Huy động tăng vốn kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Nông nghiệp (Trang 71)

AGRISECO tiến hành cổ phần hóa bắt đầu từ ngày 06/ 01/ 2009 đến ngày 23/ 01/ 2009 thông qua việc bán đấu giá, phát hành với giá ưu đãi cho cán bộ nhân viên. Đến ngày 10/07/2009, AGRISECO chính thức hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần ( Theo Quyết định số 108/ UBCK – CP của UBCKNN cấp phép thành lập và hoạt động cho Công ty cổ phần chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam ) với số vốn điều lệ là 1200 tỷ. Từ đó đến nay thì AGRISECO đã tăng vốn điều lệ lên 2.120 tỷ, để nâng cao năng lực tài chính và khả năng tham gia đầy đủ các nghiệp vụ kinh doanh chứng khoán. AGRISECO có thể huy động từ các nguồn sau:

Đẩy mạnh huy động vốn thông qua TTCK là một trong những hình thức hiệu quả nhất, đặc biệt là với thương hiệu và uy tín của ngân hàng mẹ AGRIBANK, AGRISECO luôn được nhà đầu tư đánh giá cao. Vì vậy, việc huy động thông qua phát hành cổ phiếu luôn mang lại hiệu quả cao về huy động vốn cho công ty. Đặc biệt là huy động thông qua phát hành cổ phiếu giúp tăng lượng vốn chủ sở hữu giúp cân bằng chỉ số nợ/ vốn chủ sở hữu. Việc này cũng góp phần tăng khả năng an toàn về tài chính cho công ty.

Đẩy mạnh huy động vốn từ các nhà đầu tư nước ngoài, ký hợp đồng với các đối tác chiến lược. Với tốc độ phát triển kinh tế hàng năm và nền chính trị ổn định, Việt Nam đang là nơi đầu tư ưu thích của các nhà đầu tư nước ngoài. Vì vậy khả năng huy động vốn từ các nhà đầu tư nước ngoài là rất lớn. Các nhà đầu tư nước ngoài hầu hết có tiềm lực tài chính lớn mạnh, có thể cung cấp cho AGRISECO lượng vốn hóa đầu tư lớn vì thế đây là hình thức huy đông vốn rất hiệu quả. Hơn nữa việc ký thỏa thuận với các đối tác chiến lược nước ngoài đồng nghĩa với việc các đối tác này sẽ hỗ trợ công ty về công nghệ và chuyển giao công nghệ qua đó nâng cao khả năng cạnh trah của công ty trên thị trường.

Huy động vốn từ nhân viên trong công ty thông qua phát hành cổ phiếu ưu đãi cũng là một hình thức cần áp dụng triệt để. Cũng là để gắn chặt lợi ích của nhân viên với hiệu quả đầu tư của công ty, từ đó nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc của nhân viên trong công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Nông nghiệp (Trang 71)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w