HOÀN THIỆN các HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP cà MAU

Ở nước ta hiện nay hình thức trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm được các doanh nghiệp áp dụng rộng rãi. Do đó, việc xây dựng một hệ thống trả lương công bằng và hiệu quả có vai trò quan trọng thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả và nâng cao năng suất lao động. Nhận thức được tầm quan trọng của các hình thức trả lương đối với doanh nghiệp cũng như người lao động, Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau đã đưa ra những hình thức trả lương cụ thể. Tuy nhiên, các hình thức trả lương mà Công ty đã và đang áp dụng còn nhiều bất cập. Chính vì thế, việc hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau là cần thiết. Vì vậy em chọn đề tài: “ Hoàn thiện các hình thức trả lương trong công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau” để làm để làm đề tài nghiên cứu của mình.

Họ tên: Mã số sinh viên: Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU Tiểu luận (hoặc tham luận): Cuối kì Giữa kì Tiểu luận (hoặc tham luận) hồn thành vào ngày 14/8/2021 ĐI Ể M S Ố Giám khảo (Ký ghi rõ họ tên) ĐI Ể M CH Ữ Giám khảo (Ký ghi rõ họ tên) TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2021 Họ tên: Mã số sinh viên: Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU Tiểu luận (hoặc tham luận): Cuối kì Giữa kì Tiểu luận (hoặc tham luận) hoàn thành vào ngày 14/8/2021 ĐI Ể M S Ố Giám khảo (Ký ghi rõ họ tên) ĐI Ể M CH Ữ Giám khảo (Ký ghi rõ họ tên) TP HỒ CHÍ MINH, THÁNG NĂM 2021 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu PHẦN NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương tiền công 1.1.2 Chức tiền lương 1.2 Lý luận chung hình thức trả lương doanh nghiệp 1.2.1 Các hình thức trả lương 1.2.2 Vai trị hình thức trả lương doanh nghiệp 1.2.3 Vai trị việc hồn thiện hình thức trả lương doanh nghiệp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 2.1.1 Thông tin chung 2.1.2 Tóm lượt q trình phát triển 2.1.3 Sơ đồ máy tổ chức 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2 Thực trạng hình thức trả lương cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 11 2.2.1 Hình thức trả lương thời gian 11 2.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể 15 2.3 Đánh giá thực trạng hình thức trả lương cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 16 2.3.1 Những mặt đạt 16 2.3.2 Những mặt tồn 17 2.3.3 Nguyên nhân 17 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VỀ HỒN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU 17 3.1 Giải pháp chung 17 3.1.1 Nâng cao lực chuyên môn đội ngũ cán tiền lương 17 3.1.2 Hồn thiện cơng tác định mức lao động 18 3.1.3 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm 18 3.2 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian 18 3.3 Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm 20 3.4 Một số khuyến nghị nhằm hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 20 3.4.1 Bổ sung biện pháp tiền thưởng 20 3.4.2 Đào tạo nâng cao trình độ cho cán nhân viên 21 3.4.3 Ký luật lao động 21 PHẦN KẾT LUẬN 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………………… 22 PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Trong phát triển kinh tế - xã hội, trước công đổi kinh tế với hội nhập kinh tế quốc tế, tiền lương vấn đề người lao động người sử dụng lao động quan tâm Trong xã hội nay, tiền lương coi nguồn thu nhập đơng đảo người lao động Tiền lương động lực quan trọng người lao động, giải pháp hữu hiệu để kích cầu kinh tế bảo đảm phát triển bền vững xã hội Như vậy, tiền lương việc áp dụng hình thức trả lương nhân tố định hiệu hoạt động doanh nghiệp Ở nước ta hình thức trả lương theo thời gian trả lương theo sản phẩm doanh nghiệp áp dụng rộng rãi Do đó, việc xây dựng hệ thống trả lương công hiệu có vai trị quan trọng thúc đẩy người lao động làm việc hiệu nâng cao suất lao động Nhận thức tầm quan trọng hình thức trả lương doanh nghiệp người lao động, Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau đưa hình thức trả lương cụ thể Tuy nhiên, hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng cịn nhiều bất cập Chính thế, việc hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau cần thiết Vì em chọn đề tài: “ Hồn thiện hình thức trả lương cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau” để làm để làm đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận tiền lương tiền cơng hình thức trả lương doanh nghiệp Phân tích thực trạng hình thức trả lương công ty Trên sở đánh giá thực trạng hình thức trả lương cơng ty, từ đưa giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hình thức trả lương cơng ty Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau Phạm vi không gian: Tập trung phân tích thực trạng hình thức trả lương công ty cổ phần thương mại Cà Mau năm 2019 – 2020 đề xuất giải pháp để hồn thiện hình thức trả lương Phương pháp nghiên cứu Phương pháp phân tích tổng hợp: vào thông tin, số liệu thu thập từ quy định Nhà nước, thông tin thu thập thực trạng hình thức trả lương đơn vị nghiên cứu áp dụng để phân tích, tổng hợp Phương pháp thống kê phân tích: thu thập số liệu, sở phân tích số liệu thu thập Công ty để đưa đánh giá, nhận xét Phương pháp tính tốn: thu thập số liệu, tài liệu từ tính mức lương PHẦN NỘI DUNG CHÍNH CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận chung tiền lương doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tiền lương tiền công Tùy theo cách tiếp cận, phương thức vận hành kinh tế trình độ phát triển kinh tế mà chuyên gia có quan điểm khác tiền lương Theo Điều 90, Bộ luật Lao động số 45/2019/QH14 ngày 20/11/2019 ghi rõ: “Tiền lương khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động để thực công việc theo thỏa thuận để thực công việc, bao gồm mức lương theo công việc chức danh, phụ cấp lương khoản bổ sung khác Mức lương theo công việc chức danh không thấp mức lương tối thiểu Người sử dụng lao động phải bảo đảm trả lương bình đẳng khơng phân biệt giới tính với người lao động làm cơng việc có giá trị nhau.” Văn kiện Đại hội XI Đảng ghi: “Tiền lương, tiền công phải coi giá sức lao động, hình thành theo chế thị trường có quản lý Nhà nước” Hiện nay, kinh tế thị trường tiền lương hiểu số lượng tiền tệ mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo giá trị sức lao động hao phí sở thỏa thuận cho người lao động (Trần Xuân Cầu, 2014) Theo tổ chức lao động quốc tế ILO “ Tiền lương trả cơng thu nhập, dùng danh nghĩa nào, mà biểu tiền ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động người lao động cho công việc thực hay thực hiện” “Tiền công số tiền người thuê lao động trả cho người lao động để thực khối lượng công việc, trả cho thời gian làm việc ( thường theo giờ), hợp đồng thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định pháp luật lao động pháp luật nhân thuê mướn lao động”.( PGS.TS Nguyễn Tiệp (2007), Giáo trình Tiền lương-tiền cơng, NXB: Hà Nội) Theo khái niệm tiền cơng khơng đơn giá sức lao động, rõ mối quan hệ người sử dụng lao động người lao động thay đổi chuyển từ hình thức bóc lột mua bán hàng hóa chuyển sang quan hệ hợp tác song phương bên có lợi Nói chung tiền lương tiền công giá sức lao động mà người sử dụng lao động trả cho người lao động dựa vào kết lao động họ 1.1.2 Chức tiền lương Chức thước đo giá trị sức lao động: Tiền lương biểu thị giá sức lao động có nghĩa thước đo để xác định mức tiền công loại lao động, để thuê mướn lao động, sở để xác định đơn giá sản phẩm Chức tái sản xuất sức lao động: Thu nhập người lao động hình thức tiền lương sử dụng phần đáng kể vào việc tái sản xuất giản đơn sức lao động mà họ bỏ trình lao động nhằm mục đích trì lực làm việc lâu dài có hiệu cho q trình sau Tiền lương người lao động nguồn sống chủ yếu không người lao động mà phải đảm bảo sống thành viên gia đình họ Như tiền lương cần phải bảo đảm cho nhu cầu tái sản xuất mở rộng chiều sâu lẫn chiều rộng sức lao động Chức kích thích: Trả lương cách hợp lý khoa học địn bẩy quan trọng hữu ích nhằm kích thích người lao động làm việc cách hiệu Chức tích lũy: Tiền lương trả cho người lao động phải đảm bảo trì sống hàng ngày thời gian làm việc dự phòng cho sống lâu dài họ hết khả lao động hay gặp rủi ro 1.2 Lý luận chung hình thức trả lương doanh nghiệp 1.2.1 Các hình thức trả lương Hình thức trả lương chế độ trả lương mà người sử dụng lao động lựa chọn để tính tiền lương cho người lao động doanh nghiệp Người sử dụng lao động vào điều kiện, đặc điểm sản xuất kinh doanh đơn vị, doanh nghiệp mà đưa lựa chọn hình thức trả lương cho hợp lý * Trả lương theo thời gian Theo hình thức trả lương này, tiền lương người lao động nhận vào mức lương phù hợp với cấp bậc thời gian làm việc thực tế họ Cơng thức tính lương: TLtgi = MLi *Ttt Trong đó: Tltgi: tiền lương nhận người lao động theo bậc i làm theo lương thời gian MLi: mức lương người lao động bậc i (theo ngày, tháng) Ttt: Thời gian làm việc thực tế người lao động (theo ngày, tháng) Phạm vi áp dụng hình thức tiền lương này: - Áp dụng cho nhân viên thực công việc định mức lao động cách xác - Khi cơng việc thực máy móc theo dây chuyền mức độ giới hóa tự động hóa cao - Khi