1.1. * Q K Kñg Q J W Kï F D G k Q J L D Q W U R Q J W Kï 9 LOt Nam hi O Q ÿ) L T X D F i F th ei k ä:
9hïớthu hãớ V ứ VhẾ ứ đ 2 khG ũ ứớ ị G ó Â ừ ứ ó M 0 Ủ ó M Ậ ùhÝtớngu h×nớc hÝiớtinhớth hF ó 2 ý ằ ó Â ÿháiớ
s hÕngớm hÛ ừ ũ ằ ó ó ÂhẾháiớMihË 2 q ứ ù i ẫ k 7 ó k ÿ ừhÅ 0 ÿ Ạ đ ÿ Ế k Ở ó k 2 k Ậ ó k ó Ẽ ó ó khó ó Â ó k Ậ 2 khG ũ Ạ
nh hóngớti hà ó  ó Ạ ừ ý ừ Ẽ ó  trongớn hÅn ớvĐ ó khÑ ũ ị G ó 2hÝc lớ ÿhẾhç ũ ý Ì ó  ừĐÊ ứ 1 Ậ 2 Ủ ừ M 0 QhËnớtrongớ
nhi hÅ 0 Â ừ ứ ừ ÿ ằhẵ ó 1Đ ó khÑ ũ i ẫ Ạ 2 khÇớth h* Q ÿhẾhçcớ m hÕiớquanớh hËớc hëaớs hõớh– ó k khẾhã ó Â 2 khG ũ ứ ị G ó Â ừ ứ ó ÿhÕiớv hß ừ 2 khG ũ ứ k ừhË ó ÿhẵ ừ i Đt G Q M Ậ ùhÕiớquanớh hËớ 2hẾhG ó Â 2 U ũ k ứ ừ ũ k ừhÅ 0 đ ó Ạ ă k U 2
tri hÇnớsongớsongớt h×nớt hẵi lớghz ó ồ Ạ ùh½tớthi hÃtớv hßiớnhaukớ Đth»cớbi hËtớhãớm hÕiớquanớh hËớ ó Ậ Q ó Ạ
v hï ứ ù ứ ó Â 2 7 ó k ỏ 0 Q M 0h½2 ũĐÊ ó Â 1hï ứ ù ứ ó Â 2 7nhớph hÙớ ỏ 0 U 2 ũhëaớth hG ũ ứ ị G ó Â ừ ứ ó ÿhÕiớv hßiớ 2 khG ũ ứ MihËtớQamớhi hË ó ÿhẵikớị hÝtớtrongớnh hó ó Â ó Ả 2 2 ừ ó k 2 Ề Q ó kh*tớhãớthï ó Â Â ừ ứ ừ ÿ ằhẵnớl hÏchớ
s hñớnh h* 2 ÿhÏnhl ớ ũĐÊ ó Â M Ậ ồhẾhßcớm hãớ ÿhẾhángớtinhớanhớchoớl hÏchớs hñớ 1Đ ó khÑ ũ ă k U 2 2 ý ừhÇ ó 1 Ậ ÿhẵtớ
ÿhẾhçcớnhi hÅ 0 2 k Ậ ó k 2hõ 0 ÿ U ó Â òhÇớchëaớn hÅ ó 2 khG k ừhË ó ÿhẵiớMihË 2 q ứ ù ỏ 0 ứ ũ U ũ 2 kháiớk Đäkớ
Đt ừhÅ 0 ÿ Ạ đ ÿ Ế ịhFnớd hFnớkh h· ó Â ÿhÏnhớv hÏớ 2 ý 7 ũhëaớn hÅ ó 1Đ ó khÑcớMihË 2 q ứ ù ù ứ ó Â ÿh½mớ
ÿ Ậ ồh–nớs hz ũ ị G ó 2hÝc lớ M 0 Ủ ó M Ậ ÿ ừhÇmớt hõaớchoớs hõớk hÃớth hï ứ 1 Ậ ă k U 2 k 0 Q z ồhFuớs hóaớm h½ớ ó 0 Ủ ừ ịhẾhå ó Â ´ t hïớ VhẾ ứ 1 Ậớnayk ớ
ẫ k Ề ó Â 2 ứ ũ Ạ 2 khÇớ ó Ạ ừ ÿhÃnớ nh hó ó Â ó Ả 2 òhÃớth hï ứ 1 Ậ ă k U 2 k 0 Q ÿ Ạ ÿhẾhçcớti hÃpớt hé ũ ă k Utớ
tri hÇnớ 2 ý ằ ó Â ị R ó Â 2 khG k ừhË ó ÿhẵiớMihËtớQaml ớhãớ ă khẾhG ó Â ị ừhËnớ s hõớh– ó k khẾhã ó Â 2 khG ũ ứ ị G ó
gianớv hß ừ 2 khG k ừhË ó ÿhẵiớMihËtớQamk ớ
9heoớấegel” ớ zT khG ị G ó Â ừ ứ ó V C ù ó khẾ ùhÝtớtrongớnh hóngớd hẵngớth hí ũ ũ k 7 ó k ũhëaớ 2 khG ũ ứ 2 ýhóớ 2 Ở ó k ´ ỉửrlớửẩẩựợkớĐt Ạ M Ậ 1h* ó ÿhÅớ ũhG ồh– ó ă k ằ ó Â ă k Ề đ ÿ ứ ịhẵng lớnhi hÅu ớchi hÅuớ
2 ý Ẽ ó nhi hÅu ớ ă khẾhG ó Â th hícớth hÇớhi hËnkớ0uyớr hÝ ó Â ý ứ 2 k Ở 2 khG ũ ứ ị G ó Â ừ ứ ó ũ k 7 ó k M Ậ ó Â khËớthu h½tớ
ó Â Ủ ó 2hïớ ị G ó Â ừ ứ ó ặ ừhË 2 q ứ ù 1 Ậ ũĐÊ ó Â M Ậ óhG ừ MhẾ 0 Â ừhóớnh hó ó Â Â ừ U 2 ýhÏớtruy hÅnớth hÕngớc hëaớ 1Đ ó khÑ ũ ị G ó 2hÝck ớ
T 0 Q ó k ừ Ẽ ó ũĐÊ ó Â ũ Ạ 2 khÇớkh h· ó Â ÿhÏnhớl hÏchớs hñớ 1Đ ó khÑ ũ M Ậ MhÏchớs hñớ 2 G ù kh×n ớ ị G ó 2hÝckớ
q  k ừ Ẽ ó ũhí 0 1 Ậ 2 Ở ù k ừhÇ 0 2 khG ũ ứ ị G ó  ừ ứ ó ũĐÊ ó  M Ậ 2 ừhÃpớnh h½ó z ó khó ó  2 ừ ó k k ằ ứ ỏ 0 U 2 ý Ở ó k 4 U ó  2hẵoớngh hËớthu h½2 ÿhFyớcamớgoớc hë ứ ù Ở ó kớỉ_lớửẩrợkớb´ hãiớv h½Q đ ũ k ằ ó Ẽ ó 1 ừhË ũ 2 Ở ù k ừhÇuớ
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Phạm Thanh Hưng
Hình 3: Mối quan hệ ràng buộc giữa các kế hoạch chức năng trong doanh nghiệp
