Mức độ thay đổi vốn kinh doanhbình quân

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Nông nghiệp (Trang 54)

Để đánh giá vốn kinh doanh của doanh nghiệp, ta sử dụng chỉ tiêu vốn kinh doanh bình quân hàng năm.

Bảng 2.5. Vốn kinh doanh bình quân giai đoạn 2009 – 2013 của AGRISECO

Đơn vị tính: triệu đồng

Năm VKDbq Chênh lệch

Tuyệt đối Tương đối ( % )

2009 8.993.020,5 - -

2010 12.399.131 3.406.110,5 37,88

2011 10.130.887 - 2.268.244 - 18,29

2012 6.008.716 - 4.122.171 - 40,69

2013 4.873.173 - 1.135.543 - 18,90

( Nguồn: báo cáo tài chính của AGRISECO ) Biểu 2.5. Sự thay đổi vốn kinh doanh bình quân của AGRISECO theo năm

Đơn vị tính: triệu đồng

AGRISECO là CTCK có vốn kinh doanh bình quân lớn so với các CTCK khác, nó cho biết công ty có quy mô lớn cũng như năng lực tài chính mạnh, quy mô hoạt động lớn, khả năng cạnh tranh cao.

Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2007 đã làm cho nền kinh tế của các nước suy giảm và Việt Nam cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, đến năm 2009, khi thị trường gia tăng với những con sóng lớn và năm 2010, khi TTCK trải qua những ngày giao dịch sôi động thì AGRISECO đã nỗ lực hoạt động, nắm bắt tình hình thị trường để có những bước đi phù hợp và cũng đã nâng vốn kinh doanh bình quân trong năm 2010 của mình lên 3.406.110,5 triệu đồng, tương đương tăng 37,88 %.

Nhưng từ cuối năm 2010 đến hết năm 2012, tình hình kinh tế thế giới ngày càng suy thoái khiến cho các hoạt động của các CTCK không mấy thuận lợi và kết quả không được khả quan. Chính vì vậy, vốn kinh doanh bình quân

năm 2011 giảm 18,29% so với năm 2010; năm 2012 giảm 40.69% so với năm 2011.

Sau đó, bước sang năm 2013, nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam có thể nói vẫn ảm đảm nhưng bắt đầu đã có những dấu hiệu hồi phục, do đó, vốn kinh doanh bình quân năm 2013 mặc dù giảm nhưng đã giảm ít hơn so với những năm trước đó, chỉ giảm 18,90% so với năm 2012.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Nông nghiệp (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w