Quản trị nguồn nhân lực chương 1

. Chương I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Lợi thế cạnh tranh Z 19 50 -19 60 SẢN XUẤT Z 19 70 -19 80 TÀI CHÍNH Z 19 80S MARKETING Z 19 90+ CONNGƯỜI/QUẢN. pt r o n g d o a n h n g h i e ọ p Mô hình quản trị nguồn nhân lực Thu hút nhân lực ĐT-PT nhân lực Duy trì nguồn NL Mục tiêu QTNNL Đòi hỏi của người lao

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

. Ị NHÂN S NHÂN S Ự Ự Đ Đ Ạ Ạ I H I H Ọ Ọ C M C M Ở Ở TP.H TP.H Ồ Ồ CH CH Í Í MINH MINH KHOA QU KHOA QU Ả Ả N TR N TR Ị Ị KINH DOANH KINH DOANH Chương Chương. ồ ồ n nhân l n nhân l ự ự c c • • Kh Kh á á i ni i ni ệ ệ m đ m đ à à o t o t ạ ạ o v o v à à ph ph á á t tri t tri ể ể n ngu n ngu ồ ồ n nhân l n nhân

Ngày tải lên: 16/08/2013, 09:24

... chức Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 20 Phân loại Phân loại • Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Dự đoán cầu nhân lực dài hạn 21 Dự ... cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 18 Khái niệm cầu nhân lực Khái niệm cầu nhân lực • Là số lượng và cơ c...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... theo xe, rồi thì sang bộ phận xử lý rác Nhược điểm: Đòi hỏi đào tạo nhiều Quản trị nguồn Quản trị nguồn nhân lực nhân lực © 2003 Southwestern College Publishing. All rights reserved. PowerPoint ... cửa hàng NĂNG LỰC KHÁC: Khả năng làm việc dưới áp lực cao Khă năng thương lượng Khả năng đào tạo nhân viên khác 2002 Southwestern College © Publishing. All rights reserve...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 12:20

... sản xuất P. HC - Quản trị Trong một doanh nghiệp vừa P. Kế toán Tài chính Bộ phận nhân sự Nhân viên Nhân viên Phòng nhân sự Thu hút nguồn nhân lực - Hoạch đònh nguồn nhân lực - Phân tích công ... thức quản trị NNL Ai thực hiện các hoạt động về QTNNL ? Chương I GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trò con người là trách nhiệm của mọi cấp quản lý ch...

Ngày tải lên: 27/01/2014, 12:20

... ra quyết định tăng hoặc giảm NNL • So sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng NNL của doanh nghiệp để xác định: + Dư thừa + Thiếu nhân lực so với nhu cầu doanh nghiệp Sau đó lựa chọn giải ... năng lực làm việc, thái độ làm việc và các phẩm chất cá nhân. • Cơ cấu tổ chức: loại hình hoặt động, trách nhiệm, quyền hạn và mối quan hệ công việc trong cơ cấu. • Các chính sách...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:31

... năm kế hoạch (1) (2) (3) (4) (5=3:2) (6=4:2) 1 1/20 914 962 46 48 2 1/ 22 896 914 41 42 3 1/ 24 945 896 40 37 4 1/ 26 1. 0 21 945 39 36 5 1/ 28 968 1. 0 21 35 36 Tổng số 4.744 4.738 2 01 199 NỘI DUNG • Định ... đoán cầu nhân lực được chia làm 2 loại: - Cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn - Mỗi loại cầu nhân lực có thể dùng phương pháp dự báo k...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:32

... việc Tuyển dụng, chọn lựa nhân viên Đào tạo, huấn luyện nhân viên Đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên Định giá công việc Trả công, khen thưởng đối với nhân viên Các thông tin ... sẽ là người sử dụng các yếu tố đầu ra này? Biểu đồ quy trìnhquản lý kho tại doanh nghiệp Phòng kinh doanh Quản lý kho Phân xưởng 1 Phân xưởng 2 Nhà cung cấp Xuất hàng Phiếu xuất...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:40

... gian đào tạo - Không hiểu rõ nguồn Không hiểu rõ nguồn gốc lai lịch của nhân gốc lai lịch của nhân viên viên … … II. TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN II. TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Khái niệm Khái ... Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực  Tuyển chọn được người có trình độ chuyên Tuyển...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 21:54

... nhớ • Thành kiến cá nhân 17 Lỗi thiên kiến • Người đánh giá dựa vào một đặc điểm nào đó của nhân viên để làm cơ sở đánh giá các điểm khác 18 Ví dụ • Nhà lãnh đạo có thể đánh giá nhân viên rất ... nghệ…của nhân viên 19 Có thể bị ảnh hưởng 4 yếu tố sau: • Sự phù hợp về cá tính, sở thích • ấn tượng bề ngoài • Ấn tượng về năng lực • Sự đối nghịch giữa người đánh giá và n...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:16