3 Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ CỦA CÔNG TY CTTC NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 84)

* Những khó khăn từ môi trường pháp lý : Có thể thấy hoạt động CTTC trong thời gian gần đây đã nhận được nhiều sự quan tâm, hỗ trợ của Nhà nước và Chính phủ thể hiện qua hàng loạt các văn bản pháp luật và các thông tư hướng dẫn thi hành

liên tiếp được ban hành từ năm 2001 đến nay như: Nghị định 16/2001/NĐ-CP ngày 02/05/2001, Nghị định 65/2005/NĐ-CP ngày 19/05/2005 của Chính phủ và các Thông tư kèm theo. Các văn bản pháp luật đã quy định khá đầy đủ, rõ ràng về tổ chức và hoạt động và các vấn đế khác có liên quan đến hoạt động của Công ty CTTC.…Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều quy định chưa phù hợp trong chính các văn bản pháp luật của riêng hoạt động CTTC cũng như thiếu sự phối kết hợp với các ban, ngành có liên quan, thể hiện ở một số điểm cơ bản sau:

- Quy định về tài sản thuê: tại khoản 3, Điều 7 Nghị định 16/2001/NĐ-CP ngày

2/5/2001, quy định: "Tài sản cho thuê là máy móc, thiết bị, phương tiện vận chuyển và các động sản khác". Như vậy, theo quy định này, các công ty CTTC không được cho thuê bất động sản. Điều này đã gây bó hẹp cho hoạt động của các công ty CTTC bởi vì Bên thuê có thể cần bất động sản như văn phòng, đất đai, nhà xưởng nhằm phục vụ đồng bộ cùng hệ thống máy móc thiết bị xin đầu tư tại Công ty CTTC hoặc cho mục đích sản xuất kinh doanh của họ bởi nguồn vốn đầu tư cho loại tài sản này cũng có tính chất dài hạn.

- Đối với tài sản thu hồi do vi phạm hợp đồng CTTC : Bên cho thuê phải thực hiện

thông báo cho Bên vi phạm hợp đồng trước 30 ngày về vấn đề thu hồi tài sản và xử lý tài sản thu hồi sau 60 ngày. Khoảng thời gian này quá lâu nên cũng gây khó khăn cho quá trình thu hồi và xử lý tài sản thuê của Công ty CTTC.

- Đối với các tài sản thuê là phương tiện giao thông vận tải hoạt động trong phạm vi lãnh thổ Việt Nam, Bên thuê chỉ được giữ bản sao chứng nhận đăng ký có công

chứng. Tuy nhiên, đến nay chưa có một hướng dẫn nào hoặc quy định cụ thể nào từ phía các cơ quan công chứng, cảnh sát giao thông…

- Loại hình cho thuê mới phát triển tại Việt Nam hơn 10 năm nên còn mới mẻ và ít được các doanh nghiệp và các đối tượng có nhu cầu biết đến, đặc biệt là các doanh nghiệp ở những địa phương không phải là các thành phố lớn như Hà Nội, Tp Hồ Chí Minh. Nhiều doanh nghiệp chưa hiểu rõ bản chất cấp tín dụng của dịch vụ CTTC, chưa thấy rõ được hiệu quả, lợi ích từ dịch vụ CTTC mang lại...

- Thông tin chưa đầy đủ và minh bạch. Việc thẩm định các dự án xin thuê của Công ty cũng gặp rất nhiều khó khăn do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan. Để thẩm định tài chính dự án, Công ty chủ yếu dựa vào hai luồng thông tin là luồng thông tin do chính bản thân doanh nghiệp xin thuê cung cấp và luồng thông tin từ bên ngoài doanh nghiệp cung cấp. Đối với các luồng thông tin do doanh nghiệp cung cấp, hầu hết các doanh nghiệp ngoài quốc doanh hiện nay chưa thực hiện hạch toán kế toán theo đúng quy định của Nhà nước, các báo cáo tài chính nộp cho cơ quan thuế đều có sai phạm nhằm mục đích trốn thuế. Đối với luồng thông tin bên ngoài doanh nghiệp, hiện nay Công ty chủ yếu khai thác từ Trung tâm thông tin tín dụng của Ngân hàng Nhà nước (CIC) và từ NHTMCPNTVN. Hiện nay, Trung tâm thông tin tín dụng của Ngân hàng Nhà nước hoạt động chưa hiệu quả, các thông tin từ nguồn này thường không kịp và chưa đầy đủ, chỉ có thông tin về số dư nợ của doanh nghiệp tại các tổ chức tín dụng còn tình hình trả nợ cụ thể với từng Tổ chức tín dụng như thế nào thì không có.

* Những nguyên nhân chủ quan

- Về chất lượng cán bộ, tuy đội ngũ cán bộ Công ty có trình độ tương đối đồng

đều, đặc biệt là phòng khách hàng nhưng Công ty vẫn gặp một số khó khăn trong thẩm định tài sản cho thuê và dự án cho thuê, đặc biệt là về vấn đề kỹ thuật và luật pháp bởi đội ngũ cán bộ phòng khách hàng đều được tuyển dụng từ khối các trường kinh tế.

- Công ty chưa có chức năng xuất nhập khẩu tài sản thuê : Tài sản cho thuê có thể

mua trong nước cũng có thể nhập khẩu từ nước ngoài. Trong thời gian hoạt động thực tiễn vừa qua, Công ty do chưa có chức năng này nên đã gặp rất nhiều khó khăn trong hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp máy móc thiết bị cho thuê. Việc nhập khẩu máy móc thiết bị từ nước ngoài của Công ty đều phải thông qua uỷ thác nhập khẩu hoặc mua lại của các đơn vị được phép kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp. Điều này một

mặt đã làm ảnh hưởng đến chất lượng hoạt động cho thuê, mặt khác cũng khiến cho các Công ty CTTC bị rơi vào thế bị động, phụ thuộc.

- Công ty chưa thiết lập được mối quan hệ rộng với các nhà cung cấp nước ngoài

Hiện nay, Công ty chủ yếu mới chỉ thiết lập được mối quan hệ với các nhà cung cấp trong nước mà chưa tạo lập được quan hệ hợp tác thường xuyên với các nhà cung cấp ở các nước có trình độ công nghệ tiên tiến, hiện đại. Việc thiết lập được mối quan hệ với nhà đầu tư nước ngoài không chỉ tạo ra cơ hội để Công ty tiếp cận được với công nghệ cao mà còn có thể hợp tác với họ trong việc vay vốn, trả chậm tiền mua máy móc thiết bị hoặc tái xuất tài sản CTTC trong trường hợp xử lý tài sản thu hồi. Từ đó, tạo tiền đề cho việc đa dạng hóa các hoạt động cho thuê của Công ty.

- Chưa thành lập được mạng lưới phòng giao dịch và chi nhánh hoạt động : Điều

này làm tăng chi phí huy động vốn của Công ty, đồng thời làm Công ty gặp nhiều khó khăn trong công tác phát triển hoạt động cho thuê.

- Công ty chưa xây dựng được một chiến lược Marketing tổng hợp đặc biệt là hoạt động tuyên truyền, quảng cáo: Trên thị trường hiện nay đã có 13 công ty CTTC

đi vào hoạt động, do đó Công ty luôn phải đối phó với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đến nay cũng không phải nhiều doanh nghiệp biết đến hoạt động cho thuê của Công ty như một kênh dẫn vốn mới có tiện ích khá hấp dẫn mà họ luôn xác lập mối quan hệ tín dụng với các NHTM truyền thống trên từng địa bàn. Thực tế hiện nay, kể từ ngày đầu thành lập cho đến nay, Công ty mới chỉ tổ chức được Hội nghị khách hàng mà chưa có nhiều hình thức Marketing khác để quảng bá cho hình ảnh của Công ty.

Trên đây là một số nguyên nhân dẫn đến những hạn chế trong hoạt động cho thuê của Công ty CTTC NHTMCPNTVN. Để hoạt động cho thuê của Công ty được thuận lợi và phát triển mạnh, thực sự trở thành một kênh dẫn vốn mới, có tiện ích riêng góp phần giúp các Doanh nghiệp (đặc biệt vừa và nhỏ) thực hiện đổi mới công nghệ, áp dụng thành tựu kỹ thuật mới trong sản xuất tạo ra sản phẩm có tính cạnh tranh cao hơn đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh và đời sống, thì Công ty cần phải khắc phục những hạn chế này. Chương 3 của luận văn này xin đưa ra một số giải pháp và

một số điều kiện thực thi giải pháp để góp một phần nhỏ vào việc phát triển hoạt động cho thuê tại Công ty CTTC NHTMCPNTVN.

CHƯƠNG 3

PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ

Một phần của tài liệu luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ CỦA CÔNG TY CTTC NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM (Trang 84)