Báo cáo khoa quản trị kinh doanh đại học thăng long tại công ty dịch vụ viễn thông vinaphone

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (INTERSERCO) - Sở Lao động thương binh xã hội.doc

... chính Công ty sản xuất kinh doanh XNK5. Đặc điểm hoạt động kinh doanhcủa công ty sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) -Sở lao động thơng binh xÃ ... tới hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá trong nền kinh tế thị trờngI. thơng mại quốc tế, vai trò của hoạt động nhập khẩu hàng hoá 1. Thơng mại quốc tế: Thơng mại Quốc tế mà cụ thể hoá là hoạt động ... lại hiệu quả nhập khẩu của Công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) Sở lao động thơng binh xÃ hội đÃ và đang đợc củng cố. Mặc dù kinh nghiệm thơng trờng của Công ty đợc tích...

79
1,201
2

nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hóa tại công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế

... của Công ty Sản xuất Kinh doanh xuất nhập khẩu em xin chọn đề tài: "Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty Dịch vụ lao động và hợp tác ... trình độ quản lý phù hợp với công việc, xây dựng ý thức dân chủ tập trung thực hiện tốt mọi hoạt động của Công ty. Tóm lại hiệu quả nhập khẩu của Công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) ... của Công ty trong thời gian gần đây.1. Khái quát về hoạt động nhập khẩu của Công ty dịch vụ lao động và hợp tác quốc tế (Interserco) - Sở lao động thơng binh xÃ hội:1.1 Thị tr ờng nhập khẩu...

Giải pháp phát triển dịch vụ giá trị gia tăng tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone

... cứu Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone, xuất phát từ yêu cầu đó em xin chọn đề tài khóa luân tốt nghiệp: Giải pháp phát triển dịch vụ giá trị gia tăng tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone. Hiện ... VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH IKHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌCĐề tài: Giải pháp phát triển dịch vụ giá trị gia tăng tại Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone. Giáo ... Các dịch vụ giá trị gia tăng Vinaphone đang cung cấp:Về các dịch vụ giá trị gia tăng, Công ty phân chia thành các dịch vụ hỗ trợ cho từng mảng giá trị gia tăng khác nhau, bao gồm:- Dịch vụ...

Phân tích, đánh giá chiến lược kinh doanh của công ty dịch vụ viễn thông vinaphone

... 4: Thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone trong lĩnh vực thông tin di động. Chương 5: Đánh giá chiến lược của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone Chương ... đồ chiến lược để đánh giá thực trạng chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone Trên cơ sở các kết quả nghiên cứu về thực trạng chiến lược của Công ty Dịch vụ Di động Vinaphone ... sách giá hợp lý. 71.2. Mục tiêu của đề tài Phân tích đánh giá thực trạng thị trường dịch vụ viễn thông ở nước ta và chiến lược kinh doanh của Công ty Dịch vụ Viễn thông Vinaphone...

50
1,378
15

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại công ty dịch vụ viễn thông vinaphone

... thành văn hoá doanh nghiệp của Công ty Vinaphone. Đánh giá văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Vinaphone. Đƣa ra một số giải pháp để xây dựng và hoàn thiện văn hoá doanh nghiệp tại Công ty Vinaphone. ... vấn đề chung về văn hóa doanh nghiệp Chƣơng 2 - Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Vinaphone. Chƣơng 3 - Một số giải pháp xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Vinaphone. ... năm của Công ty VinaPhone (Nguồn: Phòng KDTT -Công ty VinaPhone) 2.4. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại Công ty VinaPhone 2.4.1. Các biểu trưng trực quan của văn hóa công ty Công ty VinaPhone...

27
2,321
28

Chương 6: Phân tích cạnh tranh (Khoa Quản trị Kinh Doanh - Đại học Kinh tế) doc

... TÌNH BÁO CẠNH HỆ THỐNG TÌNH BÁO CẠNH TRANH TRANH22BenchmarkingXây dựng lợithế cạnh tranh Cạnh tranh trong ngành Phân tích ngànhYếu tố thenchốt thành công Phân tích chuỗi giá trị Hồ sơ ... phần Phân đoạn thị trường phù hợp là chìa khóa của thành côngVí dụ: bia, nhà hàng Slide 1 CHƯƠNG 6CHƯƠNG 6 Phân tích c nh tranh Phân tích c nh tranh Slide 23 Hệ thống tình báo cạnh tranh Hệ ... thủ cạnh tranh cung cấp cùng dịch vụ Cạnh tranh chung:–Đối thủ cạnh tranh chi tiêu của người tiêu dùng8 CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐI THỦ CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CẠNH TRANH Đối thủ cạnh...

38
1,724
0

Tiểu luận môn ra quyết định quản trị THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE

... hoạch định chính sách, đặc biệt trong vấn đề xây dựng kế hoạch và quản lý sự thay đổi THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN ... THÔNG VINAPHONE THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE Nhóm 4 - Lớp QTKD 3 III. Thay đổi cách thức tuyển dụng bằng phương pháp phân tích trường ... VỀ VINAPHONE II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY III. THAY ĐỔI QUAN ĐiỂM TUYỂN DỤNG PHÂN TÍCH THEO PHƯƠNG PHÁP TRƯỜNG LỰCIV. GIẢI PHÁP II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 2....

