bài tập môn quản trị nguồn nhân lực

Đào tạo theo phương pháp chỉ dẫn công việc là huấn luyện các kỹ năng thực hành công việc thông qua sự hướng dẫn tỉ mỉ, từng bước. Đào tạo học nghề là phương pháp kèm cặp người mới bởi công nhân lành nghề, phổ biến ở Việt Nam. Đào tạo ngoài công việc có nhiều hình thức như lớp cạnh doanh nghiệp, học tại trường chính quy, hội thảo, đào tạo từ xa hoặc phòng thí nghiệm. Đối với đào tạo trong tổ chức, cần xác định nhu cầu dựa trên mục tiêu tổ chức và năng lực nhân sự, đánh giá chương trình đào tạo theo mục tiêu đề ra.

Ngày tải lên: 26/09/2014, 23:46

... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHUYÊN ĐỀ: VAI TRÒ QUẢN TRỊ TRONG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Giảng viên hướng dẫn Nhóm sinh viên ... người hay tập thể người lao động – nguồn nhân lực từ cấp cao cấp sở yếu tố định thành công, thực thắng lợi mục tiêu tổ chức doanh nghiệp mục tiêu xã hội Quản trị nguồn nhân lực môn học quản lý ... việc quản lí nhân viên ưu tiên hàng đầu nhà quản trị Nhân viên có làm việc hiệu hay khơng phụ thuộc lớn vào quan hệ mà họ với nhà quản trị Do đó, nhà quản trị đóng vai trị lớn việc tạo động lực

Ngày tải lên: 22/12/2022, 05:52

...  Khoa Quản trị Du lịch – Nhà hàng – Khách sạn ` BÀI TẬP MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHỦ ĐỀ: MỐI QUAN HỆ GIỮA ĐÁNH GIÁ NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI CHU KỲ DÒNG NHÂN LỰC Tên nhóm : Nhóm 18 Lớp : Quản trị nguồn ... SƠ LƯỢC VỀ NGUỒN NHÂN LỰC: ? ?Nguồn nhân lực ngày phát triển đơi với việc  phát triển vượt bậc cá nhân người Khi nguồn lực đủ lớn đáp ứng nhu cầu điều kiện người từ họ vận dụng nguồn lực tham gia ... nhân viên   Việc đánh giá lực lao động nằm chuỗi hoạt động nhằm thu hút, trì phát triển nguồn nhân lực bao gồm hệ thống quản lý phát triển nguồn nhân lực bao gồm hệ thống quản lý phát triển nguồn

Ngày tải lên: 17/05/2023, 06:24

... Quản trị nguồn nhân lực CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Global Advanced Master of Business Administration BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN MÔN HỌC : QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giảng ... nhánh Page 11 of 12 - 11 - Quản trị nguồn nhân lực TÀI LIỆU THAM KHẢO :  Giáo trình QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – PGS.TS Trần Kim Dung  Giáo trình QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC – GRIGGS University Page ... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp dựa sở phân tích công việc – hoạch định nguồn nhân lực – tuyển dụng nhân lực – đào tạo phát triển nguồn nhân lực – đánh giá kết thực công việc – sách nhân

Ngày tải lên: 08/06/2017, 16:51

... Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp, đề chiến lược nguồn nhân lực Kiểm tra đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực hiệu suất nhân viên Thông qua theo dõi, ghi nhận lực, hiệu làm ... phân bổ nguồn nhân lực hiệu Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực, xác định nhu cầu nguồn nhân lực Dự báo Sau dự báo xác định khối lượng công việc, doanh nghiệp bắt đầu ước lượng, phân bổ nguồn nhân lực ... nghĩa hoạch định nguồn nhân lực: Giúp giải tình trạng thừa (hoặc thiếu) nguồn nhân lực Giúp doanh nghiệp lên kế hoạch, sử dụng nguồn nhân lực hiệu Giúp doanh nghiệp chủ động vấn đề nhân sự, thấy

Ngày tải lên: 09/05/2023, 21:04

... 5: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Nội dung I. Khái niệm và các yếu tố tạo động lực II. Các học thuyết tạo động lực III. Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1. Khái niệm  Động lực là sự khát ... công việc và nỗ lực phấn đầu để đạt được các mục tiêu của bản thân và tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc về cá nhân  Hệ thống nhu cầu cá nhân  Định hướng giá trị  Khả năng/kỹ ... thành công trong kết quả công việc Nỗ lực của cá nhân Kỳ vọng về mối quan hệ giữa kết quả công việc và phần thưởng Kết quả công việc của cá nhân 1 2 Giá trị của phần thưởng... quả công việc

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... (MB Bank)  Tập thể xếp loại A: 15 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB  Tập thể xếp ... vực cần cải thiện và đề ra kế hoạch cho tương lai  Tăng động lực làm việc cho nhân viên  Hỗ trợ công tác quản lý  Giúp người quản lý đề ra quyết định đúng đắn về lương thưởng, lập kế hoạch ... xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được xếp loại tốt; 25 % nhân viên được xếp loại khá; 40 % nhân viên được xếp loại TB; 15 % kém III

