lệ cư dân thành thị của Việt Nam vẫn thấp so với tốc độ đô thị hóa nhanh chóng trong 10 năm qua Quá trình đô thị hóa đã làm tăng dân số khu vực thành thị lên 34,4%, tăng 4,8% so với năm 2009.

Theo cách tính GDP mới, thu nhập bình quân đầu người ước đạt khoảng 3.000 USD/năm Năm 2018, nền kinh tế ghi nhận mức tăng trưởng 7,08%, với năng suất lao động ước tính đạt trên 102 triệu đồng (tương đương 4.521 USD/lao động) So với năm 2017, năng suất lao động tăng 6% khi tính theo giá so sánh.

Khả năng phát triển của ngành cơ điện lạnh và bất động sản đang tăng cao do nhu cầu về nơi ở và tiện nghi sống ngày càng cao trong bối cảnh đô thị hóa Mức thu nhập bình quân đầu người gia tăng cho thấy đời sống người Việt Nam sẽ được cải thiện, từ đó dẫn đến khả năng chi tiêu cho các sản phẩm cơ điện lạnh và nhà ở chung cư cũng tăng lên Sự gia tăng này sẽ thúc đẩy sự phát triển của thị trường bất động sản.

Dự báo năm 2019, REE sẽ ghi nhận doanh thu cao từ mảng tiện ích và bất động sản, đặc biệt với việc hoàn thành E Town 5 trong quý I/2019 cùng các dự án BĐS đã khởi công từ năm 2018 Theo VCBS, doanh thu của REE trong năm 2019 dự kiến đạt 6.560 tỷ đồng, với lợi nhuận sau thuế khoảng 1.760 tỷ đồng.

Khi không còn nhiều cơ hội tăng trưởng trong ngành nghề kinh doanh chính, ban lãnh đạo REE đã chuyển hướng đầu tư vào lĩnh vực điện và nước, hai trụ cột quan trọng của nền kinh tế với tiềm năng phát triển lớn trong tương lai Từ năm 2011 đến nay, lĩnh vực này đã chiếm ưu thế đáng kể trong chiến lược phát triển của công ty.

Công ty Cổ phần Cơ Điện Lạnh (REE) đã đầu tư hơn 70% danh mục vào lĩnh vực điện nước, với 11 doanh nghiệp, trong đó 7 công ty trở thành công ty con và số còn lại là công ty liên kết Kết quả là lĩnh vực này đóng góp hơn 50% lãi ròng cho REE.

Cách tiếp cận chiến lược mới của REE được cho là hợp lý, đặc biệt khi báo cáo từ Ngân hàng Thế giới chỉ ra rằng Việt Nam sẽ phải tự do hóa giá điện để tối ưu hóa nguồn lực cho các khoản đầu tư khác Điều này được thể hiện qua việc Nhà nước đang dần đưa thị trường điện cạnh tranh vào hoạt động.

Bà Nguyễn Thị Mai Thanh, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc REE, kỳ vọng vào sự tăng trưởng của từng doanh nghiệp trong tập đoàn Vì vậy, lĩnh vực điện và nước sẽ vẫn là phân khúc đầu tư chủ chốt của REE trong thời gian tới.

PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

Hoạt động Marketing

REE đang có những bước để thực hiện Marketing sản phẩm của công ty.

REE đang theo đuổi chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng từ lĩnh vực cơ điện và điện lạnh sang bất động sản tài chính từ năm 2006 Dù đã đầu tư vào nhiều lĩnh vực, hoạt động kinh doanh chính của REE vẫn tập trung vào cơ điện Khách hàng của REE bao gồm các doanh nghiệp hoạt động tại thị trường Việt Nam cũng như quốc tế.

Theo cách tiếp cận về các biến số Marketing:

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Chiến lược sản phẩm của REE tập trung vào hệ thống cơ điện, với sản phẩm chủ lực là hệ thống điều hòa mang thương hiệu Reetech, nổi bật với doanh số bán chạy tại Việt Nam REE cung cấp giải pháp lắp đặt cho các nhà máy công nghiệp, tòa nhà và sân bay, đồng thời đi kèm với hệ thống điều khiển thông minh và bảo hành 24 tháng Sản phẩm của REE hiện đang ở giai đoạn tăng trưởng, được định vị trong nhóm “Ngôi sao” nhờ vào tốc độ tăng trưởng thị trường cao và thị phần tương đối lớn.

Chiến lược định giá của chúng tôi tập trung vào việc cung cấp chất lượng cao với mức giá tương ứng Cụ thể, khi lắp đặt hệ thống điều hòa cho một tòa nhà 17 tầng với diện tích mỗi tầng là 1500m2, chúng tôi đưa ra mức giá 50 tỷ VND, cao hơn mức trung bình 35 tỷ VND của các doanh nghiệp khác Phương pháp định giá được áp dụng là định giá theo chi phí, đảm bảo giá trị và chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

REE áp dụng chiến lược phân phối trực tiếp với mạng lưới chi nhánh rộng khắp tại các tỉnh thành, cùng đội ngũ nhân sự đông đảo Điều này giúp công ty thực hiện thi công các công trình mà không cần phụ thuộc nhiều vào nhà thầu phụ Trong lĩnh vực lắp đặt cơ điện, REE tự sản xuất 50% thiết bị, phần còn lại được mua từ các nguồn bên ngoài.

REE áp dụng chiến lược khuyếch trương sản phẩm thông qua các yếu tố hỗn hợp và quảng cáo, bao gồm việc tham gia thường xuyên vào các hội chợ ngành cơ điện và bán hàng trực tiếp Công ty cũng tích cực tham gia các hoạt động xã hội, đặc biệt là việc niêm yết chứng khoán, giúp nâng cao hiệu quả quảng bá thương hiệu REE Bên cạnh đó, REE còn chú trọng xây dựng mối quan hệ với các nhà đầu tư, góp phần tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

Phân tích văn hóa của công ty

3.3.1 Văn hóa trong cấu trúc của doanh nghiệp

Để tạo dựng vị thế vững chắc trên thị trường, doanh nghiệp cần xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ thông qua việc phát triển bản sắc và văn hóa doanh nghiệp riêng REE là một ví dụ điển hình cho sự thành công trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam, góp phần tạo ra sự khác biệt và nâng cao hiệu quả hoạt động.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Kết hợp các mục tiêu kinh tế, xã hội và môi trường là rất quan trọng để đảm bảo và cân bằng lợi ích của các bên liên quan Hoạt động này không chỉ phục vụ hiện tại mà còn hướng tới tương lai, góp phần thực hiện chiến lược phát triển bền vững và dài hạn của REE.

REE xây dựng các giá trị và chính sách rõ ràng cho nhân viên trong văn hóa doanh nghiệp Thái độ và tinh thần của nhân viên được thể hiện rõ nét, phản ánh cam kết của doanh nghiệp đối với nguồn nhân lực.

Khách hàng là trung tâm của chúng tôi, với cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cao và bền vững, dựa trên việc hiểu rõ nhu cầu của họ và áp dụng công nghệ tiên tiến Đối với doanh nghiệp, mục tiêu tăng trưởng kinh tế không chỉ là tăng doanh thu và lợi nhuận, mà còn đảm bảo quyền lợi cho cổ đông và đóng góp vào ngân sách Nhà nước qua thuế, từ đó tạo điều kiện cho các mục tiêu xã hội và môi trường Chúng tôi cũng chú trọng đến nhân viên bằng cách đối xử công bằng và tôn trọng, xây dựng một môi trường làm việc thân thiện và khuyến khích sự sáng tạo cũng như ý kiến độc lập của họ, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.

REE luôn tích cực kết hợp các hoạt động xã hội với văn hóa doanh nghiệp, thể hiện qua việc tổ chức nhiều sự kiện bảo vệ môi trường và các hoạt động cộng đồng Một số hoạt động tiêu biểu bao gồm việc đồng hành cùng Quỹ Nhi đồng Liên Hiệp Quốc (UNICEF) trong việc chăm sóc trẻ em suy dinh dưỡng tại tỉnh Kon Tum, cũng như lễ khánh thành hai trường tiểu học ở Tây Ninh.

3.3.2 Văn hóa gắn liền với giá trị cốt lõi

REE coi nguồn nhân lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp, vì vậy công ty tập trung vào việc đào tạo đội ngũ thông qua các chương trình phát triển nhằm nâng cao năng lực cho từng thành viên.

REE cam kết tôn vinh sự đóng góp của nhân viên, điều này thể hiện qua chính sách chất lượng của công ty Chúng tôi xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, nơi mọi thành viên đều được ghi nhận và khuyến khích phát triển.

Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (REE) luôn trân trọng và khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên, nhằm đóng góp vào sự phát triển chung của tập thể.

REE tập trung vào việc phát triển và duy trì nguồn nhân lực cho các hoạt động kinh doanh của tập đoàn Để nâng cao chất lượng nhân sự, công ty thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo và tập huấn với sự tham gia của các chuyên gia cho đội ngũ cán bộ quản lý.

REE triển khai chương trình phát hiện và phát triển nhân tài bằng cách luân chuyển công việc giữa các vị trí khác nhau, đồng thời khuyến khích khả năng lãnh đạo tại các công ty thành viên.

REE luôn chú trọng xây dựng và thực hiện các chính sách khen thưởng, đãi ngộ xứng đáng và kịp thời, thể hiện sự trân trọng và ghi nhận đối với đội ngũ nhân viên của mình.

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra môi trường làm việc thân thiện và hiệu quả, giúp gắn kết các thành viên và thống nhất ý chí Nó không chỉ kiểm soát định hướng thái độ và hành vi của nhân viên mà còn nâng cao sự ổn định cho doanh nghiệp Đặc biệt, văn hóa doanh nghiệp đã nâng cao khả năng cạnh tranh của REE, đồng thời tạo ra phong cách và bản sắc riêng, góp phần duy trì sự phát triển bền vững cho công ty.

Đánh giá khả năng thực hiện mục tiêu của bộ máy quản trị

Từ 2011-2014: REE hướng tới duy trì tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE) tối thiếu 15% hàng năm trong giai đoạn phát triển năm năm 2011- 2015.

REE M&E tập trung vào các dự án trong lĩnh vực thương mại, bán lẻ, du lịch & khách sạn, cũng như các công trình cơ sở hạ tầng đòi hỏi kỹ thuật cao Nguồn lực của REE M&E có khả năng mở rộng để phát triển cơ hội mới mà không bị phân tán, nhằm đảm bảo hiệu quả công việc Ngoài việc phục vụ khách hàng truyền thống, REE M&E cũng nâng cao năng lực cạnh tranh để tham gia vào các dự án mới.

Công ty Cổ phần Cơ điện Lạnh (REE) tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh sản phẩm điện máy bằng cách chọn lọc các kênh phân phối mới, đặc biệt chú trọng vào thị trường phía Bắc Để cung cấp sản phẩm chất lượng với chi phí hợp lý cho người tiêu dùng, Reetech tích cực phát triển mối quan hệ với các nhà cung cấp Trong phân khúc thị trường dự án, công ty sẽ tham gia vào những dự án phù hợp với năng lực và định hướng kinh doanh của mình.

Hoạt động cho thuê văn phòng tại tòa nhà REE Tower nhằm lấp đầy diện tích cho thuê, đồng thời duy trì tỷ lệ lấp đầy tối thiểu như năm 2011 cho các tòa nhà khác trong danh mục Bên cạnh mục tiêu lấp đầy, việc thu tiền thuê đầy đủ và đúng hạn cũng được chú trọng.

Hoạt động đầu tư chiến lược của REE tập trung vào việc tái cơ cấu danh mục đầu tư để thoái vốn hiệu quả và tăng tỷ lệ sở hữu trong các khoản đầu tư dài hạn REE cam kết đồng hành lâu dài với các công ty mà họ đã và đang đầu tư, nhằm xây dựng giá trị bền vững cho công ty, đội ngũ nhân lực và cổ đông.

Tính đến ngày 31/12/2018, tổng dư nợ phải thu ngắn hạn của Nhóm Công ty đạt 1.966 tỷ VND, tăng 73,9% so với năm 2017 Trong đó, nợ phải thu từ khách hàng là 1.087 tỷ VND, chủ yếu đến từ các công trình thi công của Công ty REE M&E và Công ty Điện máy REE Công ty đã thực hiện quản lý nợ phải thu một cách hiệu quả thông qua hệ thống phần mềm quản trị doanh nghiệp toàn diện (ERP), và phần lớn khách hàng đều thanh toán đúng hạn.

Đến ngày 31/12/2018, tổng dư nợ phải trả của Nhóm Công ty đạt 5.571 tỷ VND Công ty quản lý nợ phải trả qua hệ thống ERP và đảm bảo thanh toán đúng hạn, đầy đủ.

Công ty cam kết thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước bằng cách kê khai và nộp đúng hạn các khoản thuế giá trị gia tăng (GTGT), thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) cùng với các khoản nộp khác theo quy định hiện hành Tổng số thuế còn phải nộp của công ty được quản lý chặt chẽ để đảm bảo tuân thủ pháp luật.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Nhóm Công ty tính đến thời điểm 31/12/2018 là 69,47 tỷ VND, chủ yếu là thuế TNDN và thuế GTGT. ĐVT: tỷ Năm 2015 Năm 2016

Kế hoạch Thực % Kế đồng hoạch hiện hoạch hiện hoạch

Lợi nhuận 937 853 91% 986 1093 111% sau thuế ĐVT: tỷ

Kế Thực %Kế Kế Thực %Kế đồng hoạch hiện hoạch hoạch hiện hoạch

Bảng đánh giá kế hoạch thực hiện của Công ty CP Cơ điện lạnh giai đoạn 2015 – 2018 được tổng hợp từ các nghị quyết của đại hội đồng cổ đông thường niên trong các năm.

Các nhà quản trị và lãnh đạo của công ty cổ phần cơ điện lạnh đã đạt được thành công vượt bậc trong việc hoàn thành nhiệm vụ về doanh thu và lợi nhuận sau thuế So với kế hoạch đã đề ra, công ty đã có những kết quả xuất sắc, đặc biệt là trong hai năm qua.

2016 và 2017: doanh thu lần lượt đặt được 3659 (2016) và 4995 (2017), hoàn thành 115%

Doanh thu của công ty đã đạt 108% vào năm 2017 so với kế hoạch đề ra, nhưng vào năm 2018, doanh thu không đạt được kỳ vọng mặc dù vẫn cao hơn so với năm 2017.

Doanh thu năm 2018 của REE đạt 105 tỷ đồng, nhưng chỉ hoàn thành 90% kế hoạch đề ra Nguyên nhân giảm doanh thu được Chủ tịch Hội đồng Quản trị REE cho biết là do dự báo thận trọng, đặc biệt là tình hình thủy văn không thuận lợi.

Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (REE) cần lập kế hoạch cho mảng thủy điện dựa trên lượng nước ước tính, trong khi mảng xây dựng phụ thuộc vào tiến độ dự án và khả năng ký kết hợp đồng Mặc dù doanh thu hiện tại có thể không cao, nhưng bà Thanh dự báo rằng doanh thu trong tương lai sẽ tăng trưởng mạnh mẽ.

Bộ máy quản trị công ty cam kết tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và quy định trong hoạt động điều hành doanh nghiệp, theo Điều lệ, Quy chế Quản trị Công ty cùng với các quy định pháp lý hiện hành.

Năm 2015, REE ghi nhận lợi nhuận 900 tỷ đồng, không đạt mục tiêu 937 tỷ đồng do ảnh hưởng của hạn hán, khó khăn trong đầu tư thủy điện và áp lực chênh lệch tỷ giá Sau quá trình tái cấu trúc, công ty đã mở rộng đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, bên cạnh hai lĩnh vực chính là nhiệt điện và thủy điện.

Trong năm 2016, REE dự kiến ký mới hợp đồng dịch vụ cơ điện công trình (M&E) với tổng giá trị 2,058 tỷ đồng, nâng tổng giá trị hợp đồng lũy kế lên 4,488 tỷ đồng Doanh thu từ hoạt động M&E tăng trưởng 33.6%, đạt 1,739 tỷ đồng, nhờ vào các dự án lớn như Văn phòng Chính phủ, Saigon Centre Tower 2, Ngôi Nhà Đức và mở rộng sân bay Tân Sơn Nhất Lợi nhuận ghi nhận đạt 296 tỷ đồng, tăng so với 206 tỷ đồng năm trước REE M&E cũng trúng thầu hợp đồng cung cấp và lắp đặt hệ thống cơ khí cho Nhà ga hành khách quốc tế Đà Nẵng, phục vụ Hội nghị Thượng đỉnh APEC 2017 Các dự án nổi bật khác trong năm bao gồm Khu căn hộ cao cấp The Nassim Thảo Điền, New Pearl Residences và Thảo Điền Pearl, góp phần quan trọng vào doanh thu của công ty.

