8. Kết cấu của luận văn
3.2.Nguyên tắc xây dựng các biện pháp quản lý hoạt động bồi dƣỡng cán
thức, phƣơng thức đào tạo, bồi dƣỡng tập huấn, sử dụng phƣơng pháp giảng bài tích cực; tổ chức hội thảo, trao đổi kinh nghiệm tổ chức tập huấn, bồi dƣỡng tập trung tại LĐLĐ tỉnh, công đoàn các huyện, thành, thị, ngành và công đoàn cơ sở. Hàng năm đảm bảo 15% kinh phí của mỗi cấp công đoàn cho công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ cán bộ CĐCS.
- Nâng cao chất lƣợng công tác tuyển dụng, sử dụng, luân chuyển và đánh giá cán bộ công đoàn. Căn cứ vào quy hoạch cán bộ lãnh đạo, hàng năm các cấp công đoàn xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng và chọn cử cán bộ cán bộ CĐCS có đủ tiêu chuẩn trong quy hoạch để đƣa đi đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao trình độ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Tiêu chuẩn hóa việc tuyển chọn cán bộ cán bộ CĐCS chuyên trách theo chức danh, vị trí công tác và năng lực thực tế.
- Tăng cƣờng công tác giáo dục chính trị tƣ tƣởng, phẩm chất đạo đức và lối sống của cán bộ CĐCS.
3.2. Nguyên tắc xây dựng các biện pháp quản lý hoạt động bồi dƣỡng cán bộ CĐCS bộ CĐCS
Để triển khai có hiệu quả các mục tiêu và giải pháp của nhiệm kỳ 2014 – 2018, đặc biệt trong công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ CĐCS, các cấp công đoàn trong tỉnh cần quan tâm quán triệt các nguyên tắc sau:
Để triển khai có hiệu quả các mục tiêu và giải pháp của nhiệm kỳ 2014 – 2018, đặc biệt trong công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ CĐCS, các cấp công đoàn trong tỉnh cần quan tâm quán triệt các nguyên tắc sau: bộ CĐCS có năng lực chuyên môn, nghiệp vụ vững vàng đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ công tác công đoàn.
Hệ thống các biện pháp quản lý hoạt động bồi dƣỡng cán bộ CĐCS đảm bảo bám sát mục tiêu đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ CĐCS, trong đó chú trọng mục