Bài 1: Tổng quan về quản trọng nguồn nhân lực

... CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu hóa Thách thức nhà quản trị (tt) Nguy chảy máu chất xám Thách thức nhà quản trị (tt) Đòi hỏi ... Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN...

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... Quy trình tuyển dụng Thông thường, quy trình tuyển dụng doanh nghiệp thường tiến hành theo 10 bước sau : Nguồn : Giáo trình Quản trị nguồn nhân lực – TS Trần Kim Dung II Thông báo tuyển dụng ... Tổng quan tuyển dụng Khái niệm Tuyển dụng trình tìm kiếm lựa chọn người để thỏa mãn nhu cầu lao động bổ sung cho lực lượng lao động có Xác định nguồn tuyển...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 19:58

... CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.3 CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Bước 2: Lựa chọn người phân tích công việc ... 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo nhóm Thiết...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... Kiểm tra trình độ chuyên môn  Bài kiểm tra trắc nghiệm  Bài kiểm tra viết chuyên môn (tự luận)  Kết hợp Mục đích vấn  Nắm bắt thêm thông tin kiến thức, trình độ lực ứng cử viên  Bổ sung ... phần mềm: đặc điểm nhân lưu lại phần mềm quản lý, có nhu cầu tuyển dụng, cán có trách nhiệm đưa yêu cầu cụ thể máy tính giúp họ tìm người phù hợp Nguồn phương pháp tuyển mộ Nguồn bên...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... niệm yếu tố tạo động lực II Các học thuyết tạo động lực III Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1 Khái niệm  Động lực khát khao, tự nguyện người lao động nhằm đem hết nỗ lực thân để đạt mục ... động lực lao động công việc, thúc đẩy họ hài lòng với công việc nỗ lực phấn đầu để đạt mục tiêu thân tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc cá nhân  Hệ thống nhu...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... loại tốt; 35 % nhân viên xếp loại khá; 20 % nhân viên xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: % nhân viên xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên xếp loại tốt; 25 % nhân viên xếp loại khá; 40 % nhân viên xếp ... giá/ giá /quản lý theo mục tiêu Ưu điểm Nhược điểm III .6 Phương pháp so sánh  Xếp hạng : nhân viên xếp hạng theo thứ bậc từ cao đến thấp (ví dụ: Hoa, Lan…)  Phân phối theo tỷ l...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... phát triển nhân viên  Năng lực học tập nhân viên III.4 Xây dựng chương trình lựa chọn phương pháp  Là lựa chọn môn học, học cần đưa vào chương trình  Thời lượng, thời gian cho  Các nhân tố cần ... nhu cầu đào tạo: Phân tích nhu cầu tổ chức Phân tích nhu cầu cá nhân Khả đáp ứng yêu cầu công việc, nguyện vọng cá nhân? Bối cảnh, lực, chiến lược phát triển tổ chức? Phân tích...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... 2.2.2.1 Phương pháp tính dự báo nhu cầu nhân lực tổ chức dựa vào cầu nhân lực đơn vị phận  Người quản lý đơn vị phận (phòng, ban, phân xưởng…) dự đoán nhu cầu nhân lực phận sở mục tiêu, khối lượng ... cung nhân lực 3.2.Cung bên ngoài:  Phân tích thị trường lao động  Nguồn cung cấp nhân lực ngành nghề mà tổ chức có nhu cầu  Thiết lập mối quan hệ với đơn vị cung cấp...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... DN Nguồn nhân lực nguồn lực thiếu DN nên QTNS lĩnh vực quan trọng quản lý tổ chức DN Mặt khác, quản lý nguồn lực khác hiệu DN không quản lý tốt nguồn nhân lực, suy cho hoạt động quản lý đều ... tạo lại nguồn nhân lực, đặc biệt đào tạo nguồn nhân lực cao…chú trọng nâng cao trình độ tiếng Anh, sau thời kỳ khủng hoảng, cấu kinh tế giới thay đổi, giá trị gia...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 10:20

... GIÁ THỰC TRẠNG VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC TẠI RẠP CHIẾU PHIM MEGASTAR VINCOM CITY TOWERS HÀ NỘI - CÔNG TY TRUYỀN THÔNG MEGASTAR I Giới thiệu công ty truyền thông Megastar ... thành phố có xây dựng cụm rạp Megastar II Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động Megastar Vincom City Towers Hà Nội –...

Ngày tải lên: 23/07/2014, 14:07

... chức danh: a) Đối với cán quản lý khách sạn (giám đốc): + Trình độ văn hoá: Đại Học + Trình độ chuyên môn: qua khoá học quản trị kinh doanh khách sạn quản lý kinh tế du lịch tối thiểu ... khốc liệt 2.5 Hoạch định sách nguồn nhân lực 2.5.1 Bảng mô tả công việc: a) Thông tin công việc:  Chức danh: Nhân Viên lễ tân  Quản lý trực tiếp: Tổ trưởng  Quản lý gi...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 07:45

... chốt nhà quản lý tổ chức nhân viên chuyên môn quản trị nhân lực thời đại 1.3 Phòng quản trị nguồn nhân lực 1.3.1 Vai trò phòng quản trị nguồn nhân lực Mục đích phòng quản trị nguồn nhân lực bảo ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Các hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp đa dạng Đại phận hoạt động thực phò...

Ngày tải lên: 26/09/2014, 23:15

... phát triển nguồn nhân lực Mô hình quản trị nguồn nhân lực  Các phương pháp đào tạo công  Tổ chức thực hoạt động đào tạo phát triển I - Khái niệm vai trò đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Khái ... nâng cao lực người mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng phát huy có hiệu lực nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp, đất nước Khái niệm đ...

Ngày tải lên: 26/09/2014, 23:46

... GIỚI THIỆU VỀ MÔN HỌC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC  Chương 1: Tổng quan quản trị NNL  Chương 2: Phân tích thiết kế công việc  Chương 3: Quản trị NNL chiến lược hoạch định nguồn nhân lực  Chương ... triển nguồn nhân lực  Chương 6: Động viên nhân viên  Chương 7: Quản trị thành tích  Chương 8: Quản trị hệ thống đãi ngộ TÀI LIỆU THAM KHẢO  Slide giảng  Nguyễn H...

Ngày tải lên: 28/09/2014, 09:25

... phát triển nguồn nhân lực Mô hình quản trị nguồn nhân lực  Các phương pháp đào tạo công  Tổ chức thực hoạt động đào tạo phát triển I - Khái niệm vai trò đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Khái ... trình nâng cao lực người mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng phát huy có hiệu lực nguồn nhân lực để phát triển doanh nghiệp, đất nước Khá...

Ngày tải lên: 06/10/2014, 20:49