sản xuất đa dạng (theo đơn đặt hàng với số lượng nhỏ sản xuất có tính tạm thời) - Khi cơng việc địi hỏi tính xác chất lượng cao; - Khi sản xuất có gián đoạn ngưng trệ mà chưa thể khắc phục - Áp dụng cho công việc có tính chất đặc biệt địi hỏi tính sáng tạo cao - Khi công việc ảnh hưởng trực tiếp đến tính mạng người khác Ưu điểm: Trả lương theo thời gian dễ tính tốn bảo đảm cho người lao động khoản tiền thu nhập định thời gian làm việc Nhược điểm: Tiền lương trả theo thời gian chưa thực gắn chặt thu nhập với kết lao động Nó làm nảy sinh yếu tố bình quân chủ nghĩa trả lương Để khắc phục hạn chế người ta áp dụng hình thức tiền lương có thưởng Tiền thưởng đóng vai trị khuyến khích người nhân viên nâng cao hiệu làm việc Bên cạnh cần tăng cường cơng tác quản lý thường xuyên kiểm tra đôn đốc việc thực công việc người lao động * Trả lương theo sản phẩm Là cách thức tính trả lương dựa đơn giá tiền lương khối lượng sản phẩm hồn thành theo quy đinh chất lượng Hình thức tiền lương tạo kích thích cao người lao động, động viên mạnh mẽ họ hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Nó khuyến khích nhân viên học tập, nâng cao trình độ lành nghề … để qua tăng suất lao động nhờ mà tiền lương trả cao - Trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân: Cách tính trả lương thường áp dụng cho cơng nhân cơng nhân phụ Là cách tính trả lương cho người lao động dựa vào số lượng, chất lượng sản phẩm cá nhân người lao động làm Tiền lương sản phẩm người lao động tính dựa đơn giá tiền lương số lượng sản phẩm họ làm Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân xác định sau: Lsp = ĐG x Q Trong đó: ĐG : đơn giá sản phẩm Q: Số sản phẩm mà người lao động làm Đơn giá sản phẩm xác định sau: ĐG = ( Lcb + PC )/ Msl Hoặc: ĐG = ( Lcb + PC ) x Mtg Trong đó: Lcb: Lương cấp bậc cơng việc (mức lương trả cho cơng việc đó) PC: Phụ cấp mang tính lương cho cơng việc Msl: Mức sản lượng Mtg: Mức thời gian Ưu điểm: - Dễ dàng tính lương trực tiếp kỳ - Tạo động lực làm việc cho người lao động để nâng cao suất lao động từ tăng tiền lương cách trực tiếp Nhược điểm: - Chỉ quan tâm đến số lượng mà quan tâm đến chất lượng - Ít quan tâm đến tiết kiệm vật tư, nguyên liệu Chế độ tiền lương gắn trực tiếp tiền lương cá nhân với kết lao động thân họ, tạo khuyến khích cao người lao động nhằm nâng cao suất lao động - Trả lương sản phẩm có thưởng: Đây chế độ tiền lương sản phẩm cá nhân kết hợp với hình thức tiền thưởng cơng nhân hồn thành vượt mức sản lượng quy định, xác định sau: Lspthưởng = Lsp + ( mh/100 x Lsp) Trong đó: h: phần trăm hồn thành vượt mức sản lượng m: % tiền thưởng so với lương sản phẩm cho 1% hoàn thành vượt mức sản lượng Chế độ tiền lương khuyến khích cao cơng nhân hồn thành vượt mức quy định, nhờ mà hưởng thêm tiền thưởng vượt mức Ưu điểm: khuyến khích cơng nhân làm việc hồn thành vượt mức sản lượng Nhược điểm: khó xác định tiêu tính thưởng dễ dẫn tới tình trạng tăng chi phí tiền lương - Trả lương sản phẩm lũy tiến: Áp dụng chế độ tiền lương lũy tiến đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm tăng lũy tiến theo mức độ hoàn thành vượt quy định Cơng thức tính tiền lương chế độ sau: Lsplt = ĐG xQ + ĐGlt x (Q – Msl) Trong đó: ĐGlt: đơn giá trả thêm cho sản phẩm vượt mức quy định Chế độ tiền lương có tác động khuyến khích mạnh mẽ cơng nhân hồn thành vượt mức quy định Tuy nhiên chế độ làm cho việc tăng tiền lương nhanh tốc độ tăng suất lao động Vì chế độ tiền lương áp dụng doanh nghiệp Chế độ tiền lương thường áp dụng khâu trọng yếu khâu yếu cần phải tăng tốc thời gian ngắn Ưu điểm: Khuyến khích cơng nhân tích cực làm việc để tăng suất lao động Nhược điểm: Khó xác định cách xác tỷ lệ tăng đơn giá, dễ làm cho tốc độ tăng tiền lương lớn tốc độ tăng suất lao động khâu áp dụng - Trả lương sản phẩm gián tiếp: Chế độ tiền lương thường áp dụng để trả lương cho công nhân phụ làm công việc phục vụ cho cơng nhân Chế độ tiền lương nhằm khuyến khích cơng nhân phụ phục vụ tốt cho cơng nhân mà có trách nhiệm phục vụ Chế độ tiền lương tiền lương cơng nhân phụ phụ thuộc vào việc sản lượng mà cơng nhân làm Lspgt = ĐGpv x Q Trong đó: ĐGpv: đơn giá sản phẩm phục vụ Q: số sản phẩm mà cơng nhân đạt Còn ĐGpv – xác định sau: ĐGpv = Lcbpv / Msl ĐGpv = Lcbpv x Mtgpv Trong đó: Lcbpv: lương cấp bậc cơng việc phục vụ Mau (CAMEX) ngày 01/12, Công ty cổ phần Thương Nghiệp Cà Mau thức vào hoạt động 2.1.3 Sơ đ máy tổ chức Sơ đồ 2.1 B ộ máy t ổ ch ức c công ty H ỘI Đ Ồ NG C Ổ ĐÔNG H ỘI Đ Ồ NG QU Ả N TR Ị BAN KI Ể M SOÁT BAN T Ổ NG GIÁM ĐỐ C Phịng kinh doanh Chi nhánh khơng trực tếp kinh Phịng TCKT tn học Phịng hành nhân Chi nhánh trực tếp kinh doanh cửa hàng, tổng kho, trạm(đơn v ị trực t ếp kinh doanh) Văn phịng c ửa hàng, kho Nguồn: Phịng hành – nhân Phòng kinh doanh: - Tham mưu, đưa ý kiến, đề xuất cho Ban Giám đốc công ty vấn đề liên quan đến hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ công ty thị trường cho hiệu nhanh chóng - Hướng dẫn, đạo hoạt động nghiên cứu phát triển loại sản phẩm, dịch vụ nghiên cứu cải tiến sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường - Hỗ trợ cho ban giám đốc công ty toàn vấn đề liên quan đến việc thúc đẩy q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ cơng ty Phịng Tài - Kế tốn tin học ( TCKT tin học): - Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty tổ chức thực mặt cơng tác sau: Hạch tốn kế tốn kịp thời, đầy đủ toàn tài sản, Vốn chủ sở hữu, nợ phải trả; hoạt động thu, chi tài kết kinh doanh theo quy định nội Công ty, đảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động kinh doanh - Lập kế hoạch kinh doanh kế hoạch tài đơn vị - Tham mưu cho Lãnh đạo đơn vị đạo thực kiểm tra, giám sát việc quản lý chấp hành chế độ tài - kế tốn Nhà nước nội đơn vị Phịng hành nhân sự: - Thực công tác tuyển dụng nhân đảm bảo chất lượng theo yêu cầu, chiến lược công ty - Tổ chức phối hợp đơn vị khác thực quản lý nhân sự, đào tạo tái đào tạo - Tổ chức việc quản lý nhân tồn cơng ty - Xây dựng quy chế lương thưởng, biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làm việc, thực chế độ cho người lao động - Chấp hành tổ chức thực chủ trương, qui định, thị Ban Giám đốc Nghiên cứu, soạn thảo trình duyệt qui định áp dụng Công ty, xây dựng cấu tổ chức công ty - phận tổ chức thực - Phục vụ công tác hành chánh để BGĐ thuận tiện đạo – điều hành, phục vụ hành chánhđể phận khác có điều kiện hoạt động tốt - Quản lý việc sử dụng bảo vệ loại tài sản Công ty, đảm bảo an ninh trật tự, an tồn lao động, vệ sinh lao động phịng chống cháy nổ công ty - Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử lýcác vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chức-Hành chánhNhân 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng 2.1 Cơ cấu doanh thu Đơn vị tính: Triệu đồng Khoản mục Năm 2019 Nă m 2020 Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Doanh thu bán hàng bách hóa 3.246.868 68,66% 3.205.518 75,92% Doanh thu bán xăng dầu 1.166.996 24,68% 732.687 17,35% 10 Doanh thu khác 314.949 6,66% 283.915 6,72% Tổng cộng 4.728.814 100% 422.120 100% Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 2020 Bảng 2.2 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Đơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 %2020/2019 Tổng doanh thu 4.728.814 4.222.120 89,28% Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh -1.655 4.293 - Lợi nhuận khác 27.879 19.769 70,91% Lợi nhuận trước thuế 26.224 24.062 91,76% Lợi nhuận sau thuế 18.350 18.472 100,66% Nguồn: Báo cáo thường niên Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 2020 Năm 2020, tình hình hoạt động kinh doanh Công ty chịu nhiều ảnh hưởng từ dịch Covid 19 Doanh thu Công ty năm giảm 10,2% so với năm 2019 đạt giá trị 4.222.120 triệu đồng CAMEX ghi nhận lợi nhuận khác cho năm 2020 đạt 19.769 triệu đồng đạt 70,91% số ghi nhận năm 2019 Nguyên nhân dẫn đến sụt giảm khoản mục cắt giảm phần trăm chiết khấu đối tác thương mại bối cảnh dịch Covid19 Mặc dù vậy, khoản đóng góp lớn cho kết hoạt động kinh doanh Cơng ty, góp phần tạo 24.062 triệu đồng lợi nhuận trước thuế 18.472 triệu đồng lợi nhuận sau thuế cho Công ty Bên cạnh đó, so sánh với năm 2019, lợi nhuận trước thuế giảm 2.162 triệu đồng, lợi nhuận sau thuế lại tăng 122 triệu đồng Lý giải cho tượng này, chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp giảm mạnh, chủ yếu thu nhập chịu thuế Công ty năm 2020 giảm mạnh so với năm 2019, liên quan đến chi phí lãi vay loại trừ theo Nghị định 132/2020/NĐ-CP Như vậy, Ban điều hành Công ty đưa sách phù hợp tận dụng ưu đãi từ phủ nhằm bảo tồn thành kinh doanh, hạn chế chi phí khơng đáng có giai đoạn Covid-19 phức tạp, mang lại lợi ích tối đa cho cổ đơng cơng ty 2.2 Thực trạng hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau Tiền lương có vai trị quan trọng khơng người lao động mà doanh nghiệp Mỗi mức lương tương ứng với công việc, tiền lương phải phù 11 hợp với thực tế Có nhiều cách trả lương, doanh nghiệp có cách thức trả lương khác Công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau thành lập vào hoạt động từ năm 2007 Với nhiều năm hoạt động, với cán cơng nhân viên có kinh nhiều kinh nghiệm Cơng ty áp dụng hai hình thức trả lương cho người lao động trả lương theo thời gian trả lương theo sản phẩm 2.2.1 Hình thức trả lương thời gian *Đối tượng áp dụng: lao động quản lý, phục vụ Lao động quản lý, phục vụ chia làm phận Bộ phận 1: bao gồm Hội đồng quản trị, giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng, phó phịng cơng ty Bộ phận 2: bao gồm cán công nhân viên cịn lại *Cách tính: Mức tiền lương tháng lao động quản lý, phục vụ phụ thuộc vào hệ số điều chỉnh mức lương, mức lương gốc tính dựa mức độ phức tạp công việc, thâm niên công tác thời gian làm việc thực tế người lao động Cơng thức tính: TLttcn = TLTG + PC + TLcđ – BHYT,XH TLTG = ( Mlngay+PC)*Ntt / 26 ngày Trong đó: TLttcn: tiền lương thực tế người lao động tháng TLTG: tiền lương thời gian người lao động tháng PC: khoản phụ cấp theo quy định công ty TLcđ: tiền lương chế đố BHYT,XH: bảo hiểm xã hội, y tế khấu trừ lương Ngày công chế độ công ty 26 ngày Tiền lương thời gian: Mức tiền lương tính cho người lao động dựa tiền lương tối thiểu nhà nước quy định hệ số lương người lao động Phụ cấp: Tiền phụ cấp bao gồm phụ cấp ăn ca, chức vụ lãnh đạo Các khoản phụ cấp khác tính trực tiếp vào tiền lương ( có) Phụ cấp ăn trưa: lao động quản lý làm việc công ty hưởng chế độ ăn trưa, ăn ca Mức ăn trưa, ăn ca áp dụng chung 20.000 đồng/người/ngày công làm PC ăn trưa = 20.000 * Ntt Phụ cấp chức vụ lãnh đạo: loại phụ cấp áp dụng cho cán lãnh đạo PCCVLĐ = Tlmin*HSPC Bảng 2.3 Bảng phụ cấp chức vụ lãnh đạo 12 Chức danh Hệ số phụ cấp Hội đồng quản trị 0.6 Giám đốc, trưởng phận 0.5 Phó giám đốc, phó phận 0.4 Nguồn: Phịng hành – nhân Tiền lương chế độ: Là tiền lương trả cho ngày công nhân nghỉ theo chế độ nghỉ lễ, nghỉ phép, nghỉ ốm, lương ngừng việc, hội họp, học tập Bảo hiểm xã hội, y tế: khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế mà người lao động phải nộp vào lương Hiện nay, Công ty áp dụng hệ thống thang, bảng lương chế độ phụ cấp lương công ty nhà nước ban hành theo Nghị định số 90/2019/NĐCP Hệ số lương theo bậc tháng, bảng lương phụ cấp chức vụ nhân với mức tiền lương tối thiểu chung (Nhà nước quy định cụ thể theo thời kỳ) dùng làm sở để trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp (hiện nay, theo quy định Cơng ty đóng 21,5%, người lao động đóng 10,5%); tiền lương ngừng việc; nghỉ ngày lễ, nghỉ hàng năm chế độ khác theo quy định pháp luật lao động Hình thức trả lương theo thời gian Công ty áp dụng cho cán quản lý, chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành phục vụ đối tượng khác mà khơng thể trả lương theo sản phẩm lương khốn Cơng ty sử dụng hình thức trả lương theo thời gian phù hợp với nguyên tắc trả lương theo thời gian, áp dụng cho cơng việc khó định mức cán quản lý nhân viên phòng ban Việc trả lương theo thời gian giúp nhân viên phịng ban hồn thành tốt cơng việc mình, việc hồn thành tốt cơng việc hay không tốt nhân viên đánh giá qua hệ số Bảng 2.4 Phiếu lương tháng năm 2020 trưởng phịng hành – nhân Họ tên: Nguyễn Thanh Hưng Phịng ban: HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Chức vụ: Trưởng phịng Cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CÀ MAU Số ngày tính lương 26,0 1/ Lương thời gian 12.000.000 Lương đóng bảo hiểm Lương thỏa thuận 4.200.000 15.000.000 13 2/ Lương trách nhiệm 3/ Tiền cơm 520.000 Số đăng ký cơm 26 4/ Tiền tăng ca 432.692 Số tăng ca 5/ Tiền hỗ trợ khác( thưởng, lễ, tết) 6/ Các khoản trừ theo lương đóng bảo hiểm 441.000 Bảo hiểm xã hội 336.000 Bảo hiểm y tế 63.000 Bảo hiểm thất nghiệp 42.000 7/ Tổng thu nhập = ( 1+2+3+4+5-6) 15.619.865 8/ Thuế TNCN tạm tính 9/ Thu lại tiền KPCĐ 50.000 10/ Thu lại tiền tạm ứng 11/ Thu lại khác Tiền thực lãnh ( làm trịn)= ( 7-8-9-10-11) 15.569.865 Nguồn: Phịng hành – nhân Trong đó: Hưng làm tháng làm 26 ngày công, với mức lương thỏa thuận 12 triệu đồng, tiền lương tháng Hưng nhận theo ngày công là: (15.000.000/26)*26= 15.000.000đồng Với giá phụ cấp bữa cơm 20.000 đồng đăng kí 26 suất cơm tiền cơm tính sau: 20.000 * 26= 520.000 đồng Trong tháng, Hưng làm tăng ca giờ, số tiền tăng ca Hưng nhận là: (15.000.000/26)/8*5*150%=540.865 đồng Các khoản trừ theo lương đóng bảo hiểm: - BHYT đóng 1,5% lương : 1,5%*4.200.000=63.000 đồng - BHTN đóng 1% lương bản: 1%*4.200.000= 42.000 đồng 14 - BHXH đóng 8% lương bản: 8%*4.200.000= 336.000 đồng Như số tiền đóng bảo hiểm 441.000 đồng Thu tiền KPCĐ, doanh nghiệp thu nhân viên 1,2% lương bản, 1% nộp nhà nước, 0,2% cịn lại cho vào quỹ cơng đồn: 50.000 đồng Vậy tổng tiền lương tháng 6/2020 Hưng nhận là: 15.000.000 + 520.000 + 540.865 – 441.000 – 50.000 = 15.569.865 đồng/tháng Bảng 2.5 Phiếu lương tháng nhân viên hành Họ tên: Nguyễn Thị Thu Hằng Phịng ban: HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ Chức vụ: Nhân viên hành Số ngày tính lương 24,0 1/ Lương thời gian 7.384.615 Lương đóng bảo hiểm 4.200.000 Lương thỏa thuận 8.000.000 2/ Lương trách nhiệm 3/ Tiền cơm 480.000 Số đăng ký cơm 24 4/ Tiền tăng ca 288.461 Số tăng ca 5/ Tiền hỗ trợ khác( thưởng, lễ, tết) 6/ Các khoản trừ theo lương đóng bảo hiểm 441.000 Bảo hiểm xã hội 336.000 Bảo hiểm y tế 63.000 Bảo hiểm thất nghiệp 42.000 7/ Tổng thu nhập = ( 1+2+3+4+5-6) 8/ Thuế TNCN tạm tính 9/ Thu lại tiền KPCĐ 7.712.076 50.000 15 10/ Thu lại tiền tạm ứng 11/ Thu lại khác Tiền thực lãnh ( làm tròn)= ( 7-8-9-10-11) 7.662.076 Tương tự ta tính tiền lương tháng 6/2020 Hằng nhận là: 7.384.615 + 288.461 + 480.000 – 441.000 – 50.000= 7.662.076 đồng Hình thức trả lương đơn giản, dễ hiểu dễ tính tốn, hình thức trả lương phụ thuộc vào hệ số chức danh công việc ngày công hưởng người lao động chưa gắn kết tiêu mức độ tham gia công việc suất lao động người lao động Nên chưa đánh giá hết khả làm việc người lao động để khuyến khích họ làm việc có hiệu cao Trả lương theo hình thức vừa gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí, cách tính đơn giản, dễ hiểu, lại phân cấp mức lương người đảm nhận cơng việc có độ phức tạp cao hơn, hay vị trí cao hơn,… Với hình thức trả lương theo chức danh cơng việc mức lương cán cơng nhân viên trẻ chưa cao, tính khuyến khích cho đối tượng chưa nhiều Hình thức chưa đánh giá nhiều mức độ đóng góp nhân viên cơng việc Điều mà thấy rõ định đến tiền lương theo thời gian số ngày cơng thực tế người lao động 2.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể Đối tượng áp dụng: công nhân trực tiếp kinh doanh Cách tính: Tiền lương hàng tháng công nhân trả phụ thuộc vào khối lượng sản lượng tập thể hồn thành tháng Cơng thức tính tiền lương sản phẩm tập thể: TLsltt = ĐGtt * Qtt Trong đó: TLsltt: Tiền lương sản lượng tập thể phận tháng ĐGtt: Đơn giá sản lượng tập thể Qtt: Khối lượng sản lượng tập thể hồn thành tháng Cơng thức tính thu nhập cá nhân: Thu nhập cá nhân tập thể tính sở quỹ lương phận, phụ cấp trách nhiệm, tổng số ngày công làm việc thực tế phận, ngày công làm việc thực tế cá nhân Tlslcni = ( TLsltt/ Nttbp) * Ntti + PC + TLcđ – BHYT,XH Trong đó: Tlslcni: Tiền lương sản lượng công nhân I nhận Nttbp: Tổng số ngày công làm việc thực tế tất người lao động tập thể N tti: Tổng số ngày công làm việc thực tế cá nhân người lao động PC: Các khoản phụ cấp theo quy định công ty 16 TLcđ: Tiền lương chế độ BHYT,XH: Bảo hiểm y tế, xã hội khấu trừ vào lương Phụ cấp, BHYT-XH: tính lao động hưởng lương thời gian Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng: Cũng giống hình thức trả lương sản phẩm thông thường sản lượng sản phẩm bán vượt mức giao kế hoạch tùy thuộc vào % tăng thêm để tính thêm tiền cho người lao động Cứ sản phẩm tăng thêm toán thêm quỹ tiền lương theo đơn giá chung 50.000đồng/sản phẩm Chế độ trả lương sản phẩm khoán: áp dụng cho lao động thuộc nhân viên cơng ty Mức lương khốn thỏa thuận theo bên Đối tượng áp dụng thường lao động mà công ty thuê mướn thời gian ngắn hạn để họ làm thay công việc người lao động nghỉ ốm đau, thai sản, tai nạn nghề nghiệp chuyển công tác công ty điều động Tiền lương đối tượng tùy thuộc vào vị trí cơng việc đảm nhận, hiệu cơng việc mà người mang lại cho cơng ty Ví dụ: Anh Ngơ Văn An th khốn làm cơng việc với sản lượng hồn thành cơng việc giao khoán 320 sản phẩm với đơn giá khoán 90.000 đồng Vậy tiền lương khoán mà anh An nhận là: TLi = ĐGk * SLk = 90.000*320 =28.000.000 đồng Trong đó: TLi: Tiền lương khốn mà người lao động nhận ĐG k: Đơn giá khoán cho lao động nhận cơng việc khốn cơng ty giao SLk: Sản lượng khoán người lao động đảm nhận cơng việc khốn 2.3 Đánh giá thực trạng hình thức trả lương cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 2.3.1 Những mặt đạt * Đối với hình thức trả lương theo thời gian Việc áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cơng ty phần phản ánh trình độ người lao động thơng qua mức lương tính dựa mức độ phức tạp công việc, phản ánh tính chất cơng việc Tiền lương tính dựa ngày cơng làm việc thực tế nên có tác dụng khuyến khích cán cơng nhân viên làm đủ số ngày công quy định * Đối với hình thức trả lương sản phẩm tập thể Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể mà công ty áp dụng tương đối phù hợp với đặc điểm lao động tính chất hoạt động cơng ty có ưu điểm sau: Đơn giản, dễ hiểu, dễ tính tốn Tiền lương sản phẩm tập thể đánh giá theo hiệu làm việc tập thể