bài giảng môn quản lý nguồn nhân lực

... năng, trình độ chuyên môn, tiến trình thực hiện, c. Bản tiêu chuẩn công việc: đưa ra tiêu chí về số lượng và chất lượng,nhằm đánh giá hiệu quả công việc và trả thù lao cho nhân viên 1. PHÂN ... 2: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP  Thiết kế công việc theo cá nhân  Thiết kế công việc theo nhóm  Thiết kế công việc theo dây chuyền PHÂN TÍCH & THIẾT ... câu hỏi thiết kế liên quan đến công việc.  Giám sát /ghi hình và ghi chép họat động trực tiếp nhân viên thực hiện công việc.  Nhật ký công việc, ghi chép sự kiện, 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1....

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... nguồn nhân lực phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao. Nguồn nhân lực phải được đào tạo có tay nghề chuyên môn cao trước hết ở các loại. -Đội cgũ càng đông đảo trí tuệ, có trình độ quản lý ... tạo phát triển nguồn nhân lực . Câu 5: Tại sao nói nguồn nhân lực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá . Trả lời : Nguồn nhân lực là mục tiệu ... tạo ra nguồn lực cơ bản cho sự phát triển của tương lai. -Đối với nguồn nhân lực quốc gia thể lực của người lao động là một trong 3 phẩm chất cơ bản của nguồn nhân lực. Sức khỏe tốt là nhân tố...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 12:49

... cần thiết hàng đầu của tất cả các nhà quản lý ở bất cứ cấp quản lý nào . Câu 1.1. Lý giải quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận chủ yếu nhất trong quản lý một tổ chức , nó có ý nghĩa quyết định ... phái lý thuyết kỹ trị trong quản lý nguồn nhân lực. Liên hệ với thực tiễn để rút ra kết luận cần ghi nhớ? Chúng ta đèu biết rằng trong lịch sử phát triển quản lý, vẩn đề quản lý con ngời hay quản ... chính sách nhân lực của một tổ chức? nó có ý nghĩa gì với ngời lao động và thực hiện mục tiêu của tổ chức? Chính sách nguồn nhân lực là một trong những nội dung của quản lý nguồn nhân lực. Ngoài...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 13:15

Ngày tải lên: 08/06/2014, 08:50

Ngày tải lên: 20/07/2014, 00:34

Ngày tải lên: 14/06/2014, 21:00

... phát triển nguồn nhân lực • Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo Doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? • Những ... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như 1 tất yếu. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 1. Sự giống nhau: - Mục tiêu: + Sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là quan trọng hơn. ... tạo nguồn nhân lực là một hoạt động nằm trong quá trình, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Hay nói cách khác đào tạo nguồn nhân lực là một nội dung trong quá trình phát triển nguồn nhân lực. ... Phát triển nguồn nhân lực. Phân biệt giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Giải thích lý do mà lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực? Bài làm: Nước...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

Ngày tải lên: 12/11/2013, 11:42

Ngày tải lên: 10/12/2013, 14:49

... VẤN ĐỀ VỀ QUẢN LÝ Quản lý nguồn nhân lực Hà Nội tháng 3 năm 2011 3 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1. VAI TRÕ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG ... chuyên môn nguồn nhân lực và Các nhân viên trợ giúp. Các nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực và các giám đốc / trưởng phòng về nguồn nhân lực mà trước hết họ cũng phải là cá cán bộ chuyên môn ... nguồn nhân lực là một trong các nội dung quan trọng nhất của công tác quản lý nhân lực trong các doanh nghiệp. 1.1.2. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực Thứ nhất, kế hoạch hoá nguồn nhân...

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:59

... cho nhân viên • Giám đốc không coi trọng nhân viên, sẵn sàng cho nhân viên nghỉ việc • Không có chính sách chiêu mộ và giữ nhân viên Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Thực trạng quản lý nguồn nhân ... đào tạo cho nhân viên • Xây dựng đội ngũ kế cận • Cam kết mang lại công việc tốt nhất cho nhân viên • Có chính sách chiêu mộ và giữ người tài Bài tập nhóm môn Quản trị nguồn nhân lực Tình huống ... các thành viên trong công ty Thực trạng quản lý nguồn nhân lực • Số lượng cán bộ nhân viên theo trình độ: Năm Số cán bộ nhân viên Trình độ đại học Số nhân viên thôi việc 2006 5 2 2 2007 7 3 3 2008...

Ngày tải lên: 10/05/2014, 16:09

... hiện tốt công tác hoạch định nguồn nhân lực sẽ mang lại hiệu quả to lớn trong tiến trình tuyển dụng và sử dụng nguồn nhân lực sau này. Hoạch định nguồn nhân lực theo quy trình sau : Bớc đầu ... đợc lực lợng lao động đáp 3 1. Giáo trình Khoa học quản lý- Trờng Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội, , 1999, KS. Thạc sĩ: Phạm Quang Lê, 2. Giáo trình Quản lý nhân sự - Trờng Đại học Quản ... xử lý thông tin nhanh và kịp thời, quá trình quản lý thu đợc hiệu quả cao nhất. Chức năng nhiệm vụ, nhân sự và mối quan hệ giữa các phòng ban nh sau: * Hội đồng quản trị: Là bộ phận quản lý...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 15:32

... Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng 1. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi ... Theo ý kiến của nhiều chủ 9 Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng MỤC L ỤC MỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 ... lương, bảng lương (TL-BL) 16 Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng 1.2 . Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 1.2.1. Khái niệm Quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là...

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:12