Qua sơ đồ trên cho thấy: trong nền kinh tế thị trường, khả năng nắm bắt nhu cầu sẽ là yếu tối đầu tiên quyết định sự thành công của các kế hoạch doanh nghiệp cũng như việc thực hiện mục tiêu chiến lược, do vậy, kế hoạch maketing sẽ là trung tâm và cơ sở của mọi kế hoạch tác nghiệp khác. Ngân sách sẽ trở thành một phương tiên để kêt hợp các kế hoạch chức năng với nhau, đồng thời là tiêu chuẩn quan trọng để đo lường sự tăng tiến của kế hoạch.
2.3 Vai trò của kế hoạch bộ phận với kế hoạch của một doanh nghiệp.2.3.1 Kế hoạch marketing . 2.3.1 Kế hoạch marketing .
Giữ vai trò then chốt kết nối mọi hoạt động của kế hoạch kinh doanh với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, lấy thị trường làm cơ sở cho mọi quyết định kinh doanh.
Là đầu mối liên hệ thống nhất với các kế hoạch bộ phận khác trong nền kinh tế thị trường.
2.3.2 Kế hoạch sản xuất và dự trữ.
Có vai trò bắt đầu của hoạt động sản xuất kinh doanh trong kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Nhờ có kế hoạch sản xuất để lựa chọn quy trình khác nhau, sử dụng các phương pháp và công nghệ khác nhâu để tạo ra các sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng tối đa nhu cầu của người tiêu dùng.
Hoạt động sản xuất tạo ra nguồn gốc của giá trị cho kế hoạch kinh doanh, tạo ra thu nhập cho doanh nghiệp và cho người lao động.
2.3.3 Kế hoạch nhân sự.
Kế hoạch nhân sự là một phần không thể thiếu của kế hoạch kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp. Việc thiết kế tốt kế hoạch nhân sự là yếu tố cơ bản cho việc thực hiện thành công chiến luợc của kế hoạch kinh doanh.
Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Phạm Thanh Hưng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Kế hoạch nhân sự cho phép các nhà quản lý và bộ phận nhân sự dự báo các nhu cầu tương lai về nhân sự của doanh nghiệp và khả năng cưng ứng lao động. Nếu doanh nghiệp không thỏa mãn được nhu cầu nhân sự về số lượng và loại lao động, rất có thể các mục tiêu chiến lược và tác nghiệp sẽ không thực hiện được.
Kinh nghiệm cho thấy rằng, việc thiết kế tốt kế hoạch nhân sự là một trong những yếu tố cơ bản cho việc thực hiện thành công kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Chẳng hạn, đối với các tập đoàn theo chiến lược quốc tế, sự thành công hay thất bại của họ phụ thuộc nhiều vào năng lực của đội ngũ kỹ thuật viên và nhân viên, có hiểu biết văn hóa, ngôn ngữ...
2.3.4 Kế hoạch tài chính.
Kế hoạch tài chính là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp. Một kế hoạch tài chính hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được những mục tiêu chiến lược trong kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch tài chính thể hiện những mục tiêu chiến lược dưới dạng chỉ tiêu tài chính cụ thể.
Kế hoạch tài chính xác định giới hạn chi phí để thực hiện tổng thể các kế hoạch khác của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp như kế hoạch marketing, kế hoạch nhân sự, kế hoạch sản xuất và cung ứng.
Xác định nhu cầu sử dụng vốn và cơ cấu vốn để thiết lập cơ chế phân bổ nguồn lực tài chính một cách hợp lý cho các nhu cầu trong kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.