Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4

Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường hiện nay, đứng trước sự bùng nổ

về kinh tế, sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp và nhu cầu của xã hội ngày càng đa dạng đòi hỏi các doanh nghiệp phải củng cố và hoàn thiện hơn nữa nếu muốn tồn tại và phát triển bền vững

Trong các hoạt động của doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố quan trọng trong chi phí sản xuất, nó có quan hệ và ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp Đối với người lao động, tiền lương là một phần chủ yếu trong thu nhập của họ, là động lực giúp họ thực hiện tốt công việc, nâng cao năng suất lao động Năng suất lao động tăng cùng với các yếu tố khác sẽ làm lợi nhuận của doanh tăng, từ đó lợi ích mà người lao động cũng tăng lên

Hiện nay, tiền lương không chỉ là một phần quan trọng trong chính sách kinh tế xã hội, là động lực tăng trưởng kinh tế và giải quyết công bằng tiến bộ xã hội, nâng cao năng lực và hiệu quả quản lý Nhà nước mà tiền lương còn là nhân tố gắn liền với sự phát triển kinh tế xã hội Nếu trả lương công bằng cho người lao động chính là tạo điều kiện cho sự phát triển, góp phần quan trọng trong việc nâng cao tinh thần lao động và hiệu suất công tác Để

có thể trả lương đúng và đủ cho người lao động thì công tác xây dựng các hình thức trả lương và sử dụng quỹ tiền lương mang ý nghĩa hết sức to lớn

Nó không chỉ là nhân tố kích thích người lao động làm việc đạt hiệu quả hơn

mà nó còn là một trong những chỉ tiêu đánh giá cả quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp có thể lựa chọn một hoặc nhiều hình thức trả lương khác nhau và các hình thức trả lương đó sẽ quyết định sự thành công trong công tác trả lương của doanh nghiệp đó Chính vì vai trò quan trọng này, nên

việc xây dựng và hoàn thiện các hình thức trả lương là nhiệm vụ cấp thiết tại các doanh nghiệp, đòi hỏi sự quan tâm thích đáng của các cấp lãnh đạo

Công ty cổ phẩn đầu tư và xây dựng số 4 hiện nay hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, cùng với sự phát triển của nền kinh tế và hội nhập công ty cũng mong muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, nên đã có sự quan tâm tới công tác tiền lương và xây dựng các hình thức trả lương hợp lý Tuy vậy công tác này còn có nhiều hạn chế và cần phải có những biện pháp hoàn thiện

Môi trường kinh doanh không ngừng biến đổi, các điều kiện của nền kinh tế luôn vận động, đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải tự hoàn thiện mình

để phát triển bền vững trên thị trường Công tác tiền lương, và các hình thức chi trả lương do đó cũng phải được quan tâm nhằm hoàn thiện và tạo điều kiện phát huy tối đa lợi ích mà sự hợp lý của các hình thức trả lương mang lại

Nhận thức được vai trò quan trọng của các hình thức chi trả tiền lương tại mỗi doanh nghiệp, trong thời gian thực tập và tìm hiểu tình hình hoạt động

của công ty tôi quyết định chọn đề tài “Hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng số 4” với mong muốn sẽ cùng

Công ty nghiên cứu hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của công tác này

2 Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu nhằm các mục tiêu cụ thể như sau:

Công ty đã tiến hành xây dựng quy chế trả lương và các hình thức trả lương như thế nào? Đối tượng áp dụng và phương pháp chi trả đối với mỗi hình thức trả lương có hợp lý hay không?

Tác động của các hình thức trả lương đối với công tác trả lương nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói chung như thế nào?

Nghiên cứu những giải pháp có thể kiến nghị để áp dụng nhằm nâng cao hiệu quả của các hình thức trả lương cũng như hiệu quả của công tác chi trả lương và cùng công ty hoàn thiện nó.

3 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thống kê số liệu: Tổng hợp số liệu của công ty liên quan đến tiền lương và các hình thức trả lương tại phòng tổ chức lao động

Phương pháp phân tích: được sử dụng để phân tích các báo cáo liên quann đến tình hình hoạt động của công ty Phân tích tình hình sử dụng quỹ lương, các hình thức trả lương cũng như việc áp dụng nó trên thực tế

Phương pháp so sánh: sử dụng trong việc so sánh đối chiếu giữa các kỳ

và các năm hoạt động của công ty

Và Các phương pháp khác: Duy vật biện chứng, diễn dịch, quy nạp

4 Phạm vi nghiên cứu

Đề tài tập trung nghiên cứu về các hình thức trả lương đang được áp dụng Các số liệu được thu thập trong phạm vi từ khi công ty thành lập đến năm 2007 Nơi thu thập tài liệu là phòng tổ chức lao động, phòng tài chính kế toán và phòng kinh tế thị trường của công ty

5 Kết cấu chuyên đề

Nội dung chính của chuyên đề được chia thành ba phần chính như sau:

Chương I: Lý luận chung về tiền lương

Chương II: Phân tích thực trạng các hình thức trả lương tại công ty cổ

phần đầu tư và xây dựng số 4

Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện các hình thức trả lương của

công ty cổ phần đầu ta và xây dựng số 4

Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình và hướng dẫn cụ thể của Thầy Võ Nhất Trí để em có thể hoàn thành tốt chuyên đề Đồng thời cũng xin

cảm ơn các cán bộ phòng tổ chức lao động thuộc công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 đã tạo điều kiện để em có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ thực tập

CHƯƠNG I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG

Tiền lương luôn là một vấn đề thời sự nóng bỏng trong đời sống sản xuất và xã hội của đất nước Nó hàm chứa nhiều mối quan hệ mâu thuẫn giữa sản xuất và nâng cao mức sống, giữa tích luỹ và tiêu dùng, giữa thu nhập của các thành phần dân cư v.v…

Vấn đề chi trả tiền lương cho người lao động là một hoạt động quản lý nhân sự có ý nghĩa rất lớn trong việc giúp tổ chức đạt được hiệu quả sản xuất cao cũng như tác động một cách tích cực tới đạo đức lao động của mọi người lao động Một cơ cấu tiền lương hợp lý với hình thức chi trả thích hợp sẽ là cơ

sở để xác định lượng tiền lương công bằng nhất cho từng lao động, cũng như

là cơ sở để thuyết phục họ về lượng tiền lương đó

Để có thể phân tích về các hình thức trả lương được áp dụng trong doanh nghiệp trước tiên chúng ta có thể tìm hiểu về một số vấn đề mang tính

chất lý luận có liên quan đến đề tài nghiên cứu, đó là các vấn đề về tiền lương, vai trò của tiền lương, nguyên tắc trả lương, quỹ tiền lương và phân phối tiền lương.

1.1 KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT CỦA VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI TIỀN LƯƠNG

1.1.1 Khái niệm, mục tiêu của hệ thống tiền lương

1.1.1.1 Khái niệm tiền lương

Dưới chủ nghĩa tư bản tiền lương đưoc coi là hình thức biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá sức lao động, tức là giá cả của sức lao động Tiền lương dưới chủ nghĩa tư bản đã che đậy thực chất bóc lột của nhà tư bản đối với công nhân làm thuê, gây ra ảo tưởng toàn bộ lao động của công nhân được trả công đầy đủ Vì tiền lương được trả sau khi đã lao động xong làm một số người tưởng rằng tiền lương là giá trị của sức lao động Nhưng thực tế, tiền lương chỉ là giá cả của hàng hoá sức lao động mà thôi

Trong thời kì quá độ từ chủ nghĩa tư bản lên xã hội chủ nghĩa, sức lao động cũng là hàng hoá Tuy là người chủ sở hữu tập thể, nhưng sức lao động cũng được tính giá trị và do đó có giá cả, người lao động cũng được trả công và hình thức tiền lương xem như giá cả của sức lao động Nhà nước có nhiệm vụ tạo ra những điều kiện và môi trường thuận lợi bảo đảm lợi ích cho người mua (là doanh nghiệp nhà nước hay tư nhân) và người bán sức lao động

bởi quan hệ cung

cầu về lao động (xem đồ thị) Đường cong D (nhu cầu lao động) dốc xuống phản ánh giảm khả năng sản xuất cận biên của lao động khi có nhiều người cùng lao động Đường cong S (cung lao động) dốc lên chứng tỏ mức lương càng cao thì số cung lao động càng lớn; vị trí và độ dốc của S tuỳ thuộc vào trình độ chuyên môn của công nhân và khả năng di động sức lao động về địa lí

và nghề nghiệp Mức lương cân bằng Lm là nơi hai đường cong cung và cầu cắt nhau (E) Tác động của tiền lương vào cung cầu thị trường lao động còn chịu

ảnh hưởng các chính sách của các nghiệp đoàn và của giới chủ Chính phủ có thể tác động vào thị trường lao động bằng quy định mức lương tối thiểu và thời gian ngày làm việc tối đa, hoặc chính sách giá và thu nhập.

Theo tổ chức lao động quốc tế (ILO), tiền lương là sự trả công hoặc thu nhập, bất luận tên gọi hay cách tính thế nào, mà có thể được biều hiện bằng tiền

và được ấn định bằng thoả thuận giữa người lao động và người sự dụng lao động, hoặc bằng pháp luật, pháp quy quốc giá, do người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo môt hợp đồng lao động được viết ra hay bằng miệng, cho một công việc đã thực hiện hay sẽ phải thực hiện, hay cho những dịch vụ đã làm hay sẽ phải làm

Ở Việt Nam hiện nay, khi xu thế hội nhập và nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, tiền lương có thể được định nghĩa ngắn gọn như sau:

Tiền lương được hiểu là số tiền mà người lao động nhân được từ người

sử dụng lao động của họ thanh toán lại tương ứng với số lượng và chất lượng lao động mà họ đã tiêu hao trong quá trình tạo ra của cải cho xã hội.

Đối với mỗi quốc gia thì vấn đề tiền lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động Các chính sách về tiền lương và thu nhập cần phải có

sự hoàn thiện và điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình chung của đất nước

và đây cũng chính là vấn đề trọng tâm đặt ra với mọi quốc gia

1.1.1.2 Mục tiêu cơ bản của hệ thống tiền lương

Mỗi hệ thống tiền lương được xây dựng cần đảm bảo thực hiện một số mục tiêu sau đây:

Hệ thống trả lương lao phải hợp pháp

Hệ thống trả lương được xây dựng phải đảm bảo tuân thủ đúng theo các quy định của pháp luật đã được đưa ra một cách cụ thể trong bộ luật lao động của nước Cộng Hoà xã hôi chủ nghĩa Việt Nam

Hệ thống trả lương phải có tác dụng kích thích

Yếu tố tiền lương là một phần cơ bản trong thu nhập của người lao động và nó phải có hiệu quả trong việc tạo ra động lực, kích thích cao nhất đối với nhân viên Mỗi nhân viên đều mong đợi những cố gắng và kết quả thực hiện công việc của họ được đánh giá và khen thưởng xứng đáng Những mong đợi này sẽ quyết định sự thực hiện công việc trong tương lai của người lao động

Hệ thống trả lương phải công bằng

Công bằng ở đây được hiểu bao gồm cả công bằng bên trong và công bằng bên ngoài

Công bằng bên trong được thể hiện thông qua việc các công việc khác nhau trong tổ chức phải được chi trả mức tiền lương khác nhau, các công việc giống nhau về mức độ phức tạp, yêu cầu về trình độ lành nghề thì phải nhận được mức thù lao như nhau

Công bằng bên ngoài: nghĩa là mức lương cho các hoạt động lao động tương tự hoặc bằng nhau trong tương quan khi so sánh với tiền lương của cung công việc trong tổ chức mình với các tổ chức khác trên cùng địa bàn

Hệ tiền lương phải đảm bảo

Hệ tiền lương phải cho người lao động cảm thấy thu nhập hàng tháng của họ được đảm bảo và có thể đoán trước được thu nhập của họ

Hệ thống tiền lương phải hiệu quả và hiệu suất

Điều này đòi hỏi tổ chức phải có những cách thức quản lý có hiệu quả

hệ thống trả lương trong lao động, phải có nguồn tài chính hỗ trợ cho hệ thống đó được thực hiện liên tục trong một thời gian dài

1.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến việc trả lương

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới việc trả lương nó có thể là những yếu tố trực tiếp, gián tiếp hay bên ngoài và bên trong, mỗi yếu tỗ có những ảnh hưởng khác nhau tới việc chi trả lương tại các doanh nghiệp Về cơ bản có

thể chia ra 4 nhóm yếu tố chủ yếu sau: Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài, yếu tố thuộc về công việc, yếu tố thuộc về công việc và yếu tố xuất phát từ phía nhân viên Sau đây chúng ta sẽ đi phân tích cụ thể sự ảnh hưởng của từng nhóm yếu tố.

1.1.2.1 Yếu tố thuộc môi trường bên ngoài

Thị trường lao động

Tình hình cung và cầu lao động, thất nghiệp trên thị trường lao động là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng tiền lương người sử dụng lao động sẽ đưa ra để thu hút và gìn giữ người lao động có trình độ Khi cung lao động trên thị trường tăng lên, thất nghiệp nhiều trong khi cầu lao động không thay đổi sẽ dẫn đến việc doanh nghiệp giảm mức tiền lương chi trả Ngược lại khi cầu về lao động nhiều hơn cung thì doanh nghiệp lại có xu hướng gia tăng mức tiền lương để có thể thu hút được nhân tài đến với mình Ngoài ra sự thay đổi cơ cấu đội ngũ lao động, các định chế về giáo dục và đào tạo cũng ảnh hưởng đến mức tiền lương của doanh nghiệp

Sự khác biệt về tiền lương theo vùng địa lý mà doanh nghiệp đang

cư trú

Mỗi vùng địa l khác nhau có mức độ chi tiêu khác nhau do đó nó ảnh hưởng tới mức sống của người lao động Doanh nghiệp phải có sự điều chỉnh mức tiền lương phù hợp nhằm đảm bảo tái sản xuất sức lao động

Các mong đợi của xã hội, văn hóa, phong tục tập quán

Các mong đợi xã hội, văn hóa và phong tục tập quán tại vùng và địa phương mà doanh nghiệp đang hoạt động sản xuất kinh doanh cũng cần được quan tâm tới khi xác định mức tiền lương vì tiền lương phải phù hợp với chi phí sinh hoạt của khu vực đó

Tổ chức công đoàn

Công đoàn được coi là tổ chức duy nhất đại diện cho tiếng nói của người lao động trong doanh nghiệp khi có các tranh trấp hay bất đồng xảy ra giữa người lao động và người sử dụng lao động Để có thể đưa ra được một hình thức xếp lương một cách chính xác, thỏa đáng và các hình thức trả lương được lựa chon…đều phải có sự tham gia đóng góp của công đoàn

Luật pháp và các quy định của chính phủ

Các chế độ tiền lương và các hình thức chi trả lương được doanh nghiệp đưa ra phải đảm bảo tuân thủ đúng các yêu cầu mà nhà nước và luật pháp đã quy định trong Bộ Luật Lao động

Tình trạng của nền kinh tế

Tình trạng phát triển của nền kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến mức lương

mà người sử dụng lao động chi trả cho người lao động Trong điều kiện nền kinh tế đang suy thoái hay có biểu hiện của khủng hoảng doanh nghiệp thường có xu hướng thu hẹp sản xuất, hạ thấp mức lương chi trả Ngược lại, khi nền kinh tế đang khởi sắc và phát triển doanh nghiệp lại có xu hướng tăng lương cho người lao động nhằm kích thích sự mở rộng sản xuất

1.1.2.2 Yếu tố thuộc vể tổ chức

Chính sách của công ty

Chính sách của công ty được hiểu ở đây là cách thức mà doanh nghiệp chi trả lương, mức lương hay những hình thức trả lương mà doanh nghiệp áp dụng như thế nào Từ đó cũng ảnh hưởng tới mức tiền lương mà người lao động nhận được Chính sách của công ty là chú trọng tới tiền lương, coi tiền lương là một yếu tố quan trọng tạo ra động lực thì khi đó mức tiền lương được chi trả là có sự khuyến khích

Bầu không khí văn hóa trong doanh nghiệp

Yếu tố này có thể được hiểu như quan điểm, triết lý trong trả lương của doanh nghiệp Tổ chức, doanh nghiệp có thể ấn định mức lương cao hay thấp hơn hay theo mức lương chung trên thị trường Với các doanh nghiệp muốn

đứng đầu trong công tác trả lương cao so với các công ty khác Những doanh nghiệp này họ muốn thu hút thêm người tài và họ cho rằng tiền lương sẽ là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định điều đó

Cơ cấu, quy mô tổ chức

Sự ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức được thể hiện thông qua tỷ trọng lao động gián tiếp với lao động trực tiếp trong doanh nghiệp Với cơ cấu lao động khác nhau doanh nghiệp sẽ lựa chọn các hình thức trả lương khác nhau và cách thức tính toán cũng khác nhau

Quy mô tổ chức lớn hay nhỏ cũng ảnh hưởng tới mức lương mà doanh nghiệp lựa chọn để chi trả cho người lao động Với những doanh nghiệp có quy mô lớn họ thường đưa ra mức lương cao có tính chất kích thích hơn so với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hẹp

Khả năng chi trả

Khả năng chi trả tiền lương của doanh nghiệp được biểu hiện như thế nào phụ thuộc vào kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như vị thế của doanh nghiệp trên thị trường Doanh nghiệp làm ăn có lãi thì việc chi trả mức tiền lương cao là hoàn toàn tất yếu và ngược lại

Ngoài các yếu tố trên các yếu tố khác thuộc về tổ chức cũng ảnh hưởng tới công tác trả lương của doanh nghiệp như: Loại hình sản xuất kinh doanh, trang thiết bị kĩ thuật tiên tiến, hiện đại hay lạc hậu và doanh nghiệp đó có tổ chức công đoàn hay không

1.1.2.3 Yếu tố thuộc về công việc

Công việc là yếu tố chính quyết định và ảnh hưởng đến tiền lương và thu nhập của người lao động Những đặc trưng cơ bản của từng công việc cần phải được phân tích và đánh giá cụ thể đó là: Kỹ năng, trách nhiệm, sự cố gắng và điều kiện làm việc

Kỹ năng

- Mức độ phức tạp của công việc, yêu cầu kỹ năng lao động

- Yêu cầu về trình độ giáo dục cần thiết để thực hiện tốt công việc

- Khả năng ra quyết định và đánh giá, nhận định các tình huống

- Sự khéo léo trong hoạt động lao động, khả năng sáng tạo, linh hoạt…mà công việc đòi hỏi

Trách nhiệm

Công việc đòi hỏi người lao động có tránh nhiệm với các vấn đề sau:

- Tài sản, tiền bạc, sự trung thành đối với doanh nghiệp…

- Ra quyết định trong hoạt động hàng ngày

- Giám sát việc thực hiện công việc của người khác

- Kết quả tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh

- Quan hệ với cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới cũng như với các đối tượng khác bên ngoài doanh nghiệp

- Vật tư trang thiết bị, nguyên vật liệu

Sự cố gắng

- Yêu cầu về thể lực và trí lực

- Sự căng thẳng của công việc

- Những mối quan tâm khác trong doanh nghiệp

Điều kiện làm việc

Điều kiện làm việc ảnh hưởng trực tiếp đến người lao động như môi trường làm việc có độc, ánh sáng, tiếng ồn có đảm bảo đúng quy định hay không Ngoài ra còn có các yếu tố như dộ ẩm, độ rung, nồng độ bụi…

1.1.2.4 Các yếu tố thuộc về cá nhân người lao động

Các yếu tố thuộc về bản thân người lao động như sự hoàn thành công việc, thâm niên công tác, kinh nghiệm, thành viên trung thành hay thành viên tiềm năng cũng ảnh hưởng trực tiếp tới mức tiền lương mà họ được nhận

Sự hoàn thành công việc

Mức độ hoàn thành công việc khác nhau sẽ dân đến mức tiền lương khác nhau Tiền lương được chi trả càng cao cho thấy hiệu quả làm việc của người lao động càng cao.

Thâm niên, kinh nghiệm

Người lao động có thâm niên và kinh nghiệm cao là những người đã và đang làm việc trong tổ chức một thời gian dài có trình độ và năng lực trong lĩnh vực đang hoạt động Người lao động có thâm niên cao cũng là người có thể được hưởng mức lương cao hơn

Tiềm năng

Những người lao động có tiềm năng là những người tuy không làm việc lâu dài với tổ chức nhưng có tiềm năng trong lao động, trong tương lai họ có thể có những đóng góp thiết thực đối với doanh nghiệp

1.2 NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC TRẢ LƯƠNG VÀ VAI TRÒ CỦA TIỀN LƯƠNG

1.2.1 Nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương

Nhưng nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương được coi là cơ sở để

có thể xây dựng được một chế độ tiền lương hợp lý góp phần nâng cao hiệu quả trong hoạt động quản lý tiền lương Khi xây dựng các chế độ tiền lương

và tổ chức trả lương, nhà nước ta đã đưa ra những nguyên tắc cơ bản sau đây:

Nguyên tắc 1: Trả lương ngang nhau cho lao động như nhau

Lao động như nhau ở đây được hiểu là những người lao động có trình

độ ngang nhau, điều kiện làm việc như nhau, yêu cầu của công việc giống nhau và có kết quả thực hiện công việc tương tự nhau

Cơ sở của nguyên tắc này đó là phân phối theo lao động Theo nguyên tắc này, việc trả lương được thực hiện thông qua việc so sánh và đánh giá kết quả thực hiện công việc của người lao động Những người lao động khác nhau về công việc thực hiện, về tuổi tác, giới tính nhưng có sự đóng góp

giống nhau trong hoạt động sản xuất với mức hao phí sức lao động như nhau thì được trả lương như nhau.

Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiển lương

bình quân

Tiền lương bình quân tăng lên có thể do trình độ tổ chức và quản lý sản xuất của tổ chức ngày càng có hiệu quả hơn Còn năng suất lao động tăng lên không chỉ do các yếu tố chủ quan như kỹ năng làm việc, trình độ tổ chức quản

lý được nâng cao mà còn do các nguyên nhân khách quan khác như việc đổi mới trang thiết bị kĩ thuật, đổi mới công nghệ sản xuất sản phẩm, sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên…Như vậy có thể thấy năng suất lao động có khả năng khách quan tăng nhanh hơn tiền lương bình quân

Tăng năng suất lao động làm tăng tích luỹ còn tăng tiền lương làm tăng tiêu dùng nếu tích lũy mà ít hơn tiêu dùng thì một doanh nghiệp cũng như một

xã hội không thể nào phát triển được Nói cách khác, một doanh nghiệp chỉ thực sự hoạt động kinh doanh hiệu quả khi chi phí nói chung cũng như chi phí cho một đơn vị sản phẩm giảm đi, tức là mức giảm chi phí do tăng năng suất lao động phải lớn hơn mức tăng chi phí do tăng tiền lương bình quân

Nguyên tắc 3: Đảm bảo quan hệ hợp lý về tiền lương giữa người lao

động làm các nghành nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân Nguyên tắc này được xây dựng trên cơ sở các yếu tố sau:

Trình độ lành nghề bình quân của người lao động ở mỗi ngành

Những ngành nghề khác nhau có mức độ và tính chất phức tạp và đòi hỏi trình độ khác nhau khi thực hiện nên trình độ lành nghề của người lao động cũng khác nhau giữa các ngành nghề

Điều kiện lao động

Những người lao động làm việc với những điều kiện lao động khác nhau cũng sẽ làm cho sự hao phí sức lao động cho công việc là khác nhau và phải được trả lương khác nhau

Ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân

Mỗi ngành kinh tế có vài trò và vị thế khác nhau trong nền kinh tế quốc dân Những ngành trọng điểm trong nền kinh tế quốc dân như hiện nay là nghành khai thác, dầu khí, công nghiệp nặng phải được ưu tiên phát triển Tiền lương là một trong những công cụ để khuyến khích người lao động trong các ngành này lao động có hiệu quả

Sự phân bố theo khu vực sản xuất

Mỗi ngành sản xuất nhiều khi được phân bố ở những khu vực đĩa lý khác nhau và kéo theo nó là sự khác nhau về đời sống, tiêu dùng, văn hoá, tập quán Những sự khác nhau này ảnh hưởng trực tiếp tới mức sống và chi tiêu của người lao động như mức sống ở thành phố thì cao hơn ở nông thôn và cùng núi, chính vì vậy mức tiền lương được chi trả cũng phải có sự khác biệt

1.2.2 Vai trò của tiền lương

Tiền lương có ý nghĩa và vai trò rất lớn trong việc nâng cao chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời tiền lương cũng là một nhân quan trọng trong đời sống người lao động và góp phần vào sự phát triển chung của toàn xã hội

1.2.2.1 Vai trò của tiền lương trong sản xuất

Trước hết, tiền lương được coi là một phần tương đối lớn cấu thành nên chi phí sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp Mặt khác chi phí sản xuất lại quyết định giá thành của sản phẩm doanh nghiệp bán trên thị trường Do vậy tiền lương chiếm một phần không nhỏ trong giá thành sản phẩm Để có thể tiết kiệm được chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp không

chỉ phải tiết kiệm các chi phí liên quan đến nguyên vật liệu, nhà xưởng, máy móc thiết bị mà còn phải tiết kiệm chi phí nhân công Nhưng doanh nghiệp không thể trả lương cho người lao động quá thấp so với mức độ đóng góp của

họ Chính vì vậy doanh nghiệp phải có những biện pháp nhằm hiện đại hoá trang thiết bị, cải tiến kĩ thuật, quản lý lao động tốt hơn…trong phạm vi tài chính cho phép để người lao động có thể làm việc với năng suất và hiệu quả cao nhất

Đối với người lao động tiền lương là phần chủ yếu nhất trong thu nhập của họ và lương có tác dụng tạo ra động lực trong sản xuất với người lao động Như vậy, doanh nghiệp có thể sử dụng tiền lương như là một công cụ

để tạo ra động lực lao động, nâng cao hiệu quả hoạt động của từng cá nhân từ

đó nâng cao năng suất lao động trong toàn doanh nghiệp Khi năng suất lao động được nâng cao sẽ góp phần làm giảm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm Hiệu quả hoạt động được nâng cao cũng là cơ sở để doanh nghiệp

có thể mở rộng sản xuất hơn và có điều kiện chăm lo đến đời sống của người lao động tốt hơn

Tiền lương là một trong nhưng yếu tố khá nhạy cảm trong doanh nghiệp Hiện nay đa số các vụ đình công, bãi công là do sự thiếu công bằng trong việc chi trả lương cho người lao động Chính vì vậy, tiền lương được chi trả và phân phối một cách công bằng với sự đóng góp của người lao động cũng là một trong những yếu tố quan trọng để doanh nghiệp có thể giữ được những người lao động giỏi gắn bó với mình

Như vậy, tiền lương đóng một vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Có thể nói tiền lương là một nhân tố tác động không nhỏ trong việc tạo ra vị thế và sức cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp trên thị trường

1.2.2.2 Vai trò của tiền lương đối với người lao động

Tiền lương là phần thu nhập cơ bản nhất của người lao động chính vì vậy nó tác động lớn đến đời sống vật chất cũng như tinh thần của họ.

Tiền lương mà người lao động nhân được sẽ giúp họ và gia đình trang trải các chi tiêu cho cuộc sống, sinh hoạt và các dịch vụ cần thiết cho đời sống hàng ngày Mức sống của mỗi gia đình và mỗi cá nhân ảnh hưởng rất nhiều bởi yếu tố tiền lương Tiền lương nhất là tiền lương thực tế mà người lao động nhận được có ý nghĩa rất lơn trong việc tái sản xuất sức lao động và đảm bảo thể chất cũng như sức làm việc của người lao động Khi đời sống của người lao động được đảm bảo bởi tiền lương ổn định và mức tiền lương đó ngày càng được tăng cao thì người lao động sẽ yên tâm làm việc và thậm chí làm việc một cách hiệu quả hơn Chính vì vậy mức tiền lương có tác dụng khuyến khích sẽ tác động làm tăng năng suất lao động Ngược lại khi mức tiền lương không đảm bảo mức sống hàng ngày của người lao động thì việc hiệu quả sản xuất giảm xuống và sự dời bỏ tổ chức của bản thân người lao động là điều không thể tránh khỏi

Tiền lương kiếm được cũng ảnh hưởng tới địa vị của người lao động trong tương quan với các bạn đồng nghiệp cũng như giá trị tương đối của họ đối với tổ chức và đối với xã hội Tiền lương khác nhau giữa nhưng người lao động khác nhau và làm các công việc khác nhau trong doanh nghiệp là cơ sở

để đánh giá chính xác mức độ đóng góp của người lao động đó Tiền lương được chi trả công bằng cho người lao động trong tương quan so sánh với người lao động khác tác động rất lớn đến mặt tinh thần của người lao động bởi nó cho thấy sự nhìn nhận của doanh nghiệp đối với hoạt động lao động của họ Tiền lương cũng một phần nào đó thể hiện vị thế của người lao động trong gia đình và xã hội Khi người lao động có được khoản tiền lương chính đáng từ sức lao động họ tạo ra thì chỗ đứng của họ trong gia đình và xã hội sẽ

có sự khác biệt khi họ không lao động và không có tiền lương

1.2.2.3 Vai trò của tiền lương đối với sự phát triển của xã hội

Tiền lương có thể có những tác động mãnh mẽ đến các nhóm xã hội và các tổ chức khác nhau trong xã hôi Tiền lương cao hơn giúp cho người lao động có sức mua cao hơn và điều đó làm tăng sự thịnh vượng của cộng đồng Nhưng mặt khác điều đó có thể dẫn tới giá cả tăng và làm giảm mức sống của người lao động có thu nhập không đuổi kịp mức tăng của giá cả Giá cả tăng cao lại dẫn đến gảm nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ và dẫn tới giảm công việc làm và thất nghiệp trong xã hội tăng lên

Điều này có thể làm rõ hơn thông qua mối quan hệ giữa tiền lương và lạm phát Tiền lương tăng có tác dụng khuyến khích, hay tạo ra động lực lao động với người lao động và làm tăng tổng cầu trong xã hội tuy nhiên nó lại kéo giá cả tăng lên Mặt khác tiền lương tăng cũng có thể kéo theo nó là chi phí sản xuất sản phẩm của các doanh nghiệp tăng lên làm cho giá thành tăng

và dẫn đến lạm phát Tiền lương thực tế của người lao động từ đó lại giảm xuống Tuy nhiên, tiền lương lại đóng góp một phần đáng kể vào thu nhập quốc dân thông qua con đường thuế thu nhập của nhà nước Đây là một nhân

tố quan trọng góp phần tăng nguồn thu của chính phủ, tăng ngân sách nhà nước và góp phần giúp chính phủ điều tiết được thu nhập giữa các tầng lớp, các nhóm dân cư trong xã hội Nói cách khác tiền lương có vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự ổn định và phát triển của xã hội

Như vậy, tiền lương có những tác động khác nhau, trên nhiều phương diện tới hoạt động sản xuất, đời sống người lao động cũng như sự phát triển chung của xã hôi Chính vì thế chúng ta cần phải có những nghiên cứu và tìm hiều một cách chi tiết hơn nữa các vấn đề liên quan đến tiền lương hiện nay

1.3 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHỦ YẾU

Tuỳ vào cơ sở để tính toán lượng tiền lương trả cho người lao động, tiền lương được trả dưới hai hình thức: Tiền lương trả theo thời gian và tiền lương trả theo sản phẩm.

1.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian

Trong hình thức trả lương theo thời gian, lượng tiền lương mà người lao động nhận được tính toán trên cơ sở mức tiền lương cấp bậc công việc và thời gian thực tế mà người lao động làm việc Với điều kiện họ phải đáp ứng được các tiêu chuẩn thực hiện công việc tối thiểu đã được xây dựng

Đối tượng áp dụng

Tiền lương trả theo thời gian chủ yếu được áp dụng đối với các công việc sản xuất khó định mức được cụ thể, hoặc công việc đòi hỏi chất lượng cao, các công việc mà năng suất, chất lượng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc, thiết bị hay các hoạt động sản xuất tạm thời, sản xuất thử

Ưu điểm của hình thức trả lương này là dễ quản lý, dễ hiểu, tạo điều kiện cho cả người lao động và người quản lý có thể tính toán được tiền lương một cách dễ dàng

Nhược điểm của hình thức trả lương này là không gắn liền giữa chất lượng và số lượng lao động mà người lao động đã tiêu hao trong quá trình sản xuất sản phẩm Phần tiền lương mà người lao động nhận được không gắn liền với kết quả lao động mà họ tạo ra, không tạo điều kiện thuận lợi để uốn nắn kịp thời những hành động, thái độ sai lệch của người lao động

Hình thức trả lương theo thời gian gồm 2 chế độ: Trả lương theo thời gian đơn giản hoặc theo thời gian có thưởng

1.3.1.1 Chế độ lương theo thời gian đơn giản

Là chế độ trả lương mà tiền lương nhận được của mỗi công nhân do mức lương cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc nhiều hay ít quyết định

Chế độ trả lương này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định được định mức lao động chính xác, khó đánh giá được công việc chính xác.

Công thức: L tt = L cn x T

Trong đó:

Ltt: Tiền lương thực tế người lao động nhận được

Lcn: Tiền lương cấp bậc giờ tính theo thời gian

T: Thời gian thực tế đã làm việc của người lao động

Có 3 loại lương theo thời gian đơn giản:

Lương giờ: Tính theo mức lương cấp bậc giờ và số giờ làm việc

Lương ngày: Tính theo mức lương cấp bậc ngày và số ngày làm viẹc thức tế trong tháng

Lương tháng: Tính theo mức lương cấp bậc tháng

Nhược điểm của hình thức này là mang tính chất bình quân, không khuyến khích sử dụng hợp lý thời gian làm việc, tiết kiệm nguyên vật liêu, tập trung công suất của máy móc thiêt bị để tăng năng suất lao động

1.3.1.2 Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng

Chế độ trả lương này là sự kết hợp giữa chế độ trả lương theo thời gian đơn giản với tiền thưởng, khi đạt được những chỉ tiêu về số lượng hoặc chất lượng đã quy định

Chế độ trả lương này chủ yếu áp dụng với côg nhân phụ làm công việc phục vụ như công nhân sửa chữa, công nhân điều chỉnh thiết bị…Ngoài ra còn áp dụng đối với những công nhân chính làm những khâu sản xuất có trình

độ cơ khí hoá cao, tự động hoá hoặc những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất lượng

Công thức: L tt = L cb x T + Th

Trong đó: Ltt: Tiền lương thực tế người lao động nhận được

Lcn: Tiền lương cấp bậc giờ tính theo thời gian

T: Thời gian thực tế đã làm việc của người lao động

Th: Tiền thưởng

Lương theo thời gian theo chế độ trả lương này không những phụ thuộc vào trình độ thành thạo mà còn phụ thuộc và thời gian làm việc thực tế mà còn gắn chặt với thành tích công tác của từng người thông qua các chỉ tiêu xét thưởng đã đạt được Vì vậy nó khuyến khích người lao động quan tâm đến trách nhiệm và kết quả thực hiện công việc của mình Do đó chế độ tiền lương này ngày càng được mở rộng

1.3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm

Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cho người lao động dựa vào số lượg, chất lượng sản phẩm hay dich vụ mà họ đã hoàn thành được nghiệm thu về mặt chất lượng và đơn giá tiền lương trả cho một đơn vị sản phẩm đó

Công thức: TL = Q tt x ĐG

Trong đó:

TL : Tiền lương

Qtt : Số lượng sản phẩm thực tế

ĐG : Đơn giá tiền lương trả cho một đơn vị sản phẩm sản xuất ra

Hình thức trả lương này có những ưu điểm sau:

Làm cho mỗi người lao động vì lợi ích vật chất mà quan tâm tới việc nâng cao năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, bảo đảm hoàn thành toàn diện và vượt mức kế hoạch đặt ra

Trả lương theo sản phẩm có tác dụng khuyến khích người lao động ra sức học tập nâng cao trình độ lành nghề, tích luỹ kinh nghiệm, rèn luyện kỹ năng và phát huy tính sáng tạo để nâng cao khả năng làm việc và năng suất lao động

Trả lương theo sản phẩm góp phần vào việc đẩy mạnh việc cải tiến, tổ chức quá trình sản xuất, thúc đẩy việc thực hiện tốt các chế độ hạch toán kinh

tế Áp dụng chế độ tiền lương tính theo sản phẩm đòi hỏi phải có sự chuẩn bị sản xuất nhất định Phải củng cố kiện toàn tổ chức sản xuất, kỹ thuật sản xuất,

tổ chức lao động phải đảm bảo cho quá trình sản xuất được cân đối và hợp lý

Bên cạnh những mặt tích cực hình thức trả lương theo sản phẩm cũng

có nhiều tồn tại cần quan tâm:

Tiền lương mà người lao động nhận được phụ thuộc vào số lượng sản phẩm thực tế mà họ sản xuất ra nên dễ xảy ra tình trạng họ không quan tâm tới một số vấn đề sau:

- Chất lượng sản phẩm, xảy ra tình trạng làm ẩu, làm nhanh số lượng sản phẩm nhiều nhưng chất lượng không được đảm bảo

- Tiết kiệm nguyên vật liệu

- Sử dụng hiệu quả trang thiết bị kỹ thuật

Ngoài ra để có thể trả lương được theo hình thức này, công ty cần xây dựng được một mức lao động hợp lý với từng người lao đông, đảm bảo cung ứng máy móc thiết bị một cách đầy đủ và kịp thời

Có thể xảy ra tình trạng ngừng sản xuất do các yếu tố ngoài ý muốn như mất điện, cung ứng vật liệu kỹ thuật chậm hay máy móc hỏng Khi đo kết quả sản xuất của người lao động bị giảm sút so với năng lực làm việc thực tế của họ Trong những trường hợp đó trả lương theo sản phẩm không phải là hình thức tối ưu

Hình thức trả lương theo sản phẩm gồm các hình thức trả lương:

1.3.2.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

Hình thức trả lương này được áp dụng để chi trả lương cho những công nhân sản xuất chính mà công việc của họ mang tính chất độc lập tương đối, có thể định mức, nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt

Người lao động có thể được trả công theo đơn giá cố định, luỹ tiến hay luỹ thoái.

Đơn giá cố định được tính theo công thức

TC : Tiền công theo chế độ trả công sản phẩm trực tiếp cá nhânh

Qtt : Số lượng sản phẩm thực tế được nghiệm thu

Trong trường hợp doanh nghiệp muốn trả lương theo đơn giá luỹ tiến hay luỹ thoái thì phải xây dựng bảng đơn giá khuyến khích Bảng đơn giá khuyến khích là bảng quy định các mức tiền công cho 1 đơn vị sản phẩm theo các mức năng suất

Ưu điểm của phương pháp trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân đó

là gắn chặt mối quan hệ giữa tiền lương với kết quả thực hiện công việc do đó kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động Việc tính toán tiền lương cũng đơn giản do đó công nhân có thể tính toán được dễ dàng số tiền lương

mà họ nhận được khi hoàn thành công việc được giao

Nhưng chế độ trả lương này có nhược điểm là làm cho công nhân ít quan tâm đến việc sử dụng tốt máy móc thiết bị và nguyên vật liệu, ít chăm lo tới công việc chung của tập thể…

1.3.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể

Hình thức trả lương này thương được áp dụng với những công việc cần một nhóm công nhân, đòi hỏi sự phối hợp giữa các công nhân và năng suất lao động phụ thuộc vào sự đóng góp của tất cả các thành viên trong nhóm Đó

là các công việc như: lắp ráp các thiết bị, sản xuất ở các bộ phận làm việc theo dây truyền, trong nom máy liên hơp…

Công thức tính đơn giá:

Q : Mức lương sản lượng của cả nhóm

Li : Mức lương cấp bậc của công việc bậc i

n : Số công việc trong tổ

L : Lương cấp bậc công việc bình quân của cả tổ

T : Mức thời gian của sản phẩm

Tiền lương của cả tổ khi đó được tính theo công thức sau:

Phương pháp dùng hệ số điều chỉnh

Quá trình tính toán như sau:

Bước 1: Tính tiền lương theo cấp bậc và thời gian làm việc của mỗi công nhân

Bước 2: Xác định hệ số điều chỉnh của tổ bằng cách lấy tổng số tiền thực lĩnh chia cho số tiền lương vừa tính bên trên

Bước 3: Tính tiền lương cho từng công nhân

TL i = TL cbi x H dc

Trong đó: TLi : Lương thực tế công nhân i nhận được

TLcbi : Tiền lương cấp bậc của công nhân i

Hdc : Hệ số điều chỉnh

Phương pháp dùng giờ - hệ số

Quá trình tính toán như sau:

Bước 1: Tính đổi số giờ làm việc thực tế của từng công nhân với cấp bậc khác nhau thành số giờ làm việc thực tế ở bậc 1 để so sánh

T qđ = T i x H i

Trong đó: Tqđ : Số giờ làm việc quy đổi ra bậc 1 của công nhân bậc 1

Ti : Số giờ làm việc của công nhân i

Hi : Hệ số lương bậc i trong thang lương

Bước 2: Lấy tổng số tiền lương thực nhận được chia cho số giờ làm việc

đã tính đổi để biết tiền công thực tế của mỗi giờ bậc 1

Bước 3: Tính tiền công thực lĩnh của mỗi công nhân theo tiền lương cấp bậc và số giờ làm việc đã tính lại

Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể có ưư điểm là nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác, phối hợp có hiệu quả giữa những người lao động làm việc trong tổ

Tuy nhiên hình thức trả lương này có nhược điểm là tiền lương của mỗi

cá nhân phụ thuộc vào kết quả làm việc chung của cả tổ do đó ít kích thích công nhân nâng cao năng suất lao động cá nhân

1.3.2.3 Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp

Hình thức trả lương này chỉ áp dụng đối với những công nhân phụ mà công việc của họ có ảnh hưởng nhiều đến kết quả lao động của công nhân chính hưởng tiền công theo sản phẩm Những công nhân này làm các công việc phụ như: Công nhân sửa chữa, phục vụ, công nhân điều chỉnh thiết bị…

Đơn giá tính theo công thức sau:

M x Q

Trong đó: ĐG: Đơn giá tính theo sản phẩm gián tiếp

L : Mức lương cấp bậc của công nhân phụ

Q : Mức sản lượng của công nhân chính

M : Số máy phục vụ cùng loại

Tiền lương thức tế của công nhân phụ được tính theo công thức:

TL = ĐG x Q

Trong đó:

TL : Tiền lương thực tế của công nhân phụ

Q : Mức sản lượng của công nhân chính

Hình thức trả lương này có ưu điểm là khuyến khích công nhân phụ phục vụ tốt hơn cho công nhân chính, tạo điều kiện để nâng cao năng suất lao động cho công nhân chính

Tuy nhiên hình thức trả lương này có nhược điểm là tiền lương mà công nhân phụ nhận được phụ thuộc vào công nhân chính Tiền lương của

công nhân chính nhận được lại do nhiều yếu tố tác động nên có thể làm hạn chế sự cố gắng của công nhân phụ

1.3.2.4 Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng

Hình thức trả lương này về cơ bản là các hình thức trả lương sản phẩm

kể trên kết hợp với các hình thức tiền thưởng

Khi áp dụng hình thức trả lương này, toàn bộ sản phẩm được áp dụng theo đơn giá cố định, còn tiền thưởng sẽ căn cứ vào mức độ hoàn thành và hoàn thành vượt mức chỉ tiêu về số lượng của chế độ tiền thưởng quy định

Tiền lương theo sản phẩm có thưởng được tính theo công thức:

TL th = L + L (m x h)

100

Trong đó:

TLth : Tiền lương trả theo sản phẩm có thưởng

L : Tiền lương trả theo sản phẩm với đơn giá cố định

m : % tiền thưởng cho 1% hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng

h : % hoàn thành vượt mức chỉ tiêu thưởng

Hình thức trả lương này có ưu điểm là khuyến khích người lao động tich cực làm việc, nâng cao năng suất lao động Tuy nhiên nếu các chỉ tiêu thưởng không được xây dựng một cách hợp lý thì có thể làm tăng quá cao chi phí tiền lương ảnh hưởng đến lợi nhuận

1.3.2.5 Hình thức trả lương sản phẩm khoán

Hình thức trả lương khoán đươc áp dụng cho những công việc mà nếu giao từng bộ phận sẽ không thu được kết quả cao mà phải giao toàn bộ khối lượng công việc cho người lao động để họ hoàn thành trong một thời gian nhất định Hình thức trả lương này thường được sử dụng tại các doanh nghiệp trong ngành xây dựng

Đơn giá khoán được tính theo đơn vị công việc hoặc tính theo cả khối lượng công việc Tiền lương sẽ được trả theo khối lượng công việc mà công nhân hoàn thành trong phiếu giao khoán

Hình thức trả lương này khuyến khích người lao động hoàn thành nhiệm vụ trước thời hạn mà vẫn đảm bảo chất lượng công việc thông qua hợp đồng giao khoán chặt chẽ Tuy nhiên, trong chế độ trả lương khoán khi tính đơn giá phải hết sức chặt chẽ, tỉ mỷ để xây dựng đơn giá tiền lương chính xác cho công nhân làm khoán

Trên đây chúng ta đã xem xét các hình thức trả lương chủ yếu thường được áp dụng trong các doanh nghiệp Tuy nhiên, trên thực tế không phải bất

cứ doanh nghiệp nào cũng sử dụng tất cả các hình thức trả lương trên Tuỳ vào đặc điểm doanh nghiệp, loại hình sản phẩm và điều kiện sản xuất mà mỗi doanh nghiệp có thể lựa chon cho mình một hoặc một vài hình thức trả lương phù hợp và đem lại hiệu quả cao nhất

1.4 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

1.4.1 Xuất phát từ vai trò của tiền lương và các hình thức trả lương

Qua những phân tích ở trên, ta thấy vai trò của tiền lương đối với sản xuất, với đời sống người lao động cũng như với xã hội là hết sức to lớn Vai trò to lớn đó của tiền lương chỉ có thể phát huy được một cách tối đa khi mỗi doanh nghiệp lựa chọn được hình thức trả lương phù hợp nhất với mình, từ đó mới có thể kích thích được người lao động làm việc hiệu quả, tạo ra năng suất lao động cao

Tiền lương mà người lao động nhận được đó là một phần trong thu nhập

để người lao động phục vụ cho cuộc sống bản thân họ Tiền lương được chi trả phù hợp đó là cơ sở để người lao động có thể nâng cao được vị thế của mình trong gia đình cũng như xã hội Tiền lương còn là điều kiện để người lao động

không ngừng học tập, nâng cao giá trị của bản thân với doanh nghiệp và từ đó giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả và có vị thế trên thị trường

Mặt khác, tiền lương với doanh nghiệp là một phần không nhỏ trong chi phí Tiền lương phải được chi trả sao cho vừa thoả mãn nhu cầu của người lao động, có tác động tạo ra động lực và giúp họ gắn bó với tổ chức vừa phải phù hợp với điều kiện kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cụ thể Muốn như thế, các hình thức trả lương phải được lựa chon kỹ càng và phù hợp với mục tiêu sản xuất kinh doanh

Các điều kiện của doanh nghiệp có thể biến đổi qua thời gian và không gian, nhu cầu của người lao động cũng có sự thay đổi chính vì thế việc hoàn thiện hay điều chỉnh các hình thức trả lương là nhiệm vụ tất yếu và phải có sự quan tâm đặc biệt của các cấp lãnh đạo tại mỗi doanh nghiệp

1.4.2 Xuất phát từ việc áp dụng các hình thức trả lương tại các doanh nghiệp

Hiện nay tại hầu hết các doanh nghiệp đều sử dụng một hoặc nhiều các hình thức trả lương đã được nêu trên, không có một doanh nghiệp nào sử dụng tất cả cũng như chỉ sử dụng một hình thức trả lương Hình thức trả lương được mỗi doanh nghiệp lựa chọn phụ thuộc vào điều kiện sản xuất và đặc điểm sản phẩm Mỗi hình thức trả lương lại có những đặc điểm khác nhau, đối tượng áp dụng khác nhau cũng như cách tính toán và ưu nhược điểm khác nhau Không có một hình thức trả lương nào có thể đem lại một hiệu quả tuyệt đối khi áp dụng Do đó nhiệm vụ của mỗi doanh nghiệp là phải biết lựa chọn những hình thức trả lương phù hợp với doanh nghiệp mình cũng như biết phát huy những mặt mạnh và hạn chế những yếu điểm của các hình thức trả lương đó Vấn đề quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần lưu ý đó là hình thức trả lương được áp dụng phải có tác dụng tạo ra động lực và khuyến khích người lao động làm việc với năng suất và hiệu quả cao nhất

Hiện nay hình thức trả lương được áp dụng nhiều nhất và phổ biến hơn

đó là hình thức trả lương theo sản phẩm, còn hình thức trả lương theo thời gian thường chỉ áp dụng đối với các cơ quan quản lý hành chính và bộ phận lao động quản lý trong doanh nghiệp Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng thấy hết được hiệu quả cũng như mặt hạn chế của mỗi hình thức trả lương Hậu quả là hiện nay vẫn còn có tình trạng các doanh nghiệp sản xuất lựa chọn và áp dụng sai các hình thức trả lương Dẫn đến việc kém hiệu quả trong điều hành quản lý cũng như hiệu quả thấp trong sản xuất kinh doanh Tuy hiện nay các doanh nghiệp đã có những bước cải tiến trong việc sử dụng các dình thức trả lương nhưng hiện tại vẫn còn tồn tại nhiều nhược điểm và làm giảm vai trò của tiền lương

Vai trò của tiền lương là rất to lớn, nó thúc đẩy sản xuất phát triển, nâng cao đời sống vật chất cho người lao động và làm cho xã hội phát triển hơn Để có thể phát huy được tất cả các vai trò đó, hình thức trả lương được các doanh nghiệp áp dụng đòi hỏi phải đảm bảo chi trả lương một cách công bằng với sự đóng góp của người lao động đồng thời cho họ thấy được cơ hội phát triển trong tương lai Hơn nữa trong điều kiện thị trương luôn luôn biến động hiện nay, các doanh nghiệp buộc phải hoàn thiện mình, cũng như hoàn thiện các hình thức trả lương cho phù hợp với những biến động đó

Từ những phân tích ở trên cho thấy hoàn thiện các hình thức trả lương tại các doanh nghiệp hiện nay là vấn đề bức thiết cần phải có sự quan tâm thoả đáng Mỗi doanh nghiệp phải luôn luôn tìm hiểu và hoàn thiện các hình thức trả lương để mang lại hiệu quả cao nhất từ chi phí tiền lương mà họ chi

ra cũng như phát huy tối đa vai trò của tiền lương đối với hoạt động sản xuất kinh doanh

CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

VÀ XÂY DỰNG SỐ 4

2.1 NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÂU

TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 4

2.1.1 Quá trình hình thành phát triển và cơ cấu tổ chức của Công ty

cổ phần đầu tư và xây dựng số 4

2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 được thành lập ngày 18 tháng

10 năm 1959, có cơ sở tiền thân ban đầu là công trường xây dựng nhà máy phân đạm Hà bắc và Công ty kiến trúc khu Bắc, Hà Nội Qua nhiều thời kỳ sát nhập, năm 1995 Bộ có quyết định nhập Công ty xây dựng số 4 vào Tổng Công ty Xây Dựng Hà Nội và hoạt động như một doanh nghiệp Nhà nước hạng I trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Công ty xây dựng số 4 đã chuyển sang Công ty Cổ phần và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 3 tháng

3 năm 2006 với tên gọi mới là: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 Trụ sở chính của Công ty hiện nay đóng tại địa chỉ: 243A - Đê La Thành

- Đống đa - Hà Nội Ngoài trụ sở chính, Công ty còn có văn phòng đại diện (Chi nhánh) tại tỉnh Bắc Ninh

Qua 47 năm sự trưởng thành và phát triển của Công ty trên có thể khái quát bằng 4 giai đoạn hay 4 thời kỳ như sau:

a) Giai đoạn 1959 - 1965: Khôi phục kinh tế miền Bắc XHCN

Công ty cổ phần đầu tư và Xây dựng số 4 ra đời vào lúc bắt đầu thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ nhất(1961-1965), Đảng và Nhà nước ta chủ trương hàn gắn các vết thương chiến tranh, khôi phục và xây dựng nền kinh tế

ở miền Bắc Công việc thi công thời gian này găj rất nhiều khó khăn do cơ sở vật chất nghèo nàn, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của người lao động còn hạn chế, lao động thủ công là chủ yếu, với gần 15.000 lao động mà đa phần là

bộ đội, Thanh niên xung phong chuyển ngành công ty đã hoàn thành tốt kế hoạch và những yêu cầu mà Đảng và Nhà nước giao cho

b Giai đoạn 1965 - 1975: Xây dựng và chiến đấu chống chiến tranh xâm lược.

Thời kỳ xây dựng và chiến đấu chống chiến tranh xâm lược, vừa xây dựng XHCN, vừa chiến đấu bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, đánh dấu một thời kỳ khó khăn, ác liệt song cũng nhiều thành tích trong lao động, chiến đấu của tập thể Cán bộ công nhân viên (CBCNV) của Công ty Trong giai đoạn này, công ty được giao thi công nhiều công trình quân sự như sân bay Kép, sân bay Gia Lâm, sân bay Hoà Lạc, Kho vật tư kỹ thuật quân sự và các công trình khác như đài phát thanh 69-14, đường Hữu Nghị

c Giai đoạn 1975 – 1986: Xây dựng trong hoà bình, thống nhất và bắt đầu sự nghiệp đổi mới đất nước.

Với vai trò là một trong những đơn vị trong Ngành được chọn xây dựng

mô hình quản lý mới, hoạt động của công ty trải dài từ Thanh Hoá đến Lạng Sơn với nhiệm vụ thi công trên 6 tỉnh, thành phố trực thuộc

Nhiều sáng kiến cải tiến và quản lý chất lượng đã đánh dấu sự trưởng thành vượt bậc cuả đội ngũ CBCNV Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 trong quản lý kinh tế cũng như điều hành tổ chức thi công Công ty xây dựng

số 4 xứng đáng được Bộ Xây dựng đánh giá là đơn vị mạnh, có kinh nghiệm

và khả năng tổ chức và thi công các công trình công nghiệp lớn, đặc biệt có khả năng tập trung cơ động nhanh, chi viện cho các công trình trọng điểm khi được Bộ giao

d Giai đoạn 1986 - 2007 : Đổi mới hội nhập và phát triển.

Tháng 5/1995, Công ty xây dựng số 4 được Bộ Xây dựng quyết định trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu tư thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơ chế thị trường là phương thức của Công ty bảo đảm cho sự tồn tại và phát triển trong điều kiện mới

Thực hiện quyết định số 2370/BXD – TCLĐ đến ngày 26 tháng 12 năm

2005 của Bộ xây dựng, Công ty xây dựng số 4 đã chuyển sang Công ty Cổ phần và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 3 tháng 3 năm 2006 với tên gọi mới là: Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 Phạm vi hoạt động và nhiệm vụ chủ yếuncủa công ty hiện nay có thể khái quát như sau:

+ Thực hiện các công việc về xây dựng gồm

- Nạo vét và đào đắp mặt bằng, đào đắp nền, đào đắp công trình

- Thi công các loại móng công trình

- Xây lắp các kết cấu công trình

- Lắp đặt thiết bị điện, nước và kết cấu công trình

- Trang trí nội ngoại thất công trình

+ Thực hiện xây dựng các công trình gồm:

- Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp

- Nhận thầu san lấp mặt bằng và xử lý nền móng công trình

- Xây dựng đường và trạm biến áp điện đến 35 KV

- Xây dựng đường bộ, cầu đường bộ, cầu cảng các loại nhỏ

- Xây dựng kênh, mương, đê, trạm bơm thuỷ lợi loại vừa và nhỏ

Với những nỗ lực những năm qua công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số

4 đã nhận được những khen thưởng của Đảng và Chính phủ

- 1 huân chương độc lập hạng 3

- 01 huân chương độc lập hạng nhì

- 11 huân chương lao động các hạng

- Nhiều cờ thưởng luân lưu, bằng chứng nhận, bằng khen của chính Phủ, Bộ Xây dựng và các tỉnh thành phố trực thuộc

- Có 2 đồng chí được tuyên dương anh hùng, nhiều chiến sĩ thi đua, tập thể lao động giỏi các cấp

2.1.1.2 Đặc điểm cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý

a Tổ chức bộ máy quản lý

Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty là cơ quan cao nhất của Công ty giữa hai kỳ đại hội cổ đông HĐQT quyết định phương án sản xuất, phương án tổ chức,

cơ chế quản lý của Công ty để thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông Công ty Tổng giám đốc là người đại diện theo Pháp luật của Công ty Tổng giám đốc là người điều hành hoạt động của Công ty, chịu trách nhiệm trước HĐQT và Pháp luật về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao

Hiện nay Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 có 9 phòng ban chức năng, 13 xí nghiệp thành viên và 8 đội xây dựng trực thuộc công ty Các

Xí nghiệp và đội trực thuộc có Giám đốc xí nghiệp, Đội trưởng chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty về các lĩnh vực nhiệm vụ được giao

b Nguyên tắc tổ chức sản xuất

Nguyên tắc tổ chức sản xuất: Các đơn vị trực thuộc tổ chức sản xuất tập trung kết hợp với phân cấp quản lý cho các đơn vị trực thuộc Công ty kiểm tra giám sát quá trình thực hiện

Sơ đồ cơ cấu tổ chứcCông ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 – ICON4.JSC

Các đơn vị trực thuộc công ty

Kế toán trưởng

Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban kiểm soát

Phó Tổnggiám đốc 4

Phó Tổnggiám đốc 3

Phó Tổng giám đốc2

Mô hình cơ cấu tổ chức mà công ty sử dụng hiện nay là mô hình trực tuyên chức năng Mô hình này hoạt động hiệu quả sẽ góp phần giúp cho các quyết định quản lý sẽ được những người cấp dưới, tiếp nhận một cách chích xác, đồng thời khi có những ý kiến phản hồi thì cũng được những người có trách nhiệm giải quyết một cách cụ thể, kịp thời.Tuy nhiên mô hình tổ chức này khá cồng kềnh và tương đối phức tạp, nên đôi khi việc quản lý gặp nhiều khó khăn Số lượng các phó giám đốc là tương đối nhiều nên việc tiếp nhận các quyết định quản lý có thể bị chồng chéo, và đôi khi các bộ phận cấp dưới không biết phải thực hiện theo mệnh lệnh nào trước, mệnh lệnh nào sau…

2.1.2 Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng tới các hình thức trả lương đang áp dụng

2.1.2.1 Đặc điểm sản phẩm và công nghệ chế tạo sản phẩm

a Đặc điểm của sản phẩm xây dựng

• Sản phẩm xây dựng có tính đơn chiếc: Sản phẩm của Công ty Xây dựng số 4 chủ yếu là các công trình xây dựng - Mỗi sản phẩm xây lắp được tiến hành đơn chiếc, không thể sản xuất hoàn chỉnh từng sản phẩm xây dựng

để sau đó mang ra thị trường bán hoặc trao đổi Sản phẩm của xây dựng được sản xuất ra ở những địa điểm khác nhau, chi phí khác nhau, thậm chí đối với cùng một loại hình sản phẩm

• Chịu ảnh hưởng những đặc điểm địa lý, văn hoá, xã hội : Sản phẩm xây lắp bao giờ cũng gắn liền trên một địa điểm, địa phương nhất định nên nó phải thích ứng với mọi điều kiện cụ thể của địa phương đó về khí hậu, thời tiết, môi trường, phong tục tập quán của địa phương dẫn tới việc chi phối các hoạt động sản xuất kinh Doanh có liên quan như khảo sát, thiết kế, phương pháp thi công và ảnh hưởng đến kinh tế kỹ thuật

• Thời gian sử dụng và giá trị sản phẩm: Yêu cầu về độ bền vững và thời gian sử dụng của sản phẩm xây dựng thường lớn và dài ngày Cũng vì thế

những yêu cầu sửa chữa, cải tạo do quá trình sử dụng lâu dài cần coi là đối tượng sản xuất của ngành xây dựng Gía trị sản phẩm xây dựng nói chung lớn hơn nhiều so với sản phẩm thông thường.

• Cungmột sản phẩm có kết cấu và kiến trúc giống nhau, chi phí sản xuất sản phẩm cũng có sự khác nhau về lao động sống, lao động quá khứ

• Địa điểm thi công xây dựng là không ổn định, ảnh hưởng lớn đến chuyên môn hoá cũng như nâng cao năng xuất lao động; gây không ít khó khăn về ăn ở, đi lại, quản lý và bố trí sử dụng lao động

b Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm

Về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm có thể khái quát qua các giai đoạn như sau:

1) Công nghệ sản xuất phức hợp và phức tạp : Quá trình sản xuất ra một sản phẩm xây lắp bao gồm nhiều công đoạn khác nhau, sử dụng kỹ thuật, công nghệ, nội dung từng công việc khác nhau, lao động sử dụng cho từng công việc cũng đòi hỏi rất khác nhau cả về số lượng và chất lượng

Các sản phẩm xây dựng mà Công ty tiến hành thi công chủ yếu là xây dựng nhà cao tầng, tiện lợi cho sự làm việc, giao dịch, sinh hoạt vui chơi giả trí Nó đòi hỏi công nghệ xây dựng tiên tiến bao gồm giải pháp thực hiện trình

tự với trang thiết bị, công cụ, phương tiện sử dụng hiện đại được cơ giới hoá toàn bộ và đồng bộ, có phương thức kiểm tra kiểm nghiệm hết sức nghiêm ngặt đồng thời tổ chức lao động hợp lý tối đa và lao động có trình độ cao cũng như tuân thủ điều kiện vệ sinh môi trường và an toàn để tạo được sản phẩm

về nhập kho của Công ty

Xuất kho cho công trình thi công

Hoàn thiệncôngtrình

Bàn giao công trình

đúng như mong muốn Những công nghệ chủ yếu xây dựng nhà cao tầng có thể tóm tắt như sau:

• Công nghệ xây dựng nền móng và tầng hầm

- Công nghệ thi công cọc sâu phổ biến ở 40-:-60 m, kích thước ngang 0,6-:-1,5 m, có những công cụ thi công mức cơ giới cao như máy khoan sâu đường kính khoan lớn, máy đào chuyên dụng sâu bảo đảm độ chính xác về kích thước hố đào – Thành hố khoan được giữ bằng dung dịch Bentônít, được tuần hoàn – Có thiết bị thổi rửa hố khoan kiêm ống đổ bê tông

- Móng cọc Barrete là dạng cọc nhồi có tiết diện chữ nhật là hình thức tường trong đất thích hợp để xây dựng các tầng hầm hoặc tường vây Bê tông cốt thép để ngăn nước

• Công nghệ xây dựng phần thân

- Vận chuyển lên cao: Dùng thân tháp leo, được bố trí tại lồng thang máy để thi công nhà có độ cao lớn; Dùng cần trục tháp đứng tại vị trí thuận lợi, có sức cẩu lớn từ 5-:-50 tấn, với xa 48 m, với cao 90 m

- Bê tông: Được chế trộn tại các trung tâm – Vận chuyển bê tông có các

xe chuyên dùng khắc phục được những nhược điểm do giao thông đô thị Có máy bơm bê tông phù hợp cơ động do các nước Đức, Nhật…

- Cốt thép: Thi công phần lớn bằng các máy cắt uốn – Cốt thép sử dụng

ở công nghệ ứng lực trước đạt giới hạn bền đến 10.500 kg/cm2

- Cốp pha đà giáo: Có ván khuôn định hình tạo dáng cho cấu kiện bê tông Tiến bộ nhất hiện nay là ván khuôn bản rộng kết hợp cần cẩu

• Hoàn thiện, lắp đặt điện nước

Công ty đã thi công nhiều chủng loại vật tư cho việc trát, lát, ốp bằng các chất liệu được sản xuất trong nước cũng như của nước ngoài với những đòi hỏi thi công chính xác về kích thước và thẩm mỹ

2) Sản xuất tiến hành ngoài trời do đó chịu sự ảnh hưởng trực tiếp của thời tiết, khí hậu, môi trường tự nhiên Công ty đã có các biện pháp bảo đảm

an toàn để thi công đúng tiến độ như :

- Mua sắm, cấp phát đầy đủ trang bị và bảo hộ lao động cho người lao động và kiểm tra an toàn mới bố tri thi công

- Làm các lán che mưa nắng cho CBCNV công trường nghỉ giải lao Các lưới che chắn chống bụi và gió trên các dàn giáo

- Cung cấp đủ nước uống và bố trí khu vực vệ sinh ở nơi thuận tiện, không ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường

3) Vấn đề trang bị kỹ thuật của sản xuất xây dựng nhiều khi đòi hỏi những máy móc kỹ thuật hiện đại, đắt tiền Một là Công ty tự đầu tư mua sắm các loại máy móc thi công, hai là Công ty thuê phương tiện của đơn vị khác

Với công nghệ thi công tiên tiến hiện nay Công ty đã đầu tư nhiều máy móc, thiết bị hiện đại vừa để thực hiện kế hoạch thi công hiện tại, vừa để đón các dự án tương lai như đầu tư máy khoan cọc nhồi, máy đóng cọc, máy đầm rung, máy phát điện, máy đào, xúc, ủi, cẩu tháp, hệ thống cốp pha đà giáo,…

2.1.2.2 Đặc điểm và kết quả hoạt động kinh doanh

Trong gần 50 năm xây dựng và phát triển, nhờ những nỗ lực nói trên cộng với bề dầy truyền thống, với sự đoàn kết nhất trí, với sự vận động nội lực của tập thể CBCNV, được sự lãnh đạo của Tổng Công ty xây dựng Hà nội, Bộ xây dựng, Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 đã tháo gỡ dần những khó khăn, giữ cho Công ty ổn định, phát triển và đạt được những thành tựu quan trọng, đời sống CBCNV được không ngừng nâng cao, Công ty trở thành một trong những Công ty mạnh nhất của Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, những thành tích đó được thể hiện bằng những kết quả sản suất kinh doanh trong giai đoạn 5 năm 2003 – 2007 như sau:

Kết quả các hoạt động kinh doanh cụ thể trong 2 năm 2006, 2007 và

6 Lnhuận trước thuế 7.354.000 9.000.000 16.608.000

7 Lợi nhuận để lại sau thuế TNDN 5.295.000 7.118.000 8.472.000

8 Trích quỹ dự trữ bắt buộc 265.000 356.000 424.000

9 Trích quỹ khen thưởng phúc lợi 265.000 356.000 424.000

11 Lợi tức còn lại chia cổ đông 4.500.000 6.050.000 7.200.000

13 Tỷ suất cổ tức chưa trích quỹ đầu tư mở rộng ( % ) 12,79 13,74 13,85

14 Tỷ suất cổ tức đã trích quỹ đầu tư mở rộng ( % ) 10,53 11,31 11,40

Kết quả sản xuất kinh doanh giai đoạn 2003 – 2007

Giá trị SXKD 687.200 780.000 861.135 904.191 800.000 840.000Tổng Doanh thu 488.800 500.700 576.000 587.724 600.000 630.000

2.1.2.3 Đặc điểm, cơ cấu lao động

Về đội ngũ lao động:

Phụ trách đội là cán bộ có trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao, trẻ, khoẻ nhiệt tình, các cán bộ nhân viên của đội được chọn lọc và điều động từ các đơn vị trong Công ty, họ đều là những cán bộ trẻ, khoẻ, có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, luôn hăng hái nhiệt tình với công việc và sẵn sàng công hiến đến mức tối đa khả năng của mình vào công việc, vào sự nghiệp phát