đó, có tác dụng nâng cao ý thức, trách nhiệm, tinh thần hợp tác phối hợp 17 cơng nhân làm việc nhóm, khuyến khích nhóm làm việc theo mơ hình tự quản tiền cơng họ phụ thuộc vào số lượng sản phẩm hồn thành nhóm 2.3.2 Những mặt cịn tồn * Hình thức trả lương thời gian Đối với hình thức trả lương thời gian dựa ngày làm việc thực tế, chưa có hiệu đánh giá cơng việc Điều chưa tạo khuyến khích làm việc cho người lao động Do tính chất lao động quản lý làm việc văn phịng khơng thể trả lương theo sản phẩm mà phải trả lương theo thời gian Vì cần phải quan tâm nhiều đến việc đánh giá hiệu làm việc người lao động Công ty tính tốn tiền lương dựa vào số ngày làm việc thực tế tháng, chưa tính đến hiệu làm việc ngày * Hình thức trả lương sản phẩm: Hình thức trả lương sản phẩm có số điểm cần lưu ý công tác đánh giá kết làm việc lãnh đạo trực tiếp cịn mang tính chủ quan Việc tính lương cho cơng nhân chưa xét đến trình độ kỹ thuật hay mức độ tham gia lao động người lao động Vì việc chia lương cịn mang tính bình qn Do đó, người làm việc có tâm lý ức chế, người làm việc có hiệu hay khơng cần thời gian làm việc nhiều tiền lương nhiều Việc trả lương dựa vào sản lượng hồn thành chưa tính đến sản lượng bị hỏng, chất lượng 2.3.3 Nguyên nhân Do lực chuyên môn đội ngũ cán tiền lương chưa đáp ứng yêu cầu công việc Công tác kiểm tra đánh giá chưa quan tâm mức Tổ chức phục vụ nơi làm việc số hạn chế định, trang bị máy móc thiết bị phân xưởng Do chưa tạo điều kiện tối đa để khai thác người lao động Việc xây dựng mức chưa thực xác Do việc xác định đơn giá tiền lương chưa thực xác, ảnh hưởng tới tiền lương người lao động CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VỀ HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU 3.1 Giải pháp chung 3.1.1 Nâng cao lực chuyên môn đội ngũ cán tiền lương Hiện đội ngũ làm công tác tiền lương cơng ty cịn nhiều yếu kém, chưa đáp ứng u cầu cơng việc Vì vậy, việc nâng cao lực chuyên môn cho đội ngũ việc cần thiết Để nâng cao lực cho đội ngũ công ty nên: tuyển 18 thêm lao động có chun mơn tiền lương Mở lớp đào tạo lại cán công tác tiền lương để nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ họ 3.1.2 Hồn thiện cơng tác định mức lao động Định mức lao động khâu quan trọng công tác trả lương Tuy nhiên, công ty chưa quan tâm nhiều đến vấn đề định mức lao động Để khắc phục tình trạng đó, cơng ty nên xem xét lại ưu điểm nhược điểm định mức cũ làm ảnh hưởng đến công tác trả lương, từ đổi mức cho phù hợp với tình hình cơng ty 3.1.3 Hồn thiện công tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Khi sử dụng hình thức trả lương sản phẩm cơng tác kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm vô quan trọng Để nâng cao cơng tác cơng ty tăng cường số lượng đội ngũ kiểm trax Từ đó, thường xun kiểm tra để tránh tình trạng lãng phí 3.2 Hồn thiện hình thức trả lương theo thời gian Cơng thức tính tiền lương thời gian cơng ty chưa tính đến mức độ phức tạp công việc Hệ số đánh giá mức độ tham gia lao động chưa quan tâm tới Do ta bổ sung thêm cơng thức tính lương thời gian cho lao động gián tiếp công ty có cơng thức sau: TLi = TL1 + TL2 TL1=[(HSL+PC)*Mlmin*Ni]/Ncđ TL2=[(FT-Fcứng)/∑NiKi]*NiKi Trong đó: TLi: tiền lương theo cấp bậc người lao động thứ i TL 2: tiền lương ứng với mức độ đóng góp tham gia cơng việc người lao động thứ i FT: quỹ lương thời gian ứng với mức độ hoàn thành kế hoạch phận Ki: hệ số tiền lương người lao động thứ I công ty đánh giá Fcứng: tổng quỹ lương chế độ theo hệ số lương cấp bậc Với Fcứng=∑TL1=∑Ni*Mlngày Ki = [(đ1i + đ2i)*Hi] / (đ1 + đ2) Trong đó: đ1i, đ2i : điểm mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc người lao động thứ I đảm nhiệm đ1 + đ2: điểm mức độ phức tạp tính trách nhiệm cơng việc đơn giản Hi: hệ số tham gia lao động - Xây dựng bảng điểm theo mức độ phức tạp, tính chất cơng việc Bảng 3.1 Bảng điểm theo mức độ phức tạp, tính trách nhiệm cơng việc 19 STT Chức danh Đ1i Đ2i Giám đốc 70 30 Phó giám đốc 60 30 Trưởng phịng 55 25 Phó phịng 50 25 Nhân viên hành 30 15 - Xây dựng hệ số mức độ tham gia lao động gián tiếp Bảng 3.2 Bảng điểm mức độ tham gia lao động lao động gián tiếp STT Tiêu chí Hồn thành cơng việc giao Đảm bảo thời gian hữu ích Mức độ chấp hành nội quy, quy định Mức độ Điểm đánh giá Hoàn thành 100% 30 Hoàn thành từ 80 đến 99% 25 Hoàn thành từ 79% 20 Hoàn thành 50% Sử dụng thời gian vào công việc từ 90-100% 25 Sử dụng thời gian vào công việc từ 70-89% 20 Sử dụng thời gian vào công việc 70% Nghiêm chỉnh, không vi phạm 15 Vi phạm đến lần 10 Vi phạm lần 20 Thâm niên công tác Thâm niên năm 10 Thâm niên