Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội.docx

Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội

Ban giám đốcPhòng kế hoạch kinh doanhPhòng tài chính kế toánPhòng tổ chức hành chínhBan thu hồi công nợ11 xí nghiệp kinh doanhChi nhánh tại thành phố HCM200420052006Khối lượng nhập khẩu (tấn)NămCông ty (Người phân phối sản phẩm thép)Người sử dụng sản phẩm thép11 Xí nghiệpChi nhánh tại TP. Hồ Chí MinhCáctrunggianCông ty Xí nghiệpChi nhánh Người sử dụng Người sử dụng Người sử dụng Công ty Xí nghiệpChi nhánhCác trung gianCác trung gianNgười sử dụng Người sử dụng Các trung gianNgười sử dụng Chuyên đề tốt nghiệpTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ ===============KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘIHọ và tên sinh viên : Trần Ngọc KhoáiGiảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang VinhSV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Hà Nội năm 20072 Chuyên đề tốt nghiệpTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂNKHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ ===============KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPĐề tài:MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘIHọ và tên sinh viên : Trần Ngọc KhoáiChuyên ngành : QTKD Quốc tếLớp : QTKD Quốc tếKhoá : 45Hệ : Chính quyGiảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang VinhSV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Hà Nội năm 2007LỜI CAM ĐOANEm xin cam đoan khóa luận thực tập này được hoàn thành nhờ sự hướng dẫn tận tình của TS. Đàm Quang Vinh cùng với sự nghiên cứu và tìm hiểu của bản thân em qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần kim khí Hà Nội.Em xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mìnhSinh viên: Trần Ngọc Khoái 4 Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤCDANH MỤC BẢNG BIỂUDANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼSV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼHình 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Kim khí Hà NộiHình 2: Biểu đồ khối lượng, nhập khẩu thép của công ty các năm 2004,2005,2006Hình 3: Biểu đồ tỷ lệ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty tại các thị trường nhập khẩu năm 2005Hình 4: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của công tyHình 5: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công tyHình 6: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối gián tiếp của công ty6 Chuyên đề tốt nghiệpDANH MỤC BẢNG BIỂUBảng 1: Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụBảng 2: Tình trạng tài sản cố định của công tyBảng 3: Khối lượng nhập khẩu thép của công ty các năm 2004, 2005, 2006Bảng 4: Tình hình nhập khẩu thép Trung Quốc 2004 - 2006Bảng 5: Tình hình nhập khẩu thép Nga của công ty 2004 - 2006Bảng 6: Tình hình nhập khẩu thép Hàn Quốc của công ty các năm 2004, 2005, 2006Bảng 7: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của công ty các năm 2004, 2005, 2006Bảng 8: Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu của công ty các năm 2004, 2005, 2006Bảng 9: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tương đối của công ty 2004, 2005, 2006Bảng 10: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu qủa kinh doanh nhập khẩu bộ phận của công ty 2002 - 2006Bảng 11: Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006 - 2008SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 LỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiViệt Nam đã thực sự hoà mình vào nền kinh tế toàn cầu, chúng ta vừa trở thành thành viên 150 của tổ chức thương mại thế giới. Ngành công nghiệp thép ngày càng đóng vai trò quan trọng trong giai đoạn chuyển mình của tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Tuy nhiên hiện nay Việt Nam vẫn phải nhập khẩu một khối lượng lớn sản phẩm thép để phục vụ nhu cầu trong nước. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp là phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thép, tối đa hoá lợi nhuận đáp ứng được yêu cầu sự nghiệp xây dựng đất nước. Trong thời gian thực tập vừa qua tại phòng kinh doanh của công ty cổ phần kim khí Hà Nội em nhận thấy rằng hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu đóng một vai trò đặc biệt quan trọng đến kết quả kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, cũng giống như rất nhiều doanh nghiệp nhà nước khác mới bước vào cổ phần hoá, hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty đạt hiệu quả rất kém và có biến động lớn. Sở dĩ có điều này là do sự biến động phức tạp của thị trường thép cả ở trong nước và trên thế giới, trong khi đó đội ngũ công nhân viên không có được nhiệt huyết, và động lực làm việc cao vì tuy đã cổ phần hoá nhưng nhà nước vẫn đóng góp gần 90% số vốn, nên công nhân viên không có sự gắn kết giữa quyền lợi và trách nhiệm như mục tiêu của cổ phần hoá. Khi mà Việt nam hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thì bản thân doanh nghiệp cần có một tiềm lực lớn cũng như quyết tâm cao độ để giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển đi lên. Xuất phát từ thực tế đó tôi đã lựa chọn đề tài “Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập 8 Chuyên đề tốt nghiệpkhẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội" để nghiên cứu trong khóa luận tốt nghiệp của mình với mong ước đưa ra được những giải pháp để góp phần nào đó tăng cường hiệu quả nhập khẩu của công ty ngày càng lớn trong tương lai2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu*. Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở phát hiện các tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong việc tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Hà Nội trong những năm gần đây mà đề xuất những giải pháp cụ thể và thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty.*. Để thực hiện được mục tiêu này, nhiệm vụ của khóa luận là:-Hệ thống hoá lý luận về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu-Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong thời gian gần đây-Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty trong thời gian tới3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.*. Đối tượng nghiên cứu của khóa luận : Hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Hà Nội*. Phạm vi nghiên cứu: trong khóa luận này tác giả chỉ tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong giai đoạn 2004 trở lại đây4. Phương pháp nghiên cứuSV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Trong khóa luận tốt nghiệp có sử dụng các phương pháp như so sánh, thống kê, phân tích để hoàn thành bài viết5.Kết cấu của khóa luận Ngoài phần mở đầu và phần kết luận thì khóa luận bao gồm 3 chương:Chương I: Lý luận chung về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của doanh nghiệp.Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội.Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội.Em xin chân thành cảm ơn TS. Đàm Quang Vinh cùng toàn thể cán bộ công nhân viên, đặc biệt là nhân viên phòng kinh doanh của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội đã giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này.10 [...]... - Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu L VLĐ = SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI 2.1. Giới thiệu về Công ty cổ phần Kim khí Hà Nội 2.1.1 Q trình hình thành và phát triển của Cơng ty cổ phần kim khí Hà Nội 2.1.1.1 Những thông tin chung về công ty cổ phần kim khí Hà Nội - Cơng ty cổ phần. .. II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Cơng ty cổ phần Kim Khí Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn TS. Đàm Quang Vinh cùng tồn thể cán bộ cơng nhân viên, đặc biệt là nhân viên phịng kinh doanh của Cơng ty cổ phần Kim Khí Hà Nội đã giúp đỡ em hồn thành khóa luận tốt nghiệp này. 10 ... doanh thép nhập khẩu của cơng ty cổ phần kim khí Hà Nội trong những năm gần đây mà đề xuất những giải pháp cụ thể và thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty. *. Để thực hiện được mục tiêu này, nhiệm vụ của khóa luận là: -Hệ thống hoá lý luận về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu -Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong thời... gần đây -Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty trong thời gian tới 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. *. Đối tượng nghiên cứu của khóa luận : Hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Hà Nội *. Phạm vi nghiên cứu: trong khóa luận này tác giả chỉ tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong giai đoạn... Khối lượng nhập khẩu thép của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 4: Tình hình nhập khẩu thép Trung Quốc 2004 - 2006 Bảng 5: Tình hình nhập khẩu thép Nga của cơng ty 2004 - 2006 Bảng 6: Tình hình nhập khẩu thép Hàn Quốc của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 7: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của công ty các năm 2004, 2005, 2006 Bảng 8: Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu của công ty các năm... tích lũy ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải quyết việc làm, cải thiện đời sống nhân dân. + Căn cứ vào đối tượng xem xét hiệu quả Hiệu quả kinh doanh trực tiếp là hiệu quả do chính việc thực hiện hoạt động kinh doanh đó mang lại Hiệu quả kinh doanh gián tiếp là hiệu quả kinhd oanh nhưng do một hoạt động kinh doanh khác mang lại Giữa hiệu quả kinh doanh trực tiếp và hiệu quả kinh doanh gián tiếp có... đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp , làm cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng nâng cao hơn c. Đối với nền kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một bộ phận của hiệu quả toàn bộ nền kinh tế quốc dân, chính vì vậy giữa chúng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong tương quan tỷ lệ thuận. Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả sẽ góp phần quan trọng vào hiệu quả. .. nghiệp khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội" để nghiên cứu trong khóa luận tốt nghiệp của mình với mong ước đưa ra được những giải pháp để góp phần nào đó tăng cường hiệu quả nhập khẩu của công ty ngày càng lớn trong tương lai 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu *. Mục tiêu nghiên cứu: Trên cơ sở phát hiện các tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong việc tăng cường hiệu quả kinh doanh thép. .. hoạt động nhập khẩu, vì con người là chủ thể trực tiếp quyết định việc diễn ra và thực hiện SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI Họ... tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc Khoái Giảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang Vinh SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Hà Nội năm 2007 LỜI CAM . nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của doanh nghiệp.Chương II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà. phần Kim Khí Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn