144 QUẢN TRỊ vốn lưu ĐỘNG tại CÔNG TY TNHH xây DỰNG, cơ KHÍ và THƯƠNG mại BÌNH MINH

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH - - NGUYỄN THỊ LAN ANH LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG, CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI BÌNH MINH Chun ngành : Tài doanh nghiệp Mã số : 11 Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Bảo Hiền Hà Nội, 2021 BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH - - NGUYỄN THỊ LAN ANH LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG, CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI BÌNH MINH Chun ngành : Tài doanh nghiệp Mã số : 11 Giáo viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị Bảo Hiền Hà Nội, 2021 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Sinh viên thực Nguyễn Thị Lan Anh Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC .ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC BẢNG BIỂU viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn lưu động nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp .5 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn lưu động DN 1.1.2.1 Dựa vào hình thái biểu vốn lưu động 1.1.2.2 Dựa vào vai trò vốn lưu động 1.1.3 Nguồn hình thành vốn lưu động doanh nghiệp 1.2 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 1.2.2 Nội dung quản trị vốn lưu động doanh nghiệp .11 1.2.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ tổ chức nguồn VLĐ .11 1.2.2.2 Tổ chức nguồn vốn lưu động: 14 1.2.2.3 Quản trị vốn tiền: 16 1.2.2.4 Quản trị nợ phải thu: 17 1.2.2.5 Quản trị hàng tồn kho: 19 1.2.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn lưu động DN 22 1.2.3.1 Chỉ tiêu phản ánh tình hình tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động: 22 1.2.3.2 Chỉ tiêu phản ánh tình hình phân bổ Vốn lưu động .23 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 1.2.3.3 Chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị Vốn tiền: 24 1.2.3.4 Chỉ tiêu phản ánh quản trị Nợ phải thu: 25 1.2.3.5 Các tiêu phản ánh quản trị Hàng tồn kho: 26 1.2.3.6 Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng Vốn lưu động: .26 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 28 1.2.4.1 Nhân tố chủ quan 29 1.2.4.2 Nhân tố khách quan 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI BÌNH MINH TRONG THỜI GIAN QUA 31 2.1 Quá trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh .31 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh 31 2.1.1.1 Thông tin sơ lược công ty 31 2.1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 31 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty .32 2.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh công ty 32 2.1.2.2 Các sản phẩm, dịch vụ cơng ty 33 2.1.2.3 Quy trình làm việc cơng ty .34 2.1.2.4 Tổ chức máy quản lý công ty 35 2.1.3 Khái quát tình hình tài Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh 40 2.1.3.1 Thuận lợi khó khăn Cơng ty 40 2.1.3.2 Biến động cấu tài sản, nguồn vốn Công ty 42 2.1.3.3 Kết kinh doanh hai năm gần .45 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 2.1.3.4 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn 47 2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh thời gian qua 49 2.2.1 Thực trạng VLĐ phân bổ VLĐ 49 2.2.2 Thực trạng nguồn VLĐ tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động 51 2.2.3 Thực trạng xác định nhu cầu vốn lưu động 53 2.2.4 Thực trạng quản trị vốn tiền 54 2.2.5 Thực trạng quản trị nợ phải thu 57 2.2.6 Thực trạng quản trị hàng tồn kho 61 2.2.7 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động .67 2.3 Đánh giá chung công tác quản trị vốn lưu động Cty 68 2.3.1 Những kết đạt 68 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 70 2.3.2.1 Hạn chế 70 2.3.2.2 Nguyên nhân 71 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY TNHH XÂY DỰNG, CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI BÌNH MINH 72 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh thời gian tới 72 3.1.1 Bối cảnh kinh tế -xã hội 72 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển Cty 73 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh 75 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ cách hợp lý có kế hoạch huy động vốn phù hợp 75 3.2.2 Quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền 75 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.3 Quản lý dự trữ hợp lý hàng tồn kho 76 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu .78 3.2.5 Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm 80 3.2.6 Tìm kiếm mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ 81 3.2.7 Nâng cao lực, trình độ, tay nghề cán bộ, công nhân lao động Công ty 82 3.3 Điều kiện thực giải pháp 83 3.3.1 Về phía Công ty .83 3.3.2 Về phía Nhà nước 83 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO .86 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp HTK Hàng tồn kho KPT Khoản phải thu NN Nhà nước SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp TSDH Tài sản dài hạn TSLĐ Tài sản lưu động TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu VLĐ Vốn lưu động VLĐTX Vốn lưu động thường xuyên Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1: Quy trình gia cơng khí .35 Sơ đồ 2.2: Tổ chức máy công ty .36 Sơ đồ 2.3: Tổ chức máy kế toán .38 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Ngành nghề kinh doanh Công ty 32 Bảng 2.2: Cơ cấu tài sản, nguồn vốn công ty cuối năm 2018 - 2020 .42 Bảng 2.3: Kết kinh doanh Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh năm 2019 – 2020 45 Bảng 2.4: Bảng tính hệ số hiệu suất hiệu hoạt động năm 2018 - 202047 Bảng 2.5: Tình hình vốn lưu động Cơng ty năm 2019, 2020 49 Bảng 2.6: Nguồn vốn lưu động thường xuyên năm 2018, 2019, 2020 51 Bảng 2.7: Cơ cấu vốn tiền Công ty năm 2019, 2020 .54 Bảng 2.8: Hệ số khả tốn Cơng ty năm 2019, 2020 .55 Bảng 2.9: Cơ cấu biến động khoản phải thu thời điểm cuối năm 2019 năm 2020 58 Bảng 2.10: Hiệu quản lý khoản phải thu Công ty năm 2019 năm 2020 .60 Bảng 2.11: Tình hình hàng tồn kho Công ty qua hai thời điểm 62 Bảng 2.12: Hiệu sử dụng hàng tồn kho Công ty năm 2018 - 2020 66 Bảng 2.13: Bảng tính hệ số hiệu suất hiệu sử dụng vốn lưu động 67 Bảng 3.1: Kế hoạch ngân sách năm 2021 .74 Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài kiến năm 2021 bắt đầu chạy lô hàng từ khu vực nhà máy Dưới số định hướng phát triển công ty năm 2021: Bảng 3.1: Kế hoạch ngân sách năm 2021 Doanh thu Lợi nhuận trước thuế Nộp NSNN Thu nhập bình quân Trên 95 tỷ đồng Trên 15 tỷ đồng tỷ đồng 13 triệu đồng/ người/ tháng (Nguồn: Phòng hành Cơng ty) Định hướng phát triển Để thực mục tiêu đề ra, công ty đưa số nhiệm vụ chủ yếu thời gian tới: - Nâng cao hiệu hoạt động hệ thống máy móc thiết bị - Tổ chức đảm bảo cán thực cơng việc có ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm có đủ lực sở giáo dục, đào tạo có kỹ năng, kinh nghiệm thích hợp - Đẩy mạnh hoạt động sản xuất nước - Cùng với việc đẩy mạnh sản xuất, công ty nghiên cứu sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng - Tổ chức huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời VLĐ cho hoạt động SXKD công ty Xác định đắn nhu cầu VLĐ cần thiết cho thời kỳ lựa chọn hình thức huy động phù hợp đáp ứng kịp thời nhu cầu VLĐ cho hoạt động công ty - Tổ chức sử dụng VLĐ tiết kiệm hiệu quả, kết hợp quản lý chặt chẽ khoản thu chi, đảm bảo khả tốn cơng ty, góp phần khơng ngừng nâng cao hiệu sử dụng VLĐ công ty - Thường xuyên giám sát, kiểm tra chặt chẽ mặt hoạt động kinh doanh công ty, phát kịp thời tồn vướng mắc kinh Nguyễn Thị Lan Anh 74 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài doanh, từ đưa định điều chỉnh phù hợp với diễn biến thực tế 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh 3.2.1 Xác định nhu cầu VLĐ cách hợp lý có kế hoạch huy động vốn phù hợp Vốn điều kiện vật chất thiếu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhưng trước bàn công tác quản lý sử dụng vốn, nhiệm vụ tài doanh nghiệp phải xác định nhu cầu vốn cần thiết cho hoạt động doanh nghiệp kỳ, sau phải tổ chức huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời, đầy đủ có lợi cho hoạt động doanh nghiệp VLĐ doanh nghiệp với vai trò phận cấu thành VKD khơng nằm ngồi nội dung quản trị tài doanh nghiệp 3.2.2 Quản lý chặt chẽ nâng cao hiệu sử dụng vốn tiền Tiền mặt kết nối tất hoạt động liên quan đến tài doanh nghiệp Vì thế, nhà quản lý cần phải tập trung vào quản trị vốn tiền để giảm thiểu rủi ro khả toán, tăng hiệu sử dụng đồng tiền, đồng thời ngăn ngừa hành vi gian lận tài nội doanh nghiệp bên thứ ba Tính tốn xây dựng bảng hoạch định ngân sách giúp Công ty ước lượng khoảng định mức ngân quỹ Đó cơng cụ hữu hiệu việc dự báo thời điểm thâm hụt ngân sách để Cơng ty có kế hoạch chuẩn bị nguồn bù đắp cho khoản thiếu hụt Sử dụng biện pháp này, nhà quản lý phải dự đoán nguồn nhập, xuất ngân quỹ theo đặc thù chu kỳ kinh doanh, theo mùa vụ, theo kế hoạch phát triển Công ty thời kỳ, với: Nguyễn Thị Lan Anh 75 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài + Nguồn nhập ngân quỹ Cơng ty bao gồm: tiền thu từ việc bán sản phẩm, thu từ khoản nợ khách hàng, nợ, khoản trả trước, tiền từ nguồn vay + Nguồn xuất ngân quỹ bao gồm khoản chi cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trả nợ vay, trả tiền vay, mua sắm tài sản cố định, đóng thuế, chi trả tiền lương, khoản phải trả khác Từ đó, Cơng ty xây dựng kế hoạch cân đối thu chi cho hợp lý Việc xác định kế hoạch thu chi cần dựa vào dự báo mức độ lạm phát lãi suất tín dụng ngân hàng, bối cảnh kinh tế có nhiều biến động bất thường để có điều chỉnh kịp thời 3.2.3 Quản lý dự trữ hợp lý hàng tồn kho Dự trữ hợp lý hàng tồn kho có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt doanh nghiệp kinh doanh sản xuất, đảm bảo cho q trình sản xuất liên tục mà không gây ứ đọng, đồng thời giảm thiểu chi phí việc lưu trữ, đặt hàng Thực tế, hàng tồn kho Công ty ln chiếm tỷ trọng cao tổng VLĐ Vì vậy, để tăng cường hiệu tổ chức sử dụng VLĐ cần thiết phải nâng cao hiệu cơng tác quản lý hàng tồn kho Sau số đề xuất chủ yếu: - Trước hết, Công ty cần cân nhắc đến việc trích lập dự phịng giảm giá Hàng tồn kho, đặc biệt hàng hóa thành phẩm - hai nhóm chiếm tỷ trọng cao cấu hàng tồn kho Để xác định cụ thể số tiền phải trích lập dự phịng, Cơng ty cần có thơng tin xác đáng chủng loại, số lượng, tỷ lệ loại hàng hóa, thành phẩm, nguyên vật liệu có khả bị hư hỏng, giảm giá trị; chứng chứng minh giá trị thực loại nguyên liệu thấp so với giá gốc ngun vật liệu Số tiền phải trích lập dự phòng chênh lệch giá gốc giá trị thực hàng hóa, thành phẩm, nguyên vật liệu Nguyễn Thị Lan Anh 76 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài Ngoài ra, để tăng cường việc quản lý hàng tồn kho, Công ty cần ý tới đề xuất khác đây: - Xác định dự trữ nguyên vật liệu cách hợp lý nhằm đảm bảo đủ nguyên liệu dùng cho sản xuất, tiết kiệm chi phí bảo quản chi phí hội không sử dụng Việc xác định dự trữ nguyên vật liệu cần phải vào kế hoạch sản xuất, nhu cầu thị trường, định mức chi phí cho sản phẩm, khả cung ứng thị trường đầu vào, giá nguyên vật liệu, chi phí đặt hàng, chi phí lưu kho, dung lượng lưu trữ Cơng ty… từ giảm tới mức thấp số vốn nguyên liệu vật liệu cho việc dự trữ - Hiện nay, nguồn nguyên liệu đầu vào Công ty chủ yếu phải nhập khẩu, nguồn cung nước hạn chế dẫn tới chi phí cao Do đó, trước mắt Cơng ty mặt tăng cường mối quan hệ với người bán nhà cung cấp, nhà nhập môi giới nhập để đảm bảo việc cung cấp nguyên vật liệu đủ số lượng đạt chất lượng Để làm điều này, Công ty cần thực kỷ luật toán cách nghiêm túc, trì thói quen mua hàng để tận dụng điều kiện tốn thuận lợi cho Đồng thời cũng cần tìm kiếm thêm nguồn cung ứng từ thị trường nước để giảm lệ thuộc vào nguồn cung từ nước ngồi Cơng ty cần lựa chọn cân nhắc nguồn cung cấp uy tín đảm bảo chất lượng giá mua gốc để tối thiểu hóa chi phí - Thường xun kiểm tra tình hình dự trữ, tránh tình trạng hàng hóa, thành phẩm, vật tư bị mát hao hụt giảm chất lượng Phát kịp thời vật tư tồn đọng, phẩm chất khơng phù hợp với quy trình sản xuất, tiến hành xử lý nhanh chóng để khơng làm ảnh hưởng tới chất lượng vật tư lại Ngồi ra, quy mơ sản xuất tăng địi hỏi quy mơ dự trữ tăng hệ thống nhà xưởng Công ty cần tiếp tục nâng cấp, cải tạo nhằm bảo vệ sản phẩm tốt Nguyễn Thị Lan Anh 77 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài - Đối với việc dự trữ hàng hóa thành phẩm, Cơng ty cần xây dựng kế hoạch tiêu thụ, khảo sát nhu cầu thị trường, bố trí kết cấu sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm phù hợp với tình hình cụ thể thời kỳ 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu Trong năm qua, khoản phải thu ngắn hạn Công ty có tăng lên lớn giá trị lẫn tỷ trọng chiếm tổng nguồn VLĐ Các khoản phải thu khách hàng trả trước cho người bán có giá trị gia tăng cao Và điều khiến cho Cơng ty lâm vào tình trạng bị chiếm dụng vốn Để nâng cao công tác quản lý khoản phải thu, Công ty cần áp dụng số biện pháp sau: - Đối với khoản Phải thu khách hàng: Cơng ty cần xây dựng sách tín dụng thương mại phù hợp Theo giải pháp Công ty cần lượng định, đánh giá tác động việc bán chịu đến việc tăng doanh thu, lợi nhuận với rủi ro xảy để xác định sách bán chịu cho phù hợp với điều kiện cụ thể Công ty nhằm vừa đảm bảo hấp dẫn khách hàng, tiêu thụ nhiều sản phẩm; vừa đảm bảo thu hồi nhanh khoản nợ phát sinh, hạn chế vốn bị ứ đọng Muốn vậy, hợp đồng mua bán phải có quy định việc: + Nếu khách hàng lựa chọn hình thức tốn trả trả trước chắn có lợi ích nhiều so với lựa chọn tốn trả chậm, trả góp Giả sử với việc trả chậm, khách hàng phải toán thêm lãi suất trả chậm cao lãi suất ngân hàng; đó, tốn sớm tiền hàng hưởng lãi suất chiết khấu toán lớn lãi suất ngân hàng + Không quy định rõ phương thức tốn mà cịn phải đưa số biện pháp cứng rắn khách hàng vi phạm kỷ luật thời gian tốn thơng qua lãi suất phạt khách hàng nợ hạn tới thời Nguyễn Thị Lan Anh 78 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài điểm cụ thể Điều buộc khách hàng phải có trách nhiệm thực cách đầy đủ nghiêm túc điều khoản hai bên cam kết hợp đồng - Với khoản Trả trước cho người bán: điều phải trì kỷ luật tốn nhà cung cấp nước ngồi, tạo niềm tin, uy tín quan hệ mua bán, tạo điều kiện cho Cơng ty chậm trả mà ứng trước lượng lớn tiền hàng Bên cạnh đó, Cơng ty nên tích cực tìm thêm số nhà cung cấp nước để khơng phải chịu nhiều chi phí đặt hàng ứng trước ngoại tệ với nhà cung ứng nguyên liệu nước thời gian qua Bên cạnh đó, Cơng ty nên thường xun theo dõi, kiểm sốt Nợ phải thu thơng qua việc theo dõi thường xuyên kỳ thu tiền bình quân mức độ thu hồi khoản phải thu để kiểm tra xem khoản phải thu thu hồi so với sách tín dụng để có biện pháp xử lý thích hợp nhằm ngăn ngừa nợ phải thu hạn Đồng thời, Công ty cần phân loại nợ phải thu theo tiêu chí thời gian q hạn tốn, từ để phân loại thành nợ phải thu q hạn cịn có khả thu hồi nợ q hạn khơng có khả thu hồi có khả thu hồi, làm sở để có giải pháp xử lý nợ Cùng với trích lập dự phịng Nợ phải thu khó địi, Cơng ty xử lý theo giải pháp sau: + Tính lãi nợ hạn + Chiết khấu nợ khó địi + Tìm kiếm dịch vụ hỗ trợ: thông qua công ty thu nợ luật sư chuyên giải công nợ + Sử dụng dịch vụ bao tốn Ngồi biện pháp nêu trên, Cơng ty xử lý nợ xấu thơng qua việc bán nợ cho tổ chức mua bán nợ chuyên nghiệp Nguyễn Thị Lan Anh 79 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.5 Quản lý tốt chi phí, hạ giá thành sản phẩm Trong năm gần đây, biến đổi kinh tế nước giới, Công ty phải chịu ảnh hưởng từ áp lực việc tăng giá loại hàng hóa, vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất, làm tăng giá vốn hàng bán hàng hóa giá thành sản xuất thành phẩm Mặt khác, điều kiện cạnh tranh gay gắt nay, Công ty không dễ dàng tăng giá bán sản phẩm, gây cản trở cho kế hoạch tăng lợi nhuận Công ty Do mà nay, công tác quản lý chi phí, chi phí nguyên vật liệu chi phí bán hàng trở nên cần thiết Quản lý chi phí hiệu giúp Công ty gia tăng lợi nhuận, đem lại hiệu suất sinh lời cao cho đồng VLĐ; việc tiết kiệm chi phí đầu vào, nên với khối lượng sản xuất cũ, nhu cầu VLĐ giảm bớt, Cơng ty có thêm vốn tích lũy để mở rộng sản xuất Một số biện pháp quản lý chi phí mà Cơng ty xem xét đến: - Tăng cường biện pháp kiểm tra, kiểm soát q trình sản xuất cơng đoạn sở định mức hao phí để đảm bảo sản xuất với hiệu suất tốt - Kiểm tra chặt chẽ trình nhập, xuất nguyên vật liệu đảm bảo số lượng, chất lượng vật tư đưa vào sử dụng, hạn chế đến mức thấp lượng tồn kho hỏng, đồng thời có kế hoạch sản xuất hợp lý để tiết kiệm chi phí lưu kho, bảo quản nguyên vật liệu - Việc đầu tư đổi thiết bị sản xuất tiết kiệm nhiều chi phí nguyên vật liệu, suất cao nên vật tư không bị tồn kho q lâu Ngồi Cơng ty cần có biện pháp nâng cao trình độ tổ chức sản xuất lao động; kiểm soát việc chấp hành thực quy trình cơng nghệ đơn vị hợp tác sản xuất, nghiêm khắc xử lý đơn vị gây tổn thất, lãng phí vật tư, quản lý hiệu Nguyễn Thị Lan Anh 80 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.6 Tìm kiếm mở rộng thị trường đẩy mạnh tiêu thụ Quá trình tiêu thụ khâu quan trọng chu kỳ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhờ việc tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp thu tiền hàng, nguồn tài quan trọng giúp doanh nghiệp trang trải chi phí giành phần lợi nhuận Thực tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp đảm bảo cho trình tái sản xuất diễn thường xuyên, liên tục, góp phần tăng doanh thu, tăng vòng quay VLĐ Để thực u cầu đó, Cơng ty cần có giải pháp sau: - Công ty cần tập trung xây dựng thực kế hoạch marketing hiệu sở tăng cường đội ngũ marketing chuyên nghiệp, xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu chiến lược phát triển kinh doanh cách toàn diện - Mở rộng, phát triển thị trường cách xây dựng hệ thống bán hàng, chi nhánh, đại lý tỉnh miền Bắc, miền Trung – Tây Nguyên tỉnh phía Nam Hiện Cơng ty trì việc thực xuất bán trực tiếp sản phẩm mà không thông qua đại lý, cửa hàng ủy nhiệm Chính điều làm hạn chế khả tiếp cận thêm đối tượng khách hàng mở rộng thị trường cho Cơng ty Vì vậy, xây dựng hồn thiện hệ thống kênh phân phối việc Công ty nên sớm triển khai Bên cạnh đó, tiếp tục tăng cường sách sau bán hàng khuyến mãi, dịch vụ chăm sóc khách hàng xây dựng hình ảnh thương hiệu giới thiệu sản phẩm tới người tiêu dùng - Xây dựng sách giá phù hợp nhằm vừa đảm bảo lợi nhuận kinh