Hoàn thiện hệ thống đánh giá thành tích công tác của nhân viên tại trung tâm điện toán và truyền số liệu khu vực 3

... nhân viên, không ñánh giá ñược hiệu suất công việc và năng lực của nhân viên. Tình trạng phổ biến hiện nay là nhân viên chủ yếu giải quyết công việc theo sự vụ, công việc phát sinh, nhân viên ... ấn tượng cho nhân viên về giá trị của họ ñối với tổ chức ñể tối ña hóa sự ñóng góp của từng nhân viên. Đối với Trung tâm Điện toán Truyền số liệu khu vực 3 (VDC3), thời gian qua công tác ñánh ... thành tích nhân viên bao gồm: - Mục tiêu công việc của từng nhân viên trong kỳ ñánh giá. - Bản mô tả công việc (và tiêu chuẩn công việc)  Xác ñịnh mục tiêu công việc của nhân viên Xuất...

... mức độ hợp lý của chính sách đào tạo-phát triển, kết quả phân tích chỉ ra rằng 70% nhân viên đánh giá là hợp lý, 20% nhân viên đánh giá rất hợp lý vì ở công ty việc ... với nhân viên. Biểu đồ 4.5. Mức độ hài lòng của nhân viên về chính sách khen thưởngRất hài lòng 30 %Bình thường 15%Hài lòng 70%Với hơn 50% nhân viên hài lòng, 30 % nhân viên ... trị hiệu quả và những mối quan hệ hợp tác thân thiện giữa các thành viên của công ty, làm cho công ty trở thành một cộng đồng làm việc trên tinh thần hợp tác, tin cậy,...

... cho một nhân viên trong phòng thực hiện thay.4. Tiêu chuẩn:4.1 Trình độ học vấn/chuyên môn:- Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên ngành quản trị kinh doanh, quản lý công nghiệp, quản trị nhân sự, ... tốt.- Tin học văn phòng thành thạo.4 .3 Kinh nghiệm: - Ít nhất 1 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý hành chánh.4.4 Phẩm chất cá nhân: - Trung thực, nhiệt tình công tác. ... BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN TIẾP TÂNMã tài liệu: 6.04.6Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/082. Quyền hạn:-...

... BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN BẢO VỆMã tài liệu: 6.04.8Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08Bộ phận Phòng Hành chánh nhân sựChức danh Nhân viên bảo vệMã công việcCán bộ quản ... dung công việc, ghi chú. Sổ theo dõi CNV và khách để theo dõi khách hàng đến, khách hàng ra khỏi công ty, CNV đến muộn, CNV về sớm, CNV từ bộ phận khác sang liên hệ công BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN ... nhận từ tay người đưa đến đồng thời chuyển ngay đến bộ phận văn thư của Công ty xử lý.• Giúp đỡ các bộ phận cá nhân nơi công tác trong phạm vi thời gian cho phép.• Trường hợp phân ca trực cho...

... BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN Y TẾMã tài liệu: 6.04.9Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08Bộ phận Phòng Hành chánhChức danh Nhân viên y tếMã công việcCán bộ quản lý ... trị, hướng dẫn nhân viên thực hiện khám bệnh và cấp phát thuốc theođúng phác đồ.• Ký trực tiếp xử lý các ca cứu nặng.• Ký chuyển bệnh nhân nặng đi bệnh việc.• Ký xác nhận công nhân nặng phải ... Hướng dẫn nhân viên báo cáo tình hình bệnh tình hình vệ sinh nhà ăn vệ sinh môi trường.• Hướng dẫn làm sổ theo dõi cấp phát thuốc.• Hàng tháng lập dự trù thuốc duyệt mua.• Phân công trực.•...

...

... Fs.;=DZ"p';;OX?(?,-'?A"P'R';.;=P"PF;<&FP;5jwFs..-;=DAFPY;WPb$A-,B0C(D(E>/2>/F@*2dGA3)H5I3,J3@29(/*21E3@1K*$5L3@/M>N-)O3/;0K3@/* +3 P, 3@ 5A*E3@@E*/P3/>/Q,%PEx )x’)T?KBu )]’8U ... 1&'% 23 /-../4(5'6 #3 7)08!"&"%" '()*+, (/0(:52 3 ;<=+(/*>/?12 3 456-=2-? 3/ @*2-/2 3/ 12 3 >/6,6A;,t&D(.?';0.;PX=/S;<w?‚(,n=(?,-'Fs(5…" ... "!"R"!".*-0S 3@ -6>/S>(/*>/?T>/ 63 ;92*(/*>/?12 3 456-=2>/0S3@>/2>7+-92 3 (/*>/?12 3 456-"@ABCDEBFEGDEGGHAj;<;G=D(D.;<-./-OP';]?,;<;=D"ƒY.Y"Plt.t,,-;#?A"P'.56&‡Pˆ;‰;ˆ;!ˆ;ˆ=Y‰?&ˆ,PˆŠˆP‡ˆ'"=Yˆ&ˆP‡!=ˆ.P‹,;!‰;&‡.P‹S‰‡PŠˆ",P‡ˆ5%P'O,-...

... 2#GAkG#$"Q%/B99.I&"& 3$ " 3 $1=#+$&A#/0+12#'$& 3$ 456#7(8+)=+4#$%&2+$=#$56# 3$ ;<+.&'B#%+C7DCE>#%)"$(CG?&a#&%K</&)<'%%)%%)%(&'%),'(%'<#))'%'+(.6* ... !"##$%&'#&(&##)*+(#))&,'&),)#)'-#&.+(#&)&)')&&))#)/)&''0)+')'#&)((.1))())%'#)&'&'-%&+(.+2( 3 45,6 3% 7"89#$":;%<%=:>&<?&@-@A%?&B8<C(6#$D%E.F45:-C5> 3 G% %H 3% #I(&C#$%%76%#B.+5> 3 J/BKLM6-N$8-$#$ ... !"#$%&"'$(#%)*+$,'+ #%/0+12#'$& 3$ 456#7(8+9+:#$%&"+$"#$56# 3$ ;<)= 3$ >?#%$>@#%$1=#+$&A#+"&'B#%+C7DCE>#%)"'$(CF#%&"1'B#%#%$F+$(CG?& 3. 1.1...

... XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀNG KÊNH Chủ nhiệm đề tài: Lê Thị Hằng HẢI PHÒNG, 20 13 24 TK 33 4, 33 8, 214 TK 33 5 TK 621, 622, 627 TK 33 4, 33 8, 214 TK 138 8 TK ... 53 n. 53 53 2.2 54 ươ 54 54 2.2 .3. 2. Phươ 54 55 55 . 67 87 CHƢƠNG 3: 101 g c. 101 3. 1.1 Ưu điểm 102 3. 1.2 . Những tồn tại của công ty 105 106 18 TK 33 4, 33 8 TK 627 ... 627 TK111,112, 152 C TK 152 TK 154 TK 1 53 TK 142, 242 TK 242, 142, 33 5 TK 632 TK 214 TK 111, 112, 33 1 TK 133 29 doanh nghiệp, bởi hiệu quả kinh tế...