Đánh giá mức độ trung thành của bộ máy quản trị cấp cao đối với công ty 43

Giao dịch cổ phiếu của người trong nội bộ:

Người Số lượng Số lượng Lý do trong nội Chức vụ CP sở hữu Tỷ lệ(%) CP sở hữu Tỷ lệ(%) tăng bộ đầu năm cuối năm giảm

Giao dịch cổ phiếu của các bên có liên quan:

Các bên Số lượng Số lượng

Lý do tăng Chức vụ CP sở hữu Tỷ lệ(%) CP sở hữu Tỷ lệ(%) liên quan giảm đầu năm cuối năm Ông

Phó Chủ mục đầu tư

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE) Ông

Phó Chủ mục đầu tư

Giao dịch người trong nội bộ:

Người Số lượng SLCP sở

Tỷ Lý do tăng trong Chức vụ CP sở hữu Tỷ lệ (%) hữu cuối lệ(%) giảm nội bộ đầu năm năm

Nguyễn 16,749,500 6,21% 19,749,500 7,33% Tăng tỷ lệ sở

Nhận cổ tức Thanh tịchHĐQT

Trưởng 1,641,320 0,61% 1,041,320 0,39% Chi tiêu cá nhân Đỗ Thị Nhận cổ tức

Trang 1,041,320 0,39% 1,197,518 0,39% 2015 bằng cổ soát phiếu

Giao dịch cổ phiếu của các bên có liên quan:

Người liên SLCP sở SLCP sở

Tổ chức quan hữu đầu Tỷ lệ(%) hữu cuối tăng

Asia Fund lớn lệ sở hữu

Master 1,457,200 0,54% 4,845,220 1,56% lớn lệ sở hữu

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Veil Cổ đông Cơ cấu

Investments lớn đầu tư Limited

Giao dịch cổ phiếu của các bên liên quan:

Người liên quan SLCP sở

Tổ chức Chức hữu đầu hữu cuối tăng

Tên (%) lệ(%) vụ năm năm giảm

Phó chủ Tăng tỷ lệ

Victory Newbiggi 70,912,140 22,9% 74,123,100 23,9% tịch sở hữu

HĐQT Quỹ đầu tư Đinh Thị TV Cơ cấu tăng trưởng 100,000 0,03 0 0 danh mục

TVAM đầu tư Đinh Dũng Bà Đinh 1,380 0 0 0

1,260,405 0,21 0 0 danh mục khoán Thiên Thị Hoa HĐQT đầu tư Việt

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Giao dịch người trong nội bộ:

CP sở Tỷ lệ trong nội Chức vụ hữu cuối Tỷ lệ(%) tăng hữu đầu (%) bộ năm giảm năm

Giao dịch cổ phiếu của các bên liên quan:

SLCP sở SLCP sở Lý do quan Tỷ lệ Tỷ lệ

Tổ chức hữu đầu hữu cuối tăng

Tên năm năm giảm vụ

Alex chủ Tăng Victory Newbigging tịch 74,123,100 23,9% 77,128,203 24,88% tỷ lệ

Pte.Ptd HĐQT sở hữu

Nguyễn Chồng Hồ Kế Chi

Trần Diệu toán 28,750 0 0 0 tiêu cá

Trong giai đoạn 2015 – 2018, các thành viên hội đồng quản trị thực hiện giao dịch mua bán cổ phiếu với số lượng và tỷ lệ không đáng kể Đặc biệt, năm 2018, REE không có bất kỳ hợp đồng hay giao dịch nào với cổ đông nội bộ như thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát, Tổng Giám đốc và các cán bộ quản lý Điều này cho thấy sự trung thành ngày càng cao của bộ máy quản trị cấp cao đối với công ty.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Đánh giá chiến lược thích nghi với những thay đổi thực tế của công ty 47

REE là một trong những nhà thầu hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ cơ điện công trình (M&E), nổi bật với uy tín và năng lực vượt trội Với kinh nghiệm dày dạn, REE đã đảm nhận thành công nhiều gói thầu lớn và gần như không có đối thủ cạnh tranh trong ngành.

Trong 3 năm (2013-2015), dẫu rằng mảng M&E vẫn là trụ cột trong cơ cấu doanh thu của REE, nhưng về mặt lãi ròng, đóng góp của mảng này chỉ còn chiếm tỷ trọng từ thấp (12%-14%) Sau giai đoạn tái cơ cấu 2015, mảng kinh doanh điện máy Reetech vẫn giữ ngôi vị thứ 2 trong tổng doanh thu của công ty, nhưng tỷ lệ lãi ròng đóng góp rất nhỏ, chỉ khoảng 3-4% Điều này cũng không có gì quá khó hiểu khi doanh số của Reetech phụ thuộc nhiều vào mảng M&E.

REE bất động sản kinh doanh ổn định và vượt qua các giai đoạn thị trường khó khăn, với cho thuê văn phòng là điểm sáng nổi bật Mảng này hàng năm mang lại lợi nhuận sau thuế ấn tượng, luôn đạt mức trung bình trên 300 tỷ đồng Tuy nhiên, giống như các lĩnh vực khác của công ty, kinh doanh bất động sản cũng đã gần đạt tới mức tối đa.