doanh Cơng ty, vừa kích thích người tiêu dùng sở giá chất lượng phù hợp Nguyễn Thị Lan Anh 81 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài 3.2.7 Nâng cao lực, trình độ, tay nghề cán bộ, công nhân lao động Công ty - Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nâng cao tay nghề, trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ thuật, tính tổ chức kỷ luật, tính cộng đồng trách nhiệm công việc, thực nhiệm vụ phân công cho tập thể cán bộ, công nhân lao động Công ty - Thực việc trao đổi kinh nghiệm quản lý đơn vị khác ngành, góp phần nâng cao hiệu quản lý kinh doanh tài cho Cơng ty Đối với nhân viên Công ty, người có ảnh hưởng tới cơng tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh trực tiếp vận hành thiết bị công nghệ đại nên thời gian tới để nâng cao tay nghề, suất lao động đội ngũ này, Công ty cần: + Tổ chức đào tạo, nâng cao tay nghề công nhân, lao động; thực công tác huấn luyện để nâng cao hiểu biết ý thức tiết kiệm tập trung vào tiết kiệm yếu tố sản xuất: điện, nguyên vật liệu, vật tư sản xuất… + Tổ chức lao động hợp lý, tránh tình trạng lãng phí lao động + Có chế độ lương, thưởng đơn vị cá nhân có giải pháp, sáng kiến, thành tích việc thực hành tiết kiệm, lao động sáng tạo, hiệu 3.3 Điều kiện thực giải pháp 3.3.1 Về phía Cơng ty Với giải pháp đẩy mạnh công tác tổ chức nâng cao hiệu sử dụng vốn nêu phía cơng ty cần có hồn thiện mặt tổ chức quản lý nhằm tạo điều kiện thực giải pháp Mỗi cán nhân viên phải tự rèn luyện, trau dồi kinh nghiệm, nâng cao tinh thần tập thể để tạo sức mạnh nhằm thực giải pháp Đội ngũ cán quản Nguyễn Thị Lan Anh 82 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài lý phải thực gương mẫu, nhiệt tình với cơng việc, nêu cao tinh thần trách nhiệm với cơng ty 3.3.2 Về phía Nhà nước Thứ nhất: Về sách ngoại thương Do Cơng ty có ngun liệu phải nhập từ nước ngồi, thủ tục hành chính, cách thức quản lý hoạt động nhập có ảnh hưởng lớn đến việc đảm bảo yếu tố đầu vào Công ty Nhà nước cần cải thiện thủ tục hành thuận tiện, rì ràng, gọn nhẹ, giảm bớt chi phí thủ tục giấy tờ, thời gian chờ đợi gây Thứ hai: Ổn định môi trường kinh tế vĩ mô Hiện nay, xu hội nhập mở cửa kinh tế đất nước đem lại cho Công ty nhiều thuận lợi thị trường đầu vào mở rộng Bên cạnh đó, Cơng ty phải đối mặt với thách thức lớn, cạnh tranh DN ngồi nước Vì vậy, để khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh, Nhà nước cần xây dựng hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, đồng bộ, khuyến khích DN cạnh tranh lành mạnh Nhà nước cần tiếp tục có giải pháp tài tích cực nhằm kiềm chế tình trạng lạm phát cao, kinh tế nước ta phải chịu tiềm ẩn nhiều yếu tố tăng giá Bên cạnh đó, kinh tế giới có dấu hiệu phục hồi chắn gây áp lực giá ngun liệu máy móc nhập khẩu, ngồi giá xăng dầu, điện, tỷ giá ngoại tệ có xu hướng tăng; gây khó khăn quản lý chi phí, hạn chế hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp nước nói chung Cơng ty Bình Minh nói riêng Thứ ba: Đẩy mạnh thị trường tài Nhà nước cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để DN đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Với thị trường tiền tệ phát triển, công ty Nguyễn Thị Lan Anh 83 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài đầu tư nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi cách có hiệu đồng thời dễ dàng huy động vốn cần thiết Thứ tư: Cải cách hành Nhà nước cần coi trọng đẩy mạnh chương trình cải cách hành chính, trọng tâm cải cách thể chế hành chính, cải cách tổ chức máy, xây dựng đội ngũ cán bộ, cơng chức, cải cách tài cơng đại hóa hành ching nhà nước cần tập trung triển kgai đồng bộ, liệt giai đoạn đề án 30 thủ tướng phủ đơn giản hóa thủ tục hành chính, thực cơng khai minh bạch, giảm phiềm hà cho tôt chức cá nhân Trên số ý kiến đề xuất nhằm giúp Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh nâng cao hiệu sử dụng VLĐ thời gian tới, góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Để thực giải pháp phụ thuộc vào nhiều yếu tố; với hy vọng Cơng ty chủ động có kế hoạch bước cụ thể để giải pháp thực đem lại hiệu cao công tác quản lý sử dụng VLĐ Công ty KẾT LUẬN Việc nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động vấn đề có ý nghĩa sống cịn mà nhà quản trị tài doanh nghiệp phải quan tâm Đó điều kiện giúp doanh nghiệp tồn phát triển thời kỳ với nhiều biến động khó lường kinh tế nước giới Sau nhiều năm hoạt động, Công ty đạt thành tích sản xuất kinh doanh phát triển theo định hướng bền vững Để đạt thành tích đó, ban lãnh đạo cơng ty ln chủ trương đổi mới, hồn thiện cơng tác tài đơn vị, mục tiêu sử dụng tiết kiệm, hiệu vốn lưu động đặt lên hàng đầu nhằm đảm bảo mức Nguyễn Thị Lan Anh 84 Lớp: CQ55/11.05 Luận Văn tốt nghiệp Học viện Tài sinh lời tối đa cho đồng vốn, góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, khơng phải việc giải sớm chiều mà phải lập kế hoạch chi tiết thời gian định Thực trạng quản trị vốn lưu động công ty thời gian qua cịn số bất cập mà cơng ty cần nhìn nhận đưa biện pháp tháo gỡ khắc phục kịp thời Bên cạnh đó, với diễn biến khủng hoảng kinh tế nay, việc nghiên cứu đặc điểm thị trường để thay đổi sách quản lý cho phù hợp cấp thiết Trong chừng mực đó, với khả giới hạn thân, em hy vọng đưa số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quản trị vốn lưu động công ty thời gian tới Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn cô giáo – Tiến sỹ Nguyễn Thị Bảo Hiền tồn thể anh chị phịng Tài chính-Kế tốn phịng ban khác Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh quan tâm giúp đỡ em hoàn thành luận văn TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp (PGS.TS Bùi Văn Vần, PGS.TS Vũ Văn Ninh – Học Viện Tài Chính, XB 2015) Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp (PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS.Nghiêm Thị Thà – Học Viện Tài Chính, XB 2015) Báo cáo tài Cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh năm 2018, 2019, 2020 Một số trag web:  https://tailieu.vn/  Www.slideshare.net Nguyễn Thị Lan Anh 85 Lớp: CQ55/11.05 NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Bảo Hiền Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa CQ55; Lớp: 11.05 Đề tài: “Quản trị vốn lưu động cơng ty TNHH xây dựng, khí thương mại Bình Minh” Nội dung nhận xét: Về tinh thần thái độ thực tập sinh viên Về chất lượng nội dung luận văn Hà Nội, ngày… tháng……năm 2021 Điểm: + Bằng số: …………… + Bằng chữ: …… Người nhận xét (Ký tên) NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI PHẢN BIỆN Họ tên người phản biện: Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Khóa CQ55; Lớp: 11.01 Đề tài: “” Nội dung nhận xét: Hà Nội, ngày… tháng……năm 2021 Điểm: + Bằng số: …………… + Bằng chữ: …… Người nhận xét (Ký tên) ... quản trị vốn lưu động - Nghiên cứu thực trạng quản trị vốn lưu động Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh - Đề xuất giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động Cơng ty TNHH Xây. .. TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG, CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI BÌNH MINH 72 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh thời... phát triển cơng ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh 2.1.1.1.Thơng tin sơ lược cơng ty - Tên tiếng Việt: Công ty TNHH Xây dựng, Cơ khí Thương mại Bình Minh - Tên viết tắt: BINH MINH TMC