1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)

76 140 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Môi Trường Bên Ngoài (Thông Qua Ma Trận EFE, CPM) Công Ty Cổ Phần Công Trình Viettel Phân Tích Kết Hợp Hoạch Định Chiến Lược Phù Hợp Cho Công Ty (Sử Dụng Ma Trận SWOT, SPACE Và QSPM)
Tác giả Hoàng Thị Bảo Khanh, Nguyễn Thị Yến Nhi, Nguyễn Ngọc Minh Trang, Nguyễn Ngọc Đức, Trần Duy Tường, Nguyễn Thành Luân, Nguyễn Lê Tường Vi, Lê Minh Long
Người hướng dẫn GS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Trị Chiến Lược Toàn Cầu
Thể loại Đồ Án Tốt Nghiệp
Định dạng
Số trang 76
Dung lượng 712,8 KB

Nội dung

Ngày đăng: 09/05/2022, 18:05

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

7. Phương pháp quản lý, mô hình quản lý chưa ổn định, tốn chi phí - phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
7. Phương pháp quản lý, mô hình quản lý chưa ổn định, tốn chi phí (Trang 56)
W Phương pháp quản lý, mô hình - phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
h ương pháp quản lý, mô hình (Trang 71)
Mỗi loại chiến lược có đặc điểm phù hợp với mỗi tình hình cũng như sản phẩm của doanh nghiệp - phân tích môi trường bên ngoài (thông qua ma trận efe, cpm) công ty cổ phần công trình viettel phân tích kết hợp hoạch định chiến lược phù hợp cho công ty (sử dụng ma trận swot, space và qspm)
i loại chiến lược có đặc điểm phù hợp với mỗi tình hình cũng như sản phẩm của doanh nghiệp (Trang 73)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

Promotion – Xúc tiến: Tài chính/Kế tốn:

Nghiên cứu và phát triển:

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE: Ma trận S.W.O.T (Strengths – Weaknesses – Opportunities Ma trận hoạch định chiến lược trên cơ sở định lượng

Chiến lược cạnh tranh cho công ty:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w