17
1,119
3

Thuyết trình môn ra quyết định quản trị :THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG VINAPHONE

... địawww.themegallery.com Vinaphone 24%Viettel 46%MobiFone 20,45%Gmobile, Vietnammobile, Bee-line9,55%Tổng 100%Hiệu quả tổ chức THAY ĐỔI VIỆC TUYỂN DỤNG NGƯỜI THÂN VÀO LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ ViỄN THÔNG ... lớnẢnh hưởng Rất lớn II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI VINAPHONE 1. Quy trình tuyển dụng Đề xuất nhu cầu tuyển dụng Phê duyệtLậpkế hoạchPhê duyệt Tuyển dụng Lao động trực tiếp Lao ... quá trình hoạch định chính sách, đặc biệt trong vấn đề xây dựng kế hoạch và quản lý sự thay đổi Nội dungI. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ VINAPHONE II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY III....

17
1,076
1

giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ vinaphone tại công ty dịch vụ viễn thông sài gòn

... KINH DOANH DỊCH VỤ VINAPHONE TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG SÀI GÒN 77 4.5. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ðỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ VINAPHONE 79 4.5.1. ðịnh hướng nâng cao hiệu quả hoạt ... về hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh dịch vụ Vinaphone của Công ty Dịch vụ Viễn Thông Sài Gòn. Phân tích ñánh giá thực trạng hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh dịch vụ Vinaphone tại Công ty Dịch vụ Viễn ... TIỄN VỀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH VIỄN THÔNG 2.2.1. Kinh nghiệm về các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt ñộng kinh doanh của một số công ty Viễn Thông...

Các biện pháp quản lý mạng lưới cựu học viên (Alumni) tại khoa Quản trị kinh doanh - Đại học Quốc gia Hà Nội nhằm phát triển thương hiệu nhà trường

... ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC GIÁO DỤC PHẠM THỊ QUÝ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ MẠNG LƢỚI CỰU HỌC VIÊN (ALUMNI) TẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NHẰM ... lý mạng lưới Alumni tại Khoa Quản trị kinh doanh – HSB, Đại học Quốc gia Hà Nội từ năm 1999 – 2009; - Chương 3: Các biện pháp quản lý mạng lưới Alumni nhằm phát triển thương hiệu Khoa Quản trị ... CÁC BIỆN PHÁP QUÁN LÝ MẠNG LƢỚI CỰU HỌC VIÊN (ALUMNI) TẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH – ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NHẰM PHÁT TRIỂN THƢƠNG HIỆU NHÀ TRƢỜNG LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ GIÁO...

luận văn quản trị kinh doanh Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần may Hồ Gươm – Thực trạng và giải pháp

... sau:Chương I: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần may Hồ Gươm Chương II: Một số giải pháp tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty cổ phần may Hồ Gươm Em xin ... về thực tếhoạt động đầu tư phát triển của Công ty. Chính vì vậy, em chọn đề tài : Đầu tư phát triển tại công ty cổ phần may Hồ Gươm – Thực trạng và giải pháp . Nộidung chính của chuyên đề thực ... foundBiểu đồ 3 : Vốn đầu tư của Công ty cổ phần may Hồ Gươm phân theo nội dung đầu tư giai đoạn 2006-2010 Biểu đồ 4 : Đầu tư vào hàng tồn trữ tại công ty cổ phần may Hồ Gươm giai đoạn 2006-2010...

báo cáo khoa quản trị nhân lực - Đại học Thương Mại thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Đại Dương

... chức bộ máy của Công ty cổ phần Đại Dương 2 Sơ đồ 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị nhân lực tại công ty cổ phần Đại Dương 3Bảng 1.1. Cơ cấu lao động của công ty cổ phần Đại Dương theo trình ... bộ công nhân viên trong công ty 2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quản trị nhân lực tới hoạt động quản trị nhân lực của công ty cổ phần Đại Dương 2.2.1 Môi trường bên ngoài công ty cổ phần ... phận tổ chức quản trị nhân lực của công ty cổ phần Đại Dương 2.1.1. Tình hình nhân lựccủa bộ phận tổ chức quản trị nhân lực Bảng 2.1. Cơ cấu nhân lực phòng hành chính nhân sự của công ty năm 2014STTHọ...

Quản trị kênh phân phối các sản phẩm dịch vụ Vinaphone tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Đà Nẵng

... trị kênh phân phối 5 Chương 2: Thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Đà Nẵng Chương 3: Giải pháp hoàn thiện kênh phân phối tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Đà Nẵng ... về công tác quản trị kênh phân phối tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Đà Nẵng + Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi công tác quản trị kênh phân phối sản phẩm dịch vụ di động Vinaphone ... của dịch vụ Vinaphone tại thị trường Đà Nẵng 46 2.3 Thực trạng quản trị kênh phân phối tại Công ty Dịch vụ Viễn thông Đà Nẵng 51 2.3.1 Công tác tổ chức kênh phân phối 51 2.3.2 Công tác quản...

98
1,044
7

Đề cương môn quản trị kinh doanh - Đại học Thăng Long

... ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH 1. Khái niệm, đặc điểm về quản trị kinh doanh: - Quản trị kinh doanh là một phương thức điều ... của doanh nghiệp gồm quy luật về kinh tế, kinh doanh, kỹ thuật, xã hội, Gồm hệ thống kiến thức phương pháp quản lý doanh nghiệp. - Quản trị kinh doanh mang tính nghệ thuật:▪ Đối tượng quản trị ... trường kinh doanh: - Môi trường kinh doanh tồn tại khách quan ngoài ý muốn chủ quan của doanh nghiệp, tất cả các doanh nghiệp đều tồn tại trong môi môi trường kinh doanh nhất định. - Môi trường kinh...

37
1,035
1

Xem thêm