1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội

110 530 1
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 110
Dung lượng 719,5 KB

Nội dung

Một số giải pháp tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội

Chuyên đề tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc Khoái Giảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang Vinh Nội năm 2007 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc Khoái Chuyên ngành : QTKD Quốc tế Lớp : QTKD Quốc tế Khoá : 45 Hệ : Chính quy Giảng viên hướng dẫn : TS. Đàm Quang Vinh Nội năm 2007 SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan khóa luận thực tập này được hoàn thành nhờ sự hướng dẫn tận tình của TS. Đàm Quang Vinh cùng với sự nghiên cứu và tìm hiểu của bản thân em qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần kim khí Nội. Em xin chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình Sinh viên: Trần Ngọc Khoái SV: Trần Ngọc Khoái QTKDQT - 45 Chuyên đề tốt nghiệp MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC ĐỒ, HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU 11 1. Tính cấp thiết của đề tài 11 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu .12 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .12 4. Phương pháp nghiên cứu 12 Trong khóa luận tốt nghiệp sử dụng các phương pháp như so sánh, thống kê, phân tích để hoàn [...]... II: Thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội Chương III: Một số giải pháp tăng cường hiệu qủa kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội Em xin chân thành cảm ơn TS Đàm Quang Vinh cùng toàn thể cán bộ công nhân viên, đặc biệt là nhân viên phòng kinh doanh của Công ty cổ phần Kim Khí Nội đã giúp đỡ em hoàn thành khóa luận tốt nghiệp này SV:... gian gần đây -Đề xuất một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty trong thời gian tới 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu * Đối tượng nghiên cứu của khóa luận : Hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Nội * Phạm vi nghiên cứu: trong khóa luận này tác giả chỉ tập trung nghiên cứu hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong giai đoạn... doanh thép nhập khẩu của công ty cổ phần kim khí Nội trong những năm gần đây mà đề xuất những giải pháp cụ thể và thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu cho công ty * Để thực hiện được mục tiêu này, nhiệm vụ của khóa luận là: -Hệ thống hoá lý luận về nhập khẩu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu -Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh thép nhập khẩu của công ty trong thời gian... thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Nội" để nghiên cứu trong khóa luận tốt nghiệp của mình với mong ước đưa ra được những giải pháp để góp phần nào đó tăng cường hiệu quả nhập khẩu của công ty ngày càng lớn trong tương lai 2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu * Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở phát hiện các tồn tại và nguyên nhân của các tồn tại trong việc tăng cường hiệu quả kinh doanh thép nhập. .. nhập khẩu được tính kim ngạch nhập khẩu nhưng khi đưa hàng về tiêu thụ chỉ được tính doanh số trên số hàng theo tỷ lệ vốn góp 1.2 sở lý luận về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp 1.2.1 Một số vấn đề chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1.1 Khái niệm về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Trên những tiêu chí khác nhau mà chúng ta các cách nhìn khác nhau về khái niệm hiệu. .. với các doanh nghiệp là phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu thép, tối đa hoá lợi nhuận đáp ứng được yêu cầu sự nghiệp xây dựng đất nước Trong thời gian thực tập vừa qua tại phòng kinh doanh của công ty cổ phần kim khí Nội em nhận thấy rằng hoạt động kinh doanh thép nhập khẩu đóng một vai trò đặc biệt quan trọng đến kết quả kinh doanh của công ty Tuy nhiên, cũng giống như rất nhiều doanh nghiệp... nhau về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Điều này ý nghĩa to lớn trong công tác quản lý và nâng cao hiệu quả kinh doanh của mỗi doanh nghiệp + Căn cứ vào phương pháp tính hiệu quả Hiệu quả tuyệt đối: là phạm trù chỉ lượng hiệu quả của từng phương án kinh doanh, từng thời kỳ kinh doanh từng doanh nghiệp kinh doanh hay nó phản ánh sự chênh lệch giữa kết quả đạt được và chi phí bỏ ra Σ kết quả ÷Σ... động kinh doanh đó để sao cho hiệu quả kinhd oanh của toàn doanh nghiệp là cao nhất +Căn cứ vào phạm vi của hoạt động thương mại Hiệu quả hoạt động kinh doanh nội thương là hiệu quả do hoạt động kinh doanh trong nước tạo ra Hiệu quả hoạt động kinh doanh ngoại thương là hiệu quả do hoat động kinh doanh quốc tế mang lại Khi một quốc gia đạt được hiệu quả kinhd oanh nội thương thì sự phát triển nền kinh. .. đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp , làm cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng nâng cao hơn c Đối với nền kinh tế quốc dân Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một bộ phận của hiệu quả toàn bộ nền kinh tế quốc dân, chính vì vậy giữa chúng mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong tương quan tỷ lệ thuận Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả sẽ góp phần quan trọng vào hiệu quả nền kinh. .. hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Do sự tác động của yếu tố lịch sử và dưới nhiều góc độ nghiên cứu khác nhau, các nhà nghiên cứu, nhà kinh tế đã đưa ra các quan niệm khác nhau về hiệu quả kinh doanh Quan điểm một: "Hiệu quả kinh doanh là kết quả thu được trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa" Theo quan điểm trên, sự đồng nhất giữa hiệu quả kinh doanh với kết quả kinh doanh . LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ HÀ NỘI Họ và tên sinh viên : Trần Ngọc. NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ =============== KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG HIỆU QUẢ KINH DOANH THÉP NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY

Ngày đăng: 26/03/2013, 11:19

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Thị Hường (chủ biên), (2003), Giáo trình kinh doanh quốc tế, Tập 2, Nhà xuất bản Lao Động, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kinh doanh quốc tế
Tác giả: Nguyễn Thị Hường (chủ biên)
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao Động
Năm: 2003
2. Nguyễn Thị Hường (chủ biên), (2004), Giáo trình quản dự an và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài - FDI, Tập 2, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản dự an và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
Tác giả: Nguyễn Thị Hường (chủ biên)
Nhà XB: Nhà xuất bản Thống kê
Năm: 2004
3. Trần Thị Hoà Bình và Trần Văn Nam , (đồng chủ biên), (2005), Giáo trình luật thương mại, Nhà xuất bản Lao động, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình luật thương mại
Tác giả: Trần Thị Hoà Bình và Trần Văn Nam , (đồng chủ biên)
Nhà XB: Nhà xuất bản Lao động
Năm: 2005
4. Vũ Hữu Tửu (2002), Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất bản Giáo Dục, Hà Nội.Luận văn, thu hoạch thực tập, chuyên đề tốt nghiệp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương
Tác giả: Vũ Hữu Tửu
Nhà XB: Nhà xuất bản Giáo Dục
Năm: 2002
5. Nguyễn Thanh Nhàn, (2004), "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TMT", Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty TMT
Tác giả: Nguyễn Thanh Nhàn
Năm: 2004
7. Nguyễn Thị Kim Dung, (2006) "Nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nội", Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao hiệu qủa kinh doanh nhập khẩu của Công ty cổ phần Dược phẩm Hà Nội
8. Phạm Thị Nhung, (2005), "Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing nhập khẩu tại văn phòng Tổng công ty thép Việt Nam", Chuyên đề tốt nghiệp, Trường Đại học Thương Mại Sách, tạp chí
Tiêu đề: Hoàn thiện tổ chức hoạt động marketing nhập khẩu tại văn phòng Tổng công ty thép Việt Nam
Tác giả: Phạm Thị Nhung
Năm: 2005
6. Mạc Quốc Nhật, (2006) "Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Tổng Công ty thép Việt nam, Luận văn tốt nghiệp, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Khác
9. Công ty cổ phần Kim khí Hà Nội, (2001) 40 năm xây dựng và trưởng thành Khác
10. Công ty cổ phần Kim khí Hà Nội, (2006) các số liệu phục vụ chuyên đề, phòng kế toán, phòng kinh doanh.WEBSITE Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty cổ phần kim khí Hà Nội - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty cổ phần kim khí Hà Nội (Trang 46)
Hình 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty cổ phần kim khí Hà Nội - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty cổ phần kim khí Hà Nội (Trang 46)
2 Phó giám đốc 22 3 Trưởng   phòng   ban   và   tương  - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
2 Phó giám đốc 22 3 Trưởng phòng ban và tương (Trang 53)
Bảng 1: Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 1 Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ (Trang 53)
Bảng 1: Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 1 Lao động chia theo trình độ chuyên môn nghiệp vụ (Trang 53)
Bảng 2: Tình trạng tài sản cố định của công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 2 Tình trạng tài sản cố định của công ty (Trang 55)
Bảng 2: Tình trạng tài sản cố định của công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 2 Tình trạng tài sản cố định của công ty (Trang 55)
Hình 2: : Biểu đồ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty các năm 2004, 2005, 2006. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 2 : Biểu đồ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 (Trang 57)
Hình 2: : Biểu đồ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 2 : Biểu đồ khối lượng nhập khẩu thép của Công ty (Trang 57)
Bảng 7: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 7 Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 (Trang 61)
Bảng 7: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu  của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 7 Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 (Trang 61)
Hình 4: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 4 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty (Trang 62)
1 Thép lá 19769 177921 21257 191313 23136 199224 2 Thép tấm1035786864795457269856463373 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
1 Thép lá 19769 177921 21257 191313 23136 199224 2 Thép tấm1035786864795457269856463373 (Trang 62)
Hình 4 : Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 4 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối của Công ty (Trang 62)
Hình 5: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 5 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công ty (Trang 63)
Hình 5: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 5 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối trực tiếp của công ty (Trang 63)
Hình 6: Sơ đồ hệ thống kênh phân phối gián tiếp của công ty - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Hình 6 Sơ đồ hệ thống kênh phân phối gián tiếp của công ty (Trang 64)
Bảng 8: Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu  của Công ty các năm 2004, 2005, 2006. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 8 Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 (Trang 66)
- Chiết khấu thương mại - Giảm giá hàng bán - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
hi ết khấu thương mại - Giảm giá hàng bán (Trang 66)
Bảng 8: Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu  của Công ty các năm 2004, 2005, 2006. - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 8 Kết quả kinh doanh mặt hàng thép nhập khẩu của Công ty các năm 2004, 2005, 2006 (Trang 66)
Bảng 9: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tương đối của Công ty 2004, 2005, 2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 9 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tương đối của Công ty 2004, 2005, 2006 (Trang 70)
Bảng 9: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu  tổng hợp tương đối của Công ty 2004, 2005, 2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 9 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tổng hợp tương đối của Công ty 2004, 2005, 2006 (Trang 70)
Bảng 10: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu bộ phận của Công ty 2002_2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 10 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu bộ phận của Công ty 2002_2006 (Trang 71)
Bảng 10: Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu  bộ phận của Công ty 2002_2006 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 10 Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh nhập khẩu bộ phận của Công ty 2002_2006 (Trang 71)
Bảng 11: Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 11 Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 (Trang 84)
Bảng 11: Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 - Một số giải pháp tăng cường hiệu quả  kinh doanh thép nhập khẩu của Công ty cổ phần Kim Khí Hà Nội
Bảng 11 Một số mục tiêu chính của công ty năm 2006-2008 (Trang 84)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w