- CÔNG TY LG ELECTRONICS VIỆT NAM.
TRIỂN DỊCH VỤ LOGISTICS
3.4.4 Đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp.
Đối với bất cứ doanh nghiệp dịch vụ nào, nguồn nhân lực cũng chính là yếu tố quyết định sự thành công. Trong những năm gần đây, ngành dịch vụ logistic tại Việt Nam đã và đang phát triển rất nhanh chóng, từ một vài doanh nghiệp giao nhận quốc doanh của đầu thập niên 90, đến nay hàng trăm Công Ty được thành lập và hoạt động trên cả Nước. Để phát triển và nâng cao tính cạnh tranh của mình, Công Ty cần tập trung cho việc đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp, đáp ứng được sự phát triển của dịch vụ logistics cũng như yêu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng.
Việc đầu tiên Công Ty có thể làm ngay là cử nhân viên tham gia các chương trình đào tạo của hiệp hội giao nhận vận tải Vệt Nam- viffas đã và đang kết hợp với các hiệp hội giao nhận các nước ASEAN, các chương trình của bộ giao thông vận tải, tổ chức các khóa đào tạo nghiệp vụ giao nhận, gom hàng đường biển, cùng với Trường Cao Đẳng hải quan mở lớp đào tạo về đại lý khai quan, cấp bằng chứng chỉ cho các hội viên trong thời gian qua.
Chức phi chính phủ khác để có nguồn kinh phí đào tạo thường xuyên hơn. Mặt khác, các doanh nghiệp cũng cần phải kết hợp chặt chẽ với hiệp hội, thông báo với hiệp hội nhu cầu đào tạo nhân lực của mình để hiệp hội có hướng giải quyết.
Nguồn hàng A Nguồn hàng B Nguồn hàng C Kho thu nhận Khách hàng A Khách hàng B Khách hàng C Kho phân phối
Tóm lại, nhất thiết Công Ty cần đầu tư để đào tạo và đào tạo lại,nhằm nâng cao năng lực của nhân viên và thu hút nhân tài từ xã hội. Phát triển nguồn nhân lực có trình độ và chuyên môn cao là nhân tố quan trọng quyết định sự sống còn và thành công trong hoạt động logistics một hoạt động mang tính chất toàn cầu.
Trước hết phải thay đổi nhận thức của toàn bộ cán bộ nhân viên về vai trò của logstics trong các hoạt động quản lý logicstics đang ngay càng có sự cạnh tranh khốc liệt và phức tạp .từ đó nên quan tâm nhiều hơn đến việc đào tạo và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực