Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 28 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
28
Dung lượng
730,53 KB
Nội dung
1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Chủ tịch Hồ Chí Minh là một trong những lãnh tụ thiên tài đã nhận ra rất sớm vai trị của giáo dục, vì vậy lúc sinh thời, Người coi việc bồi dưỡng thế hệ cách mạng cho đời sau là cơng việc trọng đại của đất nước, của dân tộc, Người rất chú trọng đến cơng tác GDĐĐ và đã dạy “Người có đức mà khơng có tài làm việc gì cũng khó. Người có tài mà khơng có đức thì vơ dụng” Trong những năm qua, đất nước ta chuyển mình trong cơng cuộc đổi mới sâu sắc và tồn diện, chúng ta có nhiều thành tựu to lớn rất đáng tự hào về phát triển kinh tế xã hội, văn hóa giáo dục. Tuy nhiên, mặt trái của sự đổi mới cũng ảnh hưởng tiêu cực đến cơng tác giáo dục, trong đó sự suy thối về đạo đức lối sống và những giá trị nhân văn là vấn đề tồn xã hội quan tâm. Cơng tác GDĐĐ học sinh của trường cần phát triển lên một bước mới, hiệu quả thiết thực hơn, góp phần tạo bước đột phá trong chiến lược phát triển giáo dục giai đoạn 20102020. Mặt khác để đáp ứng việc nâng cao chất lượng HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II góp phần tạo ra những con người phát triển tồn diện đức, trí, thể, mỹ nguồn nhân lực chính thúc đẩy sự phát triển của địa phương và đất nước trong giai đoạn cơng nghiệp hóa hiện đại hóa thì cơng tác quản lý GDĐĐ cho HS cần thiết phải quan tâm, xem xét Xuất phát từ những lý do trên, tác giả lựa chọn đề tài “Quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương” Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu nhằm phát hiện thực trạng quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương. Từ đó đề xuất một số biện pháp quản lý HĐGDĐĐ đức phù hợp, giúp cho cơng tác GDĐĐ học sinh ngày càng hiệu quả hơn Nhiệm vụ nghiên cứu 3.1. Nghiên cứu cơ sở lý luận và cơ sở pháp lý về quản lý HĐ GDĐĐ học sinh THPT và biện pháp quản lý HĐGDĐĐ học sinh THPT 3.2. Khảo sát, đánh giá thực trạng cơng tác GDĐĐ cho HS và cơng tác quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Môn II 3.3. Đề xuất các biện pháp quản lý HĐGDĐĐ cho học sinh Trường THPT Kinh Môn II, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương Khách thể và đối tượng nghiên cứu 4.1 Khách thể nghiên cứu Hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thông 4.2 Đối tượng nghiên cứu Quản lý HĐGDĐĐ học sinh Trường THPT Kinh Môn II, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương Giới hạn và phạm vi nghiên cứu của đề tài 5.1. Giới hạn về nội dung nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh Trường THPT Kinh Môn II, huyện Kinh Môn, tỉnh Hải Dương 5.2. Địa bàn nghiên cứu Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương 5.3. Phạm vi thời gian Nghiên cứu quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương từ năm 2013 đến năm 2016 Phương pháp nghiên cứu Kết hợp các nhóm phương pháp nghiên cứu sau: 6.1 Phương pháp nghiên cứu lý luận Nghiên cứu các giáo trình, cơng trình, sách, báo, tạp chí, văn bản liên quan đến đề tài 6.2 Phương pháp nghiên cứu thực tiễn Điều tra bằng phiếu, phỏng vấn, tổng kết kinh nghiệm giáo dục, phương pháp chun gia, nghiên cứu sản phẩm, quan sát. 6.3 Phương pháp xử lý thơng tin Sử dụng phương pháp thống kê toán học dùng phần mềm SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) phiên bản 16.0 để xử lý số liệu Giả thuyết khoa học Cơng tác quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương trong thời gian qua cịn một số hạn chế, bất cập, hiệu quả thấp, ảnh hưởng đến cơng tác giáo dục tồn diện trong nhà trường. Nếu nhà quản lý sử dụng các biện pháp quản lý khoa học, phù hợp thực tiễn thì sẽ nâng cao được chất lượng HĐ GDĐĐ HS trường THPT Kinh Mơn II Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 8.1 Ý nghĩa lý luận Góp phần làm rõ cơ sở lý luận về việc quản lý hoạt HĐGDĐĐ HS trường THPT 8.2 Ý nghĩa thực tiễn Làm rõ được thực trạng bức tranh cơng tác quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương Đề xuất được một số biện pháp quản lý HĐGDĐĐ HS Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương. Qua đó giúp nhân rộng kinh nghiệm quản lý HĐGDĐĐ HS cho các trường THPT khác trên địa bàn Cấu trúc luận văn Ngồi phần mở đầu, kết luận, mục lục và tài liệu tham khảo, nội dung luận văn được cấu trúc trong 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh ở trường trung học phổ thông Chương 2: Thực trạng giáo dục đạo đức và quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương Chương 3: Biện pháp quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh Trường THPT Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC ĐẠO ĐỨC CHO HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THƠNG 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Trên thế giới Đạo đức là vấn đề được các nhà tư tưởng và triết học đề cập đến từ lâu, được xã hội mọi thời đại cả ở phương Tây lẫn phương Đơng quan tâm và coi trọng 1.1.2 Ở Việt Nam Việt Nam là đất nước có truyền thống dân tộc với nhiều giá trị đạo đức tốt đẹp đã trở thành những triết lý của cuộc sống dân tộc ta như: “Tiên học lế, hậu học văn”; “Tốt gỗ hơn tốt nước sơn” và “Cái nết đánh chết cái đẹp” Chủ tịch Hồ Chí Minh (18901969) đã dạy: "Có tài mà khơng có đức là người vơ dụng, có đức mà khơng có tài thì làm việc gì cũng khó" 1.2 Một số khái niệm cơng cụ 1.2.1 Quản lý, quản lý nhà trường 1.2.1.1. Quản lý Từ những quan điểm đã trình bày, trong luận văn này tác giả sử dụng khái niệm quản lý: Quản lý là quá trình đạt đến mục tiêu của tổ chức bằng cách vận dụng các hoạt động (chức năng) kế hoạch hóa, tổ chức, chỉ đạo (lãnh đạo) và kiểm tra phù hợp với những quy luật vận hành của một tổ chức 1.2.1.2. Quản lý nhà trường Theo tác giả Nguyễn Ngọc Quang lại cho rằng: “ Quản lý nhà trường là tập hợp những tác động tối ưu của chủ thể quản lý đến tập thể GV, học sinh và cán bộ khác nhằm tận dụng các nguồn dự trữ do Nhà nước đầu tư, lực lượng xã hội đóng góp và do lao động xây dựng vốn tự có, hướng vào việc đẩy mạnh mọi hoạt động của nhà trường mà điểm hội tụ là q trình đào tạo thế hệ trẻ. Thực hiện có chất lượng, mục tiêu và kế hoạch đào tạo, đưa nhà trường tiến lên trạng thái mới” Như vậy, quản lý nhà trường là một cơng việc phức tạp, là một q trình tác động có ý thức của bộ máy quản lý lên mọi đối tượng tham gia q trình giáo dục và đào tạo của nhà trường, gồm: giáo việc, học sinh, cha mẹ học sinh, các nguồn lực khác cho hoạt động giáo dục và đào tạo nhằm thực hiện được mục tiêu giáo dục và đào tạo của nhà trường một cách có hiệu quả nhất 1.2.2 Quản lý giáo dục, quản lý hoạt động giáo dục Như vậy, quản lý giáo dục có thể hiểu là một hoạt động điều hành có mục đích, có hệ thống, phối hợp với những lực lượng xã hội nhằm đẩy mạnh và phát triển cơng tác đào tạo thế hệ tương lai theo yêu cầu phát triển đất nước 1.2.3 Đạo đức và giáo dục đạo đức 1.2.3.1. Đạo đức Hiện nay, nhiều nhà nghiên cứu về đạo đức định nghĩa về đạo đức như sau: “Đạo đức là một hình thái ý thức xã hội đặc biệt bao gồm một hệ thống những quan điểm, quan niệm, những quy tắc, ngun tắc, chuẩn mực xã hội. Nó ra đời, tồn tại và biến đổi từ nhu cầu của xã hội, nhờ đó con người tự giác điều chỉnh hành vi của mình cho phù hợp với lợi ích, hạnh phúc của con người và sự tiến bộ của xã hội trong mối quan hệ giữa con người với con người, giữa cá nhân và xã hội” 1.2.3.2. Giáo dục đạo đức Theo giáo sư Hà Thế Ngữ và Đặng Vũ Hoạt: “Giáo dục đạo đức là q trình biến các chuẩn mực đạo đức, từ những địi hỏi bên ngồi của xã hội đối với cá nhân thành những địi hỏi bên trong của bản thân, thành niềm tin, nhu cầu, thói quen của người được giáo dục” 1.2.4 Hoạt động giáo dục đạo đức, quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.2.4.1. Hoạt động giáo dục đạo đức Q trình giáo dục đạo đức cho học sinh bao gồm tác động của nhiều yếu tố khách quan và chủ quan, bên ngồi và bên trong. Có thể hiểu rằng có bao nhiêu mối quan hệ trong nhà trường và xã hội mà học sinh tham gia hoạt động thì có bấy nhiêu yếu tố tác động đến học sinh. Đó là gia đình, nhà trường và xã hội. Mỗi lực lượng có tầm quan trọng, có nhiệm vụ, có phương pháp và tính ưu việt riêng 1.2.4.2. Quản lý hoạt động giáo dục đạo đức Từ khái niệm quản lý và khái niệm GDĐĐ đã nêu trên đây, chúng tơi cho rằng quản lý hoạt động GDĐĐ là sự tác động có ý thức của chủ thể quản lý tới khách thể quản lý nhằm đưa hoạt động GDĐĐ đạt tới mục tiêu mong muốn một cách hiệu quả Như vậy, quản lý hoạt động giáo dục đạo đức là hoạt động điều hành việc giáo dục đạo đức để đạo đức vừa là u cầu vừa là mục tiêu của nền giáo dục 1.3 Đặc điểm tâm lý học sinh trung học phổ thơng Học sinh THPT có độ tuổi từ 15 đến 18 tuổi, là giai đoạn đầu của lứa tuổi trưởng thành, thời kỳ đạt được sự trưởng thành về mặt cơ thể, trí lực và tình cảm. Đây cũng là thời kì các em tự xác định về mặt xã hội, tích cực tham gia vào cuộc sống động, học tập để chuẩn bị cho tương lai của mình. Nói một cách khác đây là thời kì nhân cách của các em đang phát triển hướng tới ổn định 1.4 Các vấn đề cơ bản của hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.4.1 Mục tiêu giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng Mục tiêu của giáo dục đạo đức là chuyển hố những ngun tắc, chuẩn mực đạo đức xã hội thành những phẩm chất đạo đức nhân cách cho học sinh, hình thành học sinh thái độ đúng đắn trong giao tiếp, ý thức tự giác thực hiện các chuẩn mực của xã hội, thói quen chấp hành các quy định của pháp luật 1.4.2 Nhiệm vụ, vai trị của giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.4.2.1. Nhiệm vụ của giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng Đảng và Nhà nước ta đã nêu rõ chủ trương: Giáo dục là quốc sách hàng đầu, phát triển giáo dục nhằm nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. Mục tiêu của giáo dục đào tạo con người Việt Nam phát triển tồn diện; điều này cũng thấy vai trị và vị trí của giáo dục đạo đức cho học sinh trong giáo dục GDĐĐ trong nhà trường phổ thơng có nhiệm vụ cơ bản sau: Giáo dục ý thức đạo đức: Cung cấp cho người học những tri thức cơ bản về chuẩn