- Bài nghiên cứu “Quản trị vốn lưu động của Công ty TNHH Giấy Quốc Huy” - năm 2017-2018 – Tác giả Nguyễn Đình Hưng – CQ53/11.14. Nghiên cứu sử dụng BCTC năm 2017-2018, qua việc phân tích vốn lưu động của công ty bài nghiên cứu đã chỉ ra được ưu, nhược điểm trong công tác quản trị vốn lưu động tại công ty cho thấy tầm quan trọng trong quản trị vốn lưu động và đưa ra các biện pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty.
1.1 Vốn lưu động và nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp
1.1.1. Khái niệm và đặc điểm vốn lưu động của doanh nghiệp
1.1.1.1. Khái niệm vốn lưu động
Để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần có ba yếu tố cơ bản là tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động. Ba yếu tố đó được cụ thể thông qua các tài sản (nguyên vật liệu, nhà xưởng, máy móc,...) và nhân công. Số vốn bằng tiền bỏ ra để đầu tư mua sắm, hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được gọi là vốn kinh doanh. Dựa vào đặc điểm luân chuyển của vốn kinh doanh vốn kinh doanh được doanh nghiệp chia thành vốn lưu động và vốn cố định. Với hai hình thái biểu hiện khác nhau: Nếu như vốn cố định dùng để đầu tư xây dựng, mua sắm các TSCĐ sử dụng trong kinh doanh. Thì vốn lưu động lại được sử dụng để mua sắm hình thành nên các tài sản lưu động như nguyên nhiên vật liệu dự trữ sản xuất, sản phẩm dở dang, bán thành phẩm, thành phẩm chờ tiêu thụ, các khoản vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán .
1.1.1.2. Đặc điểm của vốn lưu động
Khi tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh, vốn lưu động là nguồn hình thành nên tài sản lưu động. Do đó VLĐ có một số đặc điểm như sau:
1.1.2. Phân loại vốn lưu động của DN
1.1.3. Nguồn hình thành vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2. Quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.1. Khái niệm và mục tiêu quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.1.1. Khái niệm quản trị vốn lưu động
1.2.2. Nội dung quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.2.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động và tổ chức nguồn vốn lưu động
* Xác định nhu cầu vốn lưu động
Quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp luôn diễn ra thường xuyên, liên tục. Do đó luôn đòi hỏi doanh nghiệp phải có một lượng vốn lưu động cần thiết đáp ứng nhu cầu mua sắm vật tư dự trữ, bù đắp chênh lệch các khoản phải thu, phải trả giữa doanh nghiệp với khách hàng, nhà cung cấp để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hoạt động liên tục. Đó chính là nhu cầu vốn lưu động thường xuyên, cần thiếu của doanh nghiệp.
Phương pháp này xác định trực tiếp nhu cầu vốn cho hàng tồn kho, các khoản phải thu, khoản phải trả nhà cung cấp rồi tập hợp lại thành tổng nhu cầu vốn lưu động.
Trình tự của phương pháp này như sau:
1.2.2.2. Tổ chức phân bổ vốn lưu động
1.2.3. Các chỉ tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn lưu động của doanh nghiệp
1.2.4.1. Nhân tố chủ quan
2.1.4.2. Nhân tố khách quan
2.1. Quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại Hoa Phúc Dương VP
2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP
2.1.3. Khái quát tình hình tài chính của công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP
2.1.3.2. Tình hình biến động về tài sản và nguồn vốn của công ty
2.1.3.2. Tình hình biến động kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
2.1.3.3. Khái quát tình hình sinh lời của công ty
2.2. Thực trạng quản trị vốn lưu động tại Công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP thời gian qua
2.2.1. Thực trạng vốn lưu động và phân bổ vốn lưu động
2.2.2. Thực trạng nguồn vốn lưu động và tổ chức đảm bảo nguồn vốn lưu động
2.2.3. Thực trạng về xác định nhu cầu vốn lưu động
2.2.4. Thực trạng về quản trị vốn bằng tiền
(Nguồn: Bảng CĐKT Công ty năm 2020)
2.2.5. Thực trạng về quản trị nợ phải thu
2.2.6. Thực trạng về quản trị hàng tồn kho
2.3. Đánh giá chung về công tác quản trị vốn lưu động tại công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP
2.3.1. Những kết quả đạt được
2.3.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân
3.1. Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP trong thời gian tới
3.1.1. Bối cảnh kinh tế xã hội
3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP
3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động ở Công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP
3.2.1. Chú trọng lập kế hoạch, xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý
3.2.2. Tăng cường quản trị vốn bằng tiền
3.2.3. Quản lí chặt chẽ nợ phải thu, áp dụng thêm các biện pháp thu hồi nợ hợp lí
Như ở chương 2 đã phân tích, các khoản phải thu ngắn hạn của công ty tại thời điểm cuối năm 2020 là gần 10 tỷ đồng, thời điểm cuối năm tăng so với đầu năm đã tăng hơn 2,8 tỷ đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 40,51%. Mặt khác số vòng quay các khoản phải thu giảm dẫn đến kỳ thu tiền bình quân tăng. Điều này cho thấy trong năm 2020 công ty chưa quản lý tốt dòng tiền phải thu, thời gian vốn bị chiếm dụng tăng làm rủi ro tài chính tăng. Để khắc phục tình trạng trên, công ty có thể áp dụng các biện pháp sau:
- Đề nghị kế toán công nợ đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, tránh tình trạng dây dưa trả quá chậm, theo dõi thường xuyên các khoản nợ, phân loại các khoản nợ quá hạn, tìm ra nguyên nhân để có biện pháp xử lý.
- Áp dụng triệt để các hình thức thu nợ: Để nâng cao hiệu quả thu hồi nợ phải thu, công ty nên đa dạng các hình thức thu nợ như: gọi điện nhắc nhở, đòi nợ trực tiếp, ủy quyền cho các ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng tiến hành các thủ tục pháp lý thu hồi nợ, sử dụng dịch vụ thu hồi nợ của các công ty tài chính
3.2.4. Tăng cường công tác quản trị và dự trữ hàng tồn kho hợp lý
3.2.5. Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và quản lý chặt chẽ chi phí
3.2.6. Một số giải pháp khác
3.3. Điều kiện thực hiện các giải pháp
Trên cơ sở những vấn đề lý luận tổng quan về vốn lưu động, em đã đi sâu vào tìm hiểu, phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn lưu động tại Công ty TNHH thương mại Hoa Phúc Dương VP. Trong năm vừa qua dưới tác động tiêu cực của nền kinh tế gây khó khăn cho hoạt động tiêu thụ hàng hóa, bằng sự nỗ lực của cán bộ nhân viên công ty doanh nghiệp cũng đã đạt được kết quả kinh doanh khả quan. Bên cạnh những kết quả đã đạt được, công ty còn phải đương đầu với không ít những vấn đề khó khăn cần phải giải quyết trong công tác quản trị vốn lưu động. Việc nhận diện, đánh giá tác động mà thực tế này ảnh hưởng đến là hoạt động thiết yếu, quan trọng, cần được tiếp thu, tham vấn các kiến nghị và giải pháp đề xuất, Ban lãnh đạo doanh nghiệp sẽ cân nhắc các phương án tìm ra những giải pháp tối ưu nhằm tăng cường hiệu quả của công tác quản trị vốn lưu động, đảm bảo cho công ty sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất, đóng góp cho sự phát triển chung của toàn ngành cũng như tạo ra sự phát triển bền vững cho chính công ty. Đây là vấn đề cốt lõi mà người thực hiện đề tài mong muốn.