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị nhân. ..3 Mục tiêu của Quản trị nguồn nhân lực  Sử dụng các kỹ năng và khả năng của lực lượng lao động một cách có hiệu quả ... của nhân viên và phản hồi cho nhân viên  Động viên nhân viên... khác nhau Chuyên viên nhân sự  Người có kiến thức và chuyên môn rất sâu về một vài lĩnh vực (hữu hạn) của quản trị ... chức nguồn nhân lực được đào tạo tốt và có động lực làm việc  Tăng sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc và nhu cầu tự khẳng định  Đảm bảo việc tuân thủ luật... hoạt động nhân

Ngày tải lên: 28/09/2014, 09:25

... CHƯƠNG 6 ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1 Nội dung chính Đãi ngộ phi tài chính Đãi ngộ tài chính Khái niệm Đãi ngộ chỉ về mọi loại phần thưởng mà nhân viên được nhận do họ thực hiện ... Lương:  Thưởng:  Phụ cấp: Ý nghĩa của thành phần đãi ngộ tài chính 6 7 Tiền lương Nhân viên Doanh nghiệp Môi trường bên ngoài II. Các yu tố ảnh hưởng đn tiền lương Công ... khả năng ……………………………….thủ trong việc thu hút người giỏi về làm việc  Đối với nội bộ: được nhân viên cảm nhận là …………………… Những công việc đòi hỏi nhiều kỹ năng, kin thức được trả lương

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:24

... chức Tập trung Phạm vi Thời gian Mục đích  Trực tiếp giúp nhân viên thực hiện công việc tốt hơn  Thoả mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên  Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn ... kế cận  Hướng dẫn công việc cho nhân viên mới  Giải quyết các vấn đề tổ chức  Tránh tình trạng quản lý lỗi thời  Cập nhật các kỹ năng, kiến thức mới cho nhân viên II. Vai trò của đào ... triển Khái niệm Các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể thực hiện có hiệu quả hơn chức năng, nhiệm vụ của mình Các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... Quản trị theo mối quan hệ người QUAN HỆ TỐT VỚI CON NGƯỜI LÀ CHÌA KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN ... KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC GIẢNG VIÊN : ThS NGUYỄN VĂN CHƯƠNG CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu ... nghĩa Quản trị nguồn nhân lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo-phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên Quan điểm nguồn nhân lực Quản trị theo

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... CHƯƠNG 2 HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 1 Định nghĩa • Hoạch định nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện ... của hoạch định NNL 4 Gắn nguồn nhân lực và tổ chức lại với nhau Đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược nhân sự và chiến lược kinh doanh Giúp các nhà quản trị xác định được rõ ràng phương ... [...]...Phân tích thực trạng Nguồn nhân lực Cơ cấu tổ chức Các chính sách 11 Cung nhân lực Cung bên trong Cung bên ngoài 12 Thiết lập các chính sách Các biện pháp khi thừa nhân sự Các biện

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2. Sự khác nhau: Đào tạo nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực - Tập trung vào công việc ở hiện tại. - Phạm vi: cá nhân. - Thời gian: ngắn hạn. - ... thực tế. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 2. Phát triển nguồn nhân lực. - Phát triển nguồn nhân lực (theo nghĩa rộng) là tổng thể các hoạt động học tập có tổ chức được tiến hành ... tạo và phát triển nguồn nhân lực là con người, cụ thể hơn là người lao động. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì? 1. Đào tạo nguồn nhân lực. - Đào tạo là hoạt động học tập nhằm trang bị...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 15:53

... tổ chức. Có thể nói, quản trị nguồn nhân lực là tiến hành thu hút, tuyển chọn, bố trí, sử dụng lạo động lực để duy trì nguồn lực ổn định của tổ chức. - Quản trị nguồn nhân lực có các chức năng ... năng cơ bản là thu hút nguồn nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, tạo động lực và duy trì nguồn nhân lực. Trong đó, chức năng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là quan trọng hơn. ... tạo nguồn nhân lực là một hoạt động nằm trong quá trình, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Hay nói cách khác đào tạo nguồn nhân lực là một nội dung trong quá trình phát triển nguồn nhân lực. ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:38

... tạo phát triển nguồn nhân lực . Câu 5: Tại sao nói nguồn nhân lực là nhân tố quyết định sự phát triển đất nước trong thời kỳ công nghiệp hoá hiện đại hoá . Trả lời : Nguồn nhân lực là mục tiệu ... tạo ra nguồn lực cơ bản cho sự phát triển của tương lai. -Đối với nguồn nhân lực quốc gia thể lực của người lao động là một trong 3 phẩm chất cơ bản của nguồn nhân lực. Sức khỏe tốt là nhân tố ... giáo dục đào tạo: Nâng cao dân trí, đào tạo nguồn nhân lực, bồi dưỡng nhân tài. www.hanhchinhvn.com - 1 - ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC XÃ HỘI PHẦN DÂN SỐ Câu 1: Trình bày khái...

Ngày tải lên: 29/01/2014, 12:49