mực đạo đức, phẩm chất đạo đức, những u cầu của xã hội đối với hành vi đạo đức của mỗi cá nhân, từ đó giúp HS ý thức được và có trách nhiệm trước hành vi đạo đức của mình trong các mối quan hệ xã hội Giáo dục tình cảm niềm tin đạo đức: Qua q trình giáo dục khơi dậy người học những rung động, xúc cảm trước hiện thực xung quanh, biết u ghét rõ ràng, biết đồng cảm, chia sẻ với người khác và có niềm tin vào đạo lý, vào những điều tốt đẹp của cuộc sống từ đó có thái độ ứng xử đúng đắn trước các diễn biến phức tạp của đời sống xã hội Giáo dục hành vi thói quen đạo đức: Là q trình tổ chức rèn luyện đạo đức trong học tập, trong sinh hoạt, trong cuộc sống nhằm tạo thói quen, tạo lập được hành vi đạo đức đúng đắn, trở thành phẩm chất của nhân cách, trở thành thói quen nhân cách bền vững 1.4.2.2. Vai trị của giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng GDĐĐ trong nhà trường là q trình giáo dục bộ phận của q trình giáo dục tổng thể, có quan hệ biện chứng với các bộ phận khác: Giáo dục đạo đức (Đức dục); Giáo dục trí tuệ (Trí dục); Giáo dục thể chất; Giáo dục thẩm mỹ (Mỹ dục); Giáo dục đạo đức tạo ra nhịp cầu gắn kết giữa nhà trường và xã hội, con người và cuộc sống Nhà trường THPT coi GDĐĐ là một trong những nhiệm vụ trọng tâm. Mục đích giáo dục của nhà trường khơng ngồi mục đích hình thành và phát triển nhân cách cho thế hệ trẻ 1.4.3 Nội dung giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng Giáo dục ý thức chính trị Giáo dục ý thức pháp luật Giáo dục ý thức đạo đức Phát triển ý thức đạo đức Bồi dưỡng tình cảm đạo đức Giáo dục hành vi đạo đức Trong nhà trường THPT Việt Nam hiện nay: nội dung GDĐĐ trên cịn được cụ thể hóa, đó là giáo dục học sinh thấm nhuần thế giới quan Mác Lênin, tư tưởng đạo đức cách mạng Hồ Chí Minh, tình u q hương đất nước, con người, biên giới, biển đảo, lịng nhân ái, tình u lao động, tính cộng đồng… 1.4.4 Các phương pháp giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.4.4.1. Nội dung giáo dục đạo đức thơng qua các mơn học Giáo dục quan hệ cá nhân của học sinh đối với xã hội như: Giáo dục lịng u hương đất nước, u Chủ nghĩa xã hội, sẵn sàng hy sinh để bảo vệ Tổ quốc; Giáo dục niềm tự hào về truyền thống anh hùng của dân tộc; Giáo dục lịng tơn trọng, giữ gìn các di sản văn hóa của dân tộc, có thái độ tiến bộ đối với các giá trị truyền thống và tinh thần quốc tế vơ sản; Biết ơn các vị tiền liệt có cơng dựng nước và giữ nước, giáo dục lịng tin u Đảng Cộng Sản Việt Nam và kính u Bác Hồ 1.4.4.2. Nội dung GDĐĐ thơng qua các hoạt động ngồi giờ lên lớp Các hoạt động ngồi giờ lên lớp như sinh hoạt Đồn thanh niên và các hoạt động văn nghệ, văn hố, thể thao, các buổi ngoại khố về các hoạt động xã hội, bảo vệ mơi trường, góp phần chống các tệ nạn xã hội, các chủ đề uống nước nhớ nguồn, tìm hiểu truyền thống dân tộc, an tồn giao thơng Giáo dục đạo đức thơng qua các giờ lao động cơng ích và vệ sinh trường lớp, vệ sinh các cơng trình cơng cộng 1.4.4.3. Giáo dục đạo đức bằng hình thức tự tu dưỡng, tự rèn luyện hồn thiện mình Đây là nhân tố quyết định trực tiếp đến trình độ đạo đức của mỗi học sinh. Sự phát triển đạo đức địi hỏi có sự tác động bên ngồi và những động lực bên trong. Đó chính là giáo dục và tự giáo dục. Tự giáo dục cũng mang yếu tố quyết định đến việc rèn luyện đạo đức 1.4.4.4. GDĐĐ thơng qua sự gương mẫu của người thầy Lứa tuổi này, các em