từ đến năm Thâm niên năm Sau tiến hành đánh giá điểm cho lao động ta vào bảng để xác định hệ số Hi Bảng 3.3 Bảng xác định điểm hệ số tham gia lao động Hi Tổng điểm Hệ số Hi 800-100 1.2 60-79 Dưới 60 0.8 3.3 Hồn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức trả lương sản phẩm công ty sử dụng cịn nhiều hạn chế Để đảm bảo tính cơng việc chia lương sản phẩm tập thể người lao động, việc tính lương tập thể cần thực khách quan hơn, công ty nên tham khảo áp dụng phương thức trả lương sau: TLi= (FSP / ∑NiHiKi) * NiHiKi Trong đó: TLi: tiền lương người lao động thứ I nhận FSP: quỹ lương sản phẩm tập thể Ni: ngày công làm việc thực tế người lao động i Ki: hệ số lương người lao động i Hi: hệ số mức độ tham gia công việc người lao động i Hi=∑đij/đminj Trong đó: ∑đij: tổng điểm dánh giá mức độ đóng góp để hồn thành cơng việc người thứ i theo tiêu j ∑đ minj: tổng điểm đánh giá mức độ đóng góp để hồn thành công việc người thấp tập thể theo tiêu j Cách xác định điểm để tính Hi: Ta xây dựng tiêu chí đánh giá mức độ tham gia lao động bao gồm: mức độ hoàn thành công việc, đảm bảo chất lượng sản phẩm, ý thức kỷ luật lao động, thâm niên công tác,… Bên cạnh cách trả lương tạo điều kiện cho tất công nhân tập thể phấn đấu tăng suất lao động 21 3.4 Một số khuyến nghị nhằm hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 3.4.1 Bổ sung biện pháp tiền thưởng Để khuyến khích người lao động hoàn thành vượt mức kế hoạch, nâng cao hiệu cơng việc cơng ty nên có chế độ thưởng hợp lý Công ty phải xây dựng chế độ thưởng cách rõ ràng, minh bạch lúc Bên cạnh đó, phải có quy chế phạt rõ ràng 3.4.2 Đào tạo nâng cao trình độ cho cán nhân viên Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cơng tác đào tạo bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ cán công nhân viên phải thực tốt Với cơng nhân có tay nghề kém, cơng ty nên có kế hoạch bồi dưỡng, nâng cao tay nghề cho họ 3.4.3 Ký luật lao động Thực kỷ luật lao động công ty hoạt động cơng ty bảo đảm Việc áp dụng hình thức trả lương địi hỏi phải có kỹ luật chặt chẽ, thưởng phạt rõ ràng, minh bạch PHẦN KẾT LUẬN Như thấy thực trạng ngun nhân cịn tồn hình thức trả lương mà cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau áp dụng Để người lao động ln gắn bó với cơng việc, phát huy hết khả sáng tạo, tinh thần trách nhiệm cơng việc doanh nghiệp nước nói chung cơng ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau nói riêng phải có phương pháp quản lý tiền lương hiệu Cụ thể hình thức trả lương áp dụng phù hợp với điều kiện chức loại hình cơng việc công ty Công ty áp dụng phù hợp hình thức trả lương người lao động, góp phần làm tăng thu nhập cho họ, cải thiện đời sống người lao động Tuy nhiên, tồn hạn chế định Điều dẫn đến cần có biện pháp, sách để khắc phục đem lại lợi nhuận cao cho công ty người lao động TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Tiệp (2007), Giáo trình Tiền lương – tiền công, NXB: Lao động Xã hội Hà Nội PGS.TS.Nguyễn Tiệp ( 2008), Giáo trình Định mức lao động, NXB: Lao động Xã hội, Hà Nội TS Đỗ Thị Tươi ( 2018), Giáo trình Quản trị thù lao lao động doanh nghiệp, NXB: Hà Nội 22 Trần Xuân Cầu ( 2014), Giáo trình Kinh tế Nguồn nhân lực, NXB: Hà Nội Báo cáo thường niên năm 2020 Công ty cổ phần thương mại Cà Mau, lấy từ Ngày truy cập [ 8/8/2021] Điều 90, Bộ Luật Lao Động 2019 Và số tài liệu chọn lọc từ nguồn Internet: Hồn thiện hình thức trả lương công ty thuốc Bắc Sơn, lấy từ Ngày truy cập [ 11/8/2021] Quỳnh Lưu, Hồn thiện hình thức trả lương cơng ty dệt kim Thăng Long, lấy từ Ngày truy cập [ 11/8/2021] Nghị định 157/2018/NĐ-CP mức lương tối thiểu vùng với người lao động doanh nghiệp, Ngày truy cập [ 12/8/2021] 10 Quản trị nhân ( 2020), Khái niệm tiền lương thù lao lao động quản trị nguồn nhân lực < https://m.elib.vn/tai-lieu/khai-niem-tien-luong-thu-lao-laodong2031.html > Ngày truy cập [ 12/8/2021] 11 123.doc, Hồn thiện hình thức trả lương chi nhánh xăng dầu Vĩnh Phúc Ngày truy cập [ 12/8/2021] 23 ... hồn thiện hình thức trả lương quan trọng CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG NGHIỆP CÀ MAU 2.1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau. .. phần thương nghiệp Cà Mau đưa hình thức trả lương cụ thể Tuy nhiên, hình thức trả lương mà Cơng ty áp dụng nhiều bất cập Chính thế, việc hồn thiện hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp. .. trạng hình thức trả lương công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau 2.3.1 Những mặt đạt * Đối với hình thức trả lương theo thời gian Việc áp dụng hình thức trả lương theo thời gian công ty phần phản