Khi lĩnh vực kinh doanh chính gần hết tiềm năng tăng trưởng, REE đã chuyển hướng đầu tư vào ngành điện và nước, hai trụ cột quan trọng của nền kinh tế với nhiều cơ hội phát triển Từ năm 2011, lĩnh vực này đã chiếm hơn 70% trong danh mục đầu tư của công ty, với 11 doanh nghiệp liên quan, trong đó một công ty trở thành công ty con và các công ty còn lại là liên kết Kết quả là, ngành điện và nước đã đóng góp hơn một nửa lợi nhuận ròng cho REE REE đầu tư vào các nhà máy thủy điện và nhiệt điện trên toàn quốc, với các nhà máy thủy điện có hồ điều tiết nước giúp phát điện vào giờ cao điểm với giá tốt, trong khi hầu hết đã khấu hao gần hết Đối với ngành nước, công ty tập trung vào các nhà máy tại TP.HCM, tất cả đều hoạt động có lãi nhờ vào nhu cầu tiêu thụ ổn định.

Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (REE) đang ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ trong bối cảnh Nhà nước giảm dần các khoản trợ giá cho mặt hàng nước, giúp giá nước cải thiện đáng kể.

REE được xem là "ông vua tiền mặt" với sức mạnh tài chính vượt trội, cho phép công ty thực hiện các thương vụ M&A lớn và tạo ra đột biến về doanh thu và lợi nhuận Công ty kỳ vọng đạt mức tăng trưởng ổn định từ 15% đến 20% trong năm 2019 Năm 2018, REE ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 1.885 tỉ đồng, vượt 38% so với kế hoạch năm, đánh dấu kết quả kỷ lục trong nhiều năm niêm yết.

Phân tích những rủi ro của công ty

❖ Rủi ro đầu tư cơ sở hạ tầng điện nước

Hiện tượng El Nino đã tác động đến sản lượng của các nhà máy thủy điện từ cuối năm 2018, dẫn đến dự báo giảm khoảng 30% sản lượng so với năm trước trong quý 1 năm 2019, theo thông tin từ REE Mực nước dự trữ ở các hồ chứa thấp là nguyên nhân chính gây ra tình trạng này, và ảnh hưởng của El Nino đã rõ ràng thể hiện qua kết quả sản xuất của các nhà máy thủy điện trong quý 1.

Tỷ đồng DT DT Tăng LNST LNST Tăng

Vào cuối tháng 10/2018, tình trạng thiếu than đã trở thành vấn đề nghiêm trọng đối với các nhà máy nhiệt điện, đặc biệt là ở miền Bắc Để giải quyết vấn đề này, Chính phủ đã yêu cầu Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) nỗ lực tối đa nhằm đảm bảo nguồn cung than cho các nhà máy nhiệt điện, bao gồm cả việc sử dụng than trong nước và nhập khẩu Đồng thời, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) cũng đang vận động Bộ Công Thương cho phép tự chủ một phần nguồn cung than để đảm bảo hoạt động hiệu quả của các nhà máy.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE) thảo các hợp đồng mua than dài hạn với Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt

Rủi ro nợ vay là một thách thức lớn đối với sự tăng trưởng của REE, đặc biệt là áp lực trong việc trả nợ Theo báo cáo kiểm toán 2017-2018, REE đang có khoản vay dài hạn từ Vietcombank và các đối tác thông qua việc phát hành 1.000 trái phiếu cam kết mua lại, với tổng giá trị lên đến 1.000 tỷ đồng Các trái phiếu này sẽ được hoàn trả sau 5 năm kể từ ngày phát hành và được bảo đảm bằng 74 triệu cổ phiếu của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại (PPC) mà REE sở hữu Tính đến cuối năm 2018, tổng nợ phải trả của REE đã gia tăng đáng kể.

REE tiệm cận mốc 5.571 tỷ đồng.

❖ Rủi ro ngành công trình điện M&E

Dưới áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ trong ngành và sự khan hiếm dự án mới do rủi ro trong lĩnh vực bất động sản, các doanh nghiệp cần tìm kiếm chiến lược phát triển hiệu quả để duy trì vị thế trên thị trường.

Danh mục đầu tư vào ngành điện nước có tính phòng thủ tương đối tốt, nhưng ngành điện vẫn đối mặt với nhiều rủi ro liên quan đến chính sách trong tương lai Những thay đổi trong quy định mua bán điện có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của REE.

Công ty phải đối mặt với các tác động từ biến động kinh tế toàn cầu và trong nước, cũng như từ thị trường tài chính Những yếu tố bất lợi như suy thoái kinh tế, cuộc chiến thương mại Mỹ - Trung chưa có thỏa thuận, lạm phát, biến động tỷ giá, thắt chặt tín dụng và tăng giá nguyên liệu đầu vào có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh doanh.

Nhóm Công ty phải đối mặt với rủi ro thương mại trong hoạt động kinh doanh của từng công ty thành viên Đối với dịch vụ Cơ Điện Lạnh, những rủi ro chính bao gồm sự chậm trễ trong thời gian thi công, khả năng tài chính dự án hạn chế, và thời gian thu hồi nợ từ khách hàng kéo dài Đồng thời, hoạt động xây dựng cơ bản cũng ảnh hưởng đến lĩnh vực Văn phòng Cho thuê và các dự án liên quan.

Công ty Cổ phần Cơ điện lạnh (REE) sẽ đối mặt với rủi ro thương mại và biến động thị trường do thời gian triển khai và phát triển dự án kéo dài.

Nhóm Công ty cần tối ưu hóa khả năng kinh doanh thông qua việc áp dụng chính sách giá bán sản phẩm và dịch vụ hợp lý, kiểm soát chặt chẽ giá thành, chi phí hoạt động và chi phí tài chính Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt mà công ty đang hoạt động.

Nhóm Công ty cam kết hoạt động kinh doanh theo đúng pháp luật và các quy định hiện hành Sự thay đổi trong môi trường pháp lý liên quan đến quản trị công ty, luật thuế, hải quan, môi trường, lao động, tiền lương, chứng khoán, xây dựng và bất động sản đòi hỏi Nhóm Công ty liên tục cập nhật và đánh giá tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

❖ Rủi ro Phát triển Bền vững

Nhóm Công ty tập trung vào việc đánh giá và quản lý các rủi ro ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của REE Họ cũng chú trọng đến các tác động từ môi trường và xã hội đối với REE, cũng như những ảnh hưởng từ hoạt động kinh doanh của REE đến môi trường và xã hội.

Trong bối cảnh hiện tại, 2 trong 3 lĩnh vực kinh doanh của REE đang trải qua sự tăng trưởng chậm lại, với tiềm năng tăng trưởng trong tương lai chủ yếu phụ thuộc vào ngành sản xuất điện Ngành bất động sản cho thuê và xây dựng đã bắt đầu có dấu hiệu chững lại Mặc dù REE đã nỗ lực phân tán rủi ro thông qua việc đầu tư vào nhiều doanh nghiệp sản xuất điện khác nhau, công ty vẫn phải đối mặt với rủi ro từ các chính sách của nhà nước và EVN, đặc biệt là cơ chế kiểm soát giá nhằm ngăn chặn lạm phát và biến động giá nhiên liệu đầu vào Đây là một rủi ro chung mà tất cả các doanh nghiệp trong ngành đều phải gánh chịu, và REE không thể chủ động khắc phục hoàn toàn.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Phân tích những triển vọng của công ty

Trong ĐHCĐ thường niên vào ngày 29/03/2018, REE đã giới thiệu mảng kinh doanh mới mang tên REE PRO, chuyên sản xuất và cung cấp dịch vụ cơ điện lạnh Công ty đã thiết lập hợp tác với Fujitsu, một công ty Nhật Bản, để phân phối hệ thống điều hòa không khí cao cấp VRF (Variable Refrigeration Flow system) REE kỳ vọng sẽ học hỏi nhiều từ mối quan hệ này và đặt mục tiêu chiếm 10% thị phần VRF tại Việt Nam trong 2 năm tới, trong khi thị trường này được ước tính có giá trị lên đến 2 tỷ đô la.

Mảng kinh doanh cho thuê văn phòng đang rất hấp dẫn đối với REE nhờ:

- Giá cho thuê văn phòng dự kiến sẽ tăng 5-6% mỗi năm trong giai đoạn 2019-

2022 theo báo cáo của Savills và CBRE.

- Nhu cầu cho thuê văn phòng tiếp tục tăng trong khi nguồn cung mới hạn chế.

Trong những năm qua, các công ty văn phòng chia sẻ đã chứng kiến sự bùng nổ với mức tăng trưởng bình quân 55% mỗi năm Xu hướng này dự báo sẽ tiếp tục thúc đẩy nhu cầu thuê văn phòng tại TP.HCM.

