Nâng cao chất lượng đội ngũ kế hoạch.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác soạn lập kế hoạch tại công ty cổ phẩn cửa sổ nhựa Châu Âu_Eurowindow.DOC (Trang 72)

II GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN CỬA SỔ NHỰA CHÂU ÂU-

5.Nâng cao chất lượng đội ngũ kế hoạch.

Để thực hiện tốt công việc của một cán bộ kinh tế người cán bộ kế hoạch phải có kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ và quản lý kinh tế vững vàng. Công ty có thể thực hiên các chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ một cách cơ bản nhằm nâng cao trình độ của cán bộ kế hoạch về kỹ thuật, tạo cho người cán bộ phải là một người có kiến thức toàn diện vừa là một kỹ sư lại vừa là một nhà quản lý kinh tế giỏi. Ngoài ra, Công ty nên thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo chuyên đề, các lớp đào tạo, đào tạo lại để nâng cao trình độ năng lực của cán bộ. Tạo điều kiện cho cán bộ trẻ có đủ trình độ năng lực đi học sau đại học.

- Đặt quyền lợi và trách nhiệm của người làm kế hoạch lên tầm quan trọng hàng đầu, có chế độ đãi ngộ hợp lý. Để tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh thành công phụ thuộc rất lớn vào lòng nhiệt tình, trách nhiệm của các cán bộ công nhân viên tham gia thực hiện kế hoạch dù là trực tiếp hay gián tiếp. Vì vậy, đảm bảo quyền lợi của CBCNV tham gia tổ chức thực hiện kế hoạch là rất quan trọng bởi nó tác động trực tiếp tính tự giác, tính trách nhiệm, nghiêm túc trong công việc của CBCNV. Để làm được điều này thì chế độ thưởng phạt tác động không nhỏ đến quá trình thực hiện kế hoạch của Công ty. Khi triển khai thực hiện kế hoạch sản

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Phạm Thanh Hưng

xuất kinh doanh, nếu Công ty không có chế độ thưởng phạt nghiêm minh cũng như không có các hình thức khuyến khích họ thực hiện phần trách nhiệm của mình thì sẽ dẫn đến tình trạng các phòng ban, bộ phận, từng thành viên không nghiêm túc, thờ ơ với công việc, không hoàn thành nghĩa vụ và trách nhiệm của minh làm cho việc tổ chức thực hiện kế hoạch không đạt được mục tiêu đề ra.

Công ty nên có những hình thức thưởng phạt cụ thể, khuyến khích vật chất cho những người có tinh thần trách nhiệm cao và thi hành kỷ luật đối với những người thiếu trách nhiệm gây ảnh hưởng đến công tác KH của Công ty.

Mở rộng quan hệ hợp tác trong và ngoài nước nhằm thu thập thông tin, kinh nghiệm quản lý kỹ thuật cũng như gửi cán bộ tham gia khảo sát, học tập ở các nước có trình độ công nghiệp, khoa học kỹ thuật phát triển để mở rộng tầm nhìn, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ.

Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS. Phạm Thanh Hưng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác soạn lập kế hoạch tại công ty cổ phẩn cửa sổ nhựa Châu Âu_Eurowindow.DOC (Trang 72)