đã biết nhìn nhận, đánh giá người thầy với thái độ: “ Trọng thầy vì đạo đức của thầy. Phục thầy vì kiến thức của thầy. Q mến thầy vì lịng độ lượng của thầy”. Các em hiểu được mặt yếu, mặt mạnh của giáo viên, biết nhận xét đánh giá từng thầy cơ và có xu hướng cảm phục những giáo viên giỏi, có phẩm chất cao q, ln tự hào về các giáo viên đó. Các em sẵn sàng làm theo sự hướng dẫn của họ và họ những người thầy giáo cao q đó thực sự là tấm gương cho học sinh học tập và làm theo 1.5 Nội dung quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng QL hoạt động giáo dục đạo đức là hoạt động nằm trong hoạt động QL các hoạt động GD của một nhà trường. Vào đầu mỗi năm học nhà trường phải chủ động xây dựng kế hoạch tổ chức hoạt động giáo dục đạo đức. Các cấp QL nhà trường cần vận dụng tốt các chức năng QL trong QL hoạt động giáo dục đạo đức và huy động sự tham gia của tồn thể cán bộ giáo viên, các tổ chức đồn thể và học sinh có trách nhiệm tham gia hoạt động giáo dục đạo đức theo kế hoạch của nhà trường 1.5.1 Quản lý nội dung chương trình giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.5.2 Quản lý hoạt động tổ chức thực hiện nội dung giáo dục đạo đức theo kế hoạch cho học sinh trường trung học phổ thơng 1.5.3 Quản lý hoạt động xây dựng, bồi dưỡng và phát triển đội ngũ giáo viên giảng dạy giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.5.4 Quản lý hoạt động phối kết hợp các lực lượng trong q trình giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.5.5 Quản lý hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thông 1.6 Cơ sở pháp lý của quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh ở trường trung học phổ thơng Do đó, ngày 14 tháng năm 2005, Quốc hội ban hành Luật giáo dục số 38/2005/QH11 có nêu: “Mục tiêu giáo dục là đào tạo con người Việt Nam phát triển tồn diện, có đạo đức, tri thức, sức khoẻ, thẩm mỹ và nghề nghiệp, trung thành với lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội; hình thành và bồi dưỡng nhân cách, phẩm chất và năng lực của cơng dân, đáp ứng u cầu của sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc” Theo điều lệ trường trung học cơ sở, trường trung học phổ thơng và trường phổ thơng có nhiều cấp học Ban hành kèm theo Thông tư số: 12/2011/TTBGDĐT ngày 28/3/2011 của Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo, trong đó Điều 26 quy định: “ Nhà trường phối hợp với các tổ chức, cá nhân tham gia giáo dục ngồi nhà trường thực hiện các hoạt động giáo dục ngồi giờ lên lớp. Hoạt động giáo dục ngồi giờ lên lớp bao gồm các hoạt động ngoại khố về khoa học, văn học, nghệ thuật, thể dục thể thao, an tồn giao thơng, phịng chống tệ nạn xã hội, giáo dục giới tính, giáo dục pháp luật nhằm phát triển tồn diện và bồi dưỡng năng khiếu; các hoạt động vui chơi, tham quan, du lịch, giao lưu văn hố, giáo dục mơi trường; các hoạt động xã hội, từ thiện phù hợp với đặc điểm sinh lý lứa tuổi học sinh” 1.7 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động giáo dục đạo đức cho học sinh trung học phổ thơng 1.7.1. Yếu tố giáo dục nhà trường 1.7.2. Yếu tố giáo dục gia đình 1.7.3. Yếu tố giáo dục xã hội 1.7.4. Yếu tố tự giáo dục của bản thân học sinh 1.7.5. Tính kế hoạch hóa trong cơng tác quản lý hoạt động giáo dục đạo đức 1.7.6. Chất lượng đội ngũ giáo viên tham gia giáo dục đạo đức 1.7.7. Sự tích cực, hưởng ứng của người học 1.7.8. Mức độ xã hội hóa giáo dục trong lĩnh vực giáo dục đạo đức 1.7.9. Hoạt động của Đồn thanh niên 1.7.10. Điều kiện cơ sở vật chất, tài chính 10 Tiểu kết chương 1 Chất lượng GDĐĐ phụ thuộc vào nhiều nhân tố khách quan và chủ quan của cơng tác giáo dục, trong đó quản lý hoạt động GDĐĐ là nhân tố then chốt vì nó xâu kết tất cả các thành tố theo một mục tiêu nhất định. Quản lý GDĐĐ diễn ra và thơng qua các quan hệ quản lý giữa chủ thể quản lý và đối tượng quản lý; trong đó chủ thể quản lý phải thực hiện các chức năng kế hoạch hóa, tổ chức chỉ đạo, kiểm tra; phải sử dụng nhiều phương pháp quản lý nhằm thực hiện tốt các nội dung quản lý, đạt được các mục tiêu quản lý mà mục tiêu cuối cùng là hình thành cho các em những phẩm chất đạo đức theo chuẩn mực xã hội Quản lý hoạt động GDĐĐ cho học sinh trong các trường THPT bao gồm nội dung quản lý hoạt động GDĐĐ, phương pháp quản lý hoạt động GDĐĐ và quy trình quản lý hoạt động GDĐĐ. Trong đó u cầu cần xác định rõ mục tiêu, nắm vững nội dung, phương pháp GDĐĐ cho học sinh, huy động được các lực lượng tham gia một cách tích cực và có hiệu quả 14 Bảng 2.2. Kết quả xếp loại học lực và hạnh kiểm của học sinh năm học 2014 – 2015 Tổng Khối Hạnh kiểm số H/S Tốt Học lực SL % SL % SL % Yếu SL % Khá TB Giỏi SL % Khá SL % SL % TB Yếu SL % Kém SL % 10 445 251 56.4 129 29 44 9.9 21 4.7 58 13 255 57.3 123 27.7 0 11 395 231 58.5 101 25.6 43 10.9 20 85 21.5 213 53.9 94 23.8 0.8 0 12 442 263 59.5 136 30.8 43 9.7 0 83 18.8 280 63.3 79 17.9 0 0 Cộng 1282 745 58.1 366 28.5 130 10.2 41 3.2 226 17.6 748 58.4 296 23.1 12 0.9 0 Hạnh kiểm: Tốt: 58.1%, Khá: 28.5%, Trung bình: 10.2%, Yếu: 3.2%; Học lực: Giỏi: 17.6%, Khá: 58.4%, Trung bình: 23.1%, Yếu: 0.9%; 15 Bảng 2.3. Kết quả xếp loại học lực và hạnh kiểm của học sinh năm học 2015 – 2016 Khối Tổng Hạnh kiểm số H/S 10 359 11 432 12 382 Cộng 1173 Tốt Khá Học lực TB Yếu SL % Giỏi SL % Khá SL % SL % TB Yếu SL % Kém SL % SL % SL % SL % 253 70.4 83 23.1 19 5.3 1.1 115 32 208 57.9 36 10 0 0 247 57.2 131 30.3 36 8.3 18 4.2 105 24.3 289 66.9 36 8.3 0.5 0 281 73.6 84 22 17 4.5 0 131 33.9 221 57.9 31 8.1 0 0 781 66.6 298 25.4 72 6.1 22 1.9 351 29.9 718 61.2 103 8.9 0.08 0 Hạnh kiểm: Tốt: 66.6%, Khá: 25.4%, Trung bình: 6.1%, Yếu: 1.9%; Học lực: Giỏi: 29.9%, Khá: 61.2%, Trung bình: 8.9%, Yếu: 0.08%; 16 2.3.1 Thực trạng nhận thức về tầm quan trọng của hoạt động giáo đạo đức Kết khảo sát cần thiết HĐGDĐĐ đối với học sinh Trường trung học phổ thơng Kinh Mơn II, huyện Kinh Mơn, tỉnh Hải Dương được thống kê tại bảng 2.4 cho thấy: Tất cả các em học sinh được hỏi đều nhận thức được vai trị, ý nghĩa tích cực của HĐGDĐĐ đối với mình; 54,4% trong số các em được khảo sát đánh giá là rất cần thiết; 28,1% trong số các em được khảo sát đánh giá là cần thiết. Khơng có quan điểm đánh giá có hoặc khơng cũng được, hoặc khơng cần thiết. 2.3.2 Thực trạng nhận thức của học sinh với những quan niệm, thái độ về đạo đức Với điểm trung bình chung X = 1,97 (so với 1,66 < X ≤ 2,33) điều này chứng tỏ các em học sinh trong nhà trường cịn có những quan niệm, thái độ phân vân về đạo đức. Như vậy cần phải đẩy mạnh giáo dục đạo đức, cần phải giáo dục học sinh ở nhà trường để học sinh vươn tới lẽ sống cao đẹp hơn tránh xa lối sống ích kỷ, hưởng thụ tầm thường 2.3.3 Thực trạng về hình thức tổ chức các hoạt động giáo dục đạo đức Với điểm trung bình chung X = 3,42 (so với 3,25