- Giá cho thuê các văn phòng REE đang rất cạnh tranh với vị trí lý tưởng.

REE đang tập trung vào mảng kinh doanh văn phòng cho thuê, coi đây là động lực phát triển trong những năm tới Trong quý 1 năm 2019, công ty đã phát hành cổ phiếu không chuyển đổi trị giá 2.320 tỷ đồng để phát triển các văn phòng cho thuê mới trên diện tích đất hiện có và mở rộng quỹ đất Hiện tại, REE sở hữu 130.000m2 diện tích văn phòng cho thuê và dự kiến tăng thêm từ 15.000-20.000m2 mỗi năm trong giai đoạn 2019-2022.

Dự báo năm 2019, REE sẽ có doanh thu cao từ mảng tiện ích, bất động sản và cho thuê văn phòng, nhờ vào việc hoàn thành E Town 5 trong quý I/2019 cùng với một số dự án BĐS đã khởi công từ năm 2018 Theo VCBS, doanh thu của REE trong năm 2019 dự kiến đạt 6.560 tỷ đồng, với lợi nhuận sau thuế ước tính là 1.760 tỷ đồng.

CỔ PHẦN CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN LẠNH (REE)

Danh mục đầu tư của REE, đặc biệt là trong lĩnh vực nhà máy nhiệt điện, sẽ có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động của công ty Nhiệt điện là nguồn năng lượng quan trọng, đóng vai trò giải pháp cấp bách để đáp ứng nhu cầu năng lượng ngày càng tăng của Việt Nam.

Các dự án điện mới, đặc biệt là điện gió, dự kiến sẽ thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận dài hạn với tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR) khoảng 10% Chính sách ưu đãi của Chính phủ cho điện gió với giá bán điện 8,5 cent/kWh cùng với chi phí huy động vốn thấp của REE sẽ đảm bảo khả năng sinh lời cho dự án, mặc dù vốn đầu tư ban đầu cao ở mức 1,8 triệu USD/MW.

Triển vọng ngắn hạn của mảng Cơ điện (M&E) không mấy tích cực, nhưng tiềm năng dài hạn vẫn vững chắc Dự kiến, tiến độ cấp phép cho các dự án sẽ được thúc đẩy từ nửa cuối năm 2019, dẫn đến dự báo lợi nhuận năm 2020 tăng trưởng 27,5% Điều này nhờ vào lượng backlog lớn đạt 5,5 nghìn tỷ đồng, tương đương với hai năm doanh thu.

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY

PHẦN D PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGUỒN VỐN CỦA CÔNG TY

CÁC CÔNG CỤ PHÂN TÍCH KỸ THUẬT

PHÂN TÍCH VOLUME VÀ DÒNG TIỀN

Ngày đăng: 02/03/2022, 14:32

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng đánh giá thực hiện kế hoạch của công ty CP Cơ điện lạnh từ năm 2015 – 2018 (Nguồn: Tổng hợp từ các nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên qua các năm.) - PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)
ng đánh giá thực hiện kế hoạch của công ty CP Cơ điện lạnh từ năm 2015 – 2018 (Nguồn: Tổng hợp từ các nghị quyết đại hội đồng cổ đông thường niên qua các năm.) (Trang 45)
Bảng cân đối kế toán rút gọn của REE giai đoạn 2016-2018, ĐVT: VNĐ - PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)
Bảng c ân đối kế toán rút gọn của REE giai đoạn 2016-2018, ĐVT: VNĐ (Trang 71)
Bảng lưu chuyển tiền tệ rút gon của Ree giai đoạn 2016-2018 - PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)
Bảng l ưu chuyển tiền tệ rút gon của Ree giai đoạn 2016-2018 (Trang 75)
HÌNH 1 : Từ năm 2008-2009, đặc biệt sau khi REE tụt xuống 3.64 điểm, tạo thành - PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)
HÌNH 1 Từ năm 2008-2009, đặc biệt sau khi REE tụt xuống 3.64 điểm, tạo thành (Trang 85)
HÌNH 4, HÌNH 5: cả 2 đều có đặc điểm chung là đường giá đã vượt xuống đường - PHÂN TÍCH và ĐỊNH GIÁ CÔNG TY cổ PHẤN cơ điện LẠNH (REE)
HÌNH 4 HÌNH 5: cả 2 đều có đặc điểm chung là đường giá đã vượt xuống